第41頁共41頁旅游地產(chǎn)公司工程部各崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：公司工程部各崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，催促、管理、執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程施工工程的消費(fèi)方案及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目的。二、負(fù)責(zé)明確本部門各類人員的崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境管理體系文件并確保有效運(yùn)行。三、定期組織工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)因素和重大危險(xiǎn)的環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作，對(duì)查出的破綻、隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、平安、環(huán)境污染、進(jìn)度滯后等情況的出現(xiàn)。四、為公司工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目的、各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供建議、措施保證。確保工程工程施工過程的全面受控。五、加強(qiáng)本部門全員參與、持續(xù)改良、滿足要求、遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的意識(shí)，明確并催促本部門各類人員嚴(yán)格履行本崗位職能及對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的管理職責(zé)。六、負(fù)責(zé)組織檢查、落實(shí)本部門及工程部各類人員崗位工作責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)工程部的施工方案、消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等管理工作。七、堅(jiān)持開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，催促、監(jiān)管各工程經(jīng)理根據(jù)工程工程實(shí)際情況組建工程部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。八、建立健全質(zhì)量、平安管理體系，推選對(duì)公司忠誠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原那么、威信較高、懂理論有理論經(jīng)歷的人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過程監(jiān)視、管理、施工、檢測(cè)工作。九、根據(jù)公司的施工工程消費(fèi)任務(wù)、完成方案，及時(shí)傳到達(dá)工程部，并根據(jù)工程詳細(xì)情況，催促工程部及時(shí)調(diào)整施工方案，確保計(jì)劃落到實(shí)處，對(duì)工程部編制的施工任務(wù)、方案報(bào)表，及時(shí)匯總審核并上報(bào)。十、參與公司承建工程的施工本錢管理工作，參加工程工程經(jīng)濟(jì)分析^p會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分析^p研究，提出改良措施，努力降低施工本錢。十一、加強(qiáng)工程部對(duì)工程工程施工的勞力、材料方案、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)視。十二、努力采取實(shí)在措施，推行現(xiàn)代化管理，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。十三、推廣本部門全員參與掌握市場(chǎng)工程相關(guān)施工及經(jīng)營信息，及時(shí)向本部門及公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。十四、催促、鼓勵(lì)本部門員工對(duì)本職、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工業(yè)績(jī)考核工作，不斷進(jìn)步本部團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十六、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理〔消費(fèi)〕崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，對(duì)工程工程施工消費(fèi)、進(jìn)度、質(zhì)量等負(fù)監(jiān)視管理職責(zé)。二、協(xié)助工程部經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量、進(jìn)度和重大危險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，及時(shí)查出隱患，預(yù)防質(zhì)量差、進(jìn)度滯后等問題的出現(xiàn)，對(duì)查出的問題，采取糾正與預(yù)防。三、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門各級(jí)崗位、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制及編制技術(shù)節(jié)約、降低本錢措施，提出解決施工中的技術(shù)難題的建議及方案，促進(jìn)公司承建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、協(xié)助工程部編制有關(guān)工程工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別在進(jìn)度、質(zhì)量等方面制定有針對(duì)性的保證措施，并定期檢查貫徹落實(shí)情況。五、協(xié)助開展工程技術(shù)會(huì)議，研究和處理工程部施工中的重大技術(shù)問題和施工操作問題，參與處理重大質(zhì)量事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。六、負(fù)責(zé)催促、落實(shí)公司承建工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、目的、指標(biāo)和管理方案及施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保障、專項(xiàng)施工方案、竣工結(jié)算等的審核、指導(dǎo)工作。七、加強(qiáng)監(jiān)視工程部施工方案、消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理方法的執(zhí)行情況。八、參與掌握市場(chǎng)工程相關(guān)施工及經(jīng)營信息，及時(shí)向本部及公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九、落實(shí)本部門員工履行本職工作及專業(yè)技術(shù)等指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，進(jìn)步本部團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十一、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理〔平安〕崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。對(duì)平安消費(fèi)工作負(fù)監(jiān)視管理責(zé)任。二、根據(jù)公司的實(shí)際情況和年度平安目的及平安管理重點(diǎn)工作，制定平安保證措施，確定本年度平安管理重點(diǎn)工作。組織編制年度平安消費(fèi)保障措施方案，并催促和落實(shí)方案的執(zhí)行。