國(guó)土整治項(xiàng)目管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院工程管理研究與培訓(xùn)基地國(guó)土整治項(xiàng)目管理（下）第四章、國(guó)土整治項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備管理第五章、國(guó)土整治項(xiàng)目施工管理第六章、國(guó)土整治項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施準(zhǔn)備管理成立項(xiàng)目實(shí)施組織管理機(jī)構(gòu)制定組織管理制度編制項(xiàng)目實(shí)施方案編制項(xiàng)目招投標(biāo)方案發(fā)布項(xiàng)目公告選擇監(jiān)理單位組織項(xiàng)目招投標(biāo)簽訂合同開工申請(qǐng)和審批管理

第四章國(guó)土整治項(xiàng)目的實(shí)施準(zhǔn)備一、成立項(xiàng)目實(shí)施組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算報(bào)省廳備案后，各縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)成立土地整治項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、環(huán)保、財(cái)政、交通、電力等部門組成項(xiàng)目承擔(dān)單位在領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目法人職責(zé)，負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理任務(wù)。承擔(dān)單位應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)、工程建設(shè)協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)等領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)設(shè)在縣（市、區(qū)）國(guó)土資源管理部門二、制定組織管理制度基礎(chǔ)管理制度工程業(yè)務(wù)管理制度

監(jiān)督保障制度

崗位職責(zé)、報(bào)告報(bào)表制度、會(huì)議制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理制度等

合同管理辦法、工程招標(biāo)工作細(xì)則、監(jiān)理管理制度、工程簽證制度、項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)信息上報(bào)制度等

招標(biāo)監(jiān)督制度、跟蹤審計(jì)制度、廉政工作責(zé)任制、廉政建設(shè)規(guī)定等三、編制項(xiàng)目實(shí)施方案

(一)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)：項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、新增耕地面積、建設(shè)工期、建設(shè)任務(wù)目標(biāo)等

(二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)

(三)管理制度實(shí)施方案：“五項(xiàng)”制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度實(shí)施方案等

(四)工程管理方案：工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制方案

(五)進(jìn)度管理方案：工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等

(六)資金管理方案：資金風(fēng)險(xiǎn)防范方案、資金管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方案、資金管理方式

(七)權(quán)屬管理方案：權(quán)屬調(diào)整工作方案、權(quán)屬調(diào)整協(xié)議等

(八)文件資料管理方案：建立專管制度，落實(shí)專管人員

(九)工程后期管護(hù)方案：確定管護(hù)主體、管護(hù)資金來源

(十)項(xiàng)目驗(yàn)收方案：確定中間驗(yàn)收、初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算、竣工審計(jì)方案等四、編制項(xiàng)目招投標(biāo)方案主要包括：工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量要求、招標(biāo)范圍、標(biāo)段數(shù)量及金額、工期要求、投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)、資格審查方式、計(jì)價(jià)方式、投標(biāo)保證金和履約擔(dān)保金額、發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)間與地點(diǎn)、投標(biāo)截至?xí)r間、開標(biāo)會(huì)有關(guān)事項(xiàng)、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法、招標(biāo)方式、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)情況、評(píng)委及其人數(shù)、招投標(biāo)監(jiān)督單位以及其他需說明的事項(xiàng)。

內(nèi)容縣（市、區(qū)）國(guó)土資源局負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案、招投標(biāo)方案，報(bào)市（州）國(guó)土資源局審批后，方可開展項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作。五、發(fā)布項(xiàng)目公告項(xiàng)目基本情況公告應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前公開發(fā)布，貫穿項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)整個(gè)過程權(quán)屬調(diào)整方案公告

應(yīng)當(dāng)在有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村進(jìn)行公告，公告期為15天項(xiàng)目招投標(biāo)公告

應(yīng)在國(guó)家、省人民政府指定的媒介和湖北省國(guó)土資源廳網(wǎng)站上發(fā)布。公告基本類型六、組織工程監(jiān)理監(jiān)理的組織形式監(jiān)理單位由市（州）采取招投標(biāo)等方式選定工程監(jiān)理的內(nèi)容控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全，進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理和信息管理，并協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系。(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)選、控制設(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、審核預(yù)算、參與工程設(shè)備選型(二)施工招投標(biāo)階段

參與編制招標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位與施工單位簽訂施工合同(三)工程施工階段

協(xié)助編寫開工報(bào)告；下達(dá)開工通知書；督促施工方建立健全各項(xiàng)制度；審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃；組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；復(fù)核已完工程量、簽署工程付款證書；對(duì)工程用各項(xiàng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和質(zhì)量測(cè)試；抽查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證；分階段控制工程進(jìn)度；督促施工單位上報(bào)各項(xiàng)工程資料等(四)驗(yàn)收階段

協(xié)助承擔(dān)單位做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；參與工程階段驗(yàn)收及竣工自查，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見；提交項(xiàng)目工程監(jiān)理總結(jié)意見(五)保修階段

