五、施工組織設(shè)計１．施工設(shè)計工程概況及特點工程概況工程特點施工用地根據(jù)由某市市氣象局收集到的氣象資料，并參照該區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的輸配電線路設(shè)計選用的氣象條件及運行情況，本工程所選用的氣象條件主要參數(shù)：最大風(fēng)速27米/秒（10米高），最低氣溫-20℃，最高氣溫+40℃，最大覆冰厚度10毫米。某市地區(qū)自然環(huán)境以山區(qū)和丘陵地形為準。施工條件一般，個別地方運輸較為困難。施工方案編制依據(jù)（1）《國家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)工程典型設(shè)計》（2）《國網(wǎng)某省省電力公司關(guān)于印發(fā)國網(wǎng)某省省電力公司配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部等5項管理細則的通知》；（3）國家電網(wǎng)基建〔2015〕344號《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司標準化建設(shè)成果（通用設(shè)計、通用設(shè)備）應(yīng)用目錄（2015年版）的通知》（4）《某省電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)及裝備原則》（以下簡稱《裝備原則》）（5）基建技術(shù)[2014]30號《國網(wǎng)基建部關(guān)于發(fā)布設(shè)計新技術(shù)推廣應(yīng)用實施目錄（2014年版第一批）的通知》（6）工程里程碑計劃；（7）工程可研階段設(shè)計文件、初設(shè)階段部分原則的審定圖紙；（8）招標文件給出的發(fā)包方、承包方供貨范圍。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)根據(jù)該工程招標文件介紹的情況，再結(jié)合我單位的技術(shù)力量和管理機制，為切實有效地對該工程進行施工項目管理，進一步充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率，對所需資源進行合理配制，處理好人和人、人和事、人和物的關(guān)系。為此，我單位對該工程施工項目做了認真細致的專題研究，力求建立一支既符合本工程實際，又做到了機構(gòu)精簡、責任明確、相互協(xié)調(diào)、分工合作、高度統(tǒng)一、管理有序、辦事效率高的施工管理機構(gòu)。通過施工組織設(shè)立，以施工項目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，最大限度發(fā)揮各職能部門的作用，確保工程施工按施工組織設(shè)計進行。本工程在施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實行項目負責制，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，受經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行了組織、管理、和協(xié)調(diào)。技術(shù)專責技術(shù)專責質(zhì)量專責安全專責材料專責項目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)監(jiān)員安全員施工隊負責人項目管理組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責人：施工負責人現(xiàn)場安全員現(xiàn)場技術(shù)負責人施工記錄負責人工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工程材料管理員施工工器具管理員造價員質(zhì)檢員（主要勞動力計劃安排見附表）項目管理職責.1項目經(jīng)理施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作。⑴主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。⑵組織建立相關(guān)施工責任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。⑶組織編制項目管理實施規(guī)劃，并負責監(jiān)督落實。⑷組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。⑸對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。⑹負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。⑺合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。⑻負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。⑼負責組織工程班組自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。⑽參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。⑾項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。.2技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目施工技術(shù)管理等工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。⑴貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施工安全管理及風(fēng)險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并負責監(jiān)督落實。⑵組織編制施工進度計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。⑶組織對項目全員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。⑷組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙存在的問題，及時編制設(shè)計變更聯(lián)系單并報設(shè)計單位。⑸組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。負責對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。⑹定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。⑺負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。⑻負責組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。⑼協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作。.3項目各專責質(zhì)量專責協(xié)助項目經(jīng)理負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。⑴貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。⑵對分包工程質(zhì)量實施有效管理，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。⑶定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。⑷組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目責成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。⑸按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。⑹配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。安全專責協(xié)助項目經(jīng)理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。⑴貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實施。⑵負責施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報監(jiān)理項目部審查。⑶參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目技術(shù)負責人審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。⑷負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺帳。⑸審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止不安全行為。⑹檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全總結(jié)。⑺配合安全事件的調(diào)查處理。⑻負責項目建設(shè)安全信息收集、整理與上報，每月按時上報安全信息月報。技術(shù)專責⑴協(xié)助項目（副）經(jīng)理以及項目總工工作，負責項目施工技術(shù)準備工作，負責組織施工組織設(shè)計的編制工作，配合設(shè)計方進行設(shè)計變更以及承包商內(nèi)部的二次設(shè)計和深化設(shè)計工作。⑵在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月、周和日計劃。⑶參與編制項目質(zhì)量策劃，負責技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗。⑷參與編制項目質(zhì)量保證計劃，安全文明施工組織管理方案，負責組織協(xié)調(diào)各類施工方案的編制工作。材料專責⑴嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺帳，做到賬、卡、物相符。⑵負責組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。⑶負責組織對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。⑷負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。⑸做好到場物資使用的跟蹤管理。造價員⑴嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。⑵負責工程設(shè)計變更費用核實，負責工程現(xiàn)場簽證費用的計算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。⑶配合業(yè)主項目部工程量管理文件的編審。⑷編制工程進度款支付申請和月度用款計劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。⑸依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報至本施工單位對口管理部門。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)決算、審計以及賬務(wù)稽核工作。⑹負責收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料。施工隊⑴負責項目實過程中的施工技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)度、機具管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及安全監(jiān)督。⑵負責質(zhì)量記錄的整理、收集、歸檔和管理。⑶組織檢查工程的安全和質(zhì)量并配合中間驗收、竣工驗收和工程移交。⑷處理好施工臨時占地、青苗賠償、施工道路等工作，負責施工現(xiàn)場的準備和清理。⑸負責供應(yīng)材料接收、檢驗、保管，及設(shè)備的保管、維修。施工準備施工前準備.1施工技術(shù)和資料準備開工前應(yīng)進行充分的施工準備，這就包括：施工技術(shù)資料準備、材料準備、通訊工具準備、施工場地的準備、施工機械配置、施工力量配置、生活設(shè)施配置的準備情況。在施工準備完成后，應(yīng)向監(jiān)理工程師及建設(shè)單位提交開工報告及相關(guān)資料，由監(jiān)理工程師及建設(shè)單位批準后，立即組織施工。施工準備所包括的內(nèi)容見下圖：施工準備施工準備技術(shù)資料準備材料準備通訊準備施工場地準備施工機械配置施工力量配置生活設(shè)施配置工程涉及多個專業(yè)和部門，工程施工前應(yīng)進行全面的協(xié)調(diào)和組織，包括材料準備、停電計劃申報、同市政相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、同當?shù)仉姌I(yè)局管理部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。需要多部門和多工種的配合，為縮短施工時間和停電時間需多種設(shè)備同時投入和多種工序同時施工，因此協(xié)調(diào)、技術(shù)、材料、設(shè)備、施工等方面的前期準備工作是否到位將直接影響工程質(zhì)量及進度。施工技術(shù)資料的準備及編制由技術(shù)負責人負責組織安排.本工程開工前完成施工組織設(shè)計、安全管理實施細則、工程質(zhì)量保證措施、達標投產(chǎn)實施辦法等技術(shù)資料的編制。在各分部工程開工前完成本工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)資料的編制。各分部工程需要編制的技術(shù)資料有：基礎(chǔ)工程作業(yè)指導(dǎo)書、桿塔組立作業(yè)指導(dǎo)書、變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書、接地工程作業(yè)指導(dǎo)書、放緊線作業(yè)指導(dǎo)書、智能電表安裝作業(yè)指導(dǎo)書、其他特殊施工方案等。在技術(shù)資料準備階段，項目部有關(guān)負責人員同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計院聯(lián)系，及時取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對工程準備的要求，并參加圖紙會審，同時對參加工程施工的所有人員進行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一名參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分準備。施工人員進場的培訓(xùn)教育根據(jù)工程施工任務(wù)確定由工程一隊、二隊、三隊、五隊、六隊、七隊、八隊、九隊負責完成施工任務(wù)。施工前應(yīng)按規(guī)定召開班前會進行技術(shù)交底和人員安全培訓(xùn)。（2）主要施工技術(shù)準備