三、組織編制本公司各級(jí)崗位人員平安消費(fèi)責(zé)任書并監(jiān)視簽定，做到責(zé)任和壓力層層傳遞。監(jiān)視各級(jí)崗位人員平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制的考核方法，提出考核意見。協(xié)助人力資部制定平安消費(fèi)教育培訓(xùn)方案工作，承受平安四、消費(fèi)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理有關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)，努力進(jìn)步平安消費(fèi)監(jiān)視才能。組織新進(jìn)人員的平安教育、培訓(xùn)考試。組織平安消費(fèi)法五、律、法規(guī)、規(guī)程、制度的宣傳，普及平安知識(shí)，培養(yǎng)員工良好的安全消費(fèi)習(xí)慣。六、開展施行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)平安消費(fèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。開展七、開展平安文化建立，通過開展“平安消費(fèi)月”，各種應(yīng)急預(yù)案演練等多種形式的活動(dòng)，教育員工樹立正確的平安生產(chǎn)觀，進(jìn)步員工的平安文化素質(zhì)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的平安文化氣氛。八、認(rèn)真組織開展“反違章”工作，監(jiān)視全員平安控制措施的落實(shí)，及時(shí)制止任何違章、違紀(jì)行為和回絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，實(shí)現(xiàn)全員無過失。開展月、季、年度、節(jié)前、節(jié)后，防汛、防火、防盜等安九、全大檢查，組織編制平安檢查評(píng)分表，施行對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照的檢查，并對(duì)隱患整改措施的落實(shí)進(jìn)展監(jiān)視。深化工程施工現(xiàn)場(chǎng)理解掌握平安消費(fèi)情況，監(jiān)視涉及設(shè)備、十、設(shè)施平安的技術(shù)狀況，涉及人身平安的防護(hù)狀況，涉及防火、保衛(wèi)平安的管理狀況，監(jiān)視工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況，監(jiān)視特種設(shè)備的檢驗(yàn)和特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)情況，監(jiān)視檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。監(jiān)視、檢查各工程部平安消費(fèi)例行工作的開展情況以及十一、危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p、控制等平安消費(fèi)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出獎(jiǎng)懲意見。監(jiān)視重大作業(yè)的平安技術(shù)組織措施的施行，對(duì)重大、危十二、參加重大危險(xiǎn)平安險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)展全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。評(píng)估，并定期監(jiān)視檢查重大危險(xiǎn)有關(guān)制度和控制措施的落實(shí)情況。十三、組織召開月度平安分析^p會(huì)，總結(jié)平安消費(fèi)工作，研究發(fā)生事故的規(guī)律，查找平安消費(fèi)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的防范措施，提出改良工作的建議，并提出有關(guān)平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)和平安消費(fèi)工作的獎(jiǎng)懲意見。十四、參加上級(jí)組織事故調(diào)查，監(jiān)視“四不放過”原那么的貫徹落實(shí)；組織完成事故統(tǒng)計(jì)、分析^p、上報(bào)工作并提出考核意見，協(xié)助實(shí)施平安消費(fèi)責(zé)任追究。十五、監(jiān)視管理平安資料的搜集、整理和保管，要求分類明晰、資料齊全。負(fù)責(zé)平安消費(fèi)答應(yīng)證的申報(bào)，變更和延期工作。十六、十七、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十八、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。做好工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。二、參加制定公司工程工程施工技術(shù)管理制度、方法及有關(guān)程序文件、質(zhì)量保證措施、方案、技術(shù)交底，保證工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系在公司各工程工程施工中有效運(yùn)行。三、匯總工程部上報(bào)的進(jìn)度、方案，編制公司月、季、年工程報(bào)表、工程部季度簡(jiǎn)報(bào)。并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搜集、整理和總結(jié)各項(xiàng)工程技術(shù)、科技成果資料；指導(dǎo)工程部編寫作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。五、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視、管理、檢查工程部工程進(jìn)度、質(zhì)量，及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。參與工程施工過程中的質(zhì)量通病糾正、提出預(yù)防措施的建議，并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)展記錄保存。六、負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)度方案報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。參與工程進(jìn)度、質(zhì)量的過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查。七、協(xié)助組織召開現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、質(zhì)量分析^p會(huì)及專題會(huì)，開展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，進(jìn)步工程施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。八、協(xié)助處理重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題，處理關(guān)鍵過程、特殊過程以及工藝評(píng)定中的技術(shù)問題。九、參與公司或上級(jí)單位組織的施工有關(guān)的活動(dòng)、科技會(huì)議，施工技術(shù)交流，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織人員撰寫科技論文。十、參與公司新技術(shù)的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)搜集、整理相關(guān)施工技術(shù)經(jīng)歷和申報(bào)材料。十一、參與公司承建工程的工程開工結(jié)算、工程量核算等工作，以及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的搜集。