招商引資個(gè)人年度工作總結(jié)范文

今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目的，緊扣開展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢(shì)，獲得了招商引資的新成效。

一、根本情況

二、主要作法

在招商引資工作中，我們堅(jiān)持以引進(jìn)加工制造業(yè)工程為主，堅(jiān)持以引進(jìn)科技含量高的工程為主，堅(jiān)持招商政策適度優(yōu)惠，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條根本原那么，詳細(xì)做了以下幾個(gè)方面的工作。

(一)營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氣氛。

一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。6月份，市委、市政府組織指導(dǎo)干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí)，對(duì)廣闊干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)開展的思路。二是狠抓督辦，強(qiáng)化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎(jiǎng)懲罰法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目的責(zé)任制進(jìn)展考核。采取每月一例會(huì)，兩月一通報(bào)，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型，強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)歷，對(duì)各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下根本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢(shì)。

(二)明確做強(qiáng)特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。

東部沿海在改革開放后率先開展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，由于土地、電力、用工等消費(fèi)要素短缺造成消費(fèi)本錢上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競(jìng)爭(zhēng)加劇，因此向中西部地區(qū)施行產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。鑒此，我們認(rèn)真組織主要指導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動(dòng)和大工程拿在手上抓，專班指導(dǎo)親力親為，緊盯工程不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì)、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和國(guó)際體操節(jié)等大型招商活動(dòng)外，還精心組織了小分隊(duì)到沿海興隆地區(qū)招商，還跨出國(guó)門，到新加坡、泰國(guó)等地招商，每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí)，還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)展投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點(diǎn)出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點(diǎn)，組建專班，開展了一系列的定點(diǎn)招商，既降低了本錢，又進(jìn)步了招商引資的成功率。

(四)采取巧借平臺(tái)，以商引資的招商形式。

(五)制定利于客商、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商政策。

面對(duì)新形勢(shì)，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的根底上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對(duì)重大工程的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大工程土地視投資及回報(bào)大小分等計(jì)價(jià)，但必須首先保證村組、農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)和土地辦證費(fèi);增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、開展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)才能和社會(huì)帶動(dòng)才能和社會(huì)效益可適當(dāng)延長(zhǎng)減半億收年限;行政性收費(fèi)一般零收取，但勞務(wù)性收費(fèi)按投資大小實(shí)行比例包干，并且一家收費(fèi)，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原那么性，又有靈敏性，既具有吸引力和操作性，又不損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。

(六)建立講求信譽(yù)，效勞周到的招商環(huán)境。

今年，我們按照平安、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠(chéng)信打動(dòng)人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢(shì)，把老實(shí)守信和高效效勞作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點(diǎn)。對(duì)重大工程實(shí)行一個(gè)指導(dǎo)掛帥，一個(gè)專班負(fù)責(zé)，一個(gè)會(huì)議協(xié)調(diào)，一個(gè)文件簽總，一個(gè)中心跟蹤的形式，為工程和客商提供全天候、全過程、全方位效勞，對(duì)于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對(duì)于要辦的事情，力爭(zhēng)最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位，確保工程的成功引進(jìn)和順利建立。正是因?yàn)橛辛诉@樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年，市政府召開銀企懇談會(huì)、工程推介會(huì)，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府指導(dǎo)還屢次上荊州、下武漢爭(zhēng)取用電指標(biāo)，根本保證了招商引資工程建立和消費(fèi)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氣氛，及時(shí)解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動(dòng)，讓他們有一種回家的感覺。

三、存在的主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)展了艱辛的努力，獲得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，突出表如今：

1.工業(yè)開展空間受到較大制約，工程落戶難的問題開場(chǎng)顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分工程因土地停批不能開工建立。由于國(guó)家施行宏觀調(diào)控，停頓一切征用土地審批，成為今年招商引資和工程不可逾越的最大障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)工程無法落實(shí)，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢(shì)。

2.投資構(gòu)造不夠優(yōu)化。有的招商引資工程門檻過低，投資構(gòu)造不盡合理，低程度重復(fù)建立的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外工程上有一定打破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

3.環(huán)境和效勞還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在效勞意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、效勞承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4.城市規(guī)劃意識(shí)和環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)，給可持續(xù)開展留下了一定的隱患，有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，忽略了對(duì)城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時(shí)得不到認(rèn)真執(zhí)行。

四、工作建議

1.樹立科學(xué)的開展觀，實(shí)在進(jìn)步招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資工程挑選，注重工程的科技含量、資源利用率和可持續(xù)開展才能，招大商、引真資，努力進(jìn)步招商引資的質(zhì)量。要加大工程包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅(jiān)決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報(bào)浮夸的作風(fēng)，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商，注意節(jié)約本錢，千方百計(jì)進(jìn)步工程簽約率、資金到位率和工程投產(chǎn)率。

2.繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建立，不斷創(chuàng)新效勞環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合，實(shí)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理部分利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，進(jìn)步辦事效率，主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)商溝通，幫助解決一些詳細(xì)問題。

3.進(jìn)步依法行政程度，保證招商引資工作的正常開展。招商引資工程必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對(duì)號(hào)入