版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
監(jiān)理大綱PAGE-PAGE1目錄TOC\o\h\z一、 文件編制的依據(jù): 4二、 工程概況: 5三、 監(jiān)理工作的范圍及目標(biāo): 6(一) 監(jiān)理工作的主要范圍 6(二) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 6(三) 依據(jù)該工程的特點(diǎn)確立駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職能劃分 7(四) 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 7(五) 針對(duì)本工程特點(diǎn)開展監(jiān)理工作 10(六) 監(jiān)理工作目標(biāo) 10四、 監(jiān)理工作制度 12(一) 資格、資質(zhì)審查制度 12(二) 設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料審查制度 12(三) 技術(shù)交底制度 13(四) 開工報(bào)告審批制度 13(五) 建筑材料、構(gòu)件、機(jī)械、電氣設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 13(六) 施工技術(shù)資料審查制度 13(七) 監(jiān)理工作時(shí)限制度 14(八) 變更設(shè)計(jì)制度 14(九) 隱蔽工程檢查制度 14(十) 工程質(zhì)量管理制度 14(十一) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與簽認(rèn)制度 15(十二) 工程質(zhì)量事故處理制度 15(十三) 施工進(jìn)度監(jiān)督制度 15(十四) 投資監(jiān)督制度 16(十五) 工程款簽認(rèn)制度 16(十六) 監(jiān)理報(bào)告制度 16(十七) 工程竣工驗(yàn)收制度: 16(十八) 監(jiān)理日志和會(huì)議制度: 16五、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 18(一) 施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制 18(二) 工程測(cè)量的質(zhì)量控制 18(三) 施工人員的質(zhì)量控制 19(四) 施工機(jī)具的質(zhì)量控制 19(五) 開工報(bào)告的控制 19六、 施工過程質(zhì)量控制 20(一) 質(zhì)量控制的要求 20(二) 工序質(zhì)量控制的要求 20(三) 質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法 20(四) 質(zhì)量控制監(jiān)理制度 21七、 工程進(jìn)度控制 33(一) 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制 33(二) 施工過程中的進(jìn)度控制 33(三) 進(jìn)度延誤的處理 34八、 投資控制 35九、 合同管理 36十、 信息管理 37十一、 組織協(xié)調(diào) 38十二、 安全生產(chǎn)管理 39十三、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配置 40十四、 主要的工作程序 41(一)開工申請(qǐng)簽認(rèn)基本程序 41(二)工程進(jìn)度控制 42(三)工程質(zhì)量控制程序 44(四)工程造價(jià)控制的基本程序 58(五)合同管理 61(六)保修階段監(jiān)理工作基本程序 63
文件編制的依據(jù):**區(qū)2006年平改坡14棟工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件;**區(qū)2006年平改坡14棟工程有關(guān)政府部門的批文;《中華人民共和國(guó)建筑法》;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000》;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002》;《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001
工程概況:工程名稱:**區(qū)2006年平改坡14棟工程工程項(xiàng)目組成及工程規(guī)模:建筑面積:屋頂面積10807平米;工程建設(shè)地點(diǎn):北京市**區(qū)范圍內(nèi);工程概算:約1100萬元;資金來源:國(guó)撥;工程開竣工日期:2006年9月30日—2006年11月28日;工期:60日歷天。
監(jiān)理工作的范圍及目標(biāo):監(jiān)理工作的主要范圍在本工程中,本著“嚴(yán)格控制,積極參與,熱情服務(wù)”的宗旨,根據(jù)建設(shè)單位委托的監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)理工作范圍包括本工程圖紙所示的全部建筑安裝工程的施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理,并進(jìn)行進(jìn)度和投資控制。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審查承包商的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作;督促承包商建立健全各項(xiàng)施工管理制度和質(zhì)量保證體系;審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案以及審查承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促實(shí)施;協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更;審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包商的資質(zhì);參與編制投資計(jì)劃,復(fù)核已完工程量,簽署工程付款憑證,審核施工圖預(yù)算和竣工決算;審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);督促承包商嚴(yán)格按有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量;抽查各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理;實(shí)施工程建設(shè)分階段的進(jìn)度控制,及時(shí)提出調(diào)整意見;處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包商之間的爭(zhēng)議;督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工;督促承包商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料;組織承包商對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),并對(duì)工程施工質(zhì)量提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;協(xié)助組織和參與檢查項(xiàng)目交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;保修期間如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,協(xié)助檢查質(zhì)量狀況,分析原因,簽定工程質(zhì)量問題書,提出處理意見,督促保修。依據(jù)該工程的特點(diǎn)確立駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職能劃分根據(jù)國(guó)家監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定,駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在總監(jiān)理工程師之下設(shè)五個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師,他們分別負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、暖通、電氣,經(jīng)濟(jì)及負(fù)責(zé)各種監(jiān)理信息的收集整理和各種文件、監(jiān)理檔案材料的整理保管等任務(wù)。在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務(wù)既有明確的分工又互相協(xié)作、緊密聯(lián)系配合,而且總監(jiān)理工程師根據(jù)工程的進(jìn)展情況,及時(shí)地對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和人員配備進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)理公司要求所有駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤奮工作,科學(xué)、公正地履行各自承擔(dān)的監(jiān)理職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,處于特殊的、重要的地位,因此監(jiān)理公司派駐本工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師和主要專業(yè)監(jiān)理工程師具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總監(jiān)理工程師具有擔(dān)任過同等類型工程的經(jīng)歷;精力充沛和身體健康,能適應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)、以及工作繁忙、甚至夜以繼日的工作環(huán)境,能按時(shí)處理工程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件;具有良好的品質(zhì)、廉潔奉公,為人正直,辦事公道,堅(jiān)持原則,善于聽取各方面的意見,并具有較高的組織協(xié)調(diào)能力。按本工程要求,監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,均具有一定的理論知識(shí)和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得相關(guān)的上崗資格證書,且身體健康。監(jiān)理人員的崗位職責(zé)根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況制訂監(jiān)理人員的崗位職責(zé),有利于駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理和充分發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理人員的作用。在監(jiān)理工作中,制訂了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的崗位職責(zé)。遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、規(guī)范。嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及生效的合同進(jìn)行監(jiān)理。維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。不為本工程指定承建商及材料、設(shè)備廠家;不接受業(yè)主額外的津貼、也不接受施工單位的任何津貼;不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。(2)堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則,秉公辦事,自覺抵制不正之風(fēng)。堅(jiān)持公正的立場(chǎng),公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議,及時(shí)妥善處理問題。總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限,對(duì)本工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師們的工作。