十二、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十三、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部平安工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神、工作指示，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。做好平安消費(fèi)落實(shí)工作。二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)施行定期、不定期平安檢查，檢查公司機(jī)關(guān)工作場(chǎng)所的平安消費(fèi)工作情況以及公司各工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并催促落實(shí)，在消費(fèi)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向本部門部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、參與工地重要施工工程和危險(xiǎn)作業(yè)工程開工前的平安技術(shù)措施交底，檢查開工平安施工條件，監(jiān)視平安消費(fèi)交底的執(zhí)行，監(jiān)視工程部的平安消費(fèi)活動(dòng)，檢查工程部的平安活動(dòng)記錄。四、參加平安專題會(huì)議和平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)平安消費(fèi)工作。五、根據(jù)公司制定的平安消費(fèi)規(guī)章制度及部門的年度平安工作規(guī)劃，監(jiān)視規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作年報(bào)、月報(bào)的報(bào)表編制及上報(bào)工作。六、協(xié)助開展平安施工的宣傳教育，對(duì)公司機(jī)關(guān)及各工程部的新進(jìn)員工和分包方工人進(jìn)展平安教育，填寫教育臺(tái)帳、教育卡，認(rèn)真做好記錄，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資部一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)考試辦證工作。七、協(xié)助公司及工程部有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期檢測(cè)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣平安消費(fèi)經(jīng)歷，對(duì)安全消費(fèi)工作具有獎(jiǎng)懲權(quán)。八、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、工程部的平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)做好日常平安管理的各項(xiàng)工作和各種平安消費(fèi)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的搜集、歸檔整理和保存工作。九、參加傷亡事故的調(diào)查、分析^p、處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析^p、報(bào)告，并建立檔案。十、參與對(duì)公司各部門的年度平安消費(fèi)總結(jié)評(píng)比考核工作及對(duì)項(xiàng)目部平安消費(fèi)責(zé)任制的考核工作。十一、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十二、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部檔案資料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)接收、發(fā)放、保管、搜集工程部的書函文件、圖紙與工程施工文件等工作。二、負(fù)責(zé)與公司各部門、工程部及與公司工程部相關(guān)的其他單位的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。三、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程工程與類別進(jìn)展整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)工程部經(jīng)理閱批后歸檔。四、搜集并建立與工程建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等文件臺(tái)帳。五、配合并提供工程部辦理報(bào)建、報(bào)監(jiān)所需的各類資料。協(xié)助公司各工程部人員辦理施工期間的各種報(bào)驗(yàn)蓋章手續(xù)。六、定期深化各施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工程資料編制、整理、歸檔情況，協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)各工程進(jìn)展內(nèi)業(yè)資料的檢查。七、負(fù)責(zé)搜集、整理工程交開工資料、開工結(jié)算資料等工作，以及工程工程根據(jù)性批文、批復(fù)、合同、開工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的整理、搜集。八、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽，接待來訪人員并做好記錄。參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。九、對(duì)部門的重要文件電子掃描備份，重要文件需不同儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)展備份，防止出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔喪失。第2篇：公司工程部各崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，催促、管理、執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程施工工程的消費(fèi)方案及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目的。二、負(fù)責(zé)明確本部門各類人員的崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境管理體系文件并確保有效運(yùn)行。三、定期組織工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)因素和重大危險(xiǎn)的環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作，對(duì)查出的破綻、隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、平安、環(huán)境污染、進(jìn)度滯后等情況的出現(xiàn)。四、為公司工程施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目的、各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供建議、措施保證。確保工程工程施工過程的全面受控。五、加強(qiáng)本部門全員參與、持續(xù)改良、滿足要求、遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的意識(shí)，明確并催促本部門各類人員嚴(yán)格履行本崗位職能及對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的管理職責(zé)。六、負(fù)責(zé)組織檢查、落實(shí)本部門及工程部各類人員崗位工作責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)工程部的施工方案、消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等管理工作。七、堅(jiān)持開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，催促、監(jiān)管各工程經(jīng)理根據(jù)工程工程實(shí)際情況組建工程部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。