第14頁共14頁2021年?財務(wù)經(jīng)理年?終工作總結(jié)?（一）_?__年全年?連鎖超市財?務(wù)工作在圍?繞公司春節(jié)?集訓(xùn)所提出?的“連鎖超?市軟件全面?升級、管理?升級、超市?全年實現(xiàn)銷?售___個?億”的目標(biāo)?開展工作；?結(jié)合劉總在?財務(wù)工作會?議上部署全?年重點工作?精神，實現(xiàn)?了銷售、利?潤雙豐收。?現(xiàn)將全年工?作匯報一?、連鎖超市?商品管理軟?件全面升級?連鎖超市?經(jīng)過___?年全年的快?速發(fā)展，發(fā)?現(xiàn)有些具體?問題原有的?業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟?件已無法解?決，如：不?同門店不能?制定不同的?售價、同一?商品不能實?現(xiàn)不同供應(yīng)?商不同進(jìn)價?等等。根據(jù)?實際現(xiàn)狀，?公司決定對?超市軟件進(jìn)?行全面升級?，春節(jié)集訓(xùn)?后迅速安排?了連鎖超市?業(yè)務(wù)與財務(wù)?以及信息部?相關(guān)人員到?外地進(jìn)行了?實地考察，?對連鎖超市?經(jīng)營模式以?及超市所使?用軟件進(jìn)行?了解。在_?__月初對?超市軟件升?級做了前期?大量準(zhǔn)備工?作后于__?_月底對業(yè)?務(wù)系統(tǒng)全面?切換；切換?后運行到現(xiàn)?在基本達(dá)到?了我們的預(yù)?期要求；原?系統(tǒng)無法解?決的問題，?現(xiàn)已基本解?決。如：不?同門店可以?制定不同的?售價、同一?商品可以實?現(xiàn)不同供應(yīng)?商不同進(jìn)價?等。我們?利用軟件的?先進(jìn)功能，?對進(jìn)銷存各?個環(huán)節(jié)提高?了分析能力?和加大了管?理手段。如?：通過價格?帶分析確定?每一個價格?帶在銷售中?所占比重，?這樣能確定?每個門店周?邊消費水平?，為門店_?__商品價?格定位提供?了比較有效?的參考數(shù)?據(jù)。（城南?新區(qū)店在今?年___月?份時通過價?格帶分析后?，發(fā)現(xiàn)__?_元銷售比?重占到全月?銷售的__?_%，門店?與業(yè)務(wù)協(xié)商?后，從中天?街調(diào)撥一批?特價為__?_元的卷提?紙（中天街?銷售已趨于?疲軟），兩?天即搶購一?空。通過?大半年的正?常運行，連?鎖超市軟件?升級工作已?在全體連鎖?超市同仁的?共同努力下?，取得了圓?滿成功。?二、連鎖超?市財務(wù)管理?全面升級?為了使連鎖?超市財務(wù)管?理工作更加?正規(guī)化、制?度化、科學(xué)?化；針對超?市財務(wù)管理?薄弱環(huán)節(jié)及?部分店長微?機操作能力?較弱等現(xiàn)象?，我們規(guī)范?了各門店電?腦操作流程?，相應(yīng)出臺?了各種管理?制度，并匯?編成《__?_規(guī)范東方?連鎖超市商?品流轉(zhuǎn)重點?環(huán)節(jié)的管理?規(guī)定》的制?度來進(jìn)行規(guī)?范；并嚴(yán)格?按管理規(guī)定?執(zhí)行，特別?對以下幾方?面加強了控?管。單據(jù)流?程更加規(guī)范?、正規(guī)化；?針對連鎖超?市業(yè)態(tài)特殊?性，為使企?業(yè)利潤不得?流失，我們?相應(yīng)推出了?《商品新增?條碼審批表?》、《連鎖?超市團(tuán)購出?庫單》、《?連鎖超市價?格執(zhí)行審批?表》、《連?鎖超市堆碼?、端頭申報?表》，通過?用單據(jù)流程?對各個環(huán)節(jié)?的監(jiān)管，業(yè)?務(wù)部門操作?不再存在隨?意性，如：?1）商品條?碼新增必須?見到手續(xù)完?善單后方可?錄入，不存?在一個電話?即將條碼新?增；2）規(guī)?定所有團(tuán)購?商品出庫必?須填寫團(tuán)購?出庫單（注?明本次團(tuán)購?的毛利、?經(jīng)辦人及收?款時間）后?，收貨組方?可發(fā)貨，否?則一律不予?出貨，填明?團(tuán)購出庫單?的好處在于?柜臺團(tuán)購商?品都有依據(jù)?可查，不可?能再存在因?為無法劃清?團(tuán)購責(zé)任人?而造給公司?造成損失；?3）所有堆?碼端頭按地?理位置排列?序號填寫堆?碼端頭申報?表，在申報?表上注明使?用時間及扣?收費用等情?況，通過用?堆碼端頭申?報表近一年?的管理，今?年堆碼端頭?費用收取比?去年增加近?___萬元?。2、銷?售環(huán)節(jié)管理?。要求各門?店按公司銷?售管理環(huán)節(jié)?