上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定_第1頁
上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定_第2頁
上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定_第3頁
上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定xxx公司上下工序協(xié)調(diào)規(guī)定文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度上下工序協(xié)調(diào)管理規(guī)定車間主任為本車間各工序協(xié)調(diào)管理的第一責任人。各車間要根據(jù)本車間工序特點制定工序協(xié)調(diào)管理辦法并嚴格執(zhí)行。上道工序要樹立下道工序就是客戶觀念，積極配合確保下道工序正常生產(chǎn)。凡因本工序原因造成下道工序無法正常生產(chǎn)的，接受車間主任處罰。下道工序有權(quán)對上道工序的服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，否則和上道工序承擔同等責任（質(zhì)量方面）。由車間主任對相關(guān)責任人進行處罰。主任接反映后要第一時間采取措施處理。無措施或措施不力造成員工越級反映的承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，接受總經(jīng)理處罰。任何工序、車間不得以工序影響為借口擅自停工停產(chǎn)，停產(chǎn)必須報總經(jīng)理批準，否則對相關(guān)責任人進行處罰。對車間主任處罰由總經(jīng)理落實，處罰標準每次不低于100元；對員工的處罰由車間主任落實，標準由主任制定。對發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題及時上報為公司挽回損失或提合理化建議提升工序生產(chǎn)效率的進行獎勵，由車間主任擬報獎勵申請，總經(jīng)理批準執(zhí)行，每次每人獎勵金額不低于100元。車間之間（包括各庫房）相互協(xié)調(diào)符合本規(guī)定原則?！痢痢劣邢薰?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論