八、建立健全質(zhì)量、平安管理體系，推選對(duì)公司忠誠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原那么、威信較高、懂理論有理論經(jīng)歷的人員負(fù)責(zé)工程工程施工全過程監(jiān)視、管理、施工、檢測(cè)工作。九、根據(jù)公司的施工工程消費(fèi)任務(wù)、完成方案，及時(shí)傳到達(dá)工程部，并根據(jù)工程詳細(xì)情況，催促工程部及時(shí)調(diào)整施工方案，確保方案落到實(shí)處，對(duì)工程部編制的施工任務(wù)、方案報(bào)表，及時(shí)匯總審核并上報(bào)。十、參與公司承建工程的施工本錢管理工作，參加工程工程經(jīng)濟(jì)分析^p會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分析^p研究，提出改良措施，努力降低施工本錢。十一、加強(qiáng)工程部對(duì)工程工程施工的勞力、材料方案、采購、供給、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)視。十二、努力采取實(shí)在措施，推行現(xiàn)代化管理，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。十三、推廣本部門全員參與掌握市場(chǎng)工程相關(guān)施工及經(jīng)營信息，及時(shí)向本部門及公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)才能。十四、催促、鼓勵(lì)本部門員工對(duì)本職、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工業(yè)績(jī)考核工作，不斷進(jìn)步本部團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十六、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理〔消費(fèi)〕崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，對(duì)工程工程施工消費(fèi)、進(jìn)度、質(zhì)量等負(fù)監(jiān)視管理職責(zé)。二、協(xié)助工程部經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量、進(jìn)度和重大危險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，及時(shí)查出隱患，預(yù)防質(zhì)量差、進(jìn)度滯后等問題的出現(xiàn)，對(duì)查出的問題，采取糾正與預(yù)防。三、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門各級(jí)崗位、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制及編制技術(shù)節(jié)約、降低本錢措施，提出解決施工中的技術(shù)難題的建議及方案，促進(jìn)公司承建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、協(xié)助工程部編制有關(guān)工程工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別在進(jìn)度、質(zhì)量等方面制定有針對(duì)性的保證措施，并定期檢查貫徹落實(shí)情況。五、協(xié)助開展工程技術(shù)會(huì)議，研究和處理工程部施工中的重大技術(shù)問題和施工操作問題，參與處理重大質(zhì)量事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。六、負(fù)責(zé)催促、落實(shí)公司承建工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、目的、指標(biāo)和管理方案及施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保障、專項(xiàng)施工方案、開工結(jié)算等的審核、指導(dǎo)工作。七、加強(qiáng)監(jiān)視工程部施工方案、消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理方法的執(zhí)行情況。八、參與掌握市場(chǎng)工程相關(guān)施工及經(jīng)營信息，及時(shí)向本部及公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九、落實(shí)本部門員工履行本職工作及專業(yè)技術(shù)等指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，進(jìn)步本部團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十一、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理〔平安〕崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。對(duì)平安消費(fèi)工作負(fù)監(jiān)視管理責(zé)任。二、根據(jù)公司的實(shí)際情況和年度平安目的及平安管理重點(diǎn)工作，制定平安保證措施，確定本年度平安管理重點(diǎn)工作。組織編制年度平安消費(fèi)保障措施方案，并催促和落實(shí)方案的執(zhí)行。三、組織編制本公司各級(jí)崗位人員平安消費(fèi)責(zé)任書并監(jiān)視簽定，做到責(zé)任和壓力層層傳遞。監(jiān)視各級(jí)崗位人員平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制的考核方法，提出考核意見。四、協(xié)助人力資部制定平安消費(fèi)教育培訓(xùn)方案工作，承受平安消費(fèi)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理有關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)，努力進(jìn)步平安消費(fèi)監(jiān)視才能。五、組織新進(jìn)人員的平安教育、培訓(xùn)考試。組織平安消費(fèi)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度的宣傳，普及平安知識(shí)，培養(yǎng)員工良好的平安消費(fèi)習(xí)慣。六、開展施行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)平安消費(fèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。七、開展平安文化建立，通過開展“平安消費(fèi)月”，開展各種應(yīng)急預(yù)案演練等多種形式的活動(dòng)，教育員工樹立正確的平安消費(fèi)觀，進(jìn)步員工的平安文化素質(zhì)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的平安文化氣氛。八、認(rèn)真組織開展“反違章”工作，監(jiān)視全員平安控制措施的落實(shí)，及時(shí)制止任何違章、違紀(jì)行為和回絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，實(shí)現(xiàn)全員無過失。九、開展月、季、年度、節(jié)前、節(jié)后，防汛、防火、防盜等平安大檢查，組織編制平安檢查評(píng)分表，施行對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照的檢查，并對(duì)隱患整改措施的落實(shí)進(jìn)展監(jiān)視。十、深化工程施工現(xiàn)場(chǎng)理解掌握平安消費(fèi)情況，監(jiān)視涉及設(shè)備、設(shè)施平安的技術(shù)狀況，涉及人身平安的防護(hù)狀況，涉及防火、保衛(wèi)平安的管理狀況，監(jiān)視工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況，監(jiān)視特種設(shè)備的檢驗(yàn)和特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)情況，監(jiān)視檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。