其崗位職責(zé)是:認(rèn)真履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》,執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);確定項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備;組織編寫建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃及按專業(yè)組織編制實(shí)施細(xì)則;參與工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),協(xié)助建設(shè)單位考察、選擇、確定施工隊(duì)伍;協(xié)助建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》并監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助建設(shè)單位審核承包商編寫的開工報(bào)告,發(fā)布開工令;組織審核施工組設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系;定期組織監(jiān)理部全體成員進(jìn)行監(jiān)理工作制度、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、施工文件等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);合理安排全體監(jiān)理人員的工作;組織審核安全防護(hù)措施,關(guān)心和督促防護(hù)設(shè)施的落實(shí);負(fù)責(zé)各專業(yè)重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故的處理;發(fā)布停工令、復(fù)工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)的其他指令;簽認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目的工程價(jià)款的支付憑證;有權(quán)撤換不合格的承包商和分包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員;需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)的分項(xiàng)工程、分部工程完成和項(xiàng)目竣工時(shí),分別組織編寫有關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(或工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告;組織編寫工程《保修階段監(jiān)理工作計(jì)劃書》,并且組織實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是總監(jiān)理工程師工作的具體執(zhí)行者和助手,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作。其崗位職責(zé)是:負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,完成總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù);參加編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃及負(fù)責(zé)編寫相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;參與審核施工方案及施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃;掌握本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì),施工的有關(guān)情況并定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告;監(jiān)督檢查承建單位對(duì)《建設(shè)工程施工合同》中有關(guān)本專業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握和控制本專業(yè)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,組織本專業(yè)分項(xiàng)工程、分部工程、隱蔽工程的檢查簽證、質(zhì)量評(píng)定、技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收簽證工作;對(duì)原材料、成品、半成品和設(shè)備等在進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;參與本專業(yè)重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;參與檢查承建單位的安全防護(hù)設(shè)施;參加編寫有關(guān)分項(xiàng)、分部工程核驗(yàn)和項(xiàng)目竣工的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(或工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告;參加編寫《保修階段監(jiān)理工作計(jì)劃書》,并按要求實(shí)施和回訪。監(jiān)理員的崗位職責(zé)監(jiān)理員是專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師的助手。在本工程中,監(jiān)理員包括質(zhì)量檢查員、材料試驗(yàn)員、安全檢查員等。其崗位職責(zé)是:努力完成專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理依據(jù)等進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程檢查;按專業(yè)和崗位分工,經(jīng)常不間斷地巡回檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)情況,并做好詳細(xì)記錄;掌握工程進(jìn)展過程中的有關(guān)信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師;收集、匯總各專業(yè)監(jiān)理資料,交資料組檔案人員統(tǒng)一管理。監(jiān)理部人員根據(jù)工程的進(jìn)展情況不斷調(diào)整,公司要求監(jiān)理人員都能忠于職守,努力做好本職工作。事物管理規(guī)定:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)外代表監(jiān)理部,對(duì)內(nèi)負(fù)有監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總監(jiān)理工程師休假或外出開會(huì)期間,根據(jù)工作需要可設(shè)總監(jiān)理工程師代表,現(xiàn)場(chǎng)的工作暫由總監(jiān)理工程師代表行使總監(jiān)授權(quán)的部分職責(zé)和權(quán)力??偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)和權(quán)力:與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站等單位保持密切聯(lián)系,相互配合,及時(shí)協(xié)商解決本項(xiàng)目在施工過程存在的問題;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)工作,參與合同談判,協(xié)助擬訂合同條款;審定施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,安全生產(chǎn)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃;參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理報(bào)告;審查和處理設(shè)計(jì)變更;簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工程進(jìn)行質(zhì)檢,參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站等單位保持密切聯(lián)系,相互配合,及時(shí)協(xié)商解決本項(xiàng)目在施工過程存在的問題;主持工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理、歸檔工作;組織編寫并簽發(fā)《監(jiān)理月報(bào)》、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);針對(duì)本工程特點(diǎn)開展監(jiān)理工作每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都有其不同的特點(diǎn),做好監(jiān)理工作既要涵蓋全面又要突出重點(diǎn),要針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)開展監(jiān)理工作,這樣,才能全面完成監(jiān)理工作任務(wù)。在本工程監(jiān)理中,我們的工作主要做好如下幾個(gè)方面:在工程施工準(zhǔn)備期,監(jiān)理的工作重點(diǎn)首先是要求施工單位認(rèn)真核查圖紙,并督促施工單位事先仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng),提前做好施工的準(zhǔn)備,如:開工前需施工方辦理的一切手續(xù),施工組織設(shè)計(jì)的編制等。1、在施工前要求施工單位編制基礎(chǔ)專項(xiàng)開挖方案,確保周遍建筑物的安全。2樓板結(jié)構(gòu)層間預(yù)埋管線較多,各專業(yè)監(jiān)理工程師在分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收中對(duì)各系統(tǒng)預(yù)埋管線重點(diǎn)核對(duì),避免堵管、錯(cuò)管,造成以后系統(tǒng)使用功能難以實(shí)施。3、主體施工完成后,包括裝修在內(nèi)各專業(yè)隊(duì)伍將進(jìn)場(chǎng)施工,合理的協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及落實(shí)好各系統(tǒng)施工順序是保證工程后期順利開展的關(guān)鍵,監(jiān)理工程師要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮總包的管理能力,組織管理好裝修階段的各專業(yè)施工隊(duì)伍。4、在裝修過程中,會(huì)使用較多的裝修材料,成品保護(hù)尤為重要,監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,防火防盜,使整個(gè)工地在安全文明的環(huán)境中施工也是監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)。5、要督促并要求施工單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的通知》做好安全文明施工等。總之,監(jiān)理工作的重點(diǎn)是做好預(yù)控工作,對(duì)施工中的特殊情況要有所準(zhǔn)備,公正、公平的協(xié)調(diào)好各參建單位之間的關(guān)系,使工程項(xiàng)目在一個(gè)安全、和諧的氛圍中順利完成。監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)控制。根據(jù)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、施工承包單位簽訂的工程《勘察設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》確定的工期,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,如期完成工程項(xiàng)目建設(shè)。工程質(zhì)量目標(biāo)控制。按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好施工單位工程質(zhì)量控制工作,在確保工程驗(yàn)收一次性合格,達(dá)到業(yè)主與施工單位簽訂承包合同約定的工程質(zhì)量等級(jí)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。工程造價(jià)目標(biāo)控制。在授權(quán)范圍內(nèi),工程造價(jià)控制在招標(biāo)價(jià)及業(yè)主認(rèn)定的有關(guān)費(fèi)用限額以內(nèi)。安全生產(chǎn)目標(biāo)控制。審查施工單位的安全生產(chǎn)措施,按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢。進(jìn)度目標(biāo)控制:以合同要求總工期為最終目標(biāo),以各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃為各階段的控制目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)整體工程按期竣工。