對(duì)保修期間發(fā)生的工程質(zhì)量問題，參與調(diào)查，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，并監(jiān)督保修工作項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算批批復(fù)復(fù)下下達(dá)達(dá)后后，，在在市市（（州州））國(guó)國(guó)土土資資源源局局的的監(jiān)監(jiān)督督指指導(dǎo)導(dǎo)下下，，縣縣（（市市、、區(qū)區(qū)））國(guó)國(guó)土土資資源源局局依依據(jù)據(jù)《湖北北省省土土地地開開發(fā)發(fā)整整理理項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工招招投投標(biāo)標(biāo)管管理理辦辦法法》、《湖北北省省土土地地開開發(fā)發(fā)整整理理項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工招招投投標(biāo)標(biāo)管管理理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則》、《關(guān)于于進(jìn)進(jìn)一一步步加加強(qiáng)強(qiáng)土土地地開開發(fā)發(fā)整整理理施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目招招投投標(biāo)標(biāo)監(jiān)監(jiān)督督管管理理工工作作的的通通知知》和經(jīng)經(jīng)市市(州)國(guó)土土資資源源局局批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的招招投投標(biāo)標(biāo)方方案案組組織織項(xiàng)項(xiàng)目目招招投投標(biāo)標(biāo)，，并并將將招招投投標(biāo)標(biāo)結(jié)結(jié)果果報(bào)報(bào)省省國(guó)國(guó)土土整整治治局局備備案案。。七、、組組織織項(xiàng)項(xiàng)目目招招投投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目目每每個(gè)個(gè)標(biāo)標(biāo)段段金金額額不不得得低低于于300萬(wàn)元元；；招標(biāo)標(biāo)人人采采取取搖搖號(hào)號(hào)、、抽抽簽簽的的方方式式確確定定入入圍圍投投標(biāo)標(biāo)人人的的投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)段段；；投標(biāo)標(biāo)資資格格審審查查方方式式原原則則上上以以資資格格后后審審方方式式為為主主，，資資格格后后審審應(yīng)應(yīng)與與經(jīng)經(jīng)評(píng)評(píng)審審的的最最低低投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)法法結(jié)結(jié)合合使使用用；；土地地整整治治項(xiàng)項(xiàng)目目的的開開、、評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)必必須須進(jìn)進(jìn)行行綜綜合合招招投投標(biāo)標(biāo)中中心心操操作作，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁場(chǎng)場(chǎng)外外交交易易投標(biāo)標(biāo)保保證證金金統(tǒng)統(tǒng)一一交交納納到到綜綜合合招招投投標(biāo)標(biāo)中中心心專專用用帳帳戶戶，，且且必必須須從從投投標(biāo)標(biāo)人人的的銀銀行行基基本本賬賬戶戶劃劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，，不不得得以以投投標(biāo)標(biāo)人人分分公公司司、、辦辦事事處處或或其其他他機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的的名名義義交交納納。。資格格預(yù)預(yù)審審文文件件售售價(jià)價(jià)不不得得高高于于200元（（含含200元）），，招招標(biāo)標(biāo)文文件件售售價(jià)價(jià)不不得得高高于于500元（（含含500元）），，如如有有圖圖紙紙及及配配套套材材料料可可另另收收成成本本費(fèi)費(fèi)。。注意意事事項(xiàng)項(xiàng)七、、組組織織項(xiàng)項(xiàng)目目招招投投標(biāo)標(biāo)—工作作程程序序組建建招招標(biāo)標(biāo)工工作作機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)辦理理委委托托招招標(biāo)標(biāo)手手續(xù)續(xù)編制制招招標(biāo)標(biāo)文文件件發(fā)布布招招標(biāo)標(biāo)公公告告對(duì)投投標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)人人進(jìn)進(jìn)行行資資格格審審查查（（采采取取資資格格預(yù)預(yù)審審的的））向具具備備資資格格條條件件的的投投標(biāo)標(biāo)人人發(fā)發(fā)放放招招標(biāo)標(biāo)文文件件勘察察現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)招標(biāo)標(biāo)文文件件的的澄澄清清、、修修改改、、答答疑疑編制制標(biāo)標(biāo)底底（（設(shè)設(shè)有有標(biāo)標(biāo)底底的的））接收投標(biāo)文文件開標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)發(fā)放中標(biāo)通通知書簽訂合同八、合同制制管理規(guī)劃設(shè)計(jì)合合同工程測(cè)量合合同工程監(jiān)理合合同工程施工合合同其他合同合同基本類類型九、開工申申請(qǐng)報(bào)告和和申請(qǐng)審批批《國(guó)家投資土土地開發(fā)整整理項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理暫暫行辦法》《湖北省土地地整治項(xiàng)目目實(shí)施準(zhǔn)備備暫行辦法法》項(xiàng)目承擔(dān)單單位應(yīng)編制制項(xiàng)目實(shí)施施方案、招招投標(biāo)方案案、請(qǐng)款計(jì)計(jì)劃，制定定開工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，向向項(xiàng)目計(jì)劃劃下達(dá)單位位提出開工工申請(qǐng)開工申請(qǐng)得得到批準(zhǔn)，，并具備開開工條件的的，經(jīng)項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)小組組同意后，，即可組織織實(shí)施依據(jù)程序國(guó)家投資土土地開發(fā)整整理項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理規(guī)規(guī)定申報(bào)開工申申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)應(yīng)具備以下下條件：項(xiàng)目組織管管理機(jī)構(gòu)已已經(jīng)確立，，制度健全全，管理人人員到位；；項(xiàng)目實(shí)施方方案編制完完備并通過過分局核準(zhǔn)準(zhǔn)；項(xiàng)目施工監(jiān)監(jiān)理單位已已經(jīng)選定；；項(xiàng)目施工單單位已通過過招投標(biāo)方方式選定，，施工承包包合同已經(jīng)經(jīng)簽訂；土地整理權(quán)權(quán)屬調(diào)整方方案已經(jīng)明明確，地方方組織協(xié)調(diào)調(diào)已經(jīng)暢通通。第五章、國(guó)國(guó)土整治項(xiàng)項(xiàng)目施工管管理工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量與安全控制制工程投資控制合同管理信息管理協(xié)調(diào)有關(guān)單位間間的工作關(guān)關(guān)系工程項(xiàng)目管管理系統(tǒng)控制計(jì)劃決策預(yù)測(cè)項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目管理對(duì)象項(xiàng)目管理任務(wù)C子項(xiàng)1子項(xiàng)2子項(xiàng)3子項(xiàng)4工期成本質(zhì)量組織（1）線條圖水平圖表（（甘特圖））垂直圖表（（時(shí)間-距離圖、速速度圖：S型曲線）（2）網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)時(shí)時(shí)標(biāo)確確定定單單目標(biāo)單代號(hào)標(biāo)標(biāo)時(shí)非非確確定多多目標(biāo)標(biāo)局部單位綜合（一）項(xiàng)目目進(jìn)度控制制1.進(jìn)度計(jì)劃的的表達(dá)方式式1、橫道圖圖：進(jìn)度計(jì)劃的表表達(dá)方式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：1）雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的表表達(dá)方式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：2）單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2.計(jì)劃過程工期計(jì)劃