十一、監(jiān)視、檢查各工程部平安消費(fèi)例行工作的開展情況以及危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p、控制等平安消費(fèi)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出獎(jiǎng)懲意見。十二、監(jiān)視重大作業(yè)的平安技術(shù)組織措施的施行，對(duì)重大、危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)展全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。參加重大危險(xiǎn)平安評(píng)估，并定期監(jiān)視檢查重大危險(xiǎn)有關(guān)制度和控制措施的落實(shí)情況。十三、組織召開月度平安分析^p會(huì)，總結(jié)平安消費(fèi)工作，研究發(fā)惹事故的規(guī)律，查找平安消費(fèi)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的防范措施，提出改良工作的建議，并提出有關(guān)平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)和平安消費(fèi)工作的獎(jiǎng)懲意見。十四、參加上級(jí)組織事故調(diào)查，監(jiān)視“四不放過”原那么的貫徹落實(shí)；組織完成事故統(tǒng)計(jì)、分析^p、上報(bào)工作并提出考核意見，協(xié)助施行平安消費(fèi)責(zé)任追究。十五、監(jiān)視管理平安資料的搜集、整理和保管，要求分類明晰、資料齊全。十六、負(fù)責(zé)平安消費(fèi)答應(yīng)證的申報(bào)，變更和延期工作。十七、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十八、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。做好工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。二、參加制定公司工程工程施工技術(shù)管理制度、方法及有關(guān)程序文件、質(zhì)量保證措施、方案、技術(shù)交底，保證工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系在公司各工程工程施工中有效運(yùn)行。三、匯總工程部上報(bào)的進(jìn)度、方案，編制公司月、季、年工程報(bào)表、工程部季度簡(jiǎn)報(bào)。并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搜集、整理和總結(jié)各項(xiàng)工程技術(shù)、科技成果資料；指導(dǎo)工程部編寫作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。五、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視、管理、檢查工程部工程進(jìn)度、質(zhì)量，及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。參與工程施工過程中的質(zhì)量通病糾正、提出預(yù)防措施的建議，并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)展記錄保存。六、負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)度方案報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。參與工程進(jìn)度、質(zhì)量的過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查。七、協(xié)助組織召開現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、質(zhì)量分析^p會(huì)及專題會(huì)，開展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，進(jìn)步工程施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。八、協(xié)助處理重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題，處理關(guān)鍵過程、特殊過程以及工藝評(píng)定中的技術(shù)問題。九、參與公司或上級(jí)單位組織的施工有關(guān)的活動(dòng)、科技會(huì)議，施工技術(shù)交流，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織人員撰寫科技論文。十、參與公司新技術(shù)的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)搜集、整理相關(guān)施工技術(shù)經(jīng)歷和申報(bào)材料。十一、參與公司承建工程的工程開工結(jié)算、工程量核算等工作，以及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的搜集。十二、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十三、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部平安工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神、工作指示，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。做好平安消費(fèi)落實(shí)工作。二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)施行定期、不定期平安檢查，檢查公司機(jī)關(guān)工作場(chǎng)所的平安消費(fèi)工作情況以及公司各工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并催促落實(shí)，在消費(fèi)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向本部門部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、參與工地重要施工工程和危險(xiǎn)作業(yè)工程開工前的平安技術(shù)措施交底，檢查開工平安施工條件，監(jiān)視平安消費(fèi)交底的執(zhí)行，監(jiān)視工程部的平安消費(fèi)活動(dòng)，檢查工程部的平安活動(dòng)記錄。四、參加平安專題會(huì)議和平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)平安消費(fèi)工作。五、根據(jù)公司制定的平安消費(fèi)規(guī)章制度及部門的年度平安工作規(guī)劃，監(jiān)視規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作年報(bào)、月報(bào)的報(bào)表編制及上報(bào)工作。六、協(xié)助開展平安施工的宣傳教育，對(duì)公司機(jī)關(guān)及各工程部的新進(jìn)員工和分包方工人進(jìn)展平安教育，填寫教育臺(tái)帳、教育卡，認(rèn)真做好記錄，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資部一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)考試辦證工作。七、協(xié)助公司及工程部有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期檢測(cè)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣平安消費(fèi)經(jīng)歷，對(duì)平安消費(fèi)工作具有獎(jiǎng)懲權(quán)。