監(jiān)理工作制度資格、資質(zhì)審查制度協(xié)助業(yè)主對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查;對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件的分包單位,監(jiān)理單位有權(quán)拒絕分包。對(duì)主要材料、構(gòu)配件、電控設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)進(jìn)行審查。經(jīng)審查不符合資質(zhì)要求的廠家,其產(chǎn)品不得用于施工中。對(duì)施工單位管理組織及其成員的資質(zhì)和能力進(jìn)行審查;對(duì)關(guān)鍵工序、技術(shù)工種上崗人員的資格和技能水平進(jìn)行審查??偙O(jiān)理工程師可建議撤換不能勝任本項(xiàng)工程的管理人員和施工人員。設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料審查制度在本工程開工前監(jiān)理部認(rèn)真審核項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)說明,并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。施工圖是工程施工的直接依據(jù),監(jiān)理工程師對(duì)施工圖的審核是一個(gè)關(guān)鍵的舉措,不但自身要對(duì)施工圖作全面認(rèn)真審核,而且也要組織推動(dòng)施工單位對(duì)施工圖認(rèn)真熟悉審閱,找出問題,提出合理化建議。施工圖審核的重點(diǎn)各專業(yè)圖紙是否齊全完備,如:建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣圖、暖通圖等,各類圖紙之間是否有相互碰車或缺遺。是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,有無抵觸,圖紙和施工說明是否相輔相成,有無不符。檢查圖紙是否有漏筆和設(shè)計(jì)常見病。以建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言常見病有:結(jié)構(gòu)方案方面。樓梯平臺(tái)梁碰頭,底層框架砌體結(jié)構(gòu)剛?cè)嵬蛔儯筇糸芸箖A及抗扭處理不當(dāng)?shù)鹊?。結(jié)構(gòu)計(jì)算方面。如樓板漏算荷載和多層房屋活載折減不當(dāng),基礎(chǔ)底上漏算或多算上重。連續(xù)梁(板)的彎矩計(jì)算不當(dāng)以及連續(xù)雙向板彎矩計(jì)算差錯(cuò),受壓懸臂柱設(shè)計(jì)疏忽,預(yù)制長(zhǎng)樁長(zhǎng)柱漏做吊裝計(jì)算,誤用或不作分析的利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算結(jié)果等。構(gòu)造處理方面。如板中漏放分布筋或構(gòu)造筋,確定現(xiàn)澆板后未考慮埋管需要,墻洞、過梁和預(yù)埋件,局部被遺忘,少放梁內(nèi)縱向構(gòu)造鋼筋,各工種管道碰撞犯界等等。地基基礎(chǔ)方面。如十字形基礎(chǔ)計(jì)算不準(zhǔn)確,持力層的下臥層選用不當(dāng),上下部結(jié)構(gòu)重心嚴(yán)重不協(xié)調(diào),片筏基礎(chǔ)底板懸挑過大,天然地基和樁基混用細(xì)節(jié)處理不當(dāng),高低建筑單元相鄰部位忽視沉降計(jì)算等。圖紙會(huì)審是解決施工圖質(zhì)量的一個(gè)有效措施,也是保證施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段,要把施工圖的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài),也是監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)承包單位、施工承包單位一種有效的組織形式,根據(jù)會(huì)審結(jié)果,寫出會(huì)議紀(jì)要。圖紙會(huì)審內(nèi)容包含:是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);圖紙加蓋設(shè)計(jì)證號(hào)印是否齊全;圖紙中可能存在的設(shè)計(jì)問題如:工程地質(zhì)勘探報(bào)告內(nèi)容是否齊全;施工圖與說明是否齊全,混凝土結(jié)構(gòu)圖如用“平面整體表示方法制圖”,其內(nèi)容于否完整、準(zhǔn)確,圖面是否清晰、明確;設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后,監(jiān)督施工單位執(zhí)行;施工單位提出的工程變更申請(qǐng),須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后經(jīng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位辦理有關(guān)手續(xù)。重要問題必須征得業(yè)主同意。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更,其工程量不予計(jì)量。工程開工前,施工單位必須編制關(guān)鍵工程的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)實(shí)施。技術(shù)交底制度總監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底,并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。開工報(bào)告審批制度當(dāng)項(xiàng)目主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí),施工單位應(yīng)提出“開工申請(qǐng)單”,總監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),一般工程即可審批,重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)上級(jí)主管部門及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位審批。建筑材料、構(gòu)件、機(jī)械、電氣設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、電氣設(shè)備、建筑材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)有疑問的主要設(shè)備、材料進(jìn)行抽樣,在總監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行復(fù)查。施工中禁止使用不合格材料。施工技術(shù)資料審查制度施工單位應(yīng)將如下資料交監(jiān)理工程師審查:主要材料、構(gòu)配件和電控設(shè)備的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證資料、檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料。施工試驗(yàn)記錄。施工記錄。施工單位應(yīng)將項(xiàng)目竣工資料匯總整理后交監(jiān)理工程師審查,監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)有疑問資料的工程部位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和剝露檢驗(yàn)。監(jiān)理工作時(shí)限制度隱檢申請(qǐng)和分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)的時(shí)限為驗(yàn)收前12小時(shí)。提出分部和單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)的時(shí)限為驗(yàn)收前24小時(shí)。施工試驗(yàn)及施工記錄的提交時(shí)限為竣工驗(yàn)收前7天。提出工程計(jì)量申請(qǐng)的時(shí)限為計(jì)量前24小時(shí)??⒐ぜ夹g(shù)資料、竣工圖的提交時(shí)限為最終驗(yàn)收前10天,監(jiān)理審查的時(shí)限為4天。施工單位工程結(jié)算資料的提交時(shí)限為竣工后21天,監(jiān)理審查的時(shí)限為14天。提交《工程施工情況統(tǒng)計(jì)表》的時(shí)限為每月3日前。變更設(shè)計(jì)制度如項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)談同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單??偙O(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。隱蔽工程檢查制度項(xiàng)目土建工程基礎(chǔ)隱蔽之前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量管理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的項(xiàng)目工程質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式通知施工單位,同時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序辦理。如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,待改正并重檢合格后才能簽證,施工單位方可繼續(xù)下道工序。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加,與總監(jiān)理工程師共同檢查簽證。工程質(zhì)量檢驗(yàn)與簽認(rèn)制度監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢查不合格應(yīng)發(fā)出書面整改通知,限期改正。如不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分暫停指令”,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后,經(jīng)施工單位自檢合格,填寫工程報(bào)驗(yàn)單,并報(bào)監(jiān)理工程師申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”。監(jiān)理工程師需要執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。以書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故或工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主及上級(jí)主管部門。質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。工程質(zhì)量事故的處理方法:施工中發(fā)生質(zhì)量問題的,首先應(yīng)停止繼續(xù)施工,責(zé)令其施工單位分析事故原因。根踞事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出相應(yīng)的處理辦法,應(yīng)填寫事故報(bào)告,報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定,參加處理工程質(zhì)量事故;并及時(shí)報(bào)上級(jí)業(yè)主。監(jiān)理部監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。施工進(jìn)度監(jiān)督制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施。審查編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要重點(diǎn)突出,并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。投資監(jiān)督制度監(jiān)理部督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料,并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主主管部門。工程款簽認(rèn)制度工程款的中間支付和竣工結(jié)算支付,施工單位應(yīng)提交“工程量計(jì)量申報(bào)表”和“付款申請(qǐng)表”。監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí),確定應(yīng)付款的工程量及支付金額,由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn),作為撥付工程款的依據(jù)。監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報(bào)”,報(bào)業(yè)主及主管部門,并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。工程竣工驗(yàn)收制度:竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件??⒐の募积R全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將全部竣工文件及竣工圖提交監(jiān)理部,審查確認(rèn)完整后,報(bào)業(yè)主。監(jiān)理日志和會(huì)議制度:監(jiān)理工程師應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。在項(xiàng)目施工過程中,總監(jiān)理工程師定期及不定期主持召開監(jiān)理例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有實(shí)際意義的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)推廣。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理站負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與各方代表會(huì)簽。例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其他有關(guān)事宜。
