PAGE23-集團(tuán)工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，加強(qiáng)集團(tuán)公司工程技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，不斷提高集團(tuán)公司工程技術(shù)管理的現(xiàn)代化水平，特制定本管理辦法。第二條堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，技術(shù)先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合的原則。積極采用先進(jìn)的工程技術(shù)，加大科技投入，不斷提高科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率。第三條本辦法規(guī)定了集團(tuán)公司工程技術(shù)管理體系、技術(shù)管理職責(zé)、施工調(diào)查、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、技術(shù)交底、施工測(cè)量、工程試驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)檔案、工程技術(shù)總結(jié)、竣工文件等方面管理工作的內(nèi)容。第四條本辦法依據(jù)GB/T50326《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、GB50319《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、GB/T50328《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和GB/T50502《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制。第五條本辦法適用于集團(tuán)公司承攬的全部工程項(xiàng)目。第六條各施工單位均應(yīng)根據(jù)本辦法的要求，結(jié)合企業(yè)和所承包工程的實(shí)際情況制定本單位的工程技術(shù)管理制度。第二章管理體系及職責(zé)第七條集團(tuán)公司建立三級(jí)工程技術(shù)管理體系，并設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理：--集團(tuán)公司設(shè)集團(tuán)總工程師；--各子(分)公司設(shè)總工程師；--各工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理。（一）集團(tuán)公司總工程師主管集團(tuán)公司工程技術(shù)管理全面工作。（二）總工程師、技術(shù)經(jīng)理為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，受同級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，擁有決策權(quán)和否決權(quán)。在技術(shù)工作上，下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。（三）集團(tuán)公司和各子(分)公司副總工程師在同級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分管一部分總工程師的工作，在分管工作范圍內(nèi)行使總工程師職權(quán)。（四）集團(tuán)公司和各子(分)公司設(shè)工程技術(shù)管理部門，在工程技術(shù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工程技術(shù)管理部門是各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，也是具體辦事機(jī)構(gòu)。工程技術(shù)管理部門應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員若干。（五）各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和尊重技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)技術(shù)問題的決定。（六）各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、使用、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定和人員配備等事項(xiàng)。參加對(duì)技術(shù)人員引進(jìn)問題的討論，組織對(duì)應(yīng)考人員的技術(shù)考核。（七）各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程情況，檢查和指導(dǎo)工作；應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和地方政府部門有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策；應(yīng)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)工程技術(shù)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)作。第八條集團(tuán)公司工程技術(shù)部是集團(tuán)公司工程技術(shù)歸口管理部門，其技術(shù)管理職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，并組織實(shí)施。（二）（三）組織解決施工生產(chǎn)中遇到的重大技術(shù)問題，并進(jìn)行技術(shù)咨詢服務(wù)工作。（四）負(fù)責(zé)審批大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，組織審查重大安全專項(xiàng)方案。第九條集團(tuán)各子（分）公司負(fù)責(zé)本單位竣工工程技術(shù)檔案的收集、保管和管理，集團(tuán)定期對(duì)子（分）公司的檔案管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第十條集團(tuán)各子（分）公司總工程師技術(shù)管理職責(zé)如下：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)管理辦法，履行施工合同中對(duì)有關(guān)技術(shù)方案、工期、安全、質(zhì)量等的承諾，落實(shí)集團(tuán)公司技術(shù)管理規(guī)定。（二）參加集團(tuán)公司技術(shù)會(huì)議，研究解決本企業(yè)技術(shù)管理方面存在的問題，交流先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。（三）組織制定本企業(yè)工程技術(shù)管理制度和相應(yīng)的崗位職責(zé)。（四）組織設(shè)計(jì)文件審查，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議。（五）組織施工調(diào)查。（六）審批本單位的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（七）負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)總結(jié)。（八）負(fù)責(zé)組織編制竣工資料，并按規(guī)定份數(shù)移交給有關(guān)部門。第十一條各項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理是所在工程項(xiàng)目部技術(shù)管理的第一責(zé)任人，技術(shù)管理職責(zé)如下：（一）根據(jù)集團(tuán)公司工程技術(shù)管理制度和工（二）組織交接樁及線路復(fù)測(cè)。（三）編制和組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。（四）組織編制工程技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃；督促施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作；審核施工機(jī)械的租賃計(jì)劃。（五）組織對(duì)施工圖紙的會(huì)審。參加設(shè)計(jì)變更的審議。（六）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底。