程序員崗位績效考核表姓名：部門：技術(shù)部最后得分：排名：時間：程序員特殊說明：考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日?？己怂牟糠纸M成，自行擬定的崗位工作業(yè)績指標占績效考核權(quán)重70%。工作業(yè)績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作。考核關(guān)鍵點：①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務完成率。工作績效考核得分=∑1-X（考核指標得分）具體考核指標如下：序號指標指標分解指標定義總分上級評分80%同級評分10%自我評分10%最后得分總分經(jīng)理評分主管評分1工作業(yè)績程序設計與開發(fā)1、新功能設計開發(fā)：對新項目或新功能分析、設計、開發(fā)。20分2、功能升級與完善：針對已有功能結(jié)合實際需要從易用性、安全性、穩(wěn)定性、高效性、人性化等方面進行升級與完善處理。10分軟件調(diào)試與維護1、BUG處理：發(fā)現(xiàn)BUG，及時處理BUG。10分2、軟件安裝調(diào)試維護：對軟件進行安裝調(diào)試維護等工作。5分3、數(shù)據(jù)維護備份：刪除冗余及錯誤、虛假數(shù)據(jù)，定期、不定期進行數(shù)據(jù)備份。5分硬件及網(wǎng)絡維護新機器安裝與調(diào)試，機器故障診斷與排除，網(wǎng)絡維護，保證公司內(nèi)外網(wǎng)絡正常。10分臨時性設計工作其他各部門需要配合處理的工作10分2工作態(tài)度心態(tài)總是抱有信心，并始終積極努力的做好工作，并能不斷提高完善自己。8分3團隊合作溝通，協(xié)助，配合通過有效溝通了解功能需求，能主動提供有效的資料和建議，有效的協(xié)助相關(guān)同事進行工作。8分4日常檢查員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、工作計劃和總結(jié)3分2、衛(wèi)生情況3分3、現(xiàn)場紀律3分4、會議、活動3分5、能源節(jié)約2分5加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實扣5分。人事部2、外部投訴。對其完成的程序等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，扣5分。人事部違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。人事部表揚部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分上限為10分。人事部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等，獲人事部表揚一次，加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分?？偨?jīng)理人事部特殊貢獻1、為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。2、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。人事部最后得分：工作業(yè)績：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：綜合排名：工作業(yè)績：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：等級評定：A：90分（含）以上優(yōu)秀B：80分（含）——90分（不含）良好C：70分（含）——80分（不含）中等D：60分（含）--70分（不含）及格E：60分以下不及格本月考核建議：績效考核表2022年10月1日———2022年10月31日被考核者劉華華被考核者職位開發(fā)工程師部門PDF考核者劉鵬考核者職位技術(shù)總監(jiān)實際總得分95.2+2=97.2指標分類指標類型考核指標分值量化標準評分得分自評得分上級評得分平均分業(yè)績考評工作紀律性按時完成工作3工作全部按時完成3333出現(xiàn)過延誤但可以理解（客觀原因或暫時無法解決的問題）2有時會因為某些人為的原因（自己或他人）造成了工作延誤1工作熱情度開發(fā)產(chǎn)品功能3能主動開發(fā)產(chǎn)品的新功能并有效果3333能主動改善現(xiàn)有產(chǎn)品功能且有效果2未有主動進行產(chǎn)品改善或者開發(fā)新功能1工作交流情況3工作中積極交流，出現(xiàn)的各種情況能很好的協(xié)調(diào)3333只在工作需要時才主動找人交流，協(xié)調(diào)能力一般2基本上不主動叫，別人來問才交流，協(xié)調(diào)能力差1工作責任感工作負責情況3接受到的工作都認真負責到底、保證質(zhì)量的完成3333大部分工作都能認真負責、保證質(zhì)量的完成2工作責任感一般，時常需要別人指正，但能及時糾正1指導別人工作3樂于協(xié)助他人學習和工作3333只在別人來詢問時提供幫助2經(jīng)常未能及時給予正確指導1工作能力程序開發(fā)能力3能獨立解決技術(shù)難題以及技術(shù)攻關(guān)3333能獨立解決大部份的技術(shù)開發(fā)問題，獨立獲得解決之道2能應付日常的技術(shù)開發(fā)任務，經(jīng)常需要同事協(xié)助1文檔編寫能力3編寫的文檔結(jié)構(gòu)清晰、格式規(guī)范、條例清楚、內(nèi)容嚴謹無錯誤3333格式、結(jié)構(gòu)、語句或其他方面出現(xiàn)有少許問題2寫作能力一般，某些方面總會出現(xiàn)問題，文檔質(zhì)量不高1工作管理個人工作管理3能夠管理好自己的工作，做到有條理，工作能保質(zhì)按時完成3222偶爾管理工作效果不好，各項工作都能保證質(zhì)量的完成2經(jīng)常因為工作管理差而影響工作質(zhì)量和完成時間。1協(xié)作工作管理3能夠積極配合其他同事完成份內(nèi)工作，不會因為自己影響進度3333能夠完成配合時份內(nèi)的工作，但有時會因為其他工作稍有延誤2基本上本保證配合的工作正常完成，但不能保證及時協(xié)助1崗位工作負荷開發(fā)任務量3開發(fā)任務非常飽滿3333開發(fā)任務適度2開發(fā)任務輕松1崗位工作質(zhì)量工作細致程度3工作細致、能舉一反三的去思考并認真的檢查工作3333工作中細致程度不夠，有提高空間2工作中細致程度差，亟需提高1其他工作質(zhì)量3臨時安排的工作能夠負責、及時的完成3333臨時安排的工作能夠完成，但時間不好保證2臨時安排的工作完成的質(zhì)量一般也不夠及時1服務工作效率3做服務時分析問題、解決問題迅速準確，處理問題耗時少3333服務時可以井然有序、忙而不亂，但尚有提高空間2服務時交流不好，問題分析不到位，解決問題時間拖沓1崗位工作效率開發(fā)任務效率3總能提前完成安排的工作任務，且完成質(zhì)量高3333能按時完成安排的工作任務，完成質(zhì)量高2能完成部分的工作任務1客戶滿意程度問題處理情況3問題基本都得到圓滿解決，整體滿意程度高3333問題處理后，客戶基本滿意2問題處理的不好而導致客戶不滿意的情況1產(chǎn)品管理情況3產(chǎn)品管理良好，說明、資料齊全準確，出現(xiàn)問題時積極完善3222管理積極性好，能主動完善產(chǎn)品資料和附屬說明2所負責的產(chǎn)品功能說明、資料等不齊全，且長時間沒有改善1

