第14頁共14頁平安工作匯報(bào)〔共3篇〕第1篇：平安工作匯報(bào)****神木**化工平安工作匯報(bào)——-——2014年9月9日尊敬的國家安監(jiān)總局及省市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：你們好！歡送各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**化工檢查、指導(dǎo)工作，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo)就**化工平安管理情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、公司概況簡(jiǎn)介****神木**化工前身為****化工，成立于2023年8月；2023年10月與****成功合作重組，占地面積1000畝，職工1300余人，企業(yè)資產(chǎn)額30億元；是一家從事中溫煤焦油輕質(zhì)化綜合利用技術(shù)研發(fā)和工業(yè)化推廣的企業(yè)。**公司50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化工業(yè)示范工程投資18億元，歷經(jīng)5年建立，是目前國內(nèi)單套規(guī)模最大、技術(shù)等級(jí)和煤炭資轉(zhuǎn)化率最高的煤焦油輕質(zhì)化消費(fèi)裝置。該裝置每年可轉(zhuǎn)化煤炭210萬噸，加工煤焦油50萬噸，消費(fèi)蘭炭135萬噸、輕質(zhì)化煤焦油38萬噸、瀝青焦8萬噸，另外還有液化氣、硫磺、液氨等產(chǎn)品，每年產(chǎn)值30多億元。公司50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化工程工程自2023年8月開工建立，一期工程于2023年4月開車成功，二期工程于2023年4月12日開車成功并消費(fèi)出合格油品，標(biāo)志著公0司在煤焦油輕質(zhì)化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開展方面獲得了重大打破。2023年9月21日通過平安設(shè)施開工驗(yàn)收，2023年5月份通過職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施開工驗(yàn)收。2023年12月16日，獲得了平安消費(fèi)答應(yīng)證。二、工藝技術(shù)簡(jiǎn)介**公司50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化工程采用完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“塊煤干餾中低溫煤焦油制取輕質(zhì)化燃料工藝技術(shù)”〔包括中溫煤焦油加氫裂化專利技術(shù)和延遲焦化技術(shù)〕，將蘭炭消費(fèi)企業(yè)的副產(chǎn)物—煤焦油、干餾煤氣消費(fèi)成輕質(zhì)化煤焦油，屬于新興的清潔替代能。該專利技術(shù)具有成熟的消費(fèi)理論，由公司科研人員歷時(shí)___年研發(fā)成功并實(shí)現(xiàn)工業(yè)化消費(fèi)。技術(shù)工藝主要是利用直立爐煤干餾工藝消費(fèi)蘭炭、煤焦油，同時(shí)產(chǎn)出干餾煤氣用以制取氫氣，再將自產(chǎn)煤焦油和焦企業(yè)消費(fèi)的中溫煤焦油作為原料，經(jīng)加氫裂化技術(shù)與環(huán)保技術(shù)結(jié)合，消費(fèi)出清潔輕質(zhì)化燃料油，干餾煤氣經(jīng)脫氨脫水后進(jìn)展轉(zhuǎn)化制氫，做到廢物利用，不會(huì)出現(xiàn)污染；所有的廢水經(jīng)氨回收、硫回收和燃燒處理后循環(huán)利用，并消費(fèi)液氨、硫磺和蒸汽，該技術(shù)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)煤焦油深加工成品單一、質(zhì)量差、污染嚴(yán)重等缺陷，實(shí)現(xiàn)了煤炭資的梯級(jí)利用，做到了“吃干榨干、變廢為寶”，創(chuàng)始了高碳產(chǎn)業(yè)的低碳開展的新路子。2023年被陜西省確定為資綜合利用、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。1三、平安管理情況介紹公司成立了平安消費(fèi)委員會(huì)，作為公司平安環(huán)保消防工作最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決平安環(huán)保消防工作中重大問題，決定對(duì)公司有關(guān)人員、部門在平安環(huán)保消防方面的重大獎(jiǎng)懲等事宜。公司下設(shè)平安環(huán)保部，負(fù)責(zé)詳細(xì)的平安環(huán)保消防職業(yè)安康管理工作，是公司平安環(huán)保消防職業(yè)安康主管部門，是公司平安環(huán)保消防管理制度落實(shí)的監(jiān)視和執(zhí)行部門。公司現(xiàn)有24名專職平安環(huán)保管理人員，其中18人獲得注冊(cè)平安工程師資格。車間平安環(huán)保員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)落實(shí)車間平安環(huán)保消防工作，業(yè)務(wù)上受平安環(huán)保部的指導(dǎo)，各班組設(shè)立兼職平安員，由副班長(zhǎng)或普通員工擔(dān)任，監(jiān)視、檢查、落實(shí)班組平安工作，形成了自上到下的平安管理網(wǎng)絡(luò)。公司制訂了各級(jí)人員、各部門平安管理職責(zé)，使人人肩上有平安指標(biāo)，人人對(duì)平安工作負(fù)責(zé)，形成了橫向到邊縱向到底的平安責(zé)任體系。根據(jù)公司年度平安消費(fèi)目的，每年公司與車間〔部室〕，車間與班組，班組與員工層層簽訂平安目的責(zé)任書。把相應(yīng)指標(biāo)分解到各車間、班組及員工，一級(jí)抓一級(jí)，把平安工作真正落實(shí)到每個(gè)人頭上。公司本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的原那么，實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押管理，實(shí)現(xiàn)年度平安工作目的，即可全員兌現(xiàn)平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金，進(jìn)步了員工搞好平安消費(fèi)的積極2性。