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì),它是提出本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施、重點(diǎn)單位工程的保證質(zhì)量的方法與手段。監(jiān)理工程師在對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)審核中主要抓住以下內(nèi)容:?jiǎn)挝还こ添?xiàng)目經(jīng)理部班子是否健全、真實(shí)、可靠。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否具備有合法資格和上崗證書,是否兼職或掛名,項(xiàng)目質(zhì)量檢查組長(zhǎng)是誰,質(zhì)檢員有幾名,素質(zhì)怎樣,主要工種的工長(zhǎng)素質(zhì)怎樣,特殊工種是否都經(jīng)過有關(guān)部門考核(試)并發(fā)給了上崗證。施工總平面圖是否合理,是否有利于質(zhì)量控制和質(zhì)量檢測(cè),特別是場(chǎng)區(qū)道路、場(chǎng)區(qū)防洪排水、場(chǎng)區(qū)器材庫、場(chǎng)區(qū)給水供電、混凝土攪拌站、主要垂直運(yùn)輸機(jī)械等的設(shè)置位置。對(duì)工程地質(zhì)特征和場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況要認(rèn)真審查地質(zhì)勘察報(bào)告的數(shù)據(jù)指標(biāo)是否齊全可靠,施工中深基坑支護(hù)技術(shù)方案如何,房屋建成后是否會(huì)出現(xiàn)不均勻沉降,影響建筑物的綜合質(zhì)量。場(chǎng)地環(huán)境因素是否考慮周全,是否有應(yīng)急方案,要有針對(duì)性的保證質(zhì)量措施。主要組織技術(shù)措施是否得力,針對(duì)性是否很強(qiáng)。保證工程質(zhì)量措施中對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝磺、設(shè)備安裝工程的主要部分、分項(xiàng)的質(zhì)量是否都有預(yù)控方法和針對(duì)性措施。保證安全技術(shù)措施是否確切得力,能否體現(xiàn)“安全第一”的方針。冬期施工和雨期施工對(duì)質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)措施。工程測(cè)量的質(zhì)量控制(1)復(fù)測(cè)工程測(cè)量控制網(wǎng)在工程總平面圖上,房屋等的平面位置系用施工坐標(biāo)系統(tǒng)的坐標(biāo)來表示。工程控制網(wǎng)起始坐標(biāo)和起始方向,根據(jù)測(cè)量控制點(diǎn)來測(cè)定的,當(dāng)測(cè)定好建筑物的長(zhǎng)方向主軸線后,作為施工平面控制網(wǎng)的起始方向,在控制網(wǎng)加密或建筑物定位時(shí),不再利用控制點(diǎn)來定向,否則將會(huì)使建筑物產(chǎn)生不同位移和偏轉(zhuǎn),影響工程質(zhì)量。在復(fù)測(cè)工程測(cè)量坐標(biāo)控制網(wǎng)時(shí),應(yīng)檢測(cè)建筑方格網(wǎng);高程控制水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn);標(biāo)樁埋設(shè)位置。(2)測(cè)量的復(fù)核復(fù)核要點(diǎn):房屋定位測(cè)量、基礎(chǔ)施工測(cè)量、對(duì)墻體皮數(shù)桿檢測(cè)、樓層軸線投測(cè)、樓層之間高程傳遞檢測(cè)。施工人員的質(zhì)量控制人員培訓(xùn)資質(zhì)審查調(diào)動(dòng)積極性施工機(jī)具的質(zhì)量控制機(jī)具設(shè)備的選型機(jī)具設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)具設(shè)備使用、操作要求開工報(bào)告的控制施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編妥,并被監(jiān)理工程師審核,建設(shè)單位認(rèn)定;建筑場(chǎng)地已做好“四通一平”,場(chǎng)地工程測(cè)量控制網(wǎng)已經(jīng)建立并經(jīng)檢測(cè)認(rèn)定;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位和承建單位的項(xiàng)目管理班子人員配備齊全,職責(zé)明確、制度完善;進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料已經(jīng)檢測(cè)合格;工程按合同條款的資金到位,財(cái)務(wù)手續(xù)齊全;建設(shè)單位與承建單位需要與有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位解決的事項(xiàng)已簽訂合同(或協(xié)議)。監(jiān)理單位根據(jù)申報(bào)的開工報(bào)告,及時(shí)做出批復(fù),并報(bào)建設(shè)單位備案。
施工過程質(zhì)量控制要求施工單位在施工組織措施中,有明確的雨季、冬季施工防范措施,及考慮錨噴混凝土施工質(zhì)量和錨噴尺寸的控制措施,噴射的混凝土不能超過設(shè)計(jì)厚度,防止地基基礎(chǔ)承受超額的荷載,在施工合同里保證其加固工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求。應(yīng)優(yōu)選砼攪拌站,對(duì)攪拌站資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力及管理情況進(jìn)行認(rèn)真審核調(diào)研,擇優(yōu)選擇,以保證工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的要求堅(jiān)持以預(yù)防為主,重點(diǎn)進(jìn)行事前控制,防患于未然。根據(jù)施工規(guī)范要求,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢查。施工過程質(zhì)量控制的工作范圍、深度、采用何種工作方式,結(jié)合工程特點(diǎn)事先制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在處理質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)調(diào)查研究,尊重事實(shí),尊重科學(xué),公正、公平,以理服人。工序質(zhì)量控制的要求符合有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。符合有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程,事前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn),并制定其施工工藝規(guī)程。質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法審核內(nèi)容審核進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。審核承建單位的正式開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,下達(dá)開工指令。審核承建單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),以確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。審核承建單位提交的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核承建單位提交的反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。審核承建單位提交的關(guān)于工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。監(jiān)理工程師應(yīng)按施工順序、進(jìn)度和監(jiān)理計(jì)劃,及時(shí)審核簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表?,F(xiàn)場(chǎng)檢查的主要內(nèi)容開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否保證工程質(zhì)量,能否連續(xù)地進(jìn)行正常施工。工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或工程質(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行交接檢。隱蔽工程檢查。隱蔽工程必須在承建單位自檢的基礎(chǔ)上,經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽證認(rèn)可,方能掩蔽。停工后復(fù)工前的檢查。停工后,經(jīng)承建單位整改合格,報(bào)監(jiān)理人員檢查簽證認(rèn)可后,方能簽發(fā)復(fù)工令。分項(xiàng)、分部工程完工后,經(jīng)承建單位自檢合格后,報(bào)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,辦理簽證,有關(guān)記錄存入檔案。隨班跟蹤檢查。對(duì)于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行隨班跟蹤,甚至全天候旁站監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法目測(cè)法實(shí)測(cè)法試驗(yàn)檢查質(zhì)量控制監(jiān)理制度質(zhì)量控制必須建立有效的監(jiān)理制度給予保證,總監(jiān)理工程師要全面把握好下列質(zhì)量控制制度的運(yùn)作:圖紙會(huì)審制度;技術(shù)交底制度;原材料、半成品的檢驗(yàn)制度;隱蔽工程驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量整改制度;設(shè)計(jì)變更審核制度;工序自檢、互檢、交接檢制度;工程測(cè)量驗(yàn)收制度;分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度;竣工預(yù)驗(yàn)收制度;會(huì)議協(xié)調(diào)制度等。施工過程的質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容督促承建單位做好施工作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格檢查原材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量。檢查承建單位在施工承包合同中有關(guān)質(zhì)量條款的承諾履行情況。對(duì)工程變更必須履行簽證制度。嚴(yán)格復(fù)查每層軸線、標(biāo)高的傳遞,將誤差控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。