精

神

面

貌日常考核考勤情況10無遲到情況108遲到1次8遲到2次6遲到3次4遲到4次2遲到5次0請事假情況7無請假情況的77請假1次或1天以內(nèi)次數(shù)或天數(shù)任意滿足一項就扣分6請假2次或滿1天5請假3次或2天以內(nèi)4請假4次或滿2天3請假5次或3天以內(nèi)2請假6次或滿3天1請假6次以上或者3天以上0請病假情況3無請假情況的33請病假1天以內(nèi)的2請病假3天以內(nèi)的1請病假3天以上（含）的0工作態(tài)度工作精神狀態(tài)3工作積極、精神狀態(tài)好、遇到困難時能積極應對3333工作狀態(tài)總體良好，偶爾會有影響，但能自己及時調(diào)整好2工作壓力大時無法保持好精神狀態(tài)，有時甚至要別人提醒1開發(fā)技術(shù)學習3工作中遇到問題時會進行彌補性的針對學習3333只在別人給你做指導或者進行培訓時才學習2在有學習要求的情況下仍然沒有學習效果1工作經(jīng)驗學習3本月工作中學到各種對工作有益的技能和經(jīng)驗3333本月有少許經(jīng)驗方面的收獲2本月工作經(jīng)驗收獲很少1參加會議情況3參加所有會議并積極發(fā)言3333參加會議并發(fā)布自己工作相關(guān)內(nèi)容2只參加會議無發(fā)言或經(jīng)常出差、請假錯過會議的1優(yōu)化方案3提出了對工作有價值的優(yōu)化建議，能夠提升我們的工作3333積極思考并提出了方案，不論是否可行都值得肯定2提出的方案不是很完整，但有積極思考的閃光點1公司加分減分項個人成本意識3下班后關(guān)閉電腦主機和顯示器，做到獎勵1分，沒做到一次及以上者扣1分332下班后負責空調(diào)的區(qū)域，考核期內(nèi)每天都關(guān)閉的，區(qū)域每人加1分，出現(xiàn)一次及以上次數(shù)沒關(guān)的就每人則扣1分。本月個人辦公用品壞掉的扣1分使用會議室后沒有關(guān)空調(diào)的，參會人員集體扣1分提出一條有利于節(jié)約成本的方案，被采納實施后，并取得應有的效果，增加1分公司業(yè)績未完成情況4完成計劃業(yè)績的60%1完成計劃業(yè)績的70%2完成計劃業(yè)績的80%3完成計劃業(yè)績的90%及以上4成本3電費比上年同期節(jié)約1%1電費比上年同期節(jié)約2%2電費比上年同期節(jié)約3%及以上3總分79自我評語：

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