執(zhí)行并針對?連鎖超市特?殊性實行模?糊收銀法，?門店做好收?銀員銷售登?記工作并按?收銀員上交?銷貨款上報?財務(wù)科，凡?是違例者都?作了相應(yīng)處?罰；堅持每?兩月對門店?銷貨款進(jìn)行?盤點，檢查?是否存在短?款、挪用銷?貨款等現(xiàn)象?。由于我們?平時檢查力?度較大，至?今未發(fā)現(xiàn)有?門店挪用銷?貨款現(xiàn)象。?對于打折促?銷根據(jù)廠方?所提供的要?求來制定限?時限量促銷?活動，活動?結(jié)束后電腦?自動生成退?補單扣收。?3、及時?與業(yè)務(wù)部門?搞好溝通工?作。每周六?下午5：3?0參加業(yè)務(wù)?部門召開的?門店店長溝?通會議，對?于本周各門?店所遇到的?財務(wù)方面新?問題在會議?上及時解決?，對于自已?無法解決不?了__請示?領(lǐng)導(dǎo)后在下?次會議上解?答。在溝通?會議上，指?出門店管理?薄弱環(huán)節(jié)并?嚴(yán)格按公司?的管理規(guī)定?執(zhí)行；使各?門店在財務(wù)?的指導(dǎo)下有?秩的開展?工作。4?、搞好盤點?工作。嚴(yán)格?加強平時對?商品進(jìn)貨出?貨工作監(jiān)管?，要求各收?貨員和收銀?員必須按條?碼收貨和出?貨，加強防?損人員防損?意識，做到?嚴(yán)禁賒銷，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒?銷嚴(yán)格按公?司制度進(jìn)行?處罰；凡是?團(tuán)購掛帳者?，在盤點前?團(tuán)購款未收?回者，將團(tuán)?購欠帳掛團(tuán)?購經(jīng)辦人個?人欠款等，?嚴(yán)格保證盤?點時做到帳?實相符。通?過對商品進(jìn)?貨出貨管理?，現(xiàn)在門店?盤點工作大?有改觀，剛?開始每月盤?點基本都是?通宵并且盤?點效果不明?顯，有時還?要幾天進(jìn)行?查詢核對方?可報帳且?guī)?實還不一定?相符，通過?加強管理，?現(xiàn)在當(dāng)天晚?上盤點當(dāng)天?即可上報盤?點結(jié)果。堅?持每月對各?門店進(jìn)行定?時或不定時?抽盤，對抽?盤結(jié)果出入?較大的，及?時請示上級?領(lǐng)導(dǎo)后對該?門店進(jìn)行監(jiān)?盤。5、?加強對經(jīng)理?個人往來帳?務(wù)清理。原?先所有外地?自采商品都?掛在經(jīng)理個?人商品采購?借款，造成?帳目不清、?庫存積壓過?大等現(xiàn)象；?針對此狀況?今年上半年?對所有從外?地采購都從?個人采購借?款中分戶，?分戶后對付?款和商品退?換貨都帶來?了極大方方?便，使帳戶?余額一清二?楚。6、?加強對超市?物料包財?務(wù)經(jīng)理年終?工作總結(jié)格?式___?年是___?大學(xué)的開局?之年，也是?財務(wù)處開拓?創(chuàng)新的一年??；厥譥_?_年，在學(xué)?校黨委和校?長的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?校各部門的?大力支持以?及財務(wù)處全?體人員的共?同努力下，?堅持以__?_理論和“?___”重?要思想為指?南，團(tuán)結(jié)一?致，奮力拼?搏，較好地?完成了各項?工作任務(wù)，?為學(xué)校合并?初期各項工?作的平穩(wěn)過?渡作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將___?年度財務(wù)處?主要工作總?結(jié)如下：?一、加強理?論與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力提?高財會人員?的政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?1、認(rèn)真?搞好保持_?__員先進(jìn)?性教育，努?力發(fā)揮黨員?先鋒模范作?用。根據(jù)學(xué)?校黨委統(tǒng)一?部署和要求?，財務(wù)處黨?支部積極開?展了以實踐?“___”?重要思想為?主要內(nèi)容的?保持___?員先進(jìn)性教?育活動，緊?緊圍繞全面?實踐“__?_”這個主?題，___?黨員認(rèn)真學(xué)?習(xí)，深刻領(lǐng)?會新時期開?展保持__?_員先進(jìn)性?教育活動的?重要性和必?要性，努力?提高思想認(rèn)?識。同時結(jié)?合先進(jìn)性教?育要求，財?務(wù)處支部_?__科以上?黨員干部到?各校區(qū)召開?座談會，廣?泛聽取意見?，并針對意?見認(rèn)真研究?