1）、組織有關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)技術(shù)人員勘察施工現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖紙進行嚴謹會審，將施工圖紙中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進度。對圖紙會審提出的合理化建議應(yīng)做出詳細記錄，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況不符的應(yīng)及時同業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系，以便對相關(guān)設(shè)計進行細化和確認，需設(shè)計單位出具設(shè)計變更的應(yīng)及時進行變更。組織有關(guān)人員，復(fù)查桿塔選型和干變、箱變基礎(chǔ)、導(dǎo)線、表計、表箱、電纜等材料選型是否合乎要求。2）、做好施工期間的安全管理和質(zhì)量管理，組織相關(guān)技術(shù)人員編制工作及必要的施工組織設(shè)計和編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并按相關(guān)程序進行審批，以便保證工程按時優(yōu)質(zhì)完成。根據(jù)現(xiàn)場勘察情況由各工程隊編寫“四措一案”，并按相關(guān)程序進行審批。3）、根據(jù)設(shè)計安排材料員對工程所需物資材料進行一一確認，做好物資材料的準備工作，以免因材料問題影響整體工程安排。4）、安排工程技術(shù)人員對工程施工所需工器具以及試驗儀器進行落實，做好施工設(shè)備的準備工作，以免因設(shè)備或工器具問題影響工程的正常施工。5）、要求完善相關(guān)技術(shù)資料，由專人負責收集和整理施工記錄和竣工所需的技術(shù)資料。編制施工技術(shù)資料主要內(nèi)容如下：施工組織設(shè)計桿榙基礎(chǔ)施工說明箱變、電纜分支箱基礎(chǔ)施工說明

箱變、電纜分支箱施工說明（包含附件安裝）

導(dǎo)線、電纜、下戶線施工說明計量表計、表箱安裝施工說明特殊工序施工說明編制材料表（3）做好施工設(shè)備、材料的準備及供應(yīng)工作。原材料及器材的驗收1）本工程使用的線材和電纜，架設(shè)前應(yīng)做外觀檢查，且應(yīng)符合下列規(guī)定：電纜和導(dǎo)線、下戶線型號是否與設(shè)計相符。導(dǎo)線、下戶線不應(yīng)有松股、交叉、折疊、斷裂及破損。鋼絞線、鍍鋅鐵線無銹蝕。由黑色金屬制造的附件和緊固件，除地腳螺栓外均應(yīng)采用熱鍍鋅制品螺桿與螺母的配合應(yīng)良好，不應(yīng)有裂紋、砂眼、鋅皮剝落及銹蝕現(xiàn)象。金具組裝配合應(yīng)良好，外觀檢查應(yīng)表面光潔，無裂紋、毛刺、飛邊、砂眼、氣泡現(xiàn)象。線夾轉(zhuǎn)動要靈活，與導(dǎo)線接觸面符合要求，鍍鋅良好，無鋅皮剝落、銹蝕。2）絕緣子應(yīng)瓷釉光滑，無裂紋、缺釉、斑點、燒痕、氣泡或瓷釉燒壞等缺陷，彈簧銷、墊的彈力適宜，瓷件與鐵件的組合無歪斜現(xiàn)象。3）變壓器和電纜分支箱到貨后應(yīng)會同甲方進行外觀檢查，外觀應(yīng)完好無損，門、窗等應(yīng)開關(guān)正常，相關(guān)出廠試驗報告和合格證應(yīng)齊全。4）避雷器、真空斷路器在安裝前應(yīng)進行相關(guān)試驗和測試。5）電流互感器的外觀應(yīng)正常，附件應(yīng)齊全，無銹蝕或機械損傷。6）隔離開關(guān)的底座傳動部分應(yīng)靈活，并應(yīng)涂以適合當?shù)貧夂虻臐櫥?）操動機構(gòu)的零件應(yīng)齊全，所有固定連接部件應(yīng)緊固，傳動部分應(yīng)涂以適合當?shù)貧夂虻臐櫥?）組合單元應(yīng)經(jīng)試驗合格，底座和拉緊絕緣子絕緣應(yīng)良好。9）水泥電桿的質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿》的規(guī)定。桿身表面光潔平整，壁厚均勻，無露筋、跑漿現(xiàn)象，無縱向裂紋。橫向裂紋的寬度不超過，桿身彎曲不超過桿長的1/1000。10）底盤、卡盤、拉線盤其強度應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝時不應(yīng)使整體受到破壞。（4）、施工機具配置和安排施工工器具由公司統(tǒng)一管理，施工所需的各類工器具和儀器根據(jù)施工需要安排陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。（見附表）安全工器具由公司安全監(jiān)察部負責配發(fā)和監(jiān)督使用。

