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文檔簡介
第25頁共25頁燃氣運營副總經理崗位職責〔共4篇〕第1篇:運營副總經理崗位職責運營副總經理崗位職責研發(fā)方案、采購方案、加工制作方案、配送方案、及單店目的方案等草案3、協(xié)助總經理審核公司年度經營方案草案4、協(xié)助總經理對經董事會批準的公司年度經營目的和方案進展分解落實5、協(xié)助總經理編制公司年度預算,并負責審批6、協(xié)助總經理對公司年度經營方案的執(zhí)行進展分析^p和研討,必要時,對公司年度經營方案進展修訂,使之更具有合理性和實際指導作用7、協(xié)助總經理編制公司年度工作總結,報董事會審閱運營副總經理崗位職責21、負責公司各類營銷活動的籌劃和組織施行工作;2、負責配合總部招商工作的聯(lián)絡對接;3、負責公司日常經營銷售數(shù)據的統(tǒng)計和分析^p;4、負責售后效勞及VIP客戶的效勞;5、負責組織落實公司營運現(xiàn)場管理工作。運營副總經理崗位職責31、協(xié)助總經理實現(xiàn)工程的運營管理目的及開展目的;2、全面支持總經理完成各工程的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作;3、帶著團隊進展商業(yè)工程的市調、分析^p和預測,出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;4、全面負責公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目的品牌的選擇和引進、負責工程的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質量;5、制定年度及階段性商業(yè)運營管理方案并下達任務書,建立各類考核標準,監(jiān)視管控工程商業(yè)運營方案的施行情況,確保工程運營目的的實現(xiàn);6、負責企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協(xié)調;7、組織擬定招商營運的根本管理制度和業(yè)務流程,擬定崗位職責、考核標準,做好團隊的建立工作;8、負責工程內經營商戶的管理制度化、標準化,維持工程公司良好的租戶效勞與顧客效勞。運營副總經理崗位職責41、制訂銷售策略:根據公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目的,結合所掌握的市場信息進展市場預測,制訂市場拓展目的、銷售策略與規(guī)劃,并組織施行;2、市場信息分析^p并進展統(tǒng)計與分析^p,及時向公司市場、研發(fā)等部門反應,推動快速響應;3、根據公司費用政策,指導下屬理解銷售重點,評估客戶資需求,制訂預算使用方案,確定費用開銷方式,合理協(xié)調、分配公司資,并審核費用使用的合理性,進步投入產出比;4、根據公司經營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織構造和崗位,進一步完善和監(jiān)視執(zhí)行各項現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務流程,合理配置人力資,開發(fā)和培養(yǎng)員工才能,對員工績效進展管理,提升部門工作效率,進步員工滿意度。第2篇:運營副總經理崗位職責運營副總經理崗位職責【篇1:運營部經理崗位職責】運營部經理崗位職責一、協(xié)助總經理制定公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃;二、負責制定所屬部門的工作方案、管理方案、操作流程;三、制訂所負責業(yè)務的年度工作方案并監(jiān)視施行執(zhí)行;四、制定所負責部門的各項管理規(guī)章、制度;五、積極協(xié)調和鼓勵所屬部門的工作。六、全面負責后期工程的招商工作,租戶協(xié)調和賣場管理;七、參與公司整體籌劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;八、推動市場招商業(yè)務,組織完成公司整體業(yè)務方案;九、負責協(xié)調各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;十、維持并開拓各方面的外部關系;十一、管理并鼓勵所屬部門的工作績效。十二、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權十三、部門相關費用審核權、控制權;十四、處理顧客投訴的對外代表權。十五、下屬工作指導、督查、人事變動權十六、對下屬各項工作的檢查、考核權十七、相關營運部的營運管理事項權十八、負責本部門商管員工作的總體安排與工作執(zhí)行情況的督導實行周例會、早晚會制度;監(jiān)視、輔導工作進程;強化考勤制度等。十九、負責商場綜合營運管理,包括:營業(yè)平安管理、商戶經營管理、商戶導購員管理等,保證商場正常運營秩序。二十、負責根據商場實際情況與企劃人員共同進展促銷活動的籌劃和詳細施行,以及評估活動效果。二十一、負責部門做好商戶租金的收繳和催繳工作。二十二、負責本部門對商戶進展進場裝修、撤場監(jiān)視的管理工作。二十三、負責商戶管理檔案的建立健全工作。