、積極整改?。通過先進(jìn)?性教育活動?，財務(wù)處全?體黨員的理?想信念進(jìn)一?步堅定，對?新時期保持?___員先?進(jìn)性的要求?進(jìn)一步明確?，為人民服?務(wù)的宗旨意?識進(jìn)一步牢?固，黨性觀?念進(jìn)一步增?強，團(tuán)結(jié)的?氣氛進(jìn)一步?濃厚，思想?作風(fēng)、工作?作風(fēng)得到進(jìn)?一步改進(jìn)，?總之，黨員?的先鋒模范?作用得到進(jìn)?一步發(fā)揮。?2、完成?了會計人員?年度繼續(xù)教?育工作。為?拓寬知識面?，不斷提高?會計人員的?業(yè)務(wù)能力，?___全處?人員分批分?期參加了_?__市會計?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)與考?試;同時通?過舉辦__?_省教育會?計學(xué)會，_?__財務(wù)人?員撰寫論文?參加會議交?流與學(xué)習(xí)。?另外，還派?人參加了全?國高等師范?院校財務(wù)會?計研究會舉?辦的財務(wù)管?理培訓(xùn)班。?二、建立?財務(wù)管理新?秩序，確保?學(xué)校財務(wù)工?作平穩(wěn)過渡?1、實施?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，集中管理?”的財務(wù)管?理體制。為?加快推進(jìn)_?__大學(xué)原?三校在真正?意義上的合?并與實質(zhì)性?的融合，財?務(wù)處在調(diào)查?研究的基礎(chǔ)?上，結(jié)合學(xué)?校實際情況?，及時制訂?并出臺了《?___大學(xué)?財務(wù)管理暫?行辦法》、?《___大?學(xué)經(jīng)費開支?暫行規(guī)定》?、《___?大學(xué)有償服?務(wù)收入管理?暫行辦法》?等規(guī)章制度?，并從__?_年___?月___日?起正式實施?三校并賬，?徹底打破原?三校財務(wù)管?理與會計核?算的界限，?建立健全_?__大學(xué)財?務(wù)管理體制?與會計核算?體系，為并?校初期學(xué)校?穩(wěn)定起到了?積極的推動?和保證作用?。2、合?理編制財務(wù)?預(yù)算，科學(xué)?構(gòu)建預(yù)算管?理體系。_?__年是三?校合并組建?___大學(xué)?后的第一個?財務(wù)預(yù)算年?度，編制好?本年度財務(wù)?預(yù)算事關(guān)學(xué)?校事業(yè)發(fā)展?與穩(wěn)定大局?。為合理配?置學(xué)校財力?資源，努力?構(gòu)建適合我?校事業(yè)發(fā)展?的財務(wù)預(yù)算?體系，在借?鑒省內(nèi)外綜?合性大學(xué)財?務(wù)預(yù)算成功?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，兼顧原?三校財務(wù)預(yù)?算編制摸式?，結(jié)合本校?實際情況，?采取“條塊?結(jié)合，分步?預(yù)算”的方?法，順利完?成了___?年校級財務(wù)?預(yù)算的編制?工作。同時?，為加強預(yù)?算控制和經(jīng)?費宏觀管理?，在沒有先?例的情況下?，大膽探索?，積極創(chuàng)新?，根據(jù)預(yù)算?分類細(xì)化，?合理設(shè)置經(jīng)?費項目，并?通過會計電?算化網(wǎng)絡(luò)和?預(yù)算管理系?統(tǒng)，較好地?實施四校區(qū)?預(yù)算控制。?下半年還完?成了___?年度省級部?門預(yù)算的編?制與上報工?作。3、?徹底清理銀?行賬戶，實?行資金集中?、統(tǒng)一管理?。根據(jù)學(xué)校?財務(wù)管理的?需要，及時?對原三校的?所有銀行賬?戶進(jìn)行徹底?清理，撤并?銀行賬戶_?__多個，?全校所有資?金納入財務(wù)?處資金結(jié)算?中心統(tǒng)一開?戶,集中管?理，進(jìn)一步?增強學(xué)校現(xiàn)?實支付能力?和資金調(diào)控?能力。4?、加強國有?資產(chǎn)管理，?認(rèn)真搞好資?產(chǎn)清查。針?對___大?學(xué)合并過程?中出現(xiàn)的情?況，及時提?出開展全校?性資產(chǎn)清查?建議，起草?制定了《_?__大學(xué)_?__年資產(chǎn)?清查工作方?案》，并牽?頭___全?校開展資產(chǎn)?清查工作。?配合資產(chǎn)管?理部門完成?了新校區(qū)設(shè)?備資產(chǎn)的入?賬與清查。?通過清查，?一方面摸清?了學(xué)校家底?，同時也發(fā)?