計(jì)劃名稱

編制時(shí)間

計(jì)劃形式

用途

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

橫道圖

目標(biāo)控制進(jìn)度規(guī)劃

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

橫道圖

規(guī)劃性總進(jìn)度計(jì)劃

設(shè)計(jì)階段橫道.網(wǎng)絡(luò)圖

控制性實(shí)施性計(jì)劃設(shè)計(jì)施工

執(zhí)行性

網(wǎng)絡(luò)圖粗細(xì)3.計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)主的計(jì)劃劃系統(tǒng)前期工作計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃項(xiàng)目年度計(jì)計(jì)劃可行性研究究計(jì)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書書初設(shè)工作進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目一一覽表總進(jìn)度計(jì)劃劃投資計(jì)劃年年度分配表表項(xiàng)目進(jìn)度平平衡表年度竣工投投產(chǎn)交付使使用計(jì)劃年度建設(shè)資資金和設(shè)備備平衡計(jì)劃劃4.進(jìn)度控制的的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)與偏差識(shí)識(shí)別（實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比較較）進(jìn)度實(shí)施系系統(tǒng)進(jìn)度偏差識(shí)識(shí)別進(jìn)度調(diào)整系系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、、處理進(jìn)度跟蹤、、檢查（跟蹤、檢檢查進(jìn)度實(shí)實(shí)際執(zhí)行情情況）進(jìn)度是否偏偏差是否5、工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的的檢查方法法主要是對(duì)對(duì)比法，即即實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相對(duì)比比較。通過過比較發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，以以便調(diào)整或或修改計(jì)劃劃，保證進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。檢查日期實(shí)際進(jìn)度（周）12345計(jì)劃進(jìn)度20%20%20%20%20%50%常用方法：：橫道圖比比較法、S型曲線比比較法、和和前鋒線比比較法。1、橫道圖圖比較法1)工作等等速進(jìn)度的的橫道圖比比較法：2）工作變變速進(jìn)度的的橫道圖比比較法：檢查日期實(shí)際進(jìn)度（周）12345計(jì)劃進(jìn)度100%70%45%25%10%50%8%24%2、S型曲曲線比較法法費(fèi)用C時(shí)間計(jì)劃abc⊿C⊿t⊿C⊿t3、前鋒線線法：121110987654321工作日121110987654321T25438719106ABCDEGHIJK3332322111檢查檢查121110987654321工作日121110987654321T543879106BCDEGHIJK1322221111313檢查檢查檢查完畢畢，調(diào)整整后的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃進(jìn)度偏差差對(duì)后續(xù)續(xù)工作及及總工期期的影響響1）關(guān)鍵工工作出現(xiàn)現(xiàn)偏差：：——無(wú)論偏差差多少，，均對(duì)后后續(xù)工作作和總工工期產(chǎn)生生影響。。2）非關(guān)鍵鍵工作出出現(xiàn)的偏偏差⊿：：a、當(dāng)⊿≤≤FF時(shí)，對(duì)后后續(xù)工作作和總工工期均無(wú)無(wú)影響。。b、當(dāng)FF＜⊿≤TF時(shí)，對(duì)后續(xù)工工作的最早開開始有影響，，但對(duì)總工期期無(wú)影響。c、當(dāng)⊿＞TF時(shí)，對(duì)后續(xù)工工作和總工期期均產(chǎn)生影響響。（二）工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制整治工程質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特殊功能與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào)規(guī)整與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與新農(nóng)村環(huán)境協(xié)調(diào)土地整治物理功能(土壤性能、排水等)生產(chǎn)和生活使用功能空間布置的合理性平面布置的合理性質(zhì)量效益質(zhì)量成本可維修性有效性保證強(qiáng)度要求保證穩(wěn)定要求保證防火要求安全性保證抗震要求滿足使用壽命滿足抗腐蝕性1.國(guó)土整治項(xiàng)目目質(zhì)量的含義義PDCA模式（戴明循環(huán)）:P(plan)---過程的策劃D(do)---過程的實(shí)施C(check)---過程的檢查A(action)---過程的處置PDCA計(jì)劃執(zhí)行檢查處理PDCAPDCAPDCAPDCAPDCA原有水平上升到新水平2.項(xiàng)目質(zhì)量管理理的理念3.影響工程質(zhì)量量因素的控制制影響質(zhì)量的因素(4M1E)人方法材料、構(gòu)配件機(jī)械設(shè)備環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)人的理論、技術(shù)水平人的生理缺陷人的心理行為人的錯(cuò)誤行為人的違紀(jì)違章材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的檢(試)驗(yàn)材料的選擇和使用要求機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求技術(shù)方案工藝流程組織措施檢測(cè)手段施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動(dòng)環(huán)境4.