深入現(xiàn)場(chǎng),督促承建單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)工序的控制,按工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行操作。及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收,做好原始記錄,進(jìn)行質(zhì)量分析并簽證。凡未經(jīng)監(jiān)理人員簽證不得進(jìn)人下一道工序或分項(xiàng)、分部工程。審定、處理重大的技術(shù)問題,檢查安全防護(hù)措施,核定施工試驗(yàn)報(bào)告和施工紀(jì)錄。參與水、暖、衛(wèi)工程系統(tǒng)試壓、試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、無負(fù)荷試車,電氣、照明動(dòng)力的試運(yùn)行等的審查、認(rèn)證。配合政府質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量的檢查,并督促承建單位對(duì)質(zhì)檢意見及時(shí)進(jìn)行整改。工程驗(yàn)收的質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容督促承建單位提出階段驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,并參加階段質(zhì)量驗(yàn)收、認(rèn)證。提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。審查承建單位提出的竣工圖、竣工結(jié)算和竣工技術(shù)資料,經(jīng)承建單位整改后移交建設(shè)單位存檔。對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提出意見,供政府質(zhì)檢部門審定。材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料、構(gòu)配件的質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)原材料的質(zhì)量控制,主要是指對(duì)水泥、砂、石、外加劑、混凝土、磚、鋼筋、鋼筋焊接、貼面裝飾材料、膠粘劑、鋁材、結(jié)構(gòu)膠、密封膠、鋁窗的氣密性和水密性試驗(yàn)、保溫材料試驗(yàn)、防火材料試驗(yàn)等的抽樣檢測(cè)。每項(xiàng)、每次檢測(cè)以后,監(jiān)理人員應(yīng)該復(fù)查其檢測(cè)結(jié)果,并用表格通過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)處理后上墻公布,此舉措可讓有關(guān)單位和人員對(duì)原材料和構(gòu)配件質(zhì)量的好壞一目了然,讓原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量處于大家的監(jiān)督之下,以達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的。冬、雨期應(yīng)注意的問題雨期施工①雨期施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商是否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)要求及實(shí)際情況采取必要的排水措施,以保證水流暢通。②雨期施工,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆肥欠駮惩ǎ访媸欠窦愉伔阑牧?,兩?cè)是否修排水溝,低洼積水處是否設(shè)置涵管,以利泄水。③填方施工中,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序是否連續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)及時(shí)壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?,并做成一定坡?shì),以利排除雨水。④雨期開挖基坑{槽}或管溝時(shí),應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)支撐,并應(yīng)在坑(槽)外側(cè)圍筑土堤或開挖水溝,防止地面水流人,如發(fā)現(xiàn)基坑積水應(yīng)及時(shí)排水。冬季施工質(zhì)量控制①冬季施工中,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商制訂的冬季施工措施。②冬季填方每層鋪土厚度比常溫施工時(shí)減少20%~25%,預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)適當(dāng)增加?;A(chǔ)工程熟悉施工圖紙,工程地質(zhì)勘察報(bào)告、文件,考古鉆探資料,原有地下管線資料及其他有關(guān)資料。檢查承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。檢查施工技術(shù)交底及落實(shí)情況。在原有建筑物或構(gòu)筑物鄰近處進(jìn)行的基礎(chǔ)工程施工,施工前必須了解相鄰建筑物或構(gòu)筑物的原基礎(chǔ)的詳細(xì)情況,施工時(shí)如有可能影響到相鄰建筑物或構(gòu)筑物的使用和安全時(shí),應(yīng)及時(shí)提出處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可繼續(xù)施工。檢查基礎(chǔ)工程所使用材料的品種、規(guī)格、混凝土(砂漿)配合比、標(biāo)號(hào)等,是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。檢查承包商施工機(jī)械設(shè)備和施工管線是否符合要求。檢查承包商對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的測(cè)量放線工作,對(duì)軸線定位和水準(zhǔn)基點(diǎn),要復(fù)核后加以妥善保護(hù),并經(jīng)常復(fù)測(cè)。6、現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)大模板1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)保證項(xiàng)目模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。其支架的支撐部分應(yīng)有足夠支撐面積。(2)基本項(xiàng)目大模板的下口及大模板與角模接縫處要嚴(yán)實(shí),不得漏漿。模板接縫處,接縫的最大寬度不應(yīng)超過規(guī)定,模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈。隔離劑涂刷均勻。(3)允許偏差項(xiàng)目(見表4-3)現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)大模板允許偏差表4-3項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法多層大模高層大模墻、軸線位移53尺量檢查標(biāo)高±5±5用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查墻、截面尺寸±2±2尺量檢查每層垂直度33用2m相鄰兩板表面高低差22用直尺和尺量檢查表面平整度22用2m預(yù)埋鋼板中心線位移33拉線和尺量檢查預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位移33預(yù)埋螺栓中心線位移22外露長(zhǎng)度+100+100預(yù)埋洞中心線位移1010截面內(nèi)部尺寸+100+1002、應(yīng)注意的質(zhì)量問題(1)墻身超厚:墻身放線時(shí)誤差過大,模板就位調(diào)整不認(rèn)真,穿墻螺栓沒有全部穿齊、擰緊。(2)墻體上口過大:支模時(shí)上口卡具沒有按設(shè)計(jì)要求尺寸卡緊。(3)混凝土墻體表面粘連:由于模板清理,涂刷隔離劑不均勻,拆模過早所造成。(4)角模與大模板縫隙過大跑漿:模板拼裝時(shí)縫隙過大,連接固定措施不牢靠,應(yīng)加強(qiáng)檢查,及時(shí)處理。(5)角模入墻過深:支模時(shí)角模與大模板連接凹入過多或不牢固。應(yīng)改進(jìn)角模支模方法。(6)門窗洞口混凝土變形:門窗洞口模板的組裝及與大模板的固定不牢固。必須認(rèn)真進(jìn)行洞口模板設(shè)計(jì),能夠保證尺寸,便于拆裝。(7)嚴(yán)格控制模板上口標(biāo)高。7、模板工程質(zhì)量控制1、模板工程質(zhì)量控制(1)審核模板工程的施工方案根據(jù)主體工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)情況等,綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理,提出審核意見。審核的重點(diǎn)是:1)能否保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相關(guān)位置的正確,對(duì)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)及異型部位模板設(shè)計(jì)是否合理(是否采用專用模板);2)是否具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能否可靠地承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;3)模板接縫處理方案能否保證不漏漿;4)模板及支架系統(tǒng)構(gòu)造是否簡(jiǎn)單、拆裝方便,并便于鋼筋的綁扎、安裝、清理和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù);5)承包單位應(yīng)繪制全套模板設(shè)計(jì)圖(模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖以及零件加工圖)。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查目前施工中常用鋼組合模板,木模板、膠合板模板、塑料模板等。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)模板質(zhì)量(包括重復(fù)使用條件下的模板),外型尺寸、平整度、板面的潔凈程度以及相應(yīng)的附件(角模、連接附件),以及支撐系統(tǒng)都應(yīng)進(jìn)行檢查,并確定是否可用于工程,提出修整意見。重要部位應(yīng)要求承包單位按要求預(yù)拼裝。對(duì)承包單位采用的模板螺栓應(yīng)在加工前提出預(yù)控意見,確保加工質(zhì)量,確保模板連接后的牢固。(3)隔離劑(脫模劑)選用質(zhì)地優(yōu)良和價(jià)格適宜的隔離劑是提高混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件表面質(zhì)量和降低模板工程費(fèi)用的重要措施。各種隔離劑都有一定的應(yīng)用范圍和應(yīng)用條件。在審批時(shí)應(yīng)注意:1)注意脫模劑對(duì)模板的適用性。如脫模劑用于金屬模板時(shí),應(yīng)具有防銹、阻銹性能;用于塑料模板時(shí),應(yīng)不使塑料軟化變質(zhì);用于木模板時(shí),要求它滲入木材一定深度,但不致全部吸收掉,并能提高木材的防水性能。2)要考慮混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的最終飾面要求。如構(gòu)件的最終飾面是油漆、刷漿或抹灰,應(yīng)選用不影響混凝土表面粘結(jié)的脫模劑。有建筑裝飾的混凝土構(gòu)件,則應(yīng)選用不會(huì)使混凝土表面污染和變色的脫模劑。3)要注意施工時(shí)的氣溫和環(huán)境條件。在冬期施工時(shí),要選用凍結(jié)點(diǎn)低于最低氣溫的脫模劑;在雨季施工時(shí),要選用耐雨水沖刷的脫模劑;當(dāng)混凝土構(gòu)件采取蒸汽養(yǎng)護(hù)時(shí),應(yīng)選用熱穩(wěn)定性合格的脫模劑。4)應(yīng)注意施工工藝的適應(yīng)性。有些脫模劑刷后可澆筑混凝土,但有些脫模劑要等干燥后才能澆筑混凝土。因此選用時(shí)應(yīng)考慮脫模劑的干燥時(shí)間是否能滿足施工工藝要求。脫模劑的脫模效果與拆模時(shí)間有關(guān),當(dāng)脫模劑與混凝土接觸面之間粘結(jié)力大于混凝土的內(nèi)聚力時(shí),往往發(fā)生表層混凝土被局部粘掉的現(xiàn)象,因此具體拆膜時(shí)間,應(yīng)通過試驗(yàn)確定。2、模板工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線,以彈線校正鋼筋位置,并為合模后,檢查位置提供準(zhǔn)確的依據(jù)。