第11頁共11頁部門技術(shù)消費(fèi)人員崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：消費(fèi)技術(shù)部門崗位職責(zé)消費(fèi)技術(shù)部門崗位職責(zé)1目的明確消費(fèi)技術(shù)部各崗位職責(zé)，加強(qiáng)本部門內(nèi)的工作管理。2范圍消費(fèi)技術(shù)部各崗位。3責(zé)任消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員。4內(nèi)容4.1消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：4.1.1消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常消費(fèi)技術(shù)管理工作。4.1.2根據(jù)市場要貨方案負(fù)責(zé)組織編制、審核公司年度、月度消費(fèi)方案，報(bào)上級(jí)主管審批。4.1.3按公司年度、月度消費(fèi)方案組織有關(guān)部門施行，定期召開消費(fèi)調(diào)度會(huì)議，組織平衡消費(fèi)，加強(qiáng)定額管理、節(jié)能降耗、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限等要求完成消費(fèi)任務(wù)。4.1.4根據(jù)國家和行業(yè)管理部門公布的有關(guān)規(guī)定，組織各部門制訂公司平安消費(fèi)管理制度和平安技術(shù)施行方案及不平安隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)視檢查。4.1.5對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故參與調(diào)查和處理，并制定改進(jìn)措施。4.1.6負(fù)責(zé)組織消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，做好統(tǒng)計(jì)分析^p及各種報(bào)表的填報(bào)工作。4.1.7負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗(yàn)、申報(bào)等工作。4.1.8負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對(duì)公司員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)與考核。第2篇：消費(fèi)部門各人員崗位職責(zé)員工崗位職責(zé)注塑車間主任1、注塑車間日常管理工作負(fù)責(zé)。2、方案、協(xié)調(diào)、控制消費(fèi)過程，確保每套模按方案上機(jī)并順利完成合同單數(shù)量。3、合理制定消費(fèi)周期，確保每臺(tái)機(jī)器高效消費(fèi)。4、采取有效措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)化的使用人工。5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理技術(shù)、質(zhì)量及材料問題。6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹并維護(hù)6S和ISO相關(guān)事項(xiàng)。7、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的消費(fèi)安排異常負(fù)責(zé)。注塑車間副主任1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間日常管理工作。2、現(xiàn)場管理及車間6S責(zé)任人。3、機(jī)臺(tái)工藝指導(dǎo)，糾正和改善車間員工的不良作風(fēng)。4、執(zhí)行模具、機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)條例和相關(guān)報(bào)表。5、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的機(jī)臺(tái)模具故障負(fù)責(zé)處理。注塑班長1、根據(jù)看板要求合理安排全班人力、物力，保證每個(gè)操作工順利上機(jī)作業(yè)。2、準(zhǔn)備需要更換的模具、消費(fèi)單、標(biāo)簽和檢查原材料的準(zhǔn)備情況，有異常及時(shí)上報(bào)車間主任和相關(guān)人員。3、對(duì)每臺(tái)機(jī)消費(fèi)產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量、數(shù)據(jù)檢查并負(fù)責(zé)。4、對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)各類異常[機(jī)臺(tái)故障、模具故障、材料和質(zhì)量問題]必須果斷處理和上報(bào)車間主任及相關(guān)人員。5、當(dāng)班6S責(zé)任人。注塑副班長1、根據(jù)消費(fèi)需要備料[紙箱、膠袋等]并備齊下個(gè)班一時(shí)用料。2、更換模具、調(diào)整工藝、保證每臺(tái)機(jī)正常運(yùn)行。3、協(xié)助班長處理各類異常。4、對(duì)產(chǎn)品箱包裝數(shù)量還機(jī)頭表填寫負(fù)責(zé)。5、協(xié)助班長做好當(dāng)吧班6S工作。料房班長1、負(fù)責(zé)每日領(lǐng)料、用料的數(shù)據(jù)登記。