2023年7月，公司重大危險(xiǎn)通過專家評(píng)審，在榆林市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局備案。建立了重大危險(xiǎn)檔案，編制了重大危險(xiǎn)管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，每年組織相關(guān)應(yīng)急演練。對(duì)重大危險(xiǎn)實(shí)行三級(jí)平安監(jiān)控，公司領(lǐng)導(dǎo)每月到重大危險(xiǎn)責(zé)任車間進(jìn)展一次平安活動(dòng)，安環(huán)部每月對(duì)重大危險(xiǎn)進(jìn)展一次平安檢查，車間每天、班組每班都要對(duì)重大危險(xiǎn)進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)安環(huán)部協(xié)調(diào)整改。為了進(jìn)一步提升公司平安管理程度，積極推進(jìn)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司下發(fā)了《關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作的決定》的文件，全員積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化晉級(jí)達(dá)標(biāo)工作。2023年12月30日，通過三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，2023年5月28日，通過二級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。公司平安環(huán)保人員每天深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)查處“三違”行為，定期組織各職能部門開展各種形式的平安檢查，檢查消費(fèi)裝置及平安設(shè)施狀況，及時(shí)治理隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，消費(fèi)裝置本質(zhì)平安程度不斷得到進(jìn)步。定期組織員工平安教育、開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，員工的平安素質(zhì)不斷得到提升。公司消防設(shè)施完備，配有消防水系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、蒸汽滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和可燃有毒氣體報(bào)警系3統(tǒng)，消費(fèi)裝置備有滅火器、防火沙箱、防火鍬和防火氈等器材。全公司共有320多名志愿消防隊(duì)員，公司安環(huán)部和各車間定期組織志愿消防隊(duì)員進(jìn)展消防培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，逐步進(jìn)步員工的事故應(yīng)急反響才能和事故救援程度。四、“六打六治”活動(dòng)開展情況介紹按照《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》安委【2023】6號(hào)文件精神要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織落實(shí)。9月3日公司召開周平安例會(huì)，平安環(huán)保部部長(zhǎng)組織對(duì)文件進(jìn)展傳達(dá)學(xué)習(xí)并布置各單位〔部門〕要針對(duì)公司涉及到的承包商、消防設(shè)施及平安通道等開展專項(xiàng)平安檢查梳理。**化工在消費(fèi)過程中不斷查找工藝裝置存在的缺陷、缺乏，通過技術(shù)改造不斷完善；公司嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)等相關(guān)要求招投承包商。公司企業(yè)管理籌劃部建立了合格的承包商名錄、檔案。通過對(duì)承包商進(jìn)展資格預(yù)審，最終選擇、使用合格的承包商，與選用的承包商簽訂平安協(xié)議，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)展監(jiān)視檢查等階段嚴(yán)格管理。9月3日至4日，平安環(huán)保部組織各專業(yè)部門開展了專項(xiàng)平安檢查。承包商證照、承包合同及相關(guān)資質(zhì)等齊全有效，承包施工不存在層層轉(zhuǎn)包、違法分包等問題；消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)不存在違規(guī)住人，消防設(shè)施不存在缺失損壞現(xiàn)象，平安出口、疏4散通道不存在堵塞封閉等問題；皮帶輸煤廊內(nèi)易于集聚粉塵的場(chǎng)所得到了有效治理。五、隱患排查治理情況公司制定了《平安消費(fèi)隱患排查治理報(bào)告管理規(guī)定》、《平安消費(fèi)事故隱患排查職責(zé)管理規(guī)定》，每月組織一次平安消費(fèi)隱患排查，對(duì)排查出的問題按照“五落實(shí)”的原那么進(jìn)展及時(shí)整改處理，并把排查結(jié)果以報(bào)表的形式上報(bào)產(chǎn)業(yè)公司。通過不斷地開展平安消費(fèi)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，防止和減少了事故發(fā)生的機(jī)率，確保了平安消費(fèi)長(zhǎng)效運(yùn)行。以上匯報(bào)是我公司平安消費(fèi)管理工作的一些根本情況，在市、縣安監(jiān)局的監(jiān)管及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們雖然獲得了一定的成績(jī)，但是按照國家及省、市平安監(jiān)視管理局的要求，還是存在一定的差距，我們會(huì)不斷查找缺乏，提升管理程度，使公司平安管理更上一個(gè)臺(tái)階。謝謝，各位領(lǐng)導(dǎo)！**化工二0一四年九月九日5第2篇：平安工作匯報(bào)工作匯報(bào)特向?qū)W校反映我們學(xué)校保安出現(xiàn)的問題，保安管理松懈，經(jīng)常有學(xué)生叫外賣，門房經(jīng)常出現(xiàn)沒有人的現(xiàn)象，講了很多遍，問題還是沒有解決。假如學(xué)校出現(xiàn)平安事故，后果誰承當(dāng)，希望學(xué)校以大局為重，換一個(gè)保安，保學(xué)校平安。特此匯報(bào)，謝謝。