二十四、負責指導本部門員工熟悉工作流程。二十五、負責理解本部門員工和商戶的思想動態(tài),并及時向總經理反映,關心員工的工作和生活情況,為員工和商戶排憂解難。二十六、負責組織與安排市場調研和評估,掌握競爭對手的價格、質量、促銷、效勞等情況。二十七、負責商場內商品的品類、價格、質量、售后、等管理,及時根據市場的競爭情況調整經營策略,并向總經理及時提出可行性建議。二十八、每周組織員工進展消防平安徹查,杜絕隱患。二十九、組織員工進展崗位職責的亮化并進展培訓。三十、對部門人員進展儲藏、培訓、考核、培養(yǎng)部門助理。三十一、填補管理空白,保證管理工作可以持續(xù)進展。三十二、承受公司高層安排的其他臨時性工作,處理店內緊急突發(fā)的其他工作?!酒?:經營副總崗位職責】經營副總崗位職責一、職務名稱:經營副總經理。二、直接上級:總經理。三、直接下屬:營銷中心、經貿中心、行政中心。四、崗位職責:1、在總經理的領導下,全面負責公司市場開發(fā)部、企劃部、客戶效勞部、采購部、經銷部、貿易部、行政部、人力資部、后勤部工作。2、制定產品形態(tài)、市場形態(tài)、定位、營銷方案、運作形式、廣告與市場政策、銷售與采購價格等方案方案,制定和完善組織架構、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化施行細那么、后勤保障〔食宿、門衛(wèi)〕制度等管理細那么,確定目的任務,報總經理審批后組織施行,并全程督導考核、調整完善。3、參與制定公司經營宗旨、管理方針、目的、經營指標。4、參與制定公司開展規(guī)劃、年度經營方案和財務預算方案,以及利潤分配和彌補虧損方案。5、參與制定公司內部組織機構設立及調整方案、勞動人事政策、工資和福利制度。6、參與制定公司年度方案內的經營、投資、改造工程基金和流動資金貸款使用,貸款擔保的可行性報告。7、參與制定公司其他重大經營管理決定。8、根據企業(yè)的經營目的,財務預算要求,分析^p市場和需求,協(xié)調各部,擬定和審核銷售預算、采購預算、經營預算、辦公和薪資預算,提交價格政策與工作和資金方案報總經理審批。9、掌握市場動態(tài),分析^p銷售動態(tài)、經貿動態(tài)、競爭狀況、存在問題,更新完善方案,確保營銷與經貿方案的順利完成。10、進展通路、終端、經貿建立,組織招商,制定協(xié)議合同草案,及時提交總經理審批并全程跟蹤促成簽約。11、巡察市場、走訪客戶,征求客戶意見,掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經貿情況,分析^p競爭趨勢,保證企業(yè)有較高的市場盈利程度。12、負責銷售與經貿資金流通及回收,掌握拖欠款情況,催促客戶拖欠款的催收工作,杜絕拖欠款現(xiàn)象。13、擬定公司月、季、年度原輔材料、產成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價選擇準那么的采購方案,組織落實。14、負責及時辦理公司證照及證照的年檢工作。15、負責公司各種工程資料的組織搜集、編寫上報等環(huán)節(jié)的工作。16、負責公司日常行政管理工作,做到文件及時編制、搜集、下發(fā),抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。17、負責全公司人力資管理工作,建立健全公司人事檔案,組織進展人員招聘、面試、培訓、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會活動等工作,并進展前瞻性地人力資培養(yǎng)與儲藏工作。18、對公司下達給個部門的工作任務和工作指標進展催促落實,組織進展檢查、考核,并做好記錄。19、根據公司及各部領導需要負責組織召集、召開各級、各類工作會議,并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達。20、組織施行公司的各類改良措施及對各部門、各崗位職責的履行進展監(jiān)視檢查。21、催促檢查企業(yè)固定資產、低值易耗品、物料用品等財產的使用保管情況,對發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理,確保企業(yè)財產、物資的合理使用和平安管理〔財務〕。22、公司經營、經貿、行政、消費團隊的建立、培訓、考核工作,培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質不斷進步的經營團隊。23、負責制定和審核公司與部門各項管理制度、工作程序并監(jiān)視貫徹施行,嚴格控制費用開支,監(jiān)視各項費用的使用。24、負責公司企業(yè)文化建立,營造和諧的工作氣氛,調發(fā)動工及合作者的積極性,引導、督導和標準各部門的工作。25、完成公司交辦的其它工作。五、崗位權責:1、直屬主管的領導權、考核權、任免建議權。2、下屬部門主管及員工的領導權、考核權、任免權。3、工作方案內及職責范圍內經營管理的決策權。4、對所屬業(yè)務和行政管理負領導和組織責任。5、對營銷與經營款項的流程、使用、回收、平安負責。6、對所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負領導和組織責任。7、對外代表公司執(zhí)行各項市場政策并承當相關經濟責任。