工程質(zhì)量與成成本的關(guān)系0費(fèi)用低高質(zhì)量質(zhì)量故障成本質(zhì)量保障成本質(zhì)量總成本質(zhì)量成本之間的關(guān)系圖費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)構(gòu)將費(fèi)用估算(預(yù)算)分配到工作分分解結(jié)構(gòu)中，，用費(fèi)用代替替其中的產(chǎn)品品或服務(wù)，形形成費(fèi)用分解解結(jié)構(gòu)。S曲線以時(shí)間為橫坐坐標(biāo)，以費(fèi)用用為縱坐標(biāo)，，反映費(fèi)用的的累計(jì)曲線，，該曲線一般般表現(xiàn)為一條條S形的曲線。掙值分析法通過測(cè)量和計(jì)計(jì)算己完成工工作的預(yù)算費(fèi)費(fèi)用與己完成成工作的實(shí)際際費(fèi)用和計(jì)劃劃工作的預(yù)算算費(fèi)用得到有有關(guān)計(jì)劃實(shí)施施的進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用偏差，用用以判斷項(xiàng)目目預(yù)算和進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行情情況。（三）項(xiàng)目投投資（費(fèi)用）控制1.費(fèi)用分解示例例生日晚會(huì)700意外開支40晚宴440娛樂220蛋糕80飲料50清洗30做菜280音響20燈光布置50室內(nèi)布置50VCD光碟100食品20涼菜50熱菜230餐具10蔬菜類30海鮮類100其他類100設(shè)計(jì)準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1施工圖設(shè)計(jì)2施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包資金累計(jì)曲線線100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工2.投資控制的重重點(diǎn)3.工作進(jìn)度與成成本（費(fèi)用））的關(guān)系最短工期最低成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目工期加班費(fèi)增加生產(chǎn)效率提高材料采運(yùn)加急費(fèi)增加勞動(dòng)力增加管理費(fèi)增加人工材料費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加生產(chǎn)效率降低勞動(dòng)力減少項(xiàng)目成本項(xiàng)目工期質(zhì)量提高橫道圖法的成本偏差分析項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱費(fèi)用參數(shù)數(shù)額（萬(wàn)元）費(fèi)用偏差（萬(wàn)元）進(jìn)度偏差（萬(wàn)元）偏差原因1農(nóng)田防護(hù)林2水土保持林3護(hù)岸固灘林10203040506070合計(jì)100200300400500600700已完工程實(shí)際成本擬完工程計(jì)劃成本已完工程計(jì)劃成本-1000101010020104.橫道圖表示費(fèi)費(fèi)用偏差BCWS:計(jì)劃工程預(yù)算算費(fèi)用或擬完工程計(jì)劃劃投資BCWP:完成工程預(yù)算算費(fèi)用或已完工程計(jì)劃劃投資ACWP:完成工作實(shí)際際費(fèi)用或已完工程實(shí)際際投資BCWP-ACWP=費(fèi)用偏差CVBCWP-BCWS=進(jìn)度偏差SVBCWP/ACWP=CPI費(fèi)用績(jī)效指數(shù)數(shù)BCWP/BCWS=SPI進(jìn)度績(jī)效指數(shù)數(shù)5.掙得值控制方方法BCWPACWPBCWS0工期價(jià)值SVCV掙值法示意圖圖BCWS_____計(jì)劃工作計(jì)劃劃成本BCWP_____已完工作計(jì)劃劃成本成本偏差:CV=BCWP-ACWP進(jìn)度偏差:SV＝BCWP-BCWSACWP_____已完工作實(shí)際際成本5.掙得值控制方方法結(jié)算超概算的的原因的比例例圖由左圖可以看看出，超支原原因中工程變變更、索賠和和價(jià)款調(diào)整的的原因占了79%。對(duì)于業(yè)主來來說，變更、、索賠是重點(diǎn)點(diǎn)要控制的內(nèi)內(nèi)容。而對(duì)于承包商商，變更、索索賠和價(jià)款調(diào)調(diào)整則是其創(chuàng)創(chuàng)收的主要工工具，承包上上可以合理利利用這些工具具為自己贏得得利潤(rùn)。6.基于變更的工工程價(jià)款的控控制工程變更的分分類6.基于變更的工工程價(jià)款的控控制變更類型1．一般調(diào)整和和設(shè)計(jì)變更對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)設(shè)位置調(diào)整的的地塊面積占建設(shè)總規(guī)模模的比例小于于10%、建設(shè)總規(guī)模模不減少、新新增耕地率不不減少或項(xiàng)目目投資預(yù)算不不增加的屬于一一般調(diào)整和設(shè)設(shè)計(jì)變更。2．重大調(diào)整和和設(shè)計(jì)變更對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)設(shè)位置調(diào)整的的地塊面積占占建設(shè)總規(guī)模模的比例大于于等于10%、建設(shè)總規(guī)模模減少、新增增耕地率減少少或項(xiàng)目投資資預(yù)算增加的的屬于重大調(diào)調(diào)整和設(shè)計(jì)變變更湖北土地整治治項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)變更管理理規(guī)定變更程序1、一般調(diào)整和和設(shè)計(jì)變更審審批程序由項(xiàng)目所在地地縣（市）國(guó)國(guó)土資源局向向省廳國(guó)土整整治辦公室申申報(bào)，省廳國(guó)國(guó)土整治辦公公室對(duì)變更資資料進(jìn)行審查查，組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘核實(shí)，，形成變更現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘報(bào)告告，并予以審審批，審批結(jié)結(jié)果報(bào)省廳備備案。