(2)為防止脹模、跑模、錯(cuò)位、造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏離、漏漿造成蜂窩麻面,模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計(jì)要求。1)柱模應(yīng)有斜撐或拉桿,柱模拉桿每邊宜設(shè)兩根,固定在事先埋入樓板內(nèi)的鋼筋環(huán)上。用花籃螺栓調(diào)節(jié)校正模板垂直度。拉桿與地面夾角宜為45°,預(yù)埋鋼筋環(huán)與柱距離宜為3/4柱高。2)剪力墻模板穿墻螺栓規(guī)格和間距應(yīng)符合模板設(shè)計(jì)。一般穿墻螺栓應(yīng)用φ12以上的鋼筋制作,間距一般不大于60cm3)梁模板一般情況下采用雙支柱,間距以60~100cm為宜。支柱上面墊10cm×10cm方木,支柱中間或下邊加剪力撐和水平拉桿。梁側(cè)模板豎龍骨一般情況下宜為75cm,梁模板上口應(yīng)用卡子固定,當(dāng)梁高超過60cm4)樓板模板一般情況下支柱間距為80~120cm,大龍骨間距60~120cm,小龍骨間距為40~60cm。(3)對(duì)模板拼縫、節(jié)點(diǎn)位置模板支搭情況及加固情況,應(yīng)認(rèn)真檢查,防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。(4)梁、板底模當(dāng)跨度大于4m時(shí)起拱,設(shè)計(jì)無具體要求時(shí),一般起拱高度宜為:1/1000~3/1000。(5)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核;預(yù)埋件固定方法應(yīng)可靠,防止位移。(6)模板在下列情況下要開洞:一次支模過高,澆搗困難;有大的預(yù)留洞口,洞口下難以澆筑;有暗梁或梁穿過;鋼筋密集,下部不易澆筑。(7)合模前鋼筋隱檢已合格,模內(nèi)已清掃干凈,應(yīng)剔鑿部位已剔鑿合格;合模后核驗(yàn)?zāi)0逦恢?、尺寸及鋼筋位置,墊塊位置與數(shù)量,符合要求才能澆注混凝土。(8)模板涂刷隔離劑時(shí)首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物,再涂刷,涂刷應(yīng)均勻,不得漏刷或沾污鋼筋。(9)混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模原則:1)底模混凝土強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求,一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的75%以上(混凝土強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn),一般也可參照混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)率推算表估算);結(jié)構(gòu)跨度大于8m的梁、板、拱殼和大于2m的懸臂構(gòu)件應(yīng)達(dá)到100%。2)側(cè)?;炷翉?qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞。3)在拆除模板過程中,如發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題,應(yīng)暫停拆除,經(jīng)過處理后方可繼續(xù)。4)大模板墻體施工,在常溫下墻體混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到1MPa,冬期施工全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土應(yīng)達(dá)到7.5MPa,內(nèi)墻混凝土應(yīng)達(dá)到4MPa。5)冬季施工要遵照現(xiàn)行混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)冬期施工規(guī)定進(jìn)行拆模。6)對(duì)于大體積混凝土的拆模時(shí)間,除應(yīng)滿足混凝土強(qiáng)度要求外,還應(yīng)考慮產(chǎn)生溫度裂縫的可能性。一般應(yīng)采取保溫措施,使混凝土內(nèi)外溫差降低到25°C以下時(shí)方可拆模。為了加速模板周轉(zhuǎn),需要提早拆模時(shí),必須采取有效措施,使拆模與養(yǎng)護(hù)措施密切配合,邊拆除,邊用草袋覆蓋,以防止外部混凝土溫度減低過快使內(nèi)外溫差超過8、防水混凝土結(jié)構(gòu)1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)保證項(xiàng)目1)防水混凝土的原材料、外加劑及預(yù)埋件等必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2)防水混凝土必須密實(shí),其強(qiáng)度和抗?jié)B標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。抗?jié)B試塊單位工程不得少于2組,1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),1組同條件養(yǎng)護(hù);養(yǎng)護(hù)期不少于28d,不超過90d。3)施工縫、變形縫、止水片(帶)、穿墻管件、支模鐵件設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)禁有滲漏。4)嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫、滲漏。(2)基本項(xiàng)目混凝土表面應(yīng)平整,無露筋、蜂窩等缺陷,預(yù)埋件的位置標(biāo)高正確。(3)允許偏差項(xiàng)目(見表3-1)防水混凝土結(jié)構(gòu)允許偏差表3-1項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1軸線位移5尺量檢查2樓層標(biāo)高±5±10用水準(zhǔn)儀或尺量檢查3截面尺寸±5+5~-2尺量檢查4墻垂直度每層5用2m全高H/1005表面平整84用2m6預(yù)埋鋼板中心線位置偏移10尺量檢查7預(yù)埋管、螺栓中心線位置偏移58電梯井筒全高垂直度H/100吊線或尺量檢查9電梯井筒長(zhǎng)寬對(duì)中心線+25~0尺量檢查2、應(yīng)注意的質(zhì)量問題(1)蜂窩麻面:造成原因是振搗不當(dāng),脫模早,模板干燥,模板縫隙偏大跑漿。(2)孔洞:造成主要原因是漏振。管道密集,預(yù)埋件和鋼筋稠密處,澆灌混凝土有困難時(shí),應(yīng)采用相同抗?jié)B標(biāo)號(hào)細(xì)石混凝土澆灌。大管徑套管或面積大的預(yù)制板應(yīng)開設(shè)澆灌振搗孔,以便于澆灌、振搗、排氣??锥囱a(bǔ)救辦法是將松散的石子剔掉,用水沖刷干凈,用比原標(biāo)號(hào)提高一級(jí)并加防水劑的豆石混凝土堵塞孔洞,并仔細(xì)搗實(shí)。2d后澆水養(yǎng)護(hù),至少養(yǎng)護(hù)7d。(3)滲水、漏水:多是由于施工縫接槎處未處理好或施工中漏振,混凝土隨意加水、水灰比不準(zhǔn)等造成。應(yīng)嚴(yán)格控制加水量,按工藝要求振搗密實(shí),并認(rèn)真處理好施工縫。(4)穿越墻體的管道應(yīng)埋套管,一次澆灌完成,不能留洞二次澆灌。(5)穿墻螺栓的端頭處理應(yīng)符合規(guī)范。變形縫、止水帶應(yīng)保持位置和搭接正確。內(nèi)給水管道安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目1)隱蔽管道和給水系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢查方法:檢查系統(tǒng)或分區(qū)(段)試驗(yàn)記錄。2)管道及管道支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。檢驗(yàn)方法:觀察或檢查隱蔽工程記錄。3)給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前,必須進(jìn)行沖洗。檢查方法:檢查沖洗記錄?;卷?xiàng)目1)管道坡度的正負(fù)偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:用水準(zhǔn)儀(水平尺)拉線的尺量檢查或檢查隱蔽工程記錄。2)碳素鋼管和螺紋加工精度符合國(guó)標(biāo)《管螺紋》規(guī)定,螺紋清潔規(guī)整,無斷絲或缺絲,連接牢固,管螺紋根部有外露螺紋,鍍鋅碳素鋼管無焊接口,螺紋無斷絲。鍍鋅碳素鋼管和管件的鍍鋅層無破損,螺紋露出部分防腐蝕良好,接口處無外露油麻等缺陷。檢驗(yàn)方法:觀察或解體檢查。3)碳素鋼管的法蘭連接應(yīng)對(duì)接平行、緊密,與管子中心線垂直。螺桿露出螺母長(zhǎng)度一致,且不大于螺桿直徑的1/2,螺母在同側(cè),襯墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢查方法:觀察檢查。4)非鍍鋅碳素鋼管的焊接焊口平直,焊波均勻一致,焊縫表面無結(jié)瘤、夾渣和氣孔。焊縫加強(qiáng)面符合施工規(guī)范規(guī)定。檢查方法:觀察或用焊接檢測(cè)尺檢查。5)金屬管道的承插和套箍接口結(jié)構(gòu)及所有填料符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,灰口密實(shí)飽滿,膠圈接口平直無扭曲,對(duì)口間隙準(zhǔn)確,環(huán)縫間隙均勻,灰口平整、光滑,養(yǎng)護(hù)良好,膠圈接口回彈間隙符合施工規(guī)范規(guī)定。檢查方法:觀察和尺量檢查。6)管道支(吊、托)架及管座(墩)的安裝應(yīng)構(gòu)造正確,埋設(shè)平正牢固,排列整齊,支架與管道接觸緊密。檢驗(yàn)方法:觀察或用手扳檢查。7)閥門安裝:型號(hào)、規(guī)格、耐壓和嚴(yán)密性試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。位置、進(jìn)出口方向正確,連接牢固、緊密,啟閉靈活,朝向合理,表面潔凈。檢查方法:手扳檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)單。8)埋地管道的防腐層材質(zhì)和結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,卷材與管道以及各層卷材間粘貼牢固,表面平整,無皺折、空鼓、滑移、各封口不嚴(yán)等缺陷。檢查方法:觀察或切開防腐層檢查。9)管道、箱類和金屬支架的油漆種類和涂刷遍數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,附著良好,無脫皮、起泡和漏涂,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流淌及污染現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。應(yīng)注意的質(zhì)量問題管道鍍鋅層損壞:由于壓力管鉗日久失修,卡住管道造成。立管甩口高度不準(zhǔn)確:由于層高超出允許偏差或測(cè)量不準(zhǔn)。立管距墻不一致或半明半暗:由于立管位置安排不當(dāng),或隔斷墻位移偏差太大造成。熱水立管的套管向下層漏水:由于套管露出地面高度不夠,或地面抹灰太厚造成。9、室內(nèi)采暖管道安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目1)隱蔽管道和整個(gè)采暖系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查系統(tǒng)或分區(qū)(段)試驗(yàn)記錄。2)管道固定支架的位置和構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法:觀察和對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查。3)伸縮器的安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)拉伸。檢驗(yàn)方法:對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查和檢查預(yù)拉伸記錄。4)管道的對(duì)口焊縫處及彎曲部位嚴(yán)禁焊接支管,接口焊縫距起彎點(diǎn)、支、吊架邊緣必須大于50mm檢驗(yàn)方法:觀察和尺量檢查。5)除污器過濾網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格和包扎方法必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法:解體檢查。6)采暖供應(yīng)系統(tǒng)竣工時(shí),必須檢查沖洗質(zhì)量情況。檢驗(yàn)方法:檢查沖洗記錄。基本項(xiàng)目1)管道坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:用水準(zhǔn)儀(水平尺)、拉線和尺量檢查測(cè)量記錄。2)碳素鋼管道的螺紋連接應(yīng)螺紋清潔、規(guī)整,無斷絲或缺絲,連接牢固,管螺紋根部外露螺紋2-3扣,接口處無外露油麻等缺陷。檢驗(yàn)方法:觀察或解體檢查。3)碳素鋼管道的焊接焊口平直度、焊縫加強(qiáng)面應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,焊口面無燒穿、裂紋和明顯結(jié)瘤、平渣及氣孔等缺陷,焊波均勻一致。檢驗(yàn)方法:觀察或用焊接檢測(cè)尺檢查。4)閥門安裝應(yīng)型號(hào)、規(guī)格、耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。安裝位置、進(jìn)出口方向正確,連接牢固緊密,啟閉靈活,朝向便于使用,表面潔凈。檢驗(yàn)方法:手扳檢查和檢查出廠合格證。5)管道支(吊托)架及管座(墩)的安裝應(yīng)符合以下要求:構(gòu)造正確,埋設(shè)平正牢固,排列整齊,支架與管道接觸緊密。檢驗(yàn)方法:觀察和手扳檢查。6)安裝在墻壁和樓板內(nèi)的套管應(yīng)符合以下規(guī)定:樓板內(nèi)套管頂部高出地面不少于20mm檢驗(yàn)方法:觀察和尺量檢查。7)管道、箱類和金屬支架涂漆應(yīng)符合以下規(guī)定:油漆種類和涂刷遍數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,附著良好,無脫皮、起泡和漏涂,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流淌及污染現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。