8、對所屬員工給公司造成的重大經濟損失負連帶賠償責任。【篇3:經營副總經理崗位職責】經營副總經理崗位職責經營副總經理〔經營副廠長〕職責:協(xié)助總經理〔廠長〕管理日常經營工作,主持銷售、供給工作,指導方案、財務等部門工作,負責組織銷售、供給、方案、財務等部門與消費部門的溝通與協(xié)調。一、職務、職權1.在廠長領導下,協(xié)調社會需要和企業(yè)消費之間的關系,確定企業(yè)經營目的和經營對策。2.主持銷售、供給工作;協(xié)助廠長建立健全銷售管理體系、供給管理體系,參與制訂、修改公司各項經營管理制度,各項規(guī)章制度,參與建立健全全面方案管理體系、財務管理體系不斷進步企業(yè)的經營效果。3.領導開展市場調查和預測工作,領導企業(yè)的經濟情報管理,組織開展經濟信息的搜集,根據工廠方針目的整理、加工和傳遞反應工作。提出可行性論論證報告和經營決策方案;參與公司發(fā)新工程、重大投資、重要合同的可行性研究。4.領導編制和施行企業(yè)的長、中期開展規(guī)劃和年(季)度的綜合方案,組織方案指標的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經營活動分析^p,不斷進步企業(yè)的經營管理程度,落實企業(yè)的經濟責任;負責編制主管工作的方針目的,對分管范圍內方針、目的的展開進展審定、檢查和落實。5.執(zhí)行公司總經理決定,協(xié)助廠長嚴格控制方案內的費用開支,對方案外的重大費用開支,提請廠長審批;協(xié)助廠長審核工廠的財務、本錢〔費用〕方案、信貸方案和會計報表,對總經理負責并報告工作;編制公司員工工資、獎金、福利方案。6.對財務、銷售、供給人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經理批準后執(zhí)行;參與重大經濟技術貿易會談,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務文件;主持合同管理工作。7.預測銷售比率,確定年銷售量的總體方案,報請總經理審查決策。根據近來銷售情況,平衡分配方案,對外簽訂產品銷售合同,并根據市場供求形勢確定“以銷定產”和“以產定銷”相合的方針,留有余地,信守合同。執(zhí)行價格政策,如需變更定價,決定浮動價格,報廠長批準。全面布點,擴大銷售網,開拓新市場,穩(wěn)固開展用戶關系。建立和逐步完善銷售檔案,管理好用戶合同。8.總經理受權委托的其他工作.二、職責1.對未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定,造成方案不周、統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負責。2.對簽署上報的綜合方案.統(tǒng)計報表出現(xiàn)過失,以及與外單位簽訂的重大合同和經濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。3.對組織編制的長、中期開展規(guī)劃,缺乏科學性、預見性負責,對企業(yè)經營效果負責。4.對企業(yè)的年(季)度綜合方案的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤,造成重大經濟損失負責。5.對分管范圍內的方針目的未按期編制和落實負責。第3篇:運營副總經理的崗位職責運營副總經理的崗位職責根據公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目的,結合所掌握的市場信息進展市場預測,制訂市場拓展目的、銷售策略與規(guī)劃,并組織施行;2、市場信息分析^p并進展統(tǒng)計與分析^p,及時向公司市場、研發(fā)等部門反應,推動快速響應;3、根據公司費用政策,指導下屬理解銷售重點,評估客戶資需求,制訂預算使用方案,確定費用開銷方式,合理協(xié)調、分配公司資,并審核費用使用的合理性,進步投入產出比;4、根據公司經營方針和部門業(yè)務需要,合理設置部門組織構造和崗位,進一步完善和監(jiān)視執(zhí)行各項現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務流程,合理配置人力資,開發(fā)和培養(yǎng)員工才能,對員工績效進展管理,提升部門工作效率,進步員工滿意度。運營副總經理崗位職責21、參與研討公司的戰(zhàn)略問題,分析^p公司內外部環(huán)境,設計公司開展方向和開展策略2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經營規(guī)劃草案,包括:研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運營規(guī)劃3、協(xié)助總經理根據公司的宗旨、目的和開展方向審核公司開展戰(zhàn)略草案和備選方案4、協(xié)助總經理分析^p公司戰(zhàn)略的施行情況,評價公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性5、指導、監(jiān)視和控制公司連鎖經營規(guī)劃的施行6、協(xié)助總經理對戰(zhàn)略執(zhí)行進展分析^p和研討,必要時,對公司開展戰(zhàn)略進展修訂,使之更具有合理性和贏利性運營副總經理崗位職責31.