（5）、施工力量的配置根據(jù)工程進度要求，利用公司現(xiàn)有辦公場地和生活設(shè)施，由工程一隊、二隊根據(jù)各行政村的區(qū)域進行分工和施工，工程施工部負責施工任務(wù)的分配和施工力量的調(diào)配，工程技術(shù)部負責工程質(zhì)量、進度、安全管理，安全監(jiān)察部負責施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。所有特殊工種均由專業(yè)人員持證上崗。（見附表）施工工序總體安排根據(jù)招標文件對工程進度的要求，結(jié)合工程隊的人員情況將工程分為兩部分，先完成箱變基礎(chǔ)和電纜分支箱基礎(chǔ)的開挖和施工，然后根據(jù)基礎(chǔ)凝固時間和設(shè)備到貨情況，進行桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、電纜施工、變壓器的安裝等施工。要及時聯(lián)系甲方做好相關(guān)單位和人員的協(xié)調(diào)工作，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在本項工程施工中，為了做好三抓（進度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個隊的編制除隊長、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。各種人員根據(jù)工序的進度安排，分類分批地逐步進場。施工工序順序.1首先將表計送到當?shù)仉娏Σ块T進行校驗工作并進行線路工程交樁工作。.2根據(jù)交樁情況由工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)部門同當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和村委進行聯(lián)系，全面協(xié)調(diào)施工所需的工農(nóng)關(guān)系問題。.3具備施工條件后分區(qū)域組織力量或租用挖掘機開挖桿塔基礎(chǔ)，開挖基礎(chǔ)同時運送桿塔。合理安排工作范圍，最大限度的減少停電時間和范圍，把對群眾生活的影響降到最低。.4根據(jù)桿塔基礎(chǔ)開挖進度按工藝標準組立桿塔。.5安裝金具及線路附件等。.6電纜敷設(shè)。.7變壓器安裝.8導(dǎo)線展放。.9更換下戶線，做好相序的核對和標記工作，杜絕因相序錯誤造成用電設(shè)備損壞的情況發(fā)生。.10安裝表箱和表計。.11根據(jù)每個區(qū)域的工作量大小調(diào)配施工力量，確保當天施工當天恢復(fù)供電。.12自檢消缺。.13提交竣工資料。主要工序和特殊工序的施工方法1）、基礎(chǔ)施工電桿基坑開挖及基礎(chǔ)埋設(shè)施工10KV電力線路直線桿順線路方向位移不應(yīng)超過設(shè)計檔距的1%，橫線路方向位移不超過50mm，轉(zhuǎn)角桿、分支桿的順線路、橫線路方向的移位不超過50mm。電桿基礎(chǔ)坑深的允許偏差不超過50mm~100mm，巖石基礎(chǔ)的深度不應(yīng)小于設(shè)計規(guī)定的數(shù)值，雙基礎(chǔ)的根開偏差不超過正負30mm。電桿基坑采用底盤時，底盤的圓槽面應(yīng)與電桿的中心線垂直，找正后應(yīng)填土夯實至底盤表面。電桿基礎(chǔ)采用卡盤時，安裝前應(yīng)將下部土壤回填夯實。安裝位置、方向、深度允許偏差為正負50mm，當設(shè)計無要求時，卡盤上平面距地面不應(yīng)小于500mm?；踊靥钔?xí)r，應(yīng)將土塊打碎，每回填300mm時應(yīng)夯實一次，根部回填培土的高度不低于300mm?；A(chǔ)開挖后，應(yīng)在周邊設(shè)置防護裝置。根據(jù)天氣情況做好基坑的防水防雨措施，防止基坑施工期間進水。如果達到冬季施工的環(huán)境標準，按冬季專項施工措施執(zhí)行。塔基施工塔基土方開挖應(yīng)符合設(shè)計要求。開挖后的尺寸除保證砼澆筑時所需的規(guī)格，還應(yīng)增加按實際所需要的工作面?；拥拈L、寬尺寸必須大于或等于設(shè)計要求?；禹艥仓八钄嚢铏C、振搗棒、模板、水泥、石子、砂子等器具及材料應(yīng)一次到位。材料準備：水泥采用仰韶牌425#普通硅酸鹽水泥；砂子采用韓城中砂，其含泥量不大于3%；石子采用坡頭石料石生產(chǎn)的2~4cm的破碎石，級配良好無雜質(zhì)。砼配料必須依照配合比單計量配制，攪拌時確保拌合均勻，每盤攪拌時間不少于2分鐘。砼澆筑時采用插入式振搗器進行振搗。當砼進入模內(nèi)，隨即進行振搗，振搗時要分層進行，每一層振搗厚度不得大于40cm，且在振搗上層時棒頭宜插入下層3~5cm，以利消除兩層間接縫。塔基墊層澆筑好后，放置鋼籠和地腳螺栓時，對角線要測準、拉平、綁扎牢固，防止移位。塔基澆筑，每基應(yīng)連續(xù)作業(yè)，直至完成。冬季施工澆灌時,還應(yīng)注意增加防凍措施。澆筑完畢后及時上表面搓平，待初凝時再搓壓一次，以免表面產(chǎn)生干裂。12小時后（常溫20℃，當溫度有變化應(yīng)根據(jù)具體情況而定）開始進行草袋鋪蓋并灑水養(yǎng)護或采用儲水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。箱變基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)施工及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)廠家提供基礎(chǔ)工程施工圖紙并結(jié)合工程設(shè)計圖紙進行基礎(chǔ)開挖。基礎(chǔ)開挖后，應(yīng)在周邊設(shè)置防護裝置。根據(jù)天氣情況做好基坑的防水防雨措施，防止基坑施工期間進水。嚴格按照設(shè)計圖紙并核對供貨廠家提供的基礎(chǔ)圖紙，確?；A(chǔ)工程與箱變和電纜分支箱箱體尺寸相符。2）電桿組立與絕緣子安裝鋼圈連接的鋼筋混凝土電桿宜采用電弧焊接。焊接前，應(yīng)將焊口上的油脂、鐵銹和泥垢清除干凈，找正對齊中間留2~5mm的焊口縫隙，當鋼圈有偏心時，其錯口不應(yīng)大于2mm；當鋼圈厚度大于6mm時，應(yīng)采用V型坡口多層焊接的方法，嚴禁在焊縫中填塞焊條和其它金屬。焊完后的整桿彎曲度不應(yīng)超過電桿全長的2/1000，焊接后鋼圈應(yīng)將表面鐵銹、鋼渣及氧化層清除干凈，并進行防腐處理。電桿立起后的傾斜度。直線桿不大于桿長的3%，轉(zhuǎn)角桿橫向位移不大于50mm，轉(zhuǎn)角桿應(yīng)向外預(yù)偏，緊線后不應(yīng)向內(nèi)角傾斜，其預(yù)偏值不應(yīng)大于桿梢直徑，緊線后不應(yīng)向受力側(cè)傾斜。終端桿立好后，應(yīng)向拉線側(cè)預(yù)偏，其預(yù)偏值不應(yīng)大于桿梢直徑，緊線后不應(yīng)向受力側(cè)傾斜。雙桿立好后應(yīng)正直，其偏差值應(yīng)符合下列規(guī)定：線桿結(jié)構(gòu)中心與中心樁之間的橫向位移不大于50mm，轉(zhuǎn)角桿結(jié)構(gòu)中心與中心樁之間的橫、順向位移不大于50mm。邁步不大于30mm。根開不大于正負30mm。3）、附件安裝工程的施工、以螺栓連接的構(gòu)件應(yīng)符合以下規(guī)定：、螺栓應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺頭平面與構(gòu)件間不應(yīng)有縫隙。、螺栓緊好后，絲扣露出的長度，單螺母不應(yīng)小于兩個絲距，雙螺母可與螺母相平。、必須加墊圈時，每端墊圈不超過兩個。、螺栓的穿入方向應(yīng)符合下列規(guī)定：、對于立體結(jié)構(gòu)：水平方向由內(nèi)向外；垂直方向由下向上。、對于平面結(jié)構(gòu)：順線路方向雙曲構(gòu)件由內(nèi)向外，單面構(gòu)件由送電側(cè)穿入或按統(tǒng)一方向；橫線路方向兩側(cè)由內(nèi)向外，中間由左向右或按統(tǒng)一方向，垂直方向由下向上。、橫擔安裝應(yīng)平正、牢固。雙桿的橫擔，橫擔與電桿連接處的高差不大于連接距離的5/1000，左右扭斜不大于橫擔總長的1/1000。、懸式絕緣子安裝前應(yīng)采用不低于5000V的兆歐表逐個進行絕緣電阻測定，在干燥情況下，絕緣電阻值不得小于500MΩ，絕緣子安裝時應(yīng)清除表面灰垢、附著物及不應(yīng)有的涂料。懸懸串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應(yīng)向受電側(cè)穿入，兩邊線應(yīng)由內(nèi)向外，中線應(yīng)由左向右穿入。4）、接地工程、接地體規(guī)格、埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。、接地裝置的連接應(yīng)可靠，連接前應(yīng)清除連接部位的鐵銹及附著物。、接地體采用搭接焊時，應(yīng)符合下列規(guī)定：、扁鋼的搭接長度為其寬度的2倍，且四面焊接。、圓鋼的搭接長度為其直徑的7倍，雙面焊接。、圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度為圓鋼直徑的7倍。、采用垂直接地時，應(yīng)垂直打入并與土壤保持良好的接觸。、接地溝的回填，應(yīng)選擇無石塊或其它雜物的泥土，并應(yīng)夯實?；靥詈蟮臏厦鎽?yīng)設(shè)防沉層，其高度宜為100mm~300mm。5）拉線安裝拉線坑的深度與方向應(yīng)符合設(shè)計要求，拉線棒與拉線盤應(yīng)垂直，拉線坑應(yīng)有斜坡，回填土?xí)r，應(yīng)將土塊打碎后夯實。