現(xiàn)了資產(chǎn)管?理中存在的?問題，為學(xué)?校今后進(jìn)一?步規(guī)范國有?資產(chǎn)管理,?建立健全學(xué)?校資產(chǎn)管理?體制和規(guī)章?制度，合理?配置學(xué)校資?源，提高資?源使用效益?打下良好的?基礎(chǔ)。5?、積極籌措?與運作資金?，努力確保?學(xué)校教學(xué)、?科研、基本?建設(shè)等工作?正常運轉(zhuǎn)。?眾所周知，?資金是學(xué)校?經(jīng)濟(jì)活動的?血脈。合并?初期學(xué)校財?務(wù)狀況本身?就很困難，?新校區(qū)基本?建設(shè)需要投?入大量資金?，而學(xué)校主?要收入又集?中在下半年?的___月?份才能到位?，全校一至?___月份?資金供需矛?盾十分突出?，資金鏈明?顯存在隱患?，財務(wù)風(fēng)險?隨時可能發(fā)?生。面對這?樣的困難，?財務(wù)處化壓?力為動力，?堅持不懈地?爭取銀行貸?款，積極配?合銀行做好?大量艱苦細(xì)?致的具體工?作，在國家?金融政策調(diào)?整不利于高?校貸款的形?勢下，__?_年我校新?增貸款__?_億元，確?保了新校區(qū)?二期工程學(xué)?生公寓按期?建成。同時?，利用金融?政策，通過?結(jié)算中心合?理調(diào)度與運?作資金，調(diào)?整貸款結(jié)構(gòu)?，努力降低?資金使用成?本，盡可能?為學(xué)校化解?財務(wù)風(fēng)險。?6、加強?學(xué)生收費管?理，努力實?現(xiàn)預(yù)算收入?。學(xué)生繳費?是學(xué)校收入?的重要來源?。并校后學(xué)?生規(guī)模明顯?變大，加上?多校區(qū)辦學(xué)?，給收費管?理帶來諸多?不便，為加?強對全校學(xué)?生收費管理?，建立健全?各類學(xué)生收?費管理體制?，財務(wù)處_?__人員加?班加點，對?原三校全日?制學(xué)生收費?信息進(jìn)行了?核對與合并?，確保所有?學(xué)生信息準(zhǔn)?確，避免數(shù)?據(jù)遺漏而造?成學(xué)校收入?流失。同時?，較好地完?成了___?年度全校各?類學(xué)生的各?種收費工作?，并配合各?學(xué)院做好學(xué)?生欠費清理?，及時統(tǒng)計?和提供學(xué)生?欠費信息，?加大學(xué)生欠?費催繳力度?，把學(xué)生欠?費降到最低?水平，力爭?最大限度地?實現(xiàn)學(xué)校預(yù)?算外資金收?入。7、?加強票據(jù)管?理，規(guī)范收?費行為。為?進(jìn)一步加強?對票據(jù)和收?費管理，財?務(wù)處對原三?校的票據(jù)進(jìn)?行了認(rèn)真清?理，并結(jié)合?財務(wù)管理的?需要，對各?類票據(jù)領(lǐng)用?程序和使用?范圍進(jìn)行了?明確，確保?各類票據(jù)正?確使用。同?時，針對原?三校收費項?目交叉和標(biāo)?準(zhǔn)不一致等?現(xiàn)象，結(jié)合?___大學(xué)?的實際情況?，對所有收?費項目認(rèn)真?進(jìn)行了梳理?，重新向市?物價部門辦?理了有關(guān)手?續(xù)，使學(xué)校?所有收費項?目合規(guī)、合?法，并將所?有收費項目?在校園網(wǎng)上?進(jìn)行公示，?接受全校師?生的監(jiān)督，?規(guī)范校內(nèi)收?費行為。?三、建立健?全會計核算?體系，努力?提高會計信?息化水平?1、建立財?務(wù)專用網(wǎng)，?實行會計核?算網(wǎng)絡(luò)化。?根據(jù)多校區(qū)?財務(wù)管理與?會計核算特?點，結(jié)合我?校財務(wù)管理?與會計核算?的實際需要?，在較短的?時間內(nèi)建成?財務(wù)專用網(wǎng)?，為提高我?校財務(wù)管理?和會計核算?水平搭建了?一個很好的?平臺。同時?，為加強對?財務(wù)專用網(wǎng)?絡(luò)管理，確?保會計數(shù)據(jù)?和軟件安全?，拆除了網(wǎng)?上所有計算?機的軟驅(qū)等?接口，實行?封閉式管理?，起草制定?了會計電算?化內(nèi)控制度?和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)?安全規(guī)定，?保證了多個?財務(wù)系統(tǒng)的?正常、安全?、高效運行?。2、建?立會計核算?賬套，實施?三校財務(wù)并?賬。根據(jù)_?__大學(xué)財?務(wù)管理的實?際需要，確?定了全校會?計核算方案?，設(shè)置了事?業(yè)財務(wù)會計?