安保處2023.3.22第3篇：平安工作匯報(bào)安全工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，集團(tuán)公司在埠村煤礦召開這次平安消費(fèi)工作會(huì)議，給我們搭建了向與會(huì)兄弟單位學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)歷的平臺(tái)，深感時(shí)機(jī)難得。根據(jù)會(huì)議安排，我把亭南煤業(yè)公司今年以來平安消費(fèi)和平安培訓(xùn)工作情況及下一步打譜，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢稣滟F意見和建議。一、今年以來平安消費(fèi)和平安培訓(xùn)工作情況今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議和平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，以深化開展全國“平安消費(fèi)年”、全省“平安消費(fèi)基層根底深化年”活動(dòng)為主線，按照“科技指導(dǎo)、平安高效、夯實(shí)根底、跨越開展”的總體工作思路，持續(xù)推進(jìn)平安消費(fèi)“雙基”建立，深化推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化特殊時(shí)期平安管理，狠抓動(dòng)態(tài)平安過程控制，確保了平安消費(fèi)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。1-5月份，完成煤炭產(chǎn)量122.2萬噸；杜絕了重傷以上人身事故和1—3級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。〔一〕加強(qiáng)平安考核，嚴(yán)格制度落實(shí)，增強(qiáng)全員平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。一是完善平安獎(jiǎng)懲考核方法，由原來的季度考核、季度兌現(xiàn)，變?yōu)樵露瓤己恕⒃露葍冬F(xiàn)，并對(duì)后續(xù)招入員工及時(shí)繳納平安抵押金，實(shí)現(xiàn)了全員平安風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和平安成果共享，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好平安工作的積極性。二是按照“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格平安職責(zé)履行考核和責(zé)任追究，凡發(fā)生嚴(yán)重平安問題，均按照“四個(gè)不放過”原那么嚴(yán)肅分析^p，有效增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是強(qiáng)化干部帶班等制度落實(shí)。副總以上管理人員嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)帶班制度，對(duì)井下平安重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)巡查把關(guān)，及時(shí)消除物的不平安狀態(tài)和人的不平安因素，保證現(xiàn)場(chǎng)管控到位；科室負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、區(qū)隊(duì)跟班下井等，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極排查隱患和制止“三違”，保證職責(zé)履行到位。對(duì)各級(jí)人員下井情況，公司每天在早會(huì)上進(jìn)展通報(bào)?！捕硰?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督查，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升礦井平安管控才能。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查。每月由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織有關(guān)科室組成小分隊(duì)，不定期進(jìn)展中夜班平安督查，重點(diǎn)對(duì)遙遠(yuǎn)地帶、重點(diǎn)區(qū)域、瓦斯涌出異常地點(diǎn)等進(jìn)展反復(fù)檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，杜絕平安管理盲區(qū)。二是根據(jù)不同時(shí)期平安形勢(shì)特點(diǎn)，積極開展各種平安對(duì)口檢查活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展平安消費(fèi)大檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)的要求，制定方案和措施，嚴(yán)格抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，推動(dòng)平安消費(fèi)工作平穩(wěn)安康開展。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)考核，催促各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極深化現(xiàn)場(chǎng)和基層，加強(qiáng)對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)和時(shí)段的平安管理，確保時(shí)時(shí)處處在控、可控?！踩惩怀銎桨仓攸c(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)礦井平安管理根基。一是突出抓好“一通三防”和防治水工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方針和十六字工作體系，抓住通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故發(fā)生。嚴(yán)格按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原那么抓好防治水工作，嚴(yán)密監(jiān)控礦井各地點(diǎn)水情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即探測(cè)分析^p，確保礦井平安。