（七）審批工程技術(shù)措施；主持解決項(xiàng)目工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件。（八）參加日常的施工組織、調(diào)度工作。（九）參加對(duì)分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；參加對(duì)分包合同的審查；督促職能部門對(duì)分包工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。（十）（十一）督促工地或相關(guān)部門會(huì)同試驗(yàn)單位做好原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品及成品、施工機(jī)械和工器具的試驗(yàn)工作。督促計(jì)量管理部門和計(jì)量人員做好計(jì)量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計(jì)量器具完好，并在檢定期內(nèi)。（十二）組織技術(shù)人員在施工工程中積累技術(shù)資料，組織編寫和審定技術(shù)總結(jié)，組織技術(shù)交流活動(dòng)。（十三）對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（十四）督促項(xiàng)目部技術(shù)管理部門做好工程技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、工程試驗(yàn)報(bào)告等施工資料的積累、整理和保管。（十五）組織編制和審定分部試運(yùn)計(jì)劃和方案；組織分部試運(yùn)工作，為系統(tǒng)啟動(dòng)試運(yùn)奠定良好基礎(chǔ)。第三章管理內(nèi)容與控制要求第十二條施工調(diào)查（一）施工調(diào)查的目的核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)，合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。（二）施工調(diào)查的組織施工調(diào)查一般由各子（分）公司自行組織。（三）施工調(diào)查的依據(jù)：施工承包合同，設(shè)計(jì)文件。（四）施工調(diào)查的主要內(nèi)容1.自然條件調(diào)查內(nèi)容包括：地質(zhì)、氣象、水文情況；生產(chǎn)、生活用水條件，物資供應(yīng)能力；地方防疫和民族風(fēng)俗；征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。2.工程分布情況，確定工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；3.地方建筑材料的情況，確認(rèn)材質(zhì)及供應(yīng)能力；4.交通運(yùn)輸情況，包括既有鐵路和公路等；5.地方電力供應(yīng)能力，網(wǎng)絡(luò)通訊條件等；6.大臨設(shè)施的設(shè)置條件、地點(diǎn)、數(shù)量，隊(duì)伍的駐地安排。（五）調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料，制定調(diào)查提綱。調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)調(diào)查情況編寫書面施工調(diào)查情況報(bào)告。（六）施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容1.工程概況：線路的走向、水文地質(zhì)情況，工程分布，工程特點(diǎn)及施工難易程度，主要工程數(shù)量，工期要求。2.施工條件：工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通訊情況；地方材料的供應(yīng)條件及材源的分布情況；臨時(shí)工程的修建條件等。3.提供以下施工方案意見；（1）工期安排意見；（2）施工任務(wù)劃分，施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見；（3）重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排意見；（4）施工便道、臨時(shí)用水、用電及通訊方案；（5）地方材料產(chǎn)地及采供原則意見，主要工程材料采購供應(yīng)原則和設(shè)置材料場(chǎng)的地點(diǎn)、規(guī)模意見；（6）主要施工機(jī)械設(shè)備配備意見；（7）存在的主要問題及解決的初步意見，對(duì)施工生產(chǎn)工作的其他要求等。第十三條圖紙會(huì)審（一）圖紙會(huì)審的目的施工圖紙是施工和驗(yàn)收的依據(jù)，為了讓施工人員熟悉設(shè)計(jì)文件，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，發(fā)現(xiàn)問題、消除差錯(cuò)，并結(jié)合施工調(diào)查提出改善設(shè)計(jì)建議，必須在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)于施工圖中的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)盡快解決，保證工程施工順利進(jìn)行。（二）圖紙會(huì)審的組織1.各工程項(xiàng)目部收到建設(shè)單位轉(zhuǎn)交的施工圖后，應(yīng)立即組織項(xiàng)目部有（1）由班組專職技術(shù)員主持專業(yè)會(huì)審，班組施工人員參加，對(duì)本班組施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行檢查和記錄。會(huì)審中提出的問題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào)工程項(xiàng)目專業(yè)工程師。（2）由工程項(xiàng)目專業(yè)工程師主持系統(tǒng)會(huì)審，全體技術(shù)人員及班組長參加，對(duì)工程施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間聯(lián)系的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)審。（3）由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理主持綜合會(huì)審，項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門人員參加，對(duì)本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間聯(lián)系的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)審。2.按上述步驟進(jìn)行圖紙會(huì)審后，應(yīng)將會(huì)審意見匯總后上報(bào)工程項(xiàng)目所在子（分）公司總工程師審核。3.各工程項(xiàng)目部將經(jīng)所在子（分）公司總工程師審核后的圖紙會(huì)審意見上報(bào)施工階段監(jiān)理單位。（三）圖紙會(huì)審的重點(diǎn)1.施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。2.施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。3.圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。4.構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。5.擴(kuò)建工程的新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核。6.各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。7.設(shè)計(jì)采用的“四新”在工程技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。8.施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。9.能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。10.設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。11.