八、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、工程部的平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)做好日常平安管理的各項(xiàng)工作和各種平安消費(fèi)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的搜集、歸檔整理和保存工作。九、參加傷亡事故的調(diào)查、分析^p、處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析^p、報(bào)告，并建立檔案。十、參與對(duì)公司各部門的年度平安消費(fèi)總結(jié)評(píng)比考核工作及對(duì)工程部平安消費(fèi)責(zé)任制的考核工作。十一、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十二、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部檔案資料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級(jí)的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)接收、發(fā)放、保管、搜集工程部的書函文件、圖紙與工程施工文件等工作。二、負(fù)責(zé)與公司各部門、工程部及與公司工程部相關(guān)的其他單位的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。三、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程工程與類別進(jìn)展整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)工程部經(jīng)理閱批后歸檔。四、搜集并建立與工程建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等文件臺(tái)帳。五、配合并提供工程部辦理報(bào)建、報(bào)監(jiān)所需的各類資料。協(xié)助公司各工程部人員辦理施工期間的各種報(bào)驗(yàn)蓋章手續(xù)。六、定期深化各施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工程資料編制、整理、歸檔情況，協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)各工程進(jìn)展內(nèi)業(yè)資料的檢查。七、負(fù)責(zé)搜集、整理工程交開工資料、開工結(jié)算資料等工作，以及工程工程根據(jù)性批文、批復(fù)、合同、開工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的整理、搜集。八、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽，接待來訪人員并做好記錄。參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。九、對(duì)部門的重要文件電子掃描備份，重要文件需不同儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)展備份，防止出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔喪失。十、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。十一、貫徹執(zhí)行《公司及部門績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常消費(fèi)秩序、工作秩序。十二、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要：職責(zé)三、職責(zé)表述：對(duì)所有工程建立進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)工程的施行，監(jiān)視檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施匯報(bào)對(duì)象：直接向總經(jīng)理報(bào)告并承受其指導(dǎo)。本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安進(jìn)展控制。職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工程開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。工作任務(wù)：參與綜合方案部組織的工程可行性研究，參與工程前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)工程工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資。職責(zé)二、職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。工作任務(wù)：組織初步挑選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)展資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。職責(zé)三、職責(zé)表述：對(duì)所有工程建立進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)工程的施行，監(jiān)視檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各工程提供效勞和控制，對(duì)工程進(jìn)展過程監(jiān)視；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工平安進(jìn)展管理，對(duì)工程本錢進(jìn)展控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程工程，與物業(yè)公司進(jìn)展交接。職責(zé)四、職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理方法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程工程預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。職責(zé)五、職責(zé)表述：主持對(duì)工程組的考核和評(píng)價(jià)。工作任務(wù)：制定對(duì)工程組的施行考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)工程組進(jìn)展打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)工程組的工作績(jī)效；組織工程建立的總結(jié)。職責(zé)六、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作方案，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。第4篇：房地產(chǎn)公司工程部各崗位職責(zé)電氣工程師崗位職責(zé)總體要求1、責(zé)任范圍：強(qiáng)弱電工程和室外配套工程的相關(guān)局部。2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。3、熟悉電氣〔強(qiáng)弱電〕工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，可以合理運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。4、掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作和工程材料的選用。5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)電氣系統(tǒng)的管理方法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。