2、調(diào)料房及碎料房6S責(zé)任人。3、按消費(fèi)看板上的定單量計(jì)算材料，保證適量。4、如有更換材料或有異常材料應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任和其他相關(guān)人員、并做好試料工作。5、保證消費(fèi)用料無雜物[如銅、鐵、紙皮等]無混料，及時(shí)回收余料和合理保管使用水口料。6、對(duì)調(diào)料工和碎料工工作負(fù)責(zé)。7、對(duì)夜班[18時(shí)至次日7時(shí)]出現(xiàn)的用料異常負(fù)責(zé)。方案排單員1、根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)臺(tái)摸具、人力及物料進(jìn)料狀況消化消費(fèi)單和制定消費(fèi)周方案。2、結(jié)合庫存、制定采購進(jìn)料方案。3、建立外協(xié)件及物料進(jìn)料周期。4、按產(chǎn)品消費(fèi)周期，交期，訂單性質(zhì)制定各消費(fèi)車間的消費(fèi)流程和每日方案。5、跟蹤消費(fèi)進(jìn)度，及時(shí)向消費(fèi)經(jīng)理匯報(bào)異常。倉庫主任[兼物控員]1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。2、負(fù)責(zé)倉管工作安排。3、對(duì)每月庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。5、保持帳、物、卡一致。6、根據(jù)合同訂單建立物料單。設(shè)備科科長1、方案安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。2、培訓(xùn)和指導(dǎo)注塑機(jī)、模具的維修保養(yǎng)工作。3、方案日常所需零配件、消耗品的購置及管理。4、負(fù)責(zé)檢查、催促相關(guān)制度程序的執(zhí)行。機(jī)修工藝員1、認(rèn)真點(diǎn)檢查每臺(tái)機(jī)器，做好點(diǎn)檢記錄和維修記錄。2、注塑機(jī)維修和保養(yǎng)工作。3、對(duì)班長[機(jī)修]不能處理或處理不當(dāng)工藝進(jìn)展調(diào)整和做出改善方案。4、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的機(jī)臺(tái)故障負(fù)責(zé)。模具維修工[模保]1、嚴(yán)格執(zhí)行按編號(hào)擺放，對(duì)每套模具進(jìn)出倉負(fù)責(zé)。2、對(duì)出現(xiàn)故障的模具進(jìn)展維修和改進(jìn)。3、做出模具維護(hù)保養(yǎng)方案并執(zhí)行。4、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的模具故障負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部主任1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的施行。2、執(zhí)行、監(jiān)視、檢查質(zhì)量相關(guān)報(bào)表記錄。3、作出質(zhì)量改善方案并施行。4、對(duì)進(jìn)料、半成品、成品檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。5、樣品房及質(zhì)檢部門人員工作區(qū)域6S責(zé)任人。倉管員1、帳、物、卡及時(shí)填寫和清點(diǎn)并保證一致。2、倉庫6S責(zé)任人。3、按進(jìn)倉單和領(lǐng)料單收、發(fā)貨物。4、及時(shí)整理退貨并做好每月盤點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表。注塑操作工1、服從班長安排，準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，做好交接班工作。2、對(duì)照機(jī)頭樣板作業(yè)，具備產(chǎn)品自檢才能。3、按要求箱包裝，做好機(jī)頭表班產(chǎn)量數(shù)據(jù)登記。4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)、模具及產(chǎn)品質(zhì)量有異常必須及時(shí)上報(bào)班長或車間主任。5、保持機(jī)臺(tái)、地面、工作臺(tái)干凈整潔。6、堆放產(chǎn)品到指定區(qū)域并整齊擺放。消費(fèi)部2023.9.13第3篇：消費(fèi)部門各人員崗位職責(zé)員工崗位職責(zé)注塑車間主任1、注塑車間日常管理工作負(fù)責(zé)。2、方案、協(xié)調(diào)、控制消費(fèi)過程，確保每套模按方案上機(jī)并順利完成合同單數(shù)量。3、合理制定消費(fèi)周期，確保每臺(tái)機(jī)器高效消費(fèi)。4、采取有效措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和最優(yōu)化的使用人工。5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理技術(shù)、質(zhì)量及材料問題。6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹并維護(hù)6S和ISO相關(guān)事項(xiàng)。7、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的消費(fèi)安排異常負(fù)責(zé)。