拉線坑宜設(shè)防沉層。拉線安裝后對地平面夾角與設(shè)計值的允許偏差不應(yīng)大于1°。承力拉線應(yīng)與線路方向的中心線對正；分角拉線應(yīng)與分角線方向?qū)φ?；防風(fēng)拉線應(yīng)與線路方向垂直?？缭降缆返睦€應(yīng)滿足設(shè)計要求，且對通車路面邊緣的垂直距離不應(yīng)小于5米。當采用UT型線夾和楔形線夾固定安裝時應(yīng)符合下列規(guī)定：線夾舌板與拉線接觸緊密，受力后無滑動現(xiàn)象，線夾凸肚在尾線側(cè)，安裝時不應(yīng)損傷線股。拉線彎曲部位不應(yīng)有明顯松股，尾線回頭后應(yīng)與本線扎牢。當同一組拉線使用雙線夾并采用連板時，其尾線端的方向應(yīng)統(tǒng)一。UT型夾的雙螺母應(yīng)并緊或加設(shè)防盜帽。當一基電桿上裝設(shè)多條拉線時，各條拉線的受力應(yīng)一致。拉線當裝絕緣子時，在斷拉線的情況下，拉線絕緣子距地面不小于米。6）導(dǎo)線架設(shè)導(dǎo)線在展放過程中，不應(yīng)發(fā)生磨傷、斷股、扭曲、掛鉤、斷頭等現(xiàn)象。不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向的導(dǎo)線嚴禁在檔距內(nèi)連接。當導(dǎo)線采用爆炸壓接時，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準《架空電力線路爆炸壓接施工工藝規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，并由專業(yè)人員進行操作。架空導(dǎo)線或避雷線各相間的弧垂宜一致。在滿足弧垂允許誤差規(guī)定時，各相間弧垂的相對誤差不應(yīng)超過200mm.導(dǎo)線或避雷線緊好后，線上不應(yīng)掛吊樹枝或雜物。導(dǎo)線在線夾固定時應(yīng)纏繞鋁包帶，纏繞長度應(yīng)超出接觸部分30mm---50mm,鋁包帶的纏繞方向應(yīng)與線股的絞制方向一致。導(dǎo)線使用懸垂線夾時，絕緣子應(yīng)垂直地平面，特殊情況下，其垂直位置的傾斜度不應(yīng)超過5°。導(dǎo)線或避雷線安裝的防震錘應(yīng)與地面垂直，安裝距離的誤差不大于正負30mm。架空線路采用并溝線夾連接引流線時，線夾數(shù)量每相不應(yīng)少于2個。連接面應(yīng)平整、光潔。不同金屬導(dǎo)線的連接應(yīng)有可靠的過渡金具。7）、下戶線施工下戶線在展放過程中，不應(yīng)發(fā)生磨傷、斷股、扭曲、掛鉤、斷頭等現(xiàn)象。不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向的下戶線嚴禁在檔距內(nèi)連接。下戶線采用穿刺線夾連接引流線時，線夾數(shù)量每相不應(yīng)少于1個。8）、電纜施工嚴格按設(shè)計圖紙要求和相關(guān)工藝標準施工電纜保護管若需接頭時，接口應(yīng)焊接平整，內(nèi)壁須光滑無毛刺。挖電纜溝時如遇到垃圾等有腐蝕性雜物，應(yīng)先將其清除，然后換上好土。電纜在電纜溝回填前應(yīng)進行絕緣測試。直埋式敷設(shè)電纜時應(yīng)按設(shè)計要求鋪沙和蓋磚。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，電纜敷設(shè)時應(yīng)在地面設(shè)置電纜標志樁。變壓器（1）防松件齊全完好，引線支架固定牢固、無損傷；本體牢固穩(wěn)定地與基礎(chǔ)配合。（2）附件齊全，安裝正確，功能正常，無滲漏油。（3）引出線絕緣層無損傷、裂紋，裸導(dǎo)體外觀無毛刺尖角，相間及對地距離符合GBJ149-1990規(guī)定。（4）外殼及本體的接地牢固，且導(dǎo)通良好。（5）電纜排列整齊、美觀，固定與防護措施可靠，有條件時采用封閉橋架，本體上消防感應(yīng)線排列美觀。（6）按照設(shè)計圖紙和產(chǎn)品圖紙進行進次接線，必須核對設(shè)計圖紙、產(chǎn)品圖紙與實際裝置的符合性。9．2避雷器：（1）避雷器的金屬接觸面，應(yīng)除去氧化膜和油漆，并涂以電力復(fù)合脂。（2）并列安裝的避雷器三相中心應(yīng)在同一直線上，銘牌應(yīng)位于易觀察的同一側(cè)，避雷器應(yīng)安裝垂直，其垂直度應(yīng)符合規(guī)定，如有歪斜，可在法蘭間加金屬片校正，但應(yīng)保證其導(dǎo)電良好。（3）氧化鋅避雷器在安裝時，底座固定應(yīng)牢固，接地應(yīng)可靠。（4）放電記數(shù)器應(yīng)密封良好，動作可靠，并按產(chǎn)品的技術(shù)要求連接，安裝位置應(yīng)一致，且便于觀察，接地應(yīng)可靠，放電記數(shù)器安裝后應(yīng)恢復(fù)至零位。（5）放電記數(shù)器保護罩應(yīng)干凈清晰，便于觀察。9．3斷路器：（1）安裝支架起吊時，應(yīng)仔細檢查支架的方向和位置，對照圖紙的方向進行安裝。（2）安裝支架時，可使用設(shè)備配置的吊環(huán)吊起支架安裝于基礎(chǔ)螺栓上，螺栓應(yīng)加彈簧墊，并臨時預(yù)留螺母，因為最后還要進行校核調(diào)整。（3）安裝要保證布線合理正確，機性標志清晰、正確，高差和垂直誤差不大于3mm。（4）設(shè)備的外觀及組裝間隙，內(nèi)部要干凈，無損傷裂紋；螺栓連接要堅固，應(yīng)達到要求的緊固力矩，并要可靠接地。9．4隔離開關(guān)：（1）隔離開關(guān)的相間距離的誤差應(yīng)不大于10MM。（2）支柱絕緣子的底座與槽鋼的連接應(yīng)牢固；同一絕緣子柱的各絕緣子的中心線應(yīng)在同一垂直線上，同相各絕緣子柱的中心線應(yīng)在同一垂直平面內(nèi)。（3）隔離開關(guān)的各支柱絕緣子間應(yīng)連接牢固，安裝時可用金屬墊片校正其水平或垂直偏差，使觸頭相互校準，接觸良好。9．5傳動裝置：（1）拉桿應(yīng)校直，與其帶電部分的距離：35KV≥400MM、10KV≥200MM，當不符合規(guī)定時，允許彎曲，但應(yīng)平行。（2）拉桿的內(nèi)徑應(yīng)與操動機構(gòu)軸的直徑相匹配，兩者間的間隙不應(yīng)大于1MM，連接部分的銷子不應(yīng)松動。（3）定位螺栓應(yīng)按產(chǎn)品的技術(shù)要求進行調(diào)整，并加以固定。（4）接地刀閘轉(zhuǎn)軸上的扭力彈簧或其它拉伸式彈簧應(yīng)調(diào)整到操作力最小處，加以固定，并在垂直連桿上涂以黑漆。9．6操動機構(gòu)：（1）操動機構(gòu)應(yīng)安裝牢固，同一軸線上的操動機構(gòu)安裝位置應(yīng)一致。（2）操動機構(gòu)動作應(yīng)平穩(wěn)、無卡阻、沖擊等導(dǎo)常情況。（3）限位裝置應(yīng)準確可靠，到達規(guī)定分合極限位置時，應(yīng)保證可靠的切除電源。（4）當拉桿或手動操作機構(gòu)的手柄位于上部或左端的極限位置時，應(yīng)是隔離開關(guān)合閘位置，反之應(yīng)是分閘位置。（5）隔離開關(guān)合閘后，觸頭間的相對位置的行程應(yīng)具備分合閘裝態(tài)時的觸頭靜距或拉開角度，并符合產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。（6）隔離開關(guān)觸頭接觸時，不同期值應(yīng)符合：電壓（KV）相差（MM）10—355（7）以×10MM塞尺檢查，在接觸表面寬度為50MM以下時，不應(yīng)超過4MM，在接觸表面寬度為60MM以上時不應(yīng)超過6MM。（8）觸頭間應(yīng)接觸緊密，兩側(cè)的接觸壓力應(yīng)均勻。（9）觸頭表面應(yīng)平整、清潔并涂以薄層中性凡土林，載流部分的連接不得有拆損，連接應(yīng)牢固，接觸應(yīng)良好，載流部分表面應(yīng)無嚴重的凹陷及銹蝕。（10）閉鎖裝置應(yīng)動作靈活、準確、可靠；帶有接地刀閘時，接地刀刃與主觸頭間的機構(gòu)應(yīng)準確可靠。9．7二次回路裝置及接線：（1）電氣元件的質(zhì)量、型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，外觀完好，且附件固定整齊、牢固，密封良好。（2）發(fā)熱元件宜安裝在散熱良好的地方，兩個發(fā)熱元件之間的連線應(yīng)采用耐熱導(dǎo)線。（3）熔斷器的熔體規(guī)格，自動開關(guān)的整定值應(yīng)符合設(shè)計要求。（4）切換壓板應(yīng)接觸良好，相鄰壓板間應(yīng)有足夠安全距離，切換時不應(yīng)碰及相鄰的壓板；對于一端帶電的切換壓板，應(yīng)在壓板斷開情況下，活動端子。（5）信號回路的信號燈、光字牌、電鈴、電笛等應(yīng)顯示準確，工作可靠。（6）端子排應(yīng)無損，固定牢固，絕緣良好。（7）端子應(yīng)有序號，端子排應(yīng)便于更換且接線方便，離地高度不宜大于350MM。（8）回路電壓超過400V者，端子板應(yīng)有足夠的絕緣，并涂以紅色。（9）強、弱電端子分開布置，當有困難時，應(yīng)有明顯標志并設(shè)空端子隔開或設(shè)加強絕緣的隔板。（10）正負電源之間以及經(jīng)常帶電的正電源與合閘或跳閘回路之間，用空端子隔開。（11）接線端子應(yīng)與導(dǎo)線截面匹配，不應(yīng)使用小端子配大截面導(dǎo)線。（12）二次回路的連接件均采用銅質(zhì)制品，絕緣件應(yīng)采用息熄性阻燃材料。（13）高壓配電盤的正面、背面，端子排以及其它電氣設(shè)備均應(yīng)標明編號、名稱、用途及操作位置，其標明的字跡應(yīng)清晰、工整且不易褪色。10）、特殊工序施工方法