負責商場工程經營管理工作,打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標;2.整合及優(yōu)化商戶資,合理經營布局,通過有效的營銷手段,實現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;3.通過科學地管理方法,提升商場的運營程度,維護商場平安及經營環(huán)境;4.確保商場無重大負面媒體報導,無重大投訴事件,投訴結案率100%;5.持續(xù)地關注和培養(yǎng)核心人才,保持商場經營團隊的競爭力和后備人才的充足。運營副總經理崗位職責41、參與供給商考察,按供給量的大小權限審批確定供給商,建立長期合作關系2、監(jiān)視控制消費和采購進程,保證產品、物資供給的及時性3、負責公司產品制造本錢、物資采購本錢的控制與管理第4篇:運營總經理崗位職責責2023年4月19日1運營總經理崗位職運營總經理崗位職責1、全權負責各項運營的行政管理2、制訂員工守那么,董事會批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運作,使其在流暢平安下進展4、搜集所有運輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進展下可以即時〔網上〕查詢5、制訂公司各項開支守那么,給財務總監(jiān)審議后呈交董事會批核,以便執(zhí)行6、運作本錢控制,包括車隊、運費、辦公、公關、銷售及倉庫租金等7、制訂員工效勞表現(xiàn)報表,積極評核效勞程度8、制訂專業(yè)倉庫管理報表9、危機性事故發(fā)生時,即時候命執(zhí)行任務10、提供專業(yè)意見給人力資部,共同制訂員工培訓手冊11、組織一體概念,把員工及客戶儲運員工工作一起12、編制每周業(yè)務表,包括總量處理表,業(yè)務本錢表,倉庫盤點表,客戶投訴表,效勞質量表,呈交董事會審閱倉儲主管1.協(xié)助運營總經理管理倉儲的各項業(yè)務工作;文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)絡改正。2.負責總倉、分倉相關操作標準的制定,并負責在施行中的指導與監(jiān)視;3.負責總倉、分倉的規(guī)劃工作,并負責施行中的指導與監(jiān)視;4.負責倉庫租賃費用的核定工作;5.負責公司及網點倉庫的平安檢查工作;6.負責處理各倉庫的突發(fā)性事件,并在最短時間內做出正確的處理方案;7.全面掌握庫存滯銷的情況,并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作;8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購一起向上游供給商聯(lián)絡,及時解決;9.負責倉庫出險后的索賠工作,積極協(xié)助保險公司工作,在最短的時間內得到賠償;10.負責隨時掌握公司的庫存情況,以協(xié)助方案部門在分配貨物方面做出準確的判斷;11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內積極推廣運用物流軟件,并責搜集運用過程中的問題反應及二次開發(fā)的研討;12.對公司倉管的工作均有指導責任,并負責各倉管的考核工作;13.完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作;運輸主管1.協(xié)助運營總經理管理部門的各項業(yè)務工作;32023年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)絡改正。2.負責公司貨運的相關操作標準的制定,并負責在施行中的指導與監(jiān)視;3.負責協(xié)助總經理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負責施行中的指導與監(jiān)視;4.負責與物流公司溝通,到達良好合作的目的;5.負責物流費用的核定工作;6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內做出正確的處理方案;7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;8.負責調動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入,確保貨物按時供貨、準點到位;9.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題,并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案,并負責與廠商及時協(xié)商處理;10.負責運輸保險的相關事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;11.對公司配送工作均有指導責任;12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作;庫存監(jiān)控42023年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)絡改正。1.