設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求。12.材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。（四）圖紙會(huì)審的要求1.圖紙會(huì)審前，主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見，并進(jìn)行必要的核對(duì)工作。2.圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)分專業(yè)登記，及時(shí)將設(shè)計(jì)文件審查情況進(jìn)行匯總，報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位研究解決，3.圖紙會(huì)審應(yīng)由主持單位做好詳細(xì)記錄，并整理匯總，及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。4.圖紙會(huì)審中提出的問題解決方案以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)資料為準(zhǔn)。5.圖紙會(huì)審應(yīng)在單位工程開工前完成。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織會(huì)審。6.各子（分）公司應(yīng)組織工程項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)人員參加由施工階段監(jiān)理單位組織的參建各方圖紙會(huì)審。第十四條施工組織設(shè)計(jì)（一）施工組織設(shè)計(jì)的編制1.編制目的施工組織設(shè)計(jì)是組織工程項(xiàng)目施工的總體指導(dǎo)性文件，編制施工組織設(shè)計(jì)是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全；是不斷地提高工程技術(shù)和施工管理水平的重要手段。2.編制原則（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；（2）優(yōu)化配置生產(chǎn)要素及合理安排施工進(jìn)度，滿足施工合同要求；（3）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高工程技術(shù)水平和施工機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；（4）根據(jù)氣候特點(diǎn)，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，做到均衡施工。貫徹因地制宜、就地取材的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源；（5）貫徹“永、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工和使用，應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。（6）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境、水土資源、文物保護(hù)及節(jié)能等方面的政策法規(guī)，做好安全文明工地建設(shè)，做好環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)。（7）明確質(zhì)量目標(biāo)，消除質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。（8）現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡(jiǎn)、高效并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要。（9）積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。3.編制依據(jù)（1）與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要；（2）建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、圖紙；（3）施工調(diào)查報(bào)告；（4）建設(shè)單位下達(dá)的工程施工安排要點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求；（5）現(xiàn)行勞動(dòng)定額、物資消耗定額及機(jī)械臺(tái)班定額；（6）設(shè)計(jì)文件采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定等；（7）項(xiàng)目部為滿足施工需要所配備的機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目經(jīng)理及各類技術(shù)人員等情況。4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容（1）文字說明①編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃；②施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施布置及過渡方案；③主要施工方法，主要項(xiàng)目施工工藝及方法；④施工安全質(zhì)量保證措施及工期保證措施、降低成本措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施、冬雨季施工安排及技術(shù)保證措施、工程施工應(yīng)急預(yù)案等。（2）附表①主要材料、半成品、構(gòu)配件需要量計(jì)劃表；②勞動(dòng)力計(jì)劃表；③機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表；④檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表；（3）附圖①施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖；②施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；③施工總平面布置圖；（二）施工組織設(shè)計(jì)審批1.組織管理（1）一般工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，技術(shù)經(jīng)理（項(xiàng)目總工）審核，項(xiàng)目經(jīng)理審定，子（分）公司總工程師審批，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，據(jù)以組織實(shí)施。（2）技術(shù)難度非常大或工程規(guī)模很大工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，技術(shù)經(jīng)理（項(xiàng)目總工）審核，子（分）公司總工程師審定，集團(tuán)公司工程技術(shù)部組織專家進(jìn)行審批，集團(tuán)公司將另行制定施工組織設(shè)計(jì)及重大安全專項(xiàng)方案審批管理實(shí)施細(xì)則。施工組織設(shè)計(jì)還需經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，據(jù)以組織施工。2.相關(guān)要求（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工前編制完成。（2）施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)部門同意，不得隨意改變施工方案和主要施工方法以及施工進(jìn)度計(jì)劃等。（3）已批準(zhǔn)公布的施工組織設(shè)計(jì)需要修訂時(shí)，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂并經(jīng)原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）施工組織設(shè)計(jì)的貫徹1.施工組織設(shè)計(jì)貫徹是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一，要通過貫徹使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的施工內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中得到嚴(yán)格、有效的實(shí)施。