積極抓好雨季“三防”工作，對(duì)各項(xiàng)工程方案、物資材料、人員隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案等，做到早部署、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了工作主動(dòng)。組織了全礦井避水災(zāi)演練，進(jìn)步了員工突遇險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急才能。二是強(qiáng)化特殊時(shí)期和政治敏感期的平安管理。教育員工認(rèn)清不同時(shí)期的平安形勢(shì)，時(shí)刻做到把平安放在一切工作的首位，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保企業(yè)的和諧安定。三是嚴(yán)格抓好薄弱人物排查。按照薄弱人物排查標(biāo)準(zhǔn)，每天班前會(huì)進(jìn)展嚴(yán)格排查，屬于薄弱人物的一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員安排到安培中心，進(jìn)展不少于7天的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)。四是突出抓好消費(fèi)薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真分析^p現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)情況，對(duì)井下采掘、輔助地點(diǎn)搬家撤面、初次放頂、貫穿、過立交及遙遠(yuǎn)區(qū)域、零散崗位、部分通風(fēng)、流動(dòng)電器設(shè)備管理、地面工程建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)、巡回檢查，及時(shí)消除不平安因素，確保平安消費(fèi)?！菜摹澈葑テ桨才嘤?xùn)，強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，進(jìn)步全員平安作業(yè)意識(shí)。一是加強(qiáng)日常培訓(xùn)工作落實(shí)。根據(jù)年度培訓(xùn)方案和實(shí)際工作需要，積極抓好新工人和“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)。今年已舉行新招員工培訓(xùn)7期，培訓(xùn)594人；特種作業(yè)人員培訓(xùn)5期，培訓(xùn)323人；班子成員培訓(xùn)2期，培訓(xùn)5人。二是開展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)。以建立員工素質(zhì)提升檔案、評(píng)選明星員工、編制平安知識(shí)題庫、推行全員微機(jī)考試、開展百對(duì)師徒結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)等為抓手，多層次、多形式加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，推動(dòng)了員工素質(zhì)提升工作的安康開展。三是深化推行“雙述”工作法。制定考核方法，把“雙述”工作納入日常平安檢查考核，加大全員崗位描繪推進(jìn)力度，進(jìn)步全員崗位達(dá)標(biāo)程度。四是認(rèn)真組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。圍繞“平安責(zé)任、重在落實(shí)”主題，積極開展豐富多樣的群眾性平安宣傳教育活動(dòng)，營造濃重的平安氣氛。五是組織開展“一通三防”平安知識(shí)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)，增強(qiáng)了全員“一通三防”意識(shí)，進(jìn)步了員工“一通三防”專業(yè)技能?；貞浗衲暌詠淼钠桨补芾砉ぷ?，雖然實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題和缺乏：一是隨著礦井逐步向西翼延伸，礦井通風(fēng)阻風(fēng)增大，區(qū)域煤層瓦斯含量增高，增加了“一通三防”管理難度；二是新招員工較多，平安意識(shí)薄弱，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不高，平安教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是“一崗雙述”工作推行與兄弟單位有差距，從上半年公司參加安監(jiān)系統(tǒng)的“平安作業(yè)自我崗位描繪”競(jìng)賽情況看，還存在諸多缺乏。四是平安重點(diǎn)監(jiān)控督導(dǎo)還有不到位的地方。對(duì)以上問題，我們將在今后工作中認(rèn)真研究措施，積極予以解決。二、下一步工作思路和采取的措施抓好下半年平安工作，確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)年，是我們第一位的、堅(jiān)決不移的奮斗目的。我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議和平安工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“平安消費(fèi)年”和“平安消費(fèi)基層根底年”活動(dòng)主線，以狠抓崗位、工種的平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)為切入點(diǎn)，以提升員工綜合平安素質(zhì)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，努力為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。(一)提升平安工作管理程度。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查力度，敦促各級(jí)管理人員緊緊圍繞平安管理想方法、出點(diǎn)子，進(jìn)步平安檢查的實(shí)效性和針對(duì)性。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)組織情況，有預(yù)見性、前瞻性地分析^p平安重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確保時(shí)