2、重大調(diào)整和和設(shè)計(jì)變更審審批程序由項(xiàng)目所在地地縣（市）國(guó)國(guó)土資源局向向省廳國(guó)土整整治辦公室申申報(bào)，省廳國(guó)國(guó)土整治辦公公室對(duì)變更資資料進(jìn)行審查查，組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘核實(shí)，，形成變更現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘報(bào)告告，并報(bào)省廳廳審批。3、變更費(fèi)用經(jīng)審批同意的的變更，其費(fèi)費(fèi)用變化納入入決算；未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的變更更，其費(fèi)用變變化不得進(jìn)入入決算。4、項(xiàng)目變更的的實(shí)施項(xiàng)目變更后的的工程實(shí)施，，原則上由原原施工合同單單位承擔(dān)。原原施工合同單單位不具備承承擔(dān)變更工程程施工能力的的，項(xiàng)目所在在地國(guó)土資源源局應(yīng)通過招招標(biāo)選擇施工工單位。5、變更權(quán)限與與責(zé)任任何單位或個(gè)個(gè)人不得越權(quán)權(quán)審批變更，，不得先實(shí)施施后報(bào)批。未未經(jīng)批準(zhǔn)變更更的項(xiàng)目，一一律不予驗(yàn)收收。不得借變更之之名偷工減料料、降低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，謀取取不正當(dāng)利益益。經(jīng)批準(zhǔn)的的變更原則上上不得再次變變更。因變更設(shè)計(jì)失失誤引起的工工程重大損失失，應(yīng)追究變變更設(shè)計(jì)單位位的責(zé)任。由由于施工單位位施工不當(dāng)引引起的變更，，其廢棄工程程不予計(jì)價(jià)，，返工或變更更工程超過原原相應(yīng)工程合合同價(jià)的工程程費(fèi)用由施工工單位自行承承擔(dān)，返工或或變更工程不不得降低工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，，不得延誤合合同工期。國(guó)家投資土地地開發(fā)整理項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施管理理規(guī)定在施工過程中中，各有關(guān)單單位要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃劃與支出預(yù)算算和規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)。確需變更更規(guī)劃設(shè)計(jì)的的，按以下情情形處理：不涉及項(xiàng)目建建設(shè)位置、建建設(shè)總規(guī)模、、新增耕地面面積和項(xiàng)目支支出預(yù)算調(diào)整整的，由項(xiàng)目目承擔(dān)單位研研究解決；涉及項(xiàng)目建設(shè)設(shè)位置、建設(shè)設(shè)總規(guī)模、新新增耕地面積積或項(xiàng)目支出出預(yù)算調(diào)整的的，由項(xiàng)目承承擔(dān)單位報(bào)原原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批批準(zhǔn)。因規(guī)劃設(shè)計(jì)變變更，造成土土地權(quán)屬重新新調(diào)整的，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定對(duì)原原權(quán)屬調(diào)整方方案補(bǔ)充、說說明，并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目所在縣級(jí)級(jí)國(guó)土資源管管理部門確定定。承包商竣工結(jié)結(jié)算價(jià)款構(gòu)成成根據(jù)德國(guó)國(guó)際際工程項(xiàng)目管管理公司PIM公司索賠管理理的經(jīng)驗(yàn)，通通過工程項(xiàng)目目管理為承包包商工程增加加額效益可達(dá)達(dá)3%-5%，而有效的索索賠管理卻能能使工程利潤(rùn)潤(rùn)增加10%~20%。6.基于變更的工工程價(jià)款的控控制甲方對(duì)變更的的控制有效地控制工工程變更數(shù)量量，減少變更更對(duì)工程造價(jià)價(jià)的影響是工工程項(xiàng)目管理理過程中的重重要工作。工工程變更在工工程建設(shè)中是是不可避免的的。其發(fā)生和和形成是動(dòng)態(tài)態(tài)的過程，在在控制過程中中關(guān)鍵在于業(yè)業(yè)主盡量做到到事前控制、事中控制和事后控制。針對(duì)工程變變更產(chǎn)生的原原因，建議從從以下幾個(gè)方方面進(jìn)行控制制：事前控制事中控制事后控制推行限額設(shè)計(jì)計(jì)，控制設(shè)計(jì)計(jì)缺陷重視合同管理理，建立健全全工程變更管管理制度對(duì)工程變更更進(jìn)行整理理、對(duì)比、、分析，出出具建設(shè)工工程中標(biāo)價(jià)價(jià)與結(jié)算價(jià)價(jià)對(duì)比的分分析報(bào)告，，有利于使使業(yè)主更清清楚工程變變更費(fèi)用產(chǎn)產(chǎn)生的原因因、專業(yè)、、系統(tǒng)，有有利于提高高業(yè)主在工工程各個(gè)階階段、各專專業(yè)管理水水平，有利利于更合理理的控制在在建工程的的造價(jià)。(1)工程實(shí)施過過程推行限限額設(shè)計(jì)，，是指工程程實(shí)施過程程中因設(shè)計(jì)計(jì)原因產(chǎn)生的費(fèi)費(fèi)用不應(yīng)超超過設(shè)計(jì)概概算的5％。（2)對(duì)設(shè)計(jì)缺陷陷引起的設(shè)設(shè)計(jì)變更，，制定獎(jiǎng)懲懲措施。對(duì)工程變更更進(jìn)行整理理、對(duì)比、、分析，建建立控制工工程變更的的指標(biāo)體系系變更控制方方法(1)重視合同管管理，推廣廣工程量清清單招標(biāo)及及計(jì)價(jià)模式式。(2)規(guī)范工程變變更工作程程序。(3)建立工程變變更限額管管理制。(4)建立重要及及重大設(shè)計(jì)計(jì)變更的評(píng)評(píng)審制。(5)規(guī)范統(tǒng)一工工程變更格格式6.基于變更的的工程價(jià)款款的控制四完第六章、國(guó)國(guó)土整治項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收，，是全面考考核建設(shè)工工作、檢查查是否符合合設(shè)計(jì)要求求和工程質(zhì)質(zhì)量的重要要環(huán)節(jié)，對(duì)對(duì)促進(jìn)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目（工工程）及時(shí)時(shí)投產(chǎn)、發(fā)發(fā)揮投資效效果、總結(jié)結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)有重要作作用。