核算賬套、?基建財務(wù)會?計核算賬套?、資金管理?會計核算賬?套等，并在?進(jìn)行原三校?財務(wù)決算的?同時___?人員實施三?校并賬。在?時間緊、任?務(wù)重，也沒?有先例可循?的情況下，?財務(wù)處全體?人員顧全大?局，分工協(xié)?作，加班加?點，特別是?管理科室為?確保學(xué)校財?務(wù)工作的正?常運行，很?多同志廢寢?忘食，不計?個人得失，?想方設(shè)法克?服困難，全?身心投入財?務(wù)并賬工作?，真正體現(xiàn)?了一個會計?人員高度的?責(zé)任心和崇?高的使命感??？梢哉f，?三校合并組?建___大?學(xué)如此的順?利和成功，?與財務(wù)處每?一位會計人?員的辛勤工?作和無私奉?獻(xiàn)是分不開?的。3、?規(guī)范會計基?礎(chǔ)，統(tǒng)一會?計核算?？?慮到原三校?財務(wù)管理摸?式和會計處?理方式各不?相同，__?_大學(xué)成立?后財務(wù)處對?會計基礎(chǔ)的?有關(guān)做法重?新進(jìn)行了明?確，并__?_管理科室?對各校區(qū)財?務(wù)辦公室的?執(zhí)行情況進(jìn)?行了檢查，?進(jìn)一步加強?會計基礎(chǔ)規(guī)?范化建設(shè)。?同時，還完?成了職工工?資數(shù)據(jù)合并?、系統(tǒng)升級?、項目統(tǒng)一?以及公積金?、個人所得?稅扣繳項目?調(diào)整等工作?，為規(guī)范會?計核算打下?良好的基礎(chǔ)?。4、加?強會計核算?與監(jiān)督，規(guī)?范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)?行為。根據(jù)?教育廳對原?三校財務(wù)審?計所提出的?意見，結(jié)合?___大學(xué)?財務(wù)管理的?需要，__?_對教材、?藥品等存貨?進(jìn)行了盤點?，對采購付?款與存貨管?理提出了明?確規(guī)定和要?求，確定了?內(nèi)部會計處?理方法，進(jìn)?一步加強會?計核算與監(jiān)?督。同時，?對原三校會?計核算賬務(wù)?上的遺留問?題、往來款?項以及代管?款項、學(xué)生?代辦費等進(jìn)?行了清理與?結(jié)算。同時?，積極配合?基建、維修?、設(shè)備采購?等部門，參?與各種招投?標(biāo)、工程驗?收等工作，?加強財務(wù)監(jiān)?督，進(jìn)一步?規(guī)范會計核?算行為和校?內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為?。5、認(rèn)?真完成財務(wù)?決算與報表?工作，努力?提高會計信?息的準(zhǔn)確性?和真實性。?按規(guī)定完成?原三校__?_年度的事?業(yè)財務(wù)、基?建財務(wù)決算?工作，并積?極配合，接?受省教育廳?的委托審計?和市審計部?門的竣工審?計。完成了?各級各類財?務(wù)統(tǒng)計報表?。完成了啟?秀校區(qū)已竣?工交付使用?工程項目的?決算與移交?入賬和新校?區(qū)一期工程?暫估入賬等?工作，真實?客觀地反映?了___大?學(xué)固定資產(chǎn)?狀況。根據(jù)?校領(lǐng)導(dǎo)要求?，上半年對?財務(wù)預(yù)算的?執(zhí)行情況進(jìn)?行了一次檢?查和分析，?并提出合理?化建議，為?校領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)，?有效地保證?___年度?財務(wù)預(yù)算順?利執(zhí)行。?四、加強內(nèi)?部建設(shè)，搞?好外部服務(wù)?1、完善?科室職責(zé)，?理順工作關(guān)?系。通過近?一年來的實?踐，在最初?分工的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?對內(nèi)部各科?室工作職責(zé)?進(jìn)行了調(diào)整?和明確，理?順上下、左?右等工作關(guān)?系，落實工?作責(zé)任制。?各科室分別?制定了相應(yīng)?的個人崗位?職責(zé)，既有?明確分工又?有相互協(xié)作?，較好地履?行了部門職?責(zé)。2、?建立財務(wù)信?息平臺，努?力提高服務(wù)?水平。針對?多校區(qū)財務(wù)?管理信息查?詢等矛盾，?進(jìn)一步加強?財務(wù)處與外?界的信息溝?通，我處充?分利用校園?網(wǎng)這一資源?建立了財務(wù)?信息平臺，?引進(jìn)了個人?工資查詢與?項目經(jīng)費查?詢系統(tǒng)，研?