2.施工組織設(shè)計(jì)的貫徹應(yīng)在工程開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理組織，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員和全體施工人員必須參加，并進(jìn)行記錄。3.當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)就修改的內(nèi)容重新進(jìn)行貫徹。4.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人要督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。第十五條技術(shù)交底（一）技術(shù)交底的目的和要求1.技術(shù)交底的目的是使管理人員了解工程項(xiàng)目的概況、技術(shù)方案、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等。2.技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。3.技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。4.技術(shù)交底按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行交底，工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目（如吊車拆卸、井架組立等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。5.技術(shù)交底必須有記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。6.施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)交底的程序和內(nèi)容1.技術(shù)交底由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。2.在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容一般包括：（1）項(xiàng)目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容。（2）項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。（3）項(xiàng)目工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。（4）施工總平面布置。（5）主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。（6）綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。（7）質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。（8）安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。（9）技術(shù)和物資供應(yīng)要求。（10）工程試驗(yàn)安排。（11）采用“四新”計(jì)劃。（12）降低成本目標(biāo)和主要措施。（13）工程技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。（14）其他施工注意事項(xiàng)。3.專業(yè)工程開工前，專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：（1）本項(xiàng)目施工范圍及其主要內(nèi)容。（2）各班組施工范圍劃分。（3）本項(xiàng)目工程和專業(yè)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。（4）施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。（5）本項(xiàng)目工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。（6）安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。（7）重大施工方案（如特殊爆破工程，特殊和大體積混凝土澆灌，重型和大件設(shè)備、構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b，鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗，鍋爐及管道吹洗，新型設(shè)備安裝，特大型井架組立，“四新”推廣，新老系統(tǒng)的連接、隔離等）。（8）質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。（9）本項(xiàng)目工程和專業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。（10）技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。（11）工程試驗(yàn)安排。（12）應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。（13）施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。（14）工程技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。（15）音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。（16）其他施工注意事項(xiàng)。4.施工作業(yè)前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容：（1）施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。（2）施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。（4）施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。（5）

安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求保證措施。（6）技術(shù)和物資供應(yīng)情況。（7）施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。（8）施工記錄的內(nèi)容和要求。（9）降低成本措施。（10）其他施工注意事項(xiàng)。第十六條開工報(bào)告（一）新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的工程項(xiàng)目或工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。（二）工程項(xiàng)目開工前，要做好施工準(zhǔn)備工作。工程開工應(yīng)具備下列條件：1.設(shè)計(jì)文件能滿足施工要求。2.施工復(fù)測(cè)已經(jīng)完成，施工樁點(diǎn)齊全。3.物資、設(shè)備、勞力能滿足施工需要。4.試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒。5.施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程能滿足施工需要。6.施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員技術(shù)交底。7.征地拆遷能滿足開工需要。8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。9.能滿足合同中的特別要求。（三）開工報(bào)告申報(bào)及審批：開工報(bào)告由項(xiàng)目部申報(bào)，由建設(shè)單位審批。第十七條施工測(cè)量（一）施工測(cè)量工作包括：工程開工前樁點(diǎn)、資料交接；施工復(fù)測(cè)；控制測(cè)量；工序各部位施工放樣；竣工測(cè)量。（二）測(cè)量工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交接樁、測(cè)量資料、工作交接記錄簽認(rèn)制、測(cè)量復(fù)核制；測(cè)量記錄規(guī)范化，內(nèi)業(yè)計(jì)算和資料管理應(yīng)信息化。