6、負(fù)責(zé)完成電氣方案，設(shè)計(jì)委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的減免和相關(guān)費(fèi)用的繳納。7、參與選擇本專業(yè)施工單位，可以在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿足工程總體要求。部門配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書。2、參與施工圖設(shè)計(jì)審查及技術(shù)交底會(huì)，提出圖紙審查意見并記錄成文。工程施行階段1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。3、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資本錢在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)本錢控制負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電局部的審核和施行。5、在工程施行過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。6、參與組織隱蔽工程，分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收和開工驗(yàn)收，整理專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。施工及后評(píng)估階段1、在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。2、負(fù)責(zé)工程開工后電氣工程的后評(píng)估工作。3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)技術(shù)資料管理1、工程工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。2、工程設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、施行追蹤和歸檔。3、工程開工資料的整理和歸檔。4、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的交接工作。5、參與工程部各專業(yè)工程開工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。合同檔案管理1、工程合同的整理、歸檔。2、工程付款資料整理、經(jīng)辦和歸檔。工程信息管理1、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。2、工程與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)絡(luò)函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫和歸檔。3、部門信息管理工作。綜合1、部門辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)總體職責(zé)1、工程部經(jīng)理作為公司代表，對(duì)工程施行過程中所有問題向公司負(fù)主要責(zé)任。2、對(duì)工程的本錢、工期、質(zhì)量和平安承當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交工程施行的情況報(bào)告。部門管理1、制定部門工作方案，進(jìn)展合理安排和分工，并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。2、下屬職員的月度、年度績(jī)效考核。3、部門內(nèi)部人才資的調(diào)配，職員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)開展指導(dǎo)。4、組織召開工程經(jīng)理部門例會(huì)。5‘協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作。工程管理1、負(fù)責(zé)建立的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛。2、與本錢部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供給商確定。3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程總監(jiān)審查。4、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢，完成公司下達(dá)的建立任務(wù)。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)本錢管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和施行職責(zé)。6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，承受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和催促。7、負(fù)責(zé)工程施行中的綜合協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)規(guī)劃及方案階段：1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)方案中不能完成局部的備忘及方案完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；2、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至標(biāo)準(zhǔn)深度要求；3、在方案后期根據(jù)營銷需要向營銷提供相對(duì)準(zhǔn)確的戶型及總平面圖以制作營銷推廣資料；4、設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師；施工圖階段：1、施工圖設(shè)計(jì)周期和方案的編制，對(duì)方案中不能完成局部的備忘及方案完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；2、與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)展充分技術(shù)交流，將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖；3、就建筑專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門及社會(huì)資進(jìn)展技術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；4、作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)，保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致，相關(guān)公函以書面文件為準(zhǔn)；5、在擴(kuò)初后期向營銷部提供定稿的戶型、總圖資料，以制作樓書及其他售樓資料；6、應(yīng)向報(bào)建管理部門、本錢部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖；負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。部品的深化設(shè)計(jì)管理：1、由方案建筑師處獲得該工程部品清單中建筑局部?jī)?nèi)容；2、與施工圖設(shè)計(jì)院共同進(jìn)展部品的深化設(shè)計(jì)及定板工作；3、負(fù)責(zé)與工程部工作進(jìn)展對(duì)接，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的設(shè)計(jì)問題；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的相關(guān)技術(shù)、手續(xù)事宜:〔1〕按照設(shè)計(jì)變更管理程序?qū)υO(shè)計(jì)變更進(jìn)展操作；〔2〕負(fù)責(zé)對(duì)施工后建成的效果進(jìn)展監(jiān)控和匯報(bào)。土建工程師崗位職責(zé)總體要