第18頁共18頁財務(wù)管理工作方案〔共6篇〕第1篇：公司財務(wù)管理軟件工作方案財務(wù)工作方案公司財務(wù)管理軟件工作方案[財務(wù)工作方案]公司財務(wù)管理軟件工作方案-財務(wù)工作方案關(guān)鍵字:財務(wù)工作方案,公司,財務(wù)管理,工作方案,隨著公司各類管理軟件的陸續(xù)施行，在工作中更加要求我們自身的標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程，到達(dá)協(xié)調(diào)、高效、準(zhǔn)確的工作目的。為了能搞好的完本錢職工作，配合好公司oa、sap等軟件的應(yīng)用，對以后工作做了幾點安排:一、做好本職工作，在財務(wù)統(tǒng)計方便，每天按照業(yè)務(wù)實際發(fā)生的真實數(shù)據(jù)記錄各類報表，做到實時錄入、實際錄入使各類數(shù)據(jù)都有依可查，使各類收付款都真實表達(dá):二、細(xì)化、細(xì)心、細(xì)致工作流程，公司業(yè)務(wù)不斷的開展種類的增多，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)一切工作流程，把好每項業(yè)務(wù)自己經(jīng)手的環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)任何紕漏，以免給公司造成損失。三、不斷進(jìn)步自我，開展思路，公司不斷的開展，盡快熟悉每項業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及其他部門之間的溝通，使各項業(yè)務(wù)明細(xì)、準(zhǔn)確、有序及時的開展和完成。四、加強(qiáng)對各類原始數(shù)據(jù)的整理，做到日報表、月報表、季度報表及時編報，確保與各個客戶往來明細(xì)的準(zhǔn)確。五、純熟應(yīng)用sap，進(jìn)一步熟悉、掌握sap的各個流程。六、配合做好日常費(fèi)用的收支統(tǒng)計，使各類支出明了。閱讀相關(guān)文檔:農(nóng)業(yè)局方案財務(wù)工作要點公司財務(wù)部年度工作方案機(jī)關(guān)財務(wù)工作方案企業(yè)財務(wù)部門工作方案農(nóng)村信譽(yù)社年度財務(wù)工作方案機(jī)關(guān)財務(wù)科工作思路學(xué)校后勤財務(wù)工作方案農(nóng)村小學(xué)財務(wù)工作方案電力公司財務(wù)工作方案財務(wù)主管年度工作方案物業(yè)公司出納工作方案稅務(wù)局年度治稅工作方案2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作思路財政局年度財政管理工作方案地稅局計財科年度工作要點教育局會計室年度工作方案教育局支付中心年度工作方案教育局計財科年度工作方案農(nóng)業(yè)局年度財務(wù)工作要點房產(chǎn)局方案財務(wù)股工作方案地稅局財務(wù)工作要點農(nóng)業(yè)局年度方案財務(wù)工作要點地稅局方案財務(wù)科年度工作要最新最全【學(xué)術(shù)論文】【總結(jié)報告】【演講致辭】【領(lǐng)導(dǎo)講話】【心得體會】【黨建材料】【常用范文】【分析^p報告】【應(yīng)用文檔】免費(fèi)閱讀下載*本文假設(shè)進(jìn)犯了您的權(quán)益，請留言。我將盡快處理，多謝。*第2篇：“財務(wù)管理方案”財政工作方案歲月如梭，遭遇低溫雨雪冰凍災(zāi)害、特大地震災(zāi)害、嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，美國金融危機(jī)……不平凡的20*年就要過去了，隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、本錢、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越來越大，財務(wù)風(fēng)險更是越來越大，目前，這場世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)，2023年還有太多的不特定的因素將影響著我們，我們該如何正確面對？我們?nèi)绾卧谖C(jī)中找到隱藏的時機(jī)？1．現(xiàn)金為王。資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)?！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)開展所需資金？如何有效運(yùn)營企業(yè)資金？如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。2．加強(qiáng)本錢控制。目前公司的消費(fèi)經(jīng)營還很粗放，員工本錢觀念不強(qiáng)，各個方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、消費(fèi)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi)，消耗品的浪費(fèi)，我們必須學(xué)會精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)本錢管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。3．關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，內(nèi)部管理運(yùn)營效率的進(jìn)步顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。4．人才培養(yǎng)，公司要開展，人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的開展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析^p還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，2023年我們將加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)視職能。(FANWEN.CHAZIDIAN.)第3篇：學(xué)校財務(wù)管理工作方案學(xué)校財務(wù)管理工作方案一、指導(dǎo)思想本學(xué)期財務(wù)工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實各級根底教育工作會議精神，學(xué)校財務(wù)管理工作方案。真正樹立后勤為教育教學(xué)效勞的思想，加大力度抓好學(xué)校財務(wù)管理工作。科學(xué)抓好后勤管理工作，進(jìn)步資金使用效率，為全面進(jìn)步教育教學(xué)程度，創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。二、工作要點1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費(fèi)的文件精神，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。認(rèn)真做好義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)工作，為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實行“收支兩條線”，嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi)，不亂開支、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算理支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點“量入而出，保持平衡”的原那么，決不編制赤字預(yù)算，消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長，實行民主理財，人人參與管理，增加經(jīng)費(fèi)收支透明度，施行“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表，收入、支出財務(wù)報表，定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用，在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)視下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。