一、項(xiàng)目驗(yàn)收的分類中間驗(yàn)收竣工驗(yàn)收單位工程驗(yàn)驗(yàn)收分部工程驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收初步驗(yàn)收竣工驗(yàn)收二、項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收管理—相關(guān)概念初步驗(yàn)收竣工驗(yàn)收在項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收前，，對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行全面檢檢查驗(yàn)收、、為項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收做做的技術(shù)性性準(zhǔn)備工作作。初步驗(yàn)驗(yàn)收組由項(xiàng)項(xiàng)目所在地地縣級(jí)國(guó)土土資源部門門、有關(guān)上上級(jí)單位代代表以及財(cái)財(cái)政、農(nóng)業(yè)業(yè)、水利等等有關(guān)專家家組成，初初步驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)在市（州州）國(guó)土局局的監(jiān)督指指導(dǎo)下進(jìn)行行。是在初步驗(yàn)驗(yàn)收合格的的前提下，，省廳按照照規(guī)定的程程序和方法法，對(duì)土地地整治項(xiàng)目目進(jìn)行的全全面檢驗(yàn)和和綜合評(píng)價(jià)價(jià)的活動(dòng)。。中間驗(yàn)收為了實(shí)現(xiàn)建建設(shè)項(xiàng)目整整體目標(biāo)，，保證工程程質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)單單位組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工、監(jiān)理等等有關(guān)單位位參加，針針對(duì)隱蔽工工程、分部部工程、單單位工程或或特殊問題題所進(jìn)行的的驗(yàn)收。二、項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收管理—相關(guān)概念單項(xiàng)工程單位工程分部工程單元工程指具有單獨(dú)獨(dú)的設(shè)計(jì)，，可以獨(dú)立立組織施工工，但建成成后不能獨(dú)獨(dú)立形成生生產(chǎn)能力或或發(fā)揮效益益的工程，，是單項(xiàng)工工程的組成成部分按單位工程程施工作業(yè)業(yè)區(qū)（片））、組成類類別進(jìn)一步步分解出來來的工程，，是單位工工程的組成成部分分部工程的的組成部分分，是構(gòu)成成分部工程程質(zhì)量考核核和合同支支付審核的的基本單位位具有獨(dú)立的的設(shè)計(jì)文件件，建成后后可以獨(dú)立立形成生產(chǎn)產(chǎn)能力或發(fā)發(fā)揮工程效效益的工程程。一般分分為土地平平整、灌溉溉與排水、、田間路橋橋、農(nóng)田防防護(hù)、村莊莊整治三、工程中中間驗(yàn)收—驗(yàn)收依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)及及其規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)變更批批準(zhǔn)文件經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施方方案施工合同監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)措施施以及設(shè)備備廠家提供供的技術(shù)文文件國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l條例》（中華人民民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令第第279號(hào)）、配套套文件《工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》的有關(guān)規(guī)定定《湖北省土地地整治通用用工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(DB42/T562-2009)《湖北省土地地整治專項(xiàng)項(xiàng)工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(DB42/T563-2009)《湖北省土地地整治工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范》(DB42/T564-2009)其他相關(guān)的的法律、法法規(guī)和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收依據(jù)三、工程中中間驗(yàn)收—驗(yàn)收條件隱蔽工程在基礎(chǔ)開挖挖或地下建建筑物開挖挖完畢未進(jìn)進(jìn)行覆蓋以以前分部工程該分部工程程的所有單單元工程已已經(jīng)完成且且質(zhì)量全部部合格，單單元工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定資資料完備所有分部工工程已經(jīng)完完成并驗(yàn)收收合格，全全部履行了了分部工程程驗(yàn)收手續(xù)續(xù)單位工程三、工程中中間驗(yàn)收—驗(yàn)收組織隱蔽工程由項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位、監(jiān)監(jiān)理單位主主持，設(shè)計(jì)計(jì)、地質(zhì)、、測(cè)量、試試驗(yàn)、運(yùn)行行管理和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門人員組組成驗(yàn)收組組分部工程由總監(jiān)理工工程師主持持，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師師及施工單單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、、質(zhì)檢人員員組成驗(yàn)收收組。