負責公司的庫房建立直接聯(lián)絡,經過物流軟件,隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內,獲取公司庫房〔含下一級網點〕的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。2.負責純熟運用電子商務軟件,統(tǒng)計核對公司〔含下一級網點〕的貨物庫存日報表,監(jiān)控貨物庫存的進貨和出貨動態(tài),審核貨物庫存的真實數(shù)據,按時完成制作部公司《庫存日報表》。3.負責每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作,每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作,每月一次的公司人員領用手機的統(tǒng)計工作,負責跟進貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。4.負責物流系統(tǒng)運用過程中的問題搜集和意見反應工作;5.負責物流系統(tǒng)的操作指導工作;6.負責庫存相關資料的檔案管理工作;7.負責向業(yè)務部、財務部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務咨詢,并提供庫存制表的各項業(yè)務指導。8.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作;運輸監(jiān)控1.負責按照簽訂的訂購合同及分貨方案,跟進每一單貨物的運輸、配送進度,及時協(xié)調并最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題,確??蛻粼趨f(xié)定期限內按時收貨;2.負責按照分貨方案準確無誤地在物流系統(tǒng)內制《調撥通知單》;52023年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)絡改正。3.負責提早通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;4.負責跟進所有的物流運單,包括合作公司出發(fā)的及公司之間調撥的運單,并第一時間發(fā)送貨運通告,通知收貨方;5.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作;6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;7.負責根據調度指令,調動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入,確保貨物按時送貨、準點到位;8.負責確認發(fā)運貨物是否平安、快捷、準點到達收貨方目的地;9.負責處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時上報運輸主管處理;10.負責貨運出險后的索賠資料的搜集整理工作;11.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題;12.負責與各〔物流〕公司核對運輸費用;13.負責物流相關資料、檔案的管理工作;14.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。行政人事部各崗位職責行政人事部經理1、制訂管理手冊,呈交上司審批2、聘用適宜人選,委派適當位置3、制訂方案如何進步各員工工作效率62023年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)絡改正。4、設計制度,令各員工在工作上的合作關系融洽5、協(xié)助各部門控制員工工資,提供人力資市場平均工資給各部門主管,以便制訂員工標準工作制,防止人才外流6、協(xié)助部門開掘有才能的員工,給予增值培訓后提升要職7、嚴控各部門員工在工作上的操作和品行8、保障各員工在公司范圍內的平安及其身體安康人事管理1、在各部門主管人員所提供資料的根底上,編寫工作說明書。2、對可能導致勞動者不滿的問題進展研究和診斷。3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責。4、人力資管理〔考勤、薪資、員工素養(yǎng)等〕各項程序的執(zhí)行、監(jiān)視。5、就如何處理員工申訴對管理人員進展培訓并協(xié)助處理勞資糾紛事件。6、加強與勞動、人事、社會保險機構的聯(lián)絡,落實公司社保等福利方案。7、協(xié)助教育方案施行及員工鼓勵措施的改良。8、分公司人力資部的聯(lián)絡、溝通及信息反應。9、人事報表〔周、月〕的制作、上報、整理、分析^p。10、行政預算的審批11、辦公環(huán)境的管理72023年4月19日文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)絡改正。12、辦公用品采購的監(jiān)控行政管理1.制訂行政部年度和月度預算2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)絡,核實并交納水電費
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