堅持節(jié)儉辦學(xué)方針，實在加強(qiáng)支出管理，學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、見證、審人簽字，手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，報銷合理。同時，在2023年實現(xiàn)了九項“零增長”的根底上繼續(xù)嚴(yán)格控制日常水電費(fèi)、費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建立性開支。3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新穎衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣闊師生用膳平安。杜絕發(fā)生食物中毒。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料，以進(jìn)步管理程度、業(yè)務(wù)程度，工作方案《學(xué)校財務(wù)管理工作方案》。經(jīng)常組織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)步思想政治素質(zhì)，在與錢、物打交道時，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋?！闭J(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)校總務(wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》，不斷明確職責(zé)和進(jìn)步管理程度，掌握科學(xué)的管理知識，端正效勞態(tài)度，樹立效勞育人的觀點，做到以身作那么，厲行節(jié)約，堅持原那么，推動學(xué)校的整體工作。5、實在落實學(xué)校平安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)樓和老師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)展檢查、維修。把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門，按時關(guān)門。節(jié)假日安排老師護(hù)校，加強(qiáng)防盜、防火工作，保護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)，重點保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，克制重錢輕物的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的假設(shè)干規(guī)定》，凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯登，帳物相符，克制重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)展定期的清查、盤點，及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)出借，回收手續(xù)，加強(qiáng)維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費(fèi)教育資。7、有方案，合理使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。三、管理制度1、校產(chǎn)管理制度(1)教室財產(chǎn)管理。班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學(xué)生保護(hù)公物的思想工作。學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫，假設(shè)有損失或喪失，要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機(jī)、要專人負(fù)責(zé)(在領(lǐng)取時填寫好領(lǐng)物憑證)，期末要清查，假設(shè)有損壞要賠償。教室里的日光燈要保護(hù)，不能開長明燈，教室里的玻璃實行承包制度，非自然損壞班級要負(fù)責(zé)賠償。配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查，班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。(2)各處室的財務(wù)管理。各處室要按時關(guān)好電燈、飲水機(jī)、電風(fēng)扇，下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)展兩次財產(chǎn)自查，損壞或失落馬上報總務(wù)處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管，詳細(xì)管理制度由各室另訂，學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財產(chǎn)進(jìn)展清查，學(xué)校對無故損失要賠償。2、財務(wù)管理制度(1)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”。(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。(3)嚴(yán)格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀，把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時反應(yīng)，及時糾正。(4)學(xué)校公款一律不得出借。四、月份工作安排一月份：認(rèn)真做好2023年財務(wù)年報工作;及時標(biāo)準(zhǔn)建好新年度帳;二月份：認(rèn)真施行標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)管理，所收款項及時解繳財政結(jié)算中心;三月份：認(rèn)真做好2023年會計檔案歸檔工作，及時辦理各項年檢工作，根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)實際，編制學(xué)校每月經(jīng)費(fèi)收支方案;四--五月份：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財務(wù)管理，對經(jīng)費(fèi)使用情況及食堂的收支情況,進(jìn)展進(jìn)展月查，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;六--七月份：做好學(xué)生代辦費(fèi)、期末結(jié)算工作，及時結(jié)算，及時上報審批，及時清退;八月份：做好開學(xué)收費(fèi)準(zhǔn)備工作，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。九月份：做好10-11學(xué)年初的報表統(tǒng)計工作，及時上報匯總;檢查學(xué)校收費(fèi)是否標(biāo)準(zhǔn)，是否及時解繳，有無“亂收費(fèi)”和“私設(shè)小金庫”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作，做好財產(chǎn)清查和核對工作。十--十一月份：認(rèn)真完成2023年部門預(yù)算工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;十二月份：做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作，結(jié)算并清退學(xué)生代收費(fèi)等效勞性收費(fèi)。