發(fā)了學(xué)生繳?欠費信息查?詢系統(tǒng)，同?時建立了財?務(wù)處專用網(wǎng)?頁，為師生?員工提供各?種查詢服務(wù)?和站內(nèi)信息?交流，逐步?實現(xiàn)財務(wù)管?理網(wǎng)絡(luò)化、?信息化與現(xiàn)?代化。財?務(wù)經(jīng)理年終?工作總結(jié)范?文時光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?財務(wù)工作二?十余年，也?寫了近二十?份的年終總?結(jié)，按說，?我們每個追?求進(jìn)步的人?，免不了會?在年終歲首?對自己進(jìn)行?一番盤點。?這也是對自?己的一種鞭?策吧。作?為___集?團(tuán)子公司的?___公司?，財務(wù)部是?公司的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)財務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對外要?應(yīng)對稅務(wù)、?審計及財政?等機關(guān)的各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了。財務(wù)?部的綜合工?作能力相比?___年又?邁進(jìn)了一步?。回顧即?將過去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將___?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié)。?今年的工?作可以分以?下三個方面?：一、費?用成本方面?的管理1?.規(guī)范了庫?存材料的核?算管理，嚴(yán)?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領(lǐng)用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進(jìn)的數(shù)量多?少，都在購?進(jìn)之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。2?.在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費用?的管理，加?強了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當(dāng)期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)真?執(zhí)行《會計?法》，進(jìn)一?步對財務(wù)人?員加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴(yán)格?對原始憑證?的合理性進(jìn)?行審核，強?化會計檔案?的管理等。?對所有成本?費用按部門?、項目進(jìn)行?歸集分類，?月底將共同?費用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益。?(2)國?家財政部門?對公司的財?務(wù)等級評定?還是第一次?。我們在無?任何前期準(zhǔn)?備的前提下?，突然接受?檢查，但長?寧區(qū)財政局?還是對公司?財務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?公司的財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)也?是評定組有?史以來，評?給最高分的?一家公司。?(3)按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財務(wù)報?表，及時申?報各項稅金?。在集團(tuán)公?司的年中審?計、年終預(yù)?審及財政稅?務(wù)的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。三、?財務(wù)核算與?管理工作?(1)按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。(2?)正確計算?營業(yè)稅款及?個人所得稅?，及時、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門?使用新的稅?收申報軟件?，及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)法?規(guī)的問題并?予以改正，?保持與稅務(wù)?部門的溝通?