工程進(jìn)度控制施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃,審批各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(其中包括勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、資金投放計(jì)劃),并督促施工單位落實(shí)到位。審查各單位工程內(nèi)容及工程的施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足各單位工程的進(jìn)度要求。審批施工單位申報(bào)的季度、月度計(jì)劃,使其符合總進(jìn)度計(jì)劃要求。由施工單位填報(bào)申報(bào)表,并附施工進(jìn)度計(jì)劃,其內(nèi)容應(yīng)包括:形象進(jìn)度、工程量及設(shè)備、材料、配件。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。如不符合總進(jìn)度要求或人力設(shè)備不足,應(yīng)指令施工單位進(jìn)于修訂。施工過程中的進(jìn)度控制在工程實(shí)施過程中,從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四個(gè)方面進(jìn)行有效控制,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度總目標(biāo)。組織措施以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理部,督促各項(xiàng)目施工單位完善各自的施工管理體系,落實(shí)措施,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目施工中的矛盾,以保證各項(xiàng)目的進(jìn)度滿足本工程建設(shè)的總工期的要求。技術(shù)措施審核施工單位填報(bào)的完成工程量月報(bào),及工程量統(tǒng)計(jì)表,工,料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)將實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。如發(fā)生延誤,應(yīng)分析原因并督促施工單位采取措施在下階段趕上計(jì)劃進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重拖后時(shí)必須根據(jù)當(dāng)時(shí)施工階段分別以地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)封頂或竣工的原定計(jì)劃作為進(jìn)度目標(biāo)控制點(diǎn),由施工單位按控制要求提交修正進(jìn)度計(jì)劃,并說明采取的措施和方法。審查施工單位施工管理中各工種的交叉搭接順序和工藝流程的合理性,盡可能地縮短各工種之間的搭接時(shí)間,使整個(gè)工程項(xiàng)目的工期最短。合同措施在合同中制定獎(jiǎng)罰制度、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),若施工單位能按合同工期完成工程項(xiàng)目,而且質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的,可獲得業(yè)主的的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)措施施工單位若不能按工程計(jì)劃完成當(dāng)月工程進(jìn)度或質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理不簽認(rèn)當(dāng)月進(jìn)度款的支付憑證,建議業(yè)主暫緩付進(jìn)度款。進(jìn)度延誤的處理屬施工單位責(zé)任的進(jìn)度延誤,如未能在下階段采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度或無明顯效果,總監(jiān)理工程師請(qǐng)施工單位的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取對(duì)策,并指派代表參加定期工地協(xié)調(diào)會(huì),以保證履行進(jìn)度承諾,若無明顯效果,必要時(shí)還應(yīng)向業(yè)主提出采取合同措施建議,如停止付款,甚至終止合同。如工期延誤屬甲方責(zé)任或不可預(yù)見的原因,由施工單位填報(bào)延長(zhǎng)工期申報(bào)表,單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總監(jiān)理工程師核鑒。工程延期的批準(zhǔn)條件由于非施工單位責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度拖延且工程延誤一定會(huì)使竣工期拖延,即延誤的工作發(fā)生在關(guān)鍵線路上。經(jīng)協(xié)商無法采取措施(包括增加人力設(shè)備投入)趕上進(jìn)度或因采取措施增加費(fèi)用太高時(shí),在征得建設(shè)單位同意后,總監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)工程延期。
投資控制進(jìn)行已完成實(shí)物工程的計(jì)量或復(fù)核,未完工程量的預(yù)測(cè)。按合同或?qū)嶋H施工質(zhì)量符合要求的工程量簽認(rèn)工程價(jià)款預(yù)付款、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款的支付憑證報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批支付。在施工階段實(shí)施全過程的投資跟蹤,定期向業(yè)主提供投資控制報(bào)表。定期找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)的偏離數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,并采取有效措施加以控制。編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃,依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制,并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款賬單,進(jìn)行資金籌措和分階段到位,并將計(jì)劃提交業(yè)主審定。及時(shí)審核工程結(jié)算,并提交業(yè)主進(jìn)行結(jié)算。制訂行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。審核特殊材料、設(shè)備訂貨清單,控制材料、設(shè)備單價(jià)。審核施工單位提出的資金使用計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行支付。嚴(yán)格審核工程變更。嚴(yán)格控制施工圖以外的工程量設(shè)計(jì)圖紙以外的工程洽商必須有工程量及費(fèi)用資料,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查,如增加投資較大時(shí),事前應(yīng)征得業(yè)主同意。加強(qiáng)合同管理控制工程投資。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同的修改、補(bǔ)充工作,并分析研究對(duì)投資控制的影響。以合同為依據(jù)對(duì)工程建設(shè)中的有關(guān)問題,提供意見報(bào)告業(yè)主。
合同管理在合同管理方面,監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工期間的合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理,并及時(shí)將情況以月報(bào)或會(huì)議紀(jì)要形式提供給業(yè)主。具體做法如下:要求工程建設(shè)施工質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。向業(yè)主和總承包商索取工程有關(guān)合同副本,了解掌握合同條款對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,檢查有關(guān)各方對(duì)合同的執(zhí)行情況,向有關(guān)各方及時(shí)準(zhǔn)確地反映合同信息。及時(shí)掌握合同的變更商洽,嚴(yán)格區(qū)分合同的變更洽商與施工過程中發(fā)生的變更洽商。工程進(jìn)行過程中的文件資料,包括會(huì)議記錄業(yè)主指示、總監(jiān)決定、承包商的請(qǐng)求報(bào)告、工程有關(guān)的信件、文件、報(bào)表等均屬合同管理內(nèi)容,可作為處理有關(guān)工程問題的依據(jù)。工程建設(shè)中的任何指令、變更、檢查結(jié)果、決定、決議等均必須以書面形式予以確認(rèn),任何合同爭(zhēng)議事件的處理均不承認(rèn)口頭協(xié)議。協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明、責(zé)任界限不清的地方,避免或減少因合同條款不明確引發(fā)的索賠事件。一旦發(fā)生索賠事件,應(yīng)公正、及時(shí)地處理。監(jiān)督施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃等并組織實(shí)施,依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,安排施工機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備和及時(shí)組織勞動(dòng)力及工程所需材料,確保合同工期。要求施工單位參加施工圖的技術(shù)交底和會(huì)審,貫徹施工方案,自檢工程質(zhì)量,接受質(zhì)量檢驗(yàn),以確保工程質(zhì)量。要求施工單位提供完整的竣工資料,竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及其他技術(shù)檔案資料。依據(jù)合同按實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量情況簽認(rèn)進(jìn)度款的支付憑證和竣工結(jié)算憑證。要求施工單位履行工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)義務(wù)。