第4篇：秋財務(wù)管理工作方案2023年秋財務(wù)管理工作方案-一、樹立正確效勞思想：根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的詳細(xì)情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，節(jié)儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著務(wù)實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么，全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、加強(qiáng)財務(wù)管理1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)審核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作方案，明確了工作目的和詳細(xì)工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開施行方案，物品采購的規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位。2、夯實會計根底工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作方案，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確明晰。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完好。3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，施行收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)審核小組每學(xué)期對學(xué)校收費(fèi)和收入全面審查。4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。但凡學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出工程，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取實在有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動由校長同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。第5篇：小學(xué)財務(wù)管理工作方案小學(xué)財務(wù)管理工作方案一、加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組，小學(xué)財務(wù)管理工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作方案，明確了工作目的和詳細(xì)工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開施行方案，物品采購監(jiān)管工作的假設(shè)干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)視有效。2、夯實會計根底工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作方案，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確明晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析^p，每半年向?qū)W校行政提供一份財務(wù)分析^p報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完好。3、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，施行收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算，工作方案《小學(xué)財務(wù)管理工作方案》。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費(fèi)和收入(包括各種回折扣)進(jìn)展一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)根據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費(fèi)范圍以及投訴、舉報等;對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。5、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。但凡學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出工程，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期完畢對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取實在有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。二、加強(qiáng)采購工程監(jiān)管1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校物品采購工作，進(jìn)步采購工作的效益，學(xué)校制定了周莊實驗小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的假設(shè)干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進(jìn)展政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。2、標(biāo)準(zhǔn)工程建立手續(xù)。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并規(guī)定施行招投標(biāo)，對投資額在1-10萬元的建立工程，校長室能會同財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明;對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)校基建維修裝璜工程完畢能按規(guī)定進(jìn)展開工決算審計，(零星維修有學(xué)校自行組織人員審核)，審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。三、加強(qiáng)食堂收支監(jiān)管。學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂財務(wù)管理工作和意見》的各項規(guī)定，成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校膳管會。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗收制度，主副食品進(jìn)出庫制度，食堂付款制度，學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點采購。按教育局批復(fù)收取伙食費(fèi)，并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)(行政事業(yè)單位結(jié)算憑證);學(xué)校食堂能按要求建立帳冊，標(biāo)準(zhǔn)齊全，本錢核算真實、準(zhǔn)確、合理,按規(guī)定計提人員報酬、設(shè)備維修、綜合管理費(fèi)，伙食利潤控制在伙食收入的3%以內(nèi)。食堂收支情況每月在校務(wù)公開欄公布，每學(xué)期完畢有學(xué)校膳管會、財務(wù)監(jiān)管小組進(jìn)展一次審核。第6篇：銀行財務(wù)管理工作方案銀行財務(wù)管理工作方案202_年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的“三抓”政策中完畢。根據(jù)我行___年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。一、一切以客戶為中心是方案的宗旨，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù).1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。XX3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們