、電源點連接施工在業(yè)主方的協(xié)調(diào)下與當?shù)毓╇娝?lián)系，在相關(guān)單位的支持下進行施工，按當?shù)仉娏Σ块T的協(xié)調(diào)下進行停電施工，及時恢復(fù)停電用戶的送電。表計更換在業(yè)主方的協(xié)調(diào)下與當?shù)毓╇娝?lián)系，在相關(guān)管理人員的配合下，拆除舊表，更換新表計，避免發(fā)生因表計更換造成的用戶用電量無法正確計量的情況發(fā)生。在無相關(guān)人員在場的情況下，不允許單方拆除和更換電表。待工作負責人交代清楚當日工作任務(wù)、危險控制點及注意事項后統(tǒng)一開工，工作開始前做好相應(yīng)安全措施（拉開用戶戶表前端開關(guān)或拔出保險等后進行驗電，使用扶梯等登高人員在驗電及開始工作前必須使用個人保安線，并懸掛標示牌和裝設(shè)圍欄）及用戶停電前家電保護措施，確認無誤后開始工作。雨季施工方案準備工作

（1）進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨）雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。

（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實到班組、個人。

（3）做好現(xiàn)場有組織排水，對易入水的位置及時擋水，配備一定數(shù)量的排水泵。

（4）對施工現(xiàn)場的機電設(shè)備，做好防潮、防雨措施，安裝接地安全裝置，移動電源箱，漏電保護器裝備定期檢測。

技術(shù)措施

（1）土方工程

雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成。

雨期施工時，應(yīng)保證現(xiàn)場道路暢通。道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪防滑材料，必要時應(yīng)加高加固路基。道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，在低洼積水處應(yīng)設(shè)置涵管，以利泄水。

雨期施工基坑時，應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土提或開挖水溝，防止地面水流入坑槽。安全措施

（1）現(xiàn)場排水

根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設(shè)施的安全。雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?，必要時應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負責，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。

（2）臨時設(shè)施及設(shè)備的防護

施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。

施工現(xiàn)場的機電設(shè)施、配電箱、閘箱、電焊機、水泵應(yīng)有可靠的防雨措施。

雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。

電線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電氣元件不應(yīng)破損，嚴禁帶電明露。機電設(shè)備的金屬外殼必須采取可靠的接地、接零保護。使用手持電動工具或機械設(shè)備時，必須安裝合格的漏電保護器、工地臨時照明燈標志燈，其電壓不超過36伏。特別潮濕場所、金屬管道和容器內(nèi)的照明燈，電壓不得超過12伏。電氣工作人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。勞動力計劃本工程根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實際情況，決定由工程一隊、二隊、三隊、五隊、六隊、七隊、八隊、九隊同時施工，具體施工人員配置計劃見附表。施工現(xiàn)場總平面布置圖因為本項工程涉及的項目多，分布廣的特點，公司不再統(tǒng)一設(shè)置項目部生活區(qū)域和設(shè)施，均由各工程隊按工程項目的位置和工程量大小以租用當?shù)孛穹繛橹魍晟葡嚓P(guān)生活和倉儲設(shè)施，但必須按項目部相關(guān)制度要求完善相關(guān)設(shè)施。如果需要設(shè)置項目部的，施工總平面布置圖見附表工期及施工進度計劃工期規(guī)劃及要求嚴格履行合同規(guī)定的工期要求，計劃工期為2017年05月11日至2017年6月19日，優(yōu)質(zhì)按時竣工。根據(jù)施工進度計劃目標，確定該工程的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工期控制點，實施計劃目標管理。關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作：為了確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，將對其具有關(guān)鍵作用的工程工期列為計劃工期的重點控制目標，即關(guān)鍵工期，在工程施工過程中進進重點控制。本工程按施工進度計劃共設(shè)十個關(guān)鍵工作。.1工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào).2桿塔、箱變基礎(chǔ)開挖或澆筑.3桿塔組立.4輸電線路架設(shè).5變壓器安裝.6高壓開關(guān)柜安裝.7電纜敷設(shè).8下戶線敷設(shè).9智能表計、表箱安裝.10試驗調(diào)試施工進度橫道圖工程隊伍進場后根據(jù)任務(wù)分解計劃編制進度計劃圖表。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表。主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃見附表施工進度保障措施工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。根據(jù)工期總目標編制總體施工進度計劃表，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。建立進度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅持工程例會制度。項目經(jīng)理部每星期召開一次工程會議，檢查落實工程實際進度情況，分析和預(yù)測可能影響進度的因素，制訂預(yù)防措施。對因資金、材料或外部條件干擾工程進度的因素，及時報請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅持每日下班前的碰頭會，檢查當日完成的工作量，并將存在問題及時報告項目經(jīng)理部，把工程總體進度計劃層層落實到班組和個人。加強安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率與利用率。科學(xué)地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。認真做好月報工作，項目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。建立進度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解，編制出更詳細的季度、月或旬作業(yè)計劃，并按照計劃表進行控制。堅持多點施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器見附表質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施施工質(zhì)量管理質(zhì)量方針目標.1質(zhì)量方針：貫徹相關(guān)質(zhì)量標準和施工工藝標準，嚴格管理，精心施工；建設(shè)安全可靠的電力工程。

.2質(zhì)量目標：工程質(zhì)量滿足施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，竣工投產(chǎn)的每個單項工程達優(yōu)良標準，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程或某省省優(yōu)質(zhì)工程。

（1）、一次驗收合格率：100%

優(yōu)良率：90%

（2）、竣工移交合格率：100%

優(yōu)良率：95%，工程質(zhì)量達到優(yōu)良級。

（3）、工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準確、滿足工程檔案歸檔要求。.3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程竣工驗收合格品率100%，優(yōu)良品率95%以上，關(guān)鍵項目優(yōu)良品率達到100%。工程材料合格率100%；必須滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求；各施工場所的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程100%的有效。.4、消滅質(zhì)量通病，實現(xiàn)無缺陷驗收移交，工程驗收一次合格率100%，優(yōu)良品率≥98%；原材料及器材檢驗率100%。.5、不發(fā)生重大質(zhì)量事故；.6、對建設(shè)單位提出的意見和建議，項目部48小時內(nèi)提出處置意見并給予答復(fù)。.7、質(zhì)量管理組織機構(gòu)各部門有關(guān)人員主要質(zhì)量管理職責：

（1）、工程負責人

1）總經(jīng)理的授權(quán)代表、工程質(zhì)量第一責任人，負責實施公司的質(zhì)量方針、目標。

2）工程管理代表，項目全過程施工生產(chǎn)的組織者，指揮者和全權(quán)責任者，負責組織工程質(zhì)量管理、檢驗工作；審批本工程的質(zhì)量計劃。

3）合理組織人員和相關(guān)資源，搞好現(xiàn)場的安全施工和文明施工，對為質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過程的基本條件負責。

4）負責本工程采取有效的糾正和預(yù)防措施確保質(zhì)量改進的實現(xiàn)，對本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。（2）、專職質(zhì)檢員：1）、負責施工過程的質(zhì)量控制，及時有效地向工程負責人反饋施工動態(tài)，必要時采取糾正和預(yù)防措施。2）、依據(jù)《質(zhì)量三級監(jiān)檢制度》，搞好施工質(zhì)量專檢工作。（3）、技術(shù)負責人：

1）、對為保證工程質(zhì)量而提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。

2）、全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，檢查、督促質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。

3）、配合建設(shè)方及有關(guān)管理部門組織的各項質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。

（4）、工程技術(shù)部：

1）、嚴格執(zhí)行公司《技術(shù)管理制度及實施細則》。負責組織編審作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、措施并督促技術(shù)員做好關(guān)鍵過程控制點的監(jiān)控工作，負責施工前的技術(shù)交底工作，負責編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則，負責本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。

2）、負責組織工程施工圖紙的初審；負責圖紙、設(shè)計變更及其它工程技術(shù)文件的管理工作；負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。

3）、負責工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作；對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負責。

4）、負責試驗儀器和施工工器具的管理工作。

5）、結(jié)合本工程的特點，有針對性地開展質(zhì)量竟賽活動，杜絕質(zhì)量通病。

6）、負責技術(shù)、質(zhì)量的培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度》，負責編制并實施工段工程質(zhì)量檢驗計劃，對工程施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評價工作，協(xié)助檢修部搞好工程檢驗試驗工作；負責技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作，對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。7）、負責對各施工隊的質(zhì)量考核及獎懲工作，及時收集相關(guān)方的意見和建議24小時內(nèi)提出處理意見并給予答復(fù)。