信息管理施工資料的報(bào)驗(yàn)、匯總、整理,要求施工單位在施工過程中及時(shí)提交有關(guān)工程的材料報(bào)驗(yàn)和分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)的施工資料。在工程竣工后及時(shí)匯總、整理有關(guān)工程的竣工技料、竣工圖及其他歸檔技術(shù)資料,并提交給業(yè)主歸檔保存。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集與整理工作。本項(xiàng)目工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確及時(shí)通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總、整理監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理總結(jié)等有關(guān)工程的監(jiān)理資料,并提交給本工程建設(shè)單位。信息管理通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)程序化管理。11.2.3信息目錄表信息類型時(shí)間供應(yīng)信息者信息接受者上級(jí)業(yè)主承建單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位質(zhì)監(jiān)單位上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門OOOOO會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主承建單位監(jiān)理公司OOO監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司OOO備忘錄定時(shí)監(jiān)理公司OOO質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建單位OOOO工程量申報(bào)定時(shí)承建單位O工程款申報(bào)定時(shí)承建單位O監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān)理公司OO
組織協(xié)調(diào)做好業(yè)主與承包商之間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助業(yè)主對(duì)外協(xié)調(diào):主要是指與供水、供電、煤氣、電信、公用電視無線等單位之間的協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目?jī)?nèi)各管線的建設(shè)實(shí)施按照“規(guī)劃—綜合平衡—設(shè)計(jì)—報(bào)建—施工—投入使用的程序進(jìn)行。同時(shí),在本項(xiàng)目?jī)?nèi)各管線的建設(shè)實(shí)施過程中,做好總體與單體的協(xié)調(diào)、單體之間的協(xié)調(diào)、總體或單體與市政配套工程的協(xié)調(diào),各管線施工單位之間的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào):主要是指單項(xiàng)建筑工程內(nèi)部各工種之間的協(xié)調(diào)。具體有以下幾點(diǎn):各工程之間施工工藝的協(xié)調(diào)。各工種之間施工穿插搭接的協(xié)調(diào)。施工過程中的產(chǎn)品保護(hù)的協(xié)調(diào)。施工機(jī)械使用的協(xié)調(diào)。室內(nèi)外施工穿插安排的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)手段主要是通過每周的工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和總監(jiān)理工程師召開的施工單位代表會(huì)議,或約見施工單位經(jīng)理的辦法進(jìn)行協(xié)調(diào)。會(huì)議制度在本項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,監(jiān)理部制訂了周例會(huì)制度和不定期的總協(xié)調(diào)會(huì)議,例會(huì)由與工程項(xiàng)目有關(guān)的單位參加,監(jiān)理主持。根據(jù)各單項(xiàng)工程的特點(diǎn)及綜合與會(huì)單位的意見,每個(gè)單項(xiàng)工程選定每周的一個(gè)上午為例會(huì)時(shí)間。例會(huì)將對(duì)上周的施工情況(包括施工質(zhì)量和施工進(jìn)度)作小結(jié),并對(duì)下周的施工作出安排。同時(shí),對(duì)上周存在的質(zhì)量問題或進(jìn)度問題進(jìn)行分析,查找原因,并限時(shí)予以糾正,做好例會(huì)紀(jì)要。若遇有重大工程技術(shù)問題時(shí),必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等有關(guān)人員參加,召開專門會(huì)議研究解決,并做好會(huì)議記錄。工程監(jiān)理回訪制度工程保修期工作完成后或竣工一年左右,公司組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行回訪,主動(dòng)向業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位和住戶征求意見,了解存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
安全生產(chǎn)管理監(jiān)督施工單位實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目部定期對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,以達(dá)到國(guó)家對(duì)工地安全的要求。認(rèn)真審查施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施審查施工單位是否設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員要求施工單位遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,防止或者減少因施工對(duì)人和環(huán)境的危害和污染監(jiān)督施工單位要求作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等在工地四周的圍墻建筑、辦公室外墻等地方,設(shè)置反映安全的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施,及時(shí)反映工地內(nèi)安全中存在的各種情況。開展安全教育,施工人員均遵守工地安全手冊(cè)。加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄,有良好的班容班貌,施工單位的項(xiàng)目部應(yīng)給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所,提高班組整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)。(9)工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物。場(chǎng)地排水構(gòu)成系統(tǒng),并暢通不堵。(10)加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范措施到位。(11)現(xiàn)場(chǎng)施工人員均統(tǒng)一佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。(12)現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽,現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。(13)工地實(shí)行圍墻封閉施工。工地四周圍墻及門口大門、旗桿按施工單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè)。(14)在施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置“七牌三圖”,以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。(15)建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施,施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分割,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。各種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后要經(jīng)業(yè)主審批過的倉庫或臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆放,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,消防設(shè)施到位。
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配置項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖:總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)辦公室土建、安全監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師暖通、空調(diào)監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師信息管理員
主要的工作程序(一)開工申請(qǐng)簽認(rèn)基本程序第一次工地會(huì)議已開過,施工監(jiān)理交底已完成,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件,填報(bào)表《A5》承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)開工審批手續(xù)已完成;施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成,地上、地下障礙物已清除;施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn);對(duì)同志測(cè)量定線工作已經(jīng)核查;現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械各方面已準(zhǔn)備好;其它開工準(zhǔn)備情況已完成??偙O(jiān)理工程師,建設(shè)單位駐工地代表重報(bào)審查合格審查不合格在原表《A5》上簽認(rèn)工程動(dòng)工總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理部
(二)工程進(jìn)度控制(1)工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》A3否注:如總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃審批。填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》A3總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施
(2)工程延期管理基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料承包單位提交詳細(xì)記錄過程工期索賠意向報(bào)告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生值日交接制度
- 關(guān)于吸煙衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生院全科診室工作制度
- 汪橋村環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院財(cái)政資金管理制度
- 進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度
- 午托飲用水衛(wèi)生制度
- 校園衛(wèi)生區(qū)規(guī)章制度
- 衛(wèi)生院債務(wù)業(yè)務(wù)管理制度
- 衛(wèi)生保潔員控感管理制度
- 工程項(xiàng)目管理(第二版)丁士昭主編的課后習(xí)題及答案
- 2025年河南省中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試ABCD考場(chǎng)評(píng)分表
- 2024年吉林省高職高專院校單獨(dú)招生統(tǒng)一考試數(shù)學(xué)試題
- 四川省成都市邛崍市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末化學(xué)試題(含答案)
- 2025新滬教版英語(五四學(xué)制)七年級(jí)下單詞默寫表
- 食品行業(yè)停水、停電、停汽時(shí)應(yīng)急預(yù)案
- MEMRS-ECG心電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用說明書
- 美國(guó)變壓器市場(chǎng)深度報(bào)告
- 建設(shè)工程第三方質(zhì)量安全巡查標(biāo)準(zhǔn)
- 乳化液處理操作規(guī)程
- 飯店轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論