（三）各種測(cè)量?jī)x器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢定，并做好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好。（四）工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測(cè)量要求，做好中線和水平基樁測(cè)量、固樁工作，保證滿足工程恢復(fù)施工時(shí)的測(cè)量需要。（五）測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。（六）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核辦法。外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過第二人復(fù)核計(jì)算。內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。第十八條工程試驗(yàn)（一）工程試驗(yàn)?zāi)康暮鸵罁?jù)1.工程試驗(yàn)是用科學(xué)的方法對(duì)工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測(cè)量元（部）件并包括施工用各類測(cè)量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2.試驗(yàn)的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；按制造廠技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。進(jìn)口的設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）工程試驗(yàn)的基本任務(wù)1.試驗(yàn)鑒定所用主要材料的質(zhì)量和性能是否符合國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.檢驗(yàn)工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。3.通過試驗(yàn)室選配、測(cè)試提出滿足工程結(jié)構(gòu)需要的各類混凝土、砂漿、改良土、級(jí)配料的配合比、巖土特性，提供壓實(shí)參數(shù)，對(duì)施工用水進(jìn)行檢驗(yàn)分析。4.試驗(yàn)研究新品種、新材料的特性。5.為施工和科研提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)。6.各種檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，要按規(guī)定周期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并明確標(biāo)識(shí)。（三）工程試驗(yàn)相關(guān)要求1.工地應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立試驗(yàn)室，做好工程原材料、構(gòu)件的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。需要委托外單位作試驗(yàn)時(shí)，要安排專人負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作。2.各類試驗(yàn)室的資質(zhì)應(yīng)符合國家和行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并取得有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)。3.試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、公正地對(duì)檢測(cè)對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告或檢定證書，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。4.原材料、半成品、成品和設(shè)備遇有下列情況之一者，使用前必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用：（1）出廠證件遺失。（2）證件中個(gè)別試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、影響準(zhǔn)確判定其質(zhì)量時(shí)。（3）原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時(shí)限。（4）對(duì)原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí)。（5）為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。（6）國家規(guī)程、規(guī)范規(guī)定需要檢驗(yàn)者。（7）施工合同中有檢驗(yàn)規(guī)定要求者。5.設(shè)備開箱檢驗(yàn)由施工或建設(shè)（監(jiān)理）單位供應(yīng)部門主持，建設(shè)、監(jiān)理、施工、制造廠等單位代表參加，共同進(jìn)行。檢驗(yàn)內(nèi)容包括：核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致，圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全，外觀有無損壞等。檢驗(yàn)后作出記錄。引進(jìn)設(shè)備的商品檢驗(yàn)按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。6.工程的啟動(dòng)試驗(yàn)應(yīng)按啟動(dòng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行。7.施工用檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量工器具的試驗(yàn)檢測(cè)應(yīng)按國家或行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8.集團(tuán)公司各級(jí)技術(shù)管理部門是檢查、監(jiān)督工程試驗(yàn)貫徹執(zhí)行情況的主管部門。若試驗(yàn)結(jié)果不合格的，應(yīng)暫停施工或不得使用，并報(bào)上級(jí)主管部門研究處理，有重大問題的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)單位總工程師匯報(bào)后處理。9.試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告或檢定證書傳達(dá)試驗(yàn)委托單位，試驗(yàn)報(bào)告、檢定證書由試驗(yàn)室提交委托單位整理后交項(xiàng)目部技術(shù)管理部門匯集整理，列入工程技術(shù)檔案。第十九條設(shè)計(jì)變更（一）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)及工程承包合同組織施工，不得隨意變更，需變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定辦理手續(xù)。（二）變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究、充分論證，依據(jù)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和滿足工程質(zhì)量及施工安全需要的原則進(jìn)行。（三）變更設(shè)計(jì)，要經(jīng)項(xiàng)目總工（技術(shù)經(jīng)理）審核后方可申報(bào)，經(jīng)有關(guān)各方同意簽字方可組織施工。（四）變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加“作廢”字樣并實(shí)行封存，以防誤用。（五）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。第二十條工程技術(shù)檔案管理（一）工程技術(shù)檔案是隨工程實(shí)體的逐步完成而同時(shí)產(chǎn)生的重要成果，是對(duì)工程建設(shè)過程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面