（5）、施工隊：1）、根據(jù)工程技術(shù)部的施工任務(wù)安排組織施工力量嚴格按設(shè)計施工。2）、嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書，有關(guān)規(guī)定，認真做好自檢和工序交接檢驗工作，并做好檢驗的原始記錄。3）、熟悉本專業(yè)的施工過程，掌握本專業(yè)的驗收規(guī)范、質(zhì)量標準、作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格執(zhí)行質(zhì)量過程控制程序，確保施工質(zhì)量。4）、負責施工過程的自檢和標識工作，并協(xié)助建設(shè)方和公司進行質(zhì)量檢驗工作。保證施工質(zhì)量的安全措施上桿前應(yīng)檢查登桿工、器具，系好安全帶、戴好安全帽，桿上人員應(yīng)防止高空落物，使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，不得亂仍。桿下應(yīng)防止行人逗留，現(xiàn)場工作人員應(yīng)戴安全帽。高空作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，登高工具、腳手架、梯子等應(yīng)細心檢查，有無損壞，防止因工器具損壞對施工人員及設(shè)備造成不必要的傷害或損失。高空作業(yè)施工人員佩帶的個人工具應(yīng)裝好，必要時扳手、管鉗應(yīng)用繩子綁好，不得拋擲，防止因其跌落而砸傷或砸壞人員和設(shè)備。保證工程質(zhì)量的組織措施技術(shù)部分.1對于技術(shù)要求較高的一次部分工程實行三級檢查驗收制度，施工前必須編制施工措施，經(jīng)審批后向班組工人進行技術(shù)交底。.2嚴格工程施工程序。施工過程中，有關(guān)工程技術(shù)人員要向作業(yè)組下達任務(wù)書和質(zhì)檢卡，實施設(shè)計變更，辦理技術(shù)核定或現(xiàn)場簽證，施工中的每一環(huán)節(jié)必須有專人負責。.3按工程施工程序，填寫施工評級記錄，施工中做到交工資料的填寫與施工同步，做好交工資料的積累工作。另外，認真填寫施工日志，逐日按規(guī)定記錄，完工歸檔。.4按照設(shè)計圖紙的要求，提出材料計劃，并對購進的材料嚴格檢查、核對，對于無證、不合格和超期沒有檢驗的設(shè)備嚴禁使用，把好材料質(zhì)量關(guān)。.5收集設(shè)備資料、調(diào)試安裝記錄，建立臺帳，保證技術(shù)資料完整統(tǒng)一，以利于表計投運后能及時進入遠抄系統(tǒng)。.6對于每個分項工序，根據(jù)施工驗收規(guī)范和驗收規(guī)程，均有技術(shù)負責人寫出施工指導(dǎo)書，并傳達給有關(guān)工作班成員，保證施工順利進行。另外，對于單項工程，由技術(shù)負責人組織對有關(guān)工作班成員進行技術(shù)交底，保證施工符合有關(guān)單項工程的要求。.7對于施工中遇到的設(shè)計問題，及時向有關(guān)方提出，以便及時更改。.8實行工程質(zhì)量的班組、項目負責人、工程負責人三級檢查制，并實行施工質(zhì)量責任制和獎罰制度。.9質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)1）、架線方面：防止導(dǎo)線磨損，導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。

2）、基坑開挖：根據(jù)具體地形進行局部的開挖或小劑量人工開挖，以確?；A(chǔ)基坑的設(shè)計尺寸及整體性。當設(shè)計有要求時，基坑開挖接近完畢時請設(shè)計工帶到現(xiàn)場觀看，看現(xiàn)場情況是否與設(shè)計一致。3）、箱變和電纜分支箱的吊裝必須按廠家要求選用相關(guān)輔助工器具，確保箱變和電纜分支箱箱體安全。4）、電纜頭制作

、電纜頭制作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進行。、施工現(xiàn)場應(yīng)對人員進行合理分工，施工場地必須清潔、干燥、無雜物，有合適的操作空間。、將電纜外護套反復(fù)擦洗干凈，剝切電纜外護套要嚴格按照生產(chǎn)廠家提供的工藝要求的尺寸。、剝除銅屏蔽后，應(yīng)檢查斷口的平整性和半導(dǎo)體屏弊層有無損傷，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時補救。工作負責人要親自檢查主絕緣的情況。、接線端子壓接后，如有毛刺要及時用板銼或砂紙打毛，工作負責人要檢查壓接接線端子是否到位，導(dǎo)體接觸是否良好。

5）、跳線施工

、跳線施工安排技術(shù)過硬的人員負責施工，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工藝。

、采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測預(yù)防措施質(zhì)量保證組織措施

.1按本工程質(zhì)量體系的要求，工程負責人對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì)量第一負責人。

.2工程技術(shù)部為本項工程的質(zhì)量保障部門，負責質(zhì)量體系的建立和實施。

.3各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。

.4全體施工人員為施工任務(wù)的具體實施者，按工程設(shè)計的要求，完成工程施工任務(wù)，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并作出施工記錄。

.5整個工程實行全過程質(zhì)量控制。

.6施工過程按送電施工安裝過程控制程序的規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理點，并對管理點實施有效控制。

.7工程管理實施“六不準”即：未經(jīng)會審的圖紙，不準作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計同意，不準更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程不準移交；質(zhì)量不合格的工程，不準帶電投運。

.8分部工程實行“三級驗收簽證制”。

.9過程控制管理實行“關(guān)鍵過程，特殊過程控制”，并且需經(jīng)監(jiān)理方檢查簽證。.10做好質(zhì)量管理、設(shè)計變更、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；執(zhí)行施工隊、工程技術(shù)部、公司三級檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實，不搞回憶錄。

.11每一項單項工程施工完成后，經(jīng)中間檢查確認質(zhì)量合格，才能進行下一個單項工程施工。

.12所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進行檢驗和標識。

.13所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并按公司相關(guān)規(guī)定進行審批。

.14所有施工過程，必須確保按施工組織措施計劃和規(guī)范要求進行施工安裝，及時形成施工記錄并有效控制。

.15施工檢查及評級記錄必須由工程技術(shù)部簽字認可。

.16按程序進行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制：關(guān)鍵工序的控制包括從材料檢驗至施工完成對質(zhì)量形成有影響的工序控制，應(yīng)按《施工過程控制程序》要求的控制項目、方法、責任人以及記錄監(jiān)證執(zhí)行，質(zhì)檢、質(zhì)保工程應(yīng)及時檢查施工質(zhì)量控制情況。關(guān)鍵工序控制表控制項目控制依據(jù)控制方法負責人記錄基礎(chǔ)施工復(fù)測設(shè)計圖紙現(xiàn)場實測測工線路復(fù)測記錄分坑設(shè)計圖紙、分坑手冊現(xiàn)場實測并復(fù)核測工(予管一)基礎(chǔ)工程現(xiàn)場材料檢驗、施工質(zhì)量跟蹤卡材料檢驗設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》現(xiàn)場檢查現(xiàn)場施工負責人(予管一)基礎(chǔ)工程現(xiàn)場材料檢驗、施工質(zhì)量跟蹤卡配合比設(shè)計設(shè)計圖紙、《配合比規(guī)程》開工前請專業(yè)試驗室做試配項目技術(shù)負責人混凝土配合比通知單澆制配合比通知單、設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責人(予管一)基礎(chǔ)工程現(xiàn)場材料檢驗、施工質(zhì)量跟蹤卡接地施工布置與敷設(shè)設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責人(予管二)組立接工程現(xiàn)場材料檢驗施工質(zhì)量跟蹤卡埋深設(shè)計圖紙""電阻值"現(xiàn)場實測質(zhì)檢員組立施工材料檢驗設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》現(xiàn)場檢查現(xiàn)場施工負責人(予管二)組立接地現(xiàn)場材料檢驗、施工質(zhì)量跟蹤卡組裝設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責人(線塔1--線塔2)組立檢查及評級記錄組立批準的組立方案"技術(shù)負責人ZJ050桿塔組立工序控制記錄螺栓緊固設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》力矩扳手檢測質(zhì)檢員(線塔1--線塔2)組立檢查及評級記錄架線施工材料檢驗設(shè)計圖紙、《驗收規(guī)范》跟蹤檢查負責人現(xiàn)場施工(予管三)架線工程現(xiàn)場材料檢驗、施工質(zhì)量跟蹤卡放緊線批準的架線施工資料、《驗收規(guī)范》現(xiàn)場檢查儀器觀測項目技術(shù)負責人ZJ053放緊線工序控制記錄連接《液壓規(guī)程》、《OPGW架設(shè)與連接工藝》跟蹤檢查質(zhì)檢員(線線2--線線5)施工檢查及評級記錄、光纜測試記錄附件安裝設(shè)計圖紙、施工資料、《驗收規(guī)范》跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責人(予管三)架線工程現(xiàn)場材料檢驗、施工質(zhì)量跟蹤卡各分部工程質(zhì)量控制流程圖基礎(chǔ)質(zhì)量控制流程\2、桿塔組立質(zhì)量控制流程3、架線工程質(zhì)量控制流程安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施安全管理目標：

人身死亡事故為“零”。杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機械、設(shè)備和火災(zāi)事故?？刂坪拖麥缫话愎鹿省７乐垢咛帀嬄?、物體打擊、倒桿塔、觸電等惡性事故。