項(xiàng)目目承擔(dān)單位位或項(xiàng)目實(shí)實(shí)施單位應(yīng)應(yīng)派代表參參加主要分分部工程的的驗(yàn)收單位工程由項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位主持持，監(jiān)理、、設(shè)計(jì)、施施工、運(yùn)行行管理和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門人員組組成驗(yàn)收組組三、工程中中間驗(yàn)收—驗(yàn)收內(nèi)容隱蔽工程檢查單元工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定資料的的完備性；；認(rèn)定分部部工程質(zhì)量量等級(jí)；對(duì)對(duì)遺留問題題提出處理理意見，并并督促施工工單位及時(shí)時(shí)完成分部工程單位工程檢查施工合合同建設(shè)任任務(wù)是否全全面完成；；檢查工程程各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)是否否達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求；鑒鑒定單位工工程質(zhì)量等等級(jí)；檢查查遺留問題題處理情況況，提出處處理意見基礎(chǔ)斷面尺尺寸、標(biāo)高高、邊坡狀狀況及穩(wěn)定定情況、基基礎(chǔ)處理狀狀況、基礎(chǔ)礎(chǔ)排水情況況、地質(zhì)情情況、試樁樁及其他試試驗(yàn)情況三、工程中中間驗(yàn)收—驗(yàn)收程序隱蔽工程施工單位向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提出分部部工程驗(yàn)收收申請(qǐng)；監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提前三天通通知有關(guān)單單位和人員員驗(yàn)收時(shí)間間、地點(diǎn)；；總監(jiān)理工工程師宣布布參加驗(yàn)收收人員；檢檢查單元工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定資料；；驗(yàn)收組成成員發(fā)表意意見；起草草、討論驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論；；通過驗(yàn)收收結(jié)論并簽簽字分部工程單位工程單位工程驗(yàn)驗(yàn)收主持人人宣布參加加驗(yàn)收單位位及驗(yàn)收組組成員；查查看工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位匯匯報(bào)工程施施工和監(jiān)理理工作情況況；查看工工程資料；；驗(yàn)收組成成員發(fā)表意意見；起草草、討論驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論；；通過驗(yàn)收收結(jié)論并簽簽字工程達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收條件后后，施工單單位應(yīng)進(jìn)行行自檢自評(píng)評(píng)，自檢合合格后，向向項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位、監(jiān)監(jiān)理單位提提出驗(yàn)收申申請(qǐng)，項(xiàng)目目承擔(dān)單位位、監(jiān)理單單位組織測(cè)測(cè)量人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，，地質(zhì)人員員檢查地質(zhì)質(zhì)素描和編編錄。然后后，由項(xiàng)目目承擔(dān)單位位、監(jiān)理單單位主持，，進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)收收四、項(xiàng)目初初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收程程序條件成立初步驗(yàn)驗(yàn)收各專業(yè)業(yè)小組；聽取設(shè)計(jì)、、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的的工作總結(jié)結(jié)報(bào)告；查看工程聲聲像、文字字資料；分專業(yè)組檢檢查工程，，討論并形形成各專業(yè)業(yè)組檢查意意見；召開開初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收組組會(huì)會(huì)議議，，聽聽取取各各專專業(yè)業(yè)組組檢檢查查意意見見，，討討論論并并形形成成初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作報(bào)報(bào)告告，，報(bào)報(bào)告告的的份份數(shù)數(shù)應(yīng)應(yīng)滿滿足足項(xiàng)項(xiàng)目目承承擔(dān)擔(dān)單單位位、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位、、上上報(bào)報(bào)主主管管部部門門備備案案等等需需要要；；與承承擔(dān)擔(dān)單單位位就就初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作報(bào)報(bào)告告交交換換意意見見。。四、、項(xiàng)項(xiàng)目目初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收驗(yàn)收組織條件件工程程建建設(shè)設(shè)內(nèi)內(nèi)容容已已按按批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)全全部部完完成成；；項(xiàng)目目資資金金已已到到位位，，并并具具備備財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)決決算算條條件件；；有關(guān)關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)報(bào)告告已已準(zhǔn)準(zhǔn)備備就就緒緒；；工程程管管護(hù)護(hù)責(zé)責(zé)任任主主體體已已確確定定。。