注塑車間副主任1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間日常管理工作。2、現(xiàn)場管理及車間6S責(zé)任人。3、機(jī)臺(tái)工藝指導(dǎo)，糾正和改善車間員工的不良作風(fēng)。4、執(zhí)行模具、機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)條例和相關(guān)報(bào)表。5、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的機(jī)臺(tái)模具故障負(fù)責(zé)處理。注塑班長1、根據(jù)看板要求合理安排全班人力、物力，保證每個(gè)操作工順利上機(jī)作業(yè)。2、準(zhǔn)備需要更換的模具、消費(fèi)單、標(biāo)簽和檢查原材料的準(zhǔn)備情況，有異常及時(shí)上報(bào)車間主任和相關(guān)人員。3、對(duì)每臺(tái)機(jī)消費(fèi)產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量、數(shù)據(jù)檢查并負(fù)責(zé)。4、對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)各類異常[機(jī)臺(tái)故障、模具故障、材料和質(zhì)量問題]必須果斷處理和上報(bào)車間主任及相關(guān)人員。5、當(dāng)班6S責(zé)任人。注塑副班長1、根據(jù)消費(fèi)需要備料[紙箱、膠袋等]并備齊下個(gè)班一時(shí)用料。2、更換模具、調(diào)整工藝、保證每臺(tái)機(jī)正常運(yùn)行。3、協(xié)助班長處理各類異常。4、對(duì)產(chǎn)品箱包裝數(shù)量還機(jī)頭表填寫負(fù)責(zé)。5、協(xié)助班長做好當(dāng)吧班6S工作。料房班長1、負(fù)責(zé)每日領(lǐng)料、用料的數(shù)據(jù)登記。2、調(diào)料房及碎料房6S責(zé)任人。3、按消費(fèi)看板上的定單量計(jì)算材料，保證適量。4、如有更換材料或有異常材料應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任和其他相關(guān)人員、并做好試料工作。5、保證消費(fèi)用料無雜物[如銅、鐵、紙皮等]無混料，及時(shí)回收余料和合理保管使用水口料。6、對(duì)調(diào)料工和碎料工工作負(fù)責(zé)。7、對(duì)夜班[18時(shí)至次日7時(shí)]出現(xiàn)的用料異常負(fù)責(zé)。方案排單員1、根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)臺(tái)摸具、人力及物料進(jìn)料狀況消化消費(fèi)單和制定消費(fèi)周方案。2、結(jié)合庫存、制定采購進(jìn)料方案。3、建立外協(xié)件及物料進(jìn)料周期。4、按產(chǎn)品消費(fèi)周期，交期，訂單性質(zhì)制定各消費(fèi)車間的消費(fèi)流程和每日方案。5、跟蹤消費(fèi)進(jìn)度，及時(shí)向消費(fèi)經(jīng)理匯報(bào)異常。倉庫主任[兼物控員]1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。2、負(fù)責(zé)倉管工作安排。3、對(duì)每月庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。5、保持帳、物、卡一致。6、根據(jù)合同訂單建立物料單。設(shè)備科科長1、方案安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。2、培訓(xùn)和指導(dǎo)注塑機(jī)、模具的維修保養(yǎng)工作。3、方案日常所需零配件、消耗品的購置及管理。4、負(fù)責(zé)檢查、催促相關(guān)制度程序的執(zhí)行。機(jī)修工藝員1、認(rèn)真點(diǎn)檢查每臺(tái)機(jī)器，做好點(diǎn)檢記錄和維修記錄。2、注塑機(jī)維修和保養(yǎng)工作。3、對(duì)班長[機(jī)修]不能處理或處理不當(dāng)工藝進(jìn)展調(diào)整和做出改善方案。4、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的機(jī)臺(tái)故障負(fù)責(zé)。模具維修工[模保]1、嚴(yán)格執(zhí)行按編號(hào)擺放，對(duì)每套模具進(jìn)出倉負(fù)責(zé)。2、對(duì)出現(xiàn)故障的模具進(jìn)展維修和改進(jìn)。3、做出模具維護(hù)保養(yǎng)方案并執(zhí)行。4、對(duì)夜班[18點(diǎn)-次日7時(shí)]出現(xiàn)的模具故障負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部主任1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的施行。2、執(zhí)行、監(jiān)視、檢查質(zhì)量相關(guān)報(bào)表記錄。3、作出質(zhì)量改善方案并施行。4、對(duì)進(jìn)料、半成品、成品檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。5、樣品房及質(zhì)檢部門人員工作區(qū)域6S責(zé)任人。倉管員1、帳、物、卡及時(shí)填寫和清點(diǎn)并保證一致。2、倉庫6S責(zé)任人。