嚴格管理，認真操作，實現(xiàn)工程無因操作不當而引發(fā)的事故。安全組織機構(gòu)及主要職責安全管理機構(gòu)（進場后制作機構(gòu)圖）項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工隊長項目部安全員材料、機具管理員施工隊專職安全員各部門人員的安全職責及安全管理.1總則.本工程負責人及各施工隊隊長是本單位（部門）的安全第一責任人，對安全施工負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責任；工程技術(shù)部其他人員及施工隊人員是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。.公司各部門及人員都應(yīng)在各自不同的崗位上認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門及公司和項目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職、各負其責、相互支持、密切配合，確保施工安全。.各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全職責外，還應(yīng)認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它安全生產(chǎn)任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。.2主要職責.工程負責人：對本工程項目安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關(guān)系，保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負面效應(yīng)；及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。.技術(shù)負責人：對本工程項目安全施工的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組織修改、補充完善。.安全員：對本工程項目安全施工的安全檢查、安全教育工作負主要責任。組織開展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試；審查本工程重要施工項目、危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票；深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，督促施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助解決問題。.施工隊長：負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作；負責本隊施工項目開工前的安全施工條件的檢查落實；做好臨時工、民工的安全管理工作；組織安全施工的檢查并落實整改情況。重要施工項目應(yīng)親臨施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。.材料、機具管理員：按規(guī)定要求，做好物資和危險品的保管、領(lǐng)退工作，采購的物資其安全性能應(yīng)符合使用要求；負責做好施工機械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作；做好工地倉庫和駐地防火工作。.施工隊安全員：協(xié)助隊長組織安全施工和施工現(xiàn)場安全檢查；檢查施工現(xiàn)場安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設(shè)備和工具。安全管理制度及辦法安全教育制度.1本工程安全管理制度除執(zhí)行國家、國電公司所制定的安全規(guī)定、規(guī)程外，本公司的制度有：(1)施工安全技術(shù)措施編制、交底制度(2)安全工作例會、安全活動日制度(3)安全檢查制度(4)施工作業(yè)票、安全工作票、制度(5)臨時工安全管理制度(6)施工器具安全管理制度(7)反習(xí)慣性違章實施細則(8)施工現(xiàn)場用電安全管理制度(9)電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實施細則(10)班前、班后會議制度安全管理辦法.本工程采用由工程負責人負責制的辦法，突出強調(diào)工程負責人要為工程負責、為企業(yè)負責。在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的同志擔任工程負責人的同時，選派技術(shù)好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選，完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。..將施工全過程的安全管理工作，作為經(jīng)濟責任制的一項重要考核內(nèi)容，公司將不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理中的先進經(jīng)驗予以推廣，同時也對存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證安全、順利完成施工任務(wù)。.所有參加本工程施工的工作人員應(yīng)按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（線路安裝部分）和安全、技術(shù)措施進行施工，杜絕一切事故發(fā)生。.每天工作前，工作負責人應(yīng)召集全體施工人員進行安全技術(shù)交底，并將當天的工作內(nèi)容、安裝設(shè)備的位置、人員分工、工程質(zhì)量要求、安全措施和注意事項詳細交待清楚。.工作負責人、安全員要經(jīng)常檢查施工中常用的安全用具是否良好，安全工器具是否在使用有效期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的應(yīng)及時更換，沒有安全措施和防范措施的工點，與工程無關(guān)人員一律不準進入施工現(xiàn)場。.施工現(xiàn)場的施工電源要配配電盤，配電盤應(yīng)有專人管理，金屬配電盤要有可靠的接地，施工電源嚴禁亂拉亂接。.氧氣、電焊工作派專職技術(shù)人員工作，對于氧氣瓶，乙炔瓶等易燃易爆品要嚴加管理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。.各級安全員如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時加以排除，并向上級安全負責人做出報告，杜絕各類人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。.4安全組織技術(shù)措施安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施的有致性和針對性，以上幾個方面缺一不可。.下面對本工程安全薄弱六環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預(yù)防措施。.施工所選用和采購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素。.把好施工機械、工器具、材料、安全防護用具的采購質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發(fā)放使用。.在使用中做好運行、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄。.普通工隊伍安全意識淡薄、管理易失控

。.落實培訓(xùn)計劃、各工序開工前都必須對普通工進行安全教育和培訓(xùn)，使其不斷地提高安全意識。認真做好職工的安全教育和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達到100%。并通過安全日活動和班組會，對職工進行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹主“違章就是事故”的思想，對違章者實行重罰，對安全績優(yōu)者重獎。.指定專人負責普通工的安全管理工作，并于普通工簽訂安全施工合同，明確責任。做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責任制，具體落實到人。.在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)安全管理漏洞。

.安全管理設(shè)專人專職，落實安全管理制度，制定各級的安全管理措施。

.建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，各工作崗位都必須設(shè)安全監(jiān)護人。

.不間斷地進行安全巡回檢查，越緊張越要加強檢查監(jiān)控。

.重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路）危險性大，易發(fā)生意外事故。.對于較重要的交叉跨越施工，要現(xiàn)場調(diào)查、制定可靠的安全技術(shù)方案。

.高空作業(yè)危險性較大，特別是附件安裝，感應(yīng)電可能造成傷害。.高空作業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和兩道防護繩。.關(guān)鍵部位設(shè)專人監(jiān)護。.在施工過程中，根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施的要求，確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責。工程負責人、隊長、技術(shù)部門、質(zhì)檢人員，應(yīng)對施工全過程實施不間斷的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，同時邀請被跨越設(shè)施的單位派人到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和監(jiān)督。影響施工的主要環(huán)節(jié)

（1）、施工前期的準備工作，是工期按時完成的重要保證。

（2）、施工的物資材料、機械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時完成的基礎(chǔ)。

（3）、各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進行的重要步驟。

（4）、安全施工和工程質(zhì)量是工程進度的關(guān)鍵。

（5）、施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進度的重要環(huán)節(jié)。

（6）、當?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進度的重要因素。

（7）、重要跨越（如跨越各種電壓等級的電力線、河流、溝壑等）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進度的不可忽視的環(huán)節(jié)。計劃、統(tǒng)計和信息管理計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞根據(jù)工程概（預(yù)）算及施工組織設(shè)計，向建設(shè)單位報送月度工程形象進度計劃和月度投資計劃建議數(shù)。

根據(jù)建設(shè)單位下達的投資計劃和工程形象進度要求，做好綜合平衡，編制具體實施計劃和資金用款計劃，報送建設(shè)單位審批。

根據(jù)建設(shè)單位下達的投資計劃和工程形象要求，編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖，并報送建設(shè)單位。

施工統(tǒng)計報告要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法，依據(jù)實際工程進度，每月25日前使用微機編制月度統(tǒng)計報表，報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位，按工程進度進行資金結(jié)算。

指定專人按國家統(tǒng)計局、國家電力公司的規(guī)定，向建設(shè)單位報送各種基建統(tǒng)計報表。

在工程開工前報送開工報告；在工程開工后，每月30日前編寫工程簡報，及時將工程情況及存在問題向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報。在工程竣工時及時報送竣工報告。信息管理信息管理目標

.1掌握工程動態(tài)，包括建設(shè)單位信息、材料訂貨、供貨情況、施工進度以及外部環(huán)境對工程進度所產(chǎn)生的影響等。

.2根據(jù)工程進展情況對施工網(wǎng)絡(luò)圖進行動態(tài)調(diào)整。

.3收集并轉(zhuǎn)發(fā)國內(nèi)外最新施工技術(shù)信息，服務(wù)于工程。

.4全面收集并轉(zhuǎn)發(fā)本工程施工信息，及時報道本工程施工中的安全狀況、工程質(zhì)量、工程進度，從而達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建設(shè)安全可靠的輸電工程，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意放心的目的。

信息管理措施

收集并及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙變更通知。

收集并及時轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主有關(guān)資料。

及時了解資金信息，保證工程正常進行。

及時收集安裝紀錄表格。

及時收集安全、質(zhì)量、技術(shù)各方面的信息。

配備一名兼職信息管理人員，兼管內(nèi)業(yè)資料。

采用現(xiàn)代化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量。

竣工資料及施工記錄的移交

項目經(jīng)理部在全部工程質(zhì)量均達到質(zhì)量標準，移交的工程資料齊備后，提交申請竣工驗收的報告給監(jiān)理單位和項目法人；經(jīng)監(jiān)理單位、項目法人總體驗收復(fù)查合格后，辦理竣工驗收文件。