條件件初步步驗(yàn)驗(yàn)收收由由項(xiàng)項(xiàng)目目所所在在縣縣級(jí)級(jí)國(guó)國(guó)土土資資源源行行政政主主管管部部門門、、有有關(guān)關(guān)上上級(jí)級(jí)單單位位代代表表以以及及財(cái)財(cái)政政、、農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)、、水水利利等等有有關(guān)關(guān)專專家家組組成成四、、項(xiàng)項(xiàng)目目初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收驗(yàn)收收內(nèi)內(nèi)容容審查查土土地地整整治治項(xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工報(bào)報(bào)告告（（初初稿稿））、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)工工作作總總結(jié)結(jié)報(bào)報(bào)告告、、監(jiān)監(jiān)理理工工作作總總結(jié)結(jié)報(bào)報(bào)告告、、施施工工管管理理工工作作總總結(jié)結(jié)報(bào)報(bào)告告，，并并檢檢查查工工程程檔檔案案資資料料的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備情情況況全面面檢檢查查工工程程建建設(shè)設(shè)任任務(wù)務(wù)完完成成情情況況檢查查歷歷次次驗(yàn)驗(yàn)收收中中的的遺遺留留問問題題和和已已投投入入使使用用單單項(xiàng)項(xiàng)工工程程在在運(yùn)運(yùn)行行中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題的的處處理理情情況況確定定尾尾工工內(nèi)內(nèi)容容清清單單、、完完成成期期限限和和責(zé)責(zé)任任單單位位等等認(rèn)定定工工程程質(zhì)質(zhì)量量是是否否符符合合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要要求求檢查查權(quán)權(quán)屬屬管管理理情情況況、、管管護(hù)護(hù)責(zé)責(zé)任任主主體體擬擬定定情情況況檢查查資資金金使使用用管管理理情情況況、、項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)期期效效益益分分析析的的合合理理性性指出出存存在在問問題題并并提提出出處處理理意意見見提出出竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的建建議議日日期期五、、項(xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收—驗(yàn)收收組組織織項(xiàng)目目竣竣工工后后，，各各縣縣（（市市、、區(qū)區(qū)））國(guó)國(guó)土土資資源源局局應(yīng)應(yīng)在在市市(州)國(guó)土土資資源源局局的的監(jiān)監(jiān)督督指指導(dǎo)導(dǎo)下下進(jìn)進(jìn)行行初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收（（自自驗(yàn)驗(yàn)））。。初初步步驗(yàn)驗(yàn)收收（（自自驗(yàn)驗(yàn)））合合格格后后，，組組織織驗(yàn)驗(yàn)收收申申報(bào)報(bào)資資料料報(bào)報(bào)省省廳廳驗(yàn)驗(yàn)收收。。省省廳廳對(duì)對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收收申申報(bào)報(bào)資資料料審審查查合合格格的的，，組組織織工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收。。工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收合合格格后后，，送送省省財(cái)財(cái)政政廳廳進(jìn)進(jìn)行行竣竣工工決決算算審審計(jì)計(jì)并并下下達(dá)達(dá)決決算算批批復(fù)復(fù)，，省省廳廳下下達(dá)達(dá)竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收批批復(fù)復(fù)，，會(huì)會(huì)同同省省財(cái)財(cái)政政廳廳下下?lián)軗茼?xiàng)項(xiàng)目目尾尾款款。。項(xiàng)目目承承擔(dān)擔(dān)單單位位、、規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工、、監(jiān)監(jiān)理理、、審審計(jì)計(jì)、、工工程程管管護(hù)護(hù)單單位位作作為為被被驗(yàn)驗(yàn)單單位位不不參參加加竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收組組，，但但應(yīng)應(yīng)列列席席竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收組組會(huì)會(huì)議議，，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)解解答答竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收組組的的質(zhì)質(zhì)詢?cè)兾?、、?xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收—驗(yàn)收收內(nèi)內(nèi)容容審查查土土地地整整治治項(xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工報(bào)報(bào)告告、、竣竣工工決決算算報(bào)報(bào)告告及及審審計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)告告、、工工程程管管護(hù)護(hù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作報(bào)報(bào)告告檢查項(xiàng)項(xiàng)目是是否全全面按按照批批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)計(jì)完成成了建建設(shè)任任務(wù)核定項(xiàng)項(xiàng)目已已建成成工程程的數(shù)數(shù)量及及質(zhì)量量核查項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)規(guī)規(guī)模、、新增增耕地地面積積是否否達(dá)到到計(jì)劃劃指標(biāo)標(biāo)，包包括開發(fā)發(fā)整理理前后后各類類土地地面積積及變變化情情況檢查土土地權(quán)