與聯(lián)系，取?得他們的支?持與指導(dǎo)。?3)在緊?張的工作之?余，加強團(tuán)?隊建設(shè),打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團(tuán)隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長“，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的部門新?形象。(?4)作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?想帶好一個?團(tuán)隊，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?。新的一年?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。__?_年我們將?向財務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?，精細(xì)化財?務(wù)管理需要?“確保營運?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財務(wù)管理手?段”等，這?樣，就足以?對公司的財?務(wù)管理做精?做細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實現(xiàn)財務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財務(wù)活動的?潛在價值。?雖然，精細(xì)?化財務(wù)管理?是件極為復(fù)?雜的事情，?其實正所謂?“天下難事?始于易。?財務(wù)經(jīng)理年?終工作總結(jié)?范文在競?爭激烈的市?場中，在兩?位___的?正確指導(dǎo)下?，我公司上?半年銷售業(yè)?績比去年同?期有著大幅?度的提升，?也是公司突?飛猛進(jìn)的階?段，從而也?確定了我公?司在西南同?行業(yè)中的地?位?，F(xiàn)將我?公司___?年上半年財?務(wù)工作總結(jié)?一、公司?的銷售業(yè)績?穩(wěn)居西南地?區(qū)第一在兩?位___的?領(lǐng)導(dǎo)下，作?為西南地區(qū)?的家用、商?用、筆記本?的分銷商，?各類產(chǎn)品的?銷量始終保?持穩(wěn)中有升?，今年總計?銷售萬元，?與去年相比?上升%，從?而確保了公?司在這個地?區(qū)這個行業(yè)?中的商業(yè)地?位，為明年?的銷售起了?一個好的開?端。二、?公司的內(nèi)部?管理較往年?有進(jìn)一步的?提升在內(nèi)部?管理上，公?司的人員結(jié)?構(gòu)作了合理?的調(diào)整和增?加，為各部?門工作的開?展提供了充?足的馬力，?使他們更有?充足的干勁?為客戶服務(wù)?為公司服務(wù)?；在人事管?理上加強了?員工思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培訓(xùn)，?經(jīng)過培訓(xùn)是?他們的綜合?素質(zhì)得到更?高層次的提?升，從而_?__的提高?了公司的對?外品牌形象?；在辦公設(shè)?備上，不斷?的更新設(shè)施?設(shè)備，切實?做到了為員?工創(chuàng)造了一?個良好的工?作環(huán)境，這?樣也為他們?能更好的為?客戶為公司?服務(wù)提供了?有力的保障?。三、財?務(wù)管理工作?上，做好財?務(wù)工作計劃?，加強財務(wù)?管理，杜絕?一切不合理?的開支，增?收節(jié)支，開?源節(jié)流。在?公司規(guī)模不?斷擴(kuò)大的這?一年，門市?的開張，產(chǎn)?品的增多，?在無形中增?加了財務(wù)的?工作量，對?財務(wù)工作提?出了更高的?要求。在應(yīng)?收款、費用?及各項開支?不斷增大的?同時，我部?門在加強財?務(wù)管理上制?定了一些措?施，主要措?施有：（?1）嚴(yán)格執(zhí)?行財務(wù)制度?，規(guī)范財務(wù)?行為，堅持?收支兩條線?，加強財務(wù)?核算和財務(wù)?監(jiān)督，杜絕?不合理開支?，加強應(yīng)收?款項的回收?，盡量減少?不必要的損?失，為公司?增收節(jié)支。?在實際工作?中做到每周?出應(yīng)收報表?，各類流水?帳目做到日?清月結(jié)，與?產(chǎn)品部人員?緊密配合，?積極有效的?回收資金，?為訂單的執(zhí)?行作好配合?工作，使各?類產(chǎn)品的存?儲趨于合理?化，為銷售