竣工驗收合格后，項目經(jīng)理部負責組織匯總移交下列工程資料和竣工記錄：

.1工程開、竣工報告；

.2施工圖會審記錄及竣工圖；

.3設(shè)計變更通知，材料代用清單；

.4材料、加工件出廠質(zhì)量合格證及試驗報告；

.5施工試驗報告；

.6施工缺陷處理明細及附圖；

.7項目法人、監(jiān)理單位與項目部往來的技術(shù)文件；

.8通道處理檢查記錄表；

施工記錄由施工人員按實填寫，現(xiàn)場質(zhì)檢人員把關(guān)（檢查、簽字），經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見后，由項目部的工程部負責匯總，質(zhì)管部負責審核。

物供部門負責收集材料、加工件的出廠合格證、試驗報告，交質(zhì)檢部門審核后匯總到技術(shù)部門，并在使用前送監(jiān)理人員審查。

技術(shù)部門負責整理施工圖會審紀要、設(shè)計變更通知書、材料代用清單、施工試驗報告、施工缺陷處理明細表及附圖、工作聯(lián)系單、往來技術(shù)文件和竣工圖等。

按業(yè)主的規(guī)定、監(jiān)理單位的要求，工程的開、竣工報告由項目經(jīng)理簽發(fā)申請報告，由技術(shù)部門負責辦理。

竣工驗收時，技術(shù)部門按照檔案管理要求，裝訂整齊，對移交的資料做到齊全、真實、整潔。

竣工資料及施工記錄的移交按標書要求一式多份，技術(shù)部門部填寫移交清冊，一式兩份，經(jīng)業(yè)主經(jīng)辦人員簽字后，雙方各執(zhí)一份2.創(chuàng)優(yōu)策劃質(zhì)量目標質(zhì)量管理目標：工程質(zhì)量滿足施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，確保達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程或某省省優(yōu)質(zhì)工程。單位工程和分項工程合格率達到95%建筑工程觀感率達到95%優(yōu)良品率達到95%工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良管理組織機構(gòu)及主要職責技術(shù)專責技術(shù)專責質(zhì)量專責安全專責材料專責項目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)監(jiān)員安全員施工隊負責人項目經(jīng)理：項目全過程施工、生產(chǎn)的組織者，指揮者和全權(quán)責任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項目法人，建設(shè)單位和監(jiān)理有關(guān)工程質(zhì)量，施工進度方面的指令。施工專責：負責項目實施過程中施工、生產(chǎn)的組織，人員管理等工作。安全專責：負責項目實施過程中的安全管理和安全監(jiān)督。通道專責：負責項目實施過程中的工農(nóng)關(guān)系處理、通道協(xié)調(diào)工作。技術(shù)專責：負責項目實施過程中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及安全監(jiān)督。接受設(shè)計院和建設(shè)單位有關(guān)設(shè)計變更方面的指令。質(zhì)量專責：負責工程全過程的質(zhì)量控制。材料專責：負責本工程項目的施工材料的供應(yīng)。管理措施建立建全質(zhì)量管理體系和崗位責任制建立以項目總工程師為首，專職安全質(zhì)量檢查工程師，班組質(zhì)檢員共同組成的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系；建立各級、各崗位人員施工質(zhì)量崗位責任制和自檢制度，明確分工、明確職責權(quán)限、明確活動程度。加強職工教育，提高全員素質(zhì)。堅持把“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量就是進入市場的通行證”宣傳教育工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”思想，對全體參建職工有針對地進行精品標準和創(chuàng)優(yōu)措施培訓(xùn)教育，對關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)人員均實行考試，合格后持證上崗，各級管理人員須具備上崗資格證書。加強施工全過程的質(zhì)量管理，達到有序可控。加強質(zhì)量自控自檢制度，把群眾參預(yù)和專業(yè)檢查有機地結(jié)合為一體；加強質(zhì)量措施交底，按進度內(nèi)容樹立質(zhì)量標準牌。施工前匯總本工程的有關(guān)施工規(guī)范和驗交標準，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施。使全體管理人員、作業(yè)人員做到施工有規(guī)范、檢驗有標準、執(zhí)行有措施。爭取監(jiān)理支持，隨時與其溝通，形成“共建活動”。對本工程進行全過程質(zhì)量控制，各專業(yè)成立QC小組，選定攻關(guān)課題，開展QC小組活動。技術(shù)措施在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身負責制，高起點、嚴要求，對質(zhì)量進行全過程控制，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，特制定本合同創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，精心組織實施。嚴格施工工藝標準，重新組織所有參戰(zhàn)的施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，細化施工工藝，統(tǒng)一標準和思想。從細節(jié)做起，嚴格推行標準化作業(yè)，不合格的必須返工。對每個工序均按省公司的要求設(shè)定工藝樣板，對主要技術(shù)人員進行考核。質(zhì)量管理及檢驗的標準質(zhì)量檢驗的標準（1）《國網(wǎng)公司典型設(shè)計380/220千伏分冊》（2）《國網(wǎng)某省省電力公司電能計量裝置標準化配置典型設(shè)計（修訂版）》（3）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-2008（4）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052-2009（5）《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》GB50055--2011（6）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054—2011（7）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ50303—2002（8）其它與本工程相關(guān)的現(xiàn)行工程技術(shù)、施工驗收標準及規(guī)范（9）設(shè)計圖紙與資料、設(shè)計變更通知書和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議；（10）施工單位編制的經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認可的聯(lián)系單；（11）甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議；質(zhì)監(jiān)檢查（或質(zhì)量檢驗）應(yīng)具備的技術(shù)條件

本階段工程施工基本完畢。

該階段工程經(jīng)過三級質(zhì)量檢查驗收并簽證完畢。

技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗評定記錄填寫并簽證完畢。應(yīng)提供質(zhì)監(jiān)（質(zhì)檢）檢查的技術(shù)資料。

.1施工技術(shù)資料.施工組織設(shè)計.施工圖會審記錄.施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書.設(shè)計變更通知單.代用材料清單及簽證.施工技術(shù)交底記錄.未按設(shè)計施工的明細單及附圖.施工缺陷處理的明細單及附圖.工程遺留問題的記錄及說明

.合格證及試驗資料.原材料和器材的化驗單、試驗單和合格證。.工程使用的成品、半成品的合格證、試驗報告。.工程試驗報告

.2施工質(zhì)量及評定.隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證.中間驗收檢查記錄及簽證.施工技術(shù)記錄及簽證檢查的內(nèi)容與重點公司對工程質(zhì)量的現(xiàn)場抽查，是在施工隊（或運行單位）質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎(chǔ)上進行的，其抽查數(shù)量應(yīng)在25%左右。對已抽查過的施工準備階段的質(zhì)量管理方面的資料和復(fù)測記錄以及基礎(chǔ)施工記錄、原材料試驗報告等仍為最后抽檢復(fù)查內(nèi)容。檢查方法工程技術(shù)部、建設(shè)方組成聯(lián)合檢查組，按照檢查內(nèi)容的要求，對工程質(zhì)量和質(zhì)保資料進行檢查。檢查方式采取現(xiàn)場查看、資料查閱、取證檢查與重點抽查（現(xiàn)場實測）及組織座談等。實物抽查概率在25%左右。各施工隊應(yīng)認真配合并提供方便。各施工隊應(yīng)按檢查大綱的要求，將有關(guān)的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標準、驗評標準、施工技術(shù)記錄、檢驗報告、驗收簽證、施工指導(dǎo)書（或施工技術(shù)措施）、原材料器材合格證書及有關(guān)技術(shù)文件準備好，以提供檢查查閱。檢查組在檢查之前，檢查單位應(yīng)向檢查組匯報工程項目的設(shè)計簡介、圖紙材料及設(shè)計變更情況、質(zhì)量問題及處理情況、進度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。對檢查結(jié)果作出評價，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見和要求，并在限期內(nèi)整改完畢，以便工程按期竣工交接。技術(shù)檔案管理管理目標、掌握工程動態(tài)，包括建設(shè)單位信息、材料訂貨、供貨情況、施工進度以及外部環(huán)境對工程進度所產(chǎn)生的影響等。

、根據(jù)工程進展情況對施工網(wǎng)絡(luò)圖進行動態(tài)調(diào)整。

、收集并轉(zhuǎn)發(fā)國內(nèi)外最新施工技術(shù)信息，服務(wù)于工程。

、全面收集并轉(zhuǎn)發(fā)本工程施工信息，及時報道本工程施工中的安全狀況、工程質(zhì)量、工程進度，從而達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建設(shè)安全可靠的輸電工程，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意放心的目的。

、管理措施

、收集并及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙變更通知。

、收集并及時轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主有關(guān)資料。

、及時了解資金信息，保證工程正常進行。

、及時收集安裝紀錄表