2012年2月20日星期一2015年2月方興地產(chǎn)讀圖講圖管理指引培訓(xùn)稿件職責(zé)一產(chǎn)品研發(fā)部各單位項(xiàng)目設(shè)計(jì)部

項(xiàng)目工程部項(xiàng)目成本部職責(zé)1加強(qiáng)方興地產(chǎn)施工圖紙的精細(xì)化管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目各參建方對(duì)施工圖紙理解及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析,確保圖紙正確應(yīng)用和實(shí)施。產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)本指引制定、修訂、解釋；負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目讀圖、講圖管理的督導(dǎo)。職責(zé)1各單位制定本單位的讀圖、講圖的管理細(xì)則，明確職責(zé)、方法等，并報(bào)公司產(chǎn)品研發(fā)部備案。負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的讀圖、講圖管理工作。職責(zé)1項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)公司向本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門讀圖、講圖工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部向工程部、成本部等部門的內(nèi)部讀圖、講圖工作，并按期組織。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際決定讀圖、講圖工作重點(diǎn)：方案階段主要由建筑專業(yè)向其他專業(yè)進(jìn)行講圖，以便各專業(yè)充分理解規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖；初步設(shè)計(jì)及施工圖階段各專業(yè)均須對(duì)本專業(yè)圖紙進(jìn)行講解。負(fù)責(zé)對(duì)讀圖、講圖過程中的問題進(jìn)行整理，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通并落實(shí)改進(jìn)情況。職責(zé)1項(xiàng)目工程部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程部向設(shè)計(jì)部、成本部等部門的內(nèi)部讀圖、講圖。負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理公司向項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)部等部門的讀圖、講圖，并按期組織。負(fù)責(zé)對(duì)讀圖、講圖過程中的問題進(jìn)行整理，及時(shí)與設(shè)計(jì)部、施工單位、監(jiān)理公司溝通并落實(shí)改進(jìn)情況。職責(zé)1項(xiàng)目成本部：參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部組織的讀圖、講圖?？梢暻闆r參加工程部組織的施工單位、監(jiān)理單位的讀圖、講圖。規(guī)程二內(nèi)部讀圖、講圖外部讀圖、講圖讀圖、講圖管理要求工作節(jié)點(diǎn)要求輸出文件要求規(guī)程21、內(nèi)部讀圖、講圖——三個(gè)階段1.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)部在規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段均應(yīng)根據(jù)出圖節(jié)點(diǎn)組織設(shè)計(jì)讀圖、講圖工作。1.2規(guī)劃方案階段：此階段以建筑專業(yè)為主，主要由建筑專業(yè)向其他專業(yè)及相關(guān)部門進(jìn)行講圖工作，以便相關(guān)專業(yè)了解規(guī)劃設(shè)計(jì)理念、方案特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等設(shè)計(jì)內(nèi)容，從而進(jìn)行結(jié)構(gòu)系統(tǒng)論證、機(jī)電系統(tǒng)論證、精裝及園林景觀概念確定等工作，使項(xiàng)目整體各系統(tǒng)整合順暢。1.3初步設(shè)計(jì)階段：此階段由各部門的各專業(yè)審核本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)圖紙；首先各專業(yè)設(shè)計(jì)師向其他專業(yè)及部門進(jìn)行講解，以便其他專業(yè)及部門了解重要設(shè)計(jì)概念、系統(tǒng)配置、專業(yè)交叉點(diǎn)；再由工程、成本部門各專業(yè)人員向其他專業(yè)及部門進(jìn)行講解；在讀圖、講圖過程中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，避免將問題帶入施工圖設(shè)計(jì)階段。1.4施工圖階段：此階段由各專業(yè)審核各自專業(yè)及相關(guān)圖紙，首先各專業(yè)設(shè)計(jì)師向其他專業(yè)及部門進(jìn)行講圖，以便各專業(yè)相互了解設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，了解專業(yè)間交叉易產(chǎn)生遺漏、偏差的部位；再由工程、成本部門各專業(yè)人員向其他專業(yè)及部門進(jìn)行講解；在讀圖、講圖過程中發(fā)現(xiàn)問題并提前解決，避免帶入施工階段。規(guī)程22、外部讀圖、講圖2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)部組織建筑、精裝及各專項(xiàng)設(shè)計(jì)公司對(duì)本項(xiàng)目各相關(guān)部門進(jìn)行施工圖講圖。2.2項(xiàng)目工程部編制施工現(xiàn)場的各參建方參與的讀圖、講圖月度計(jì)劃，組織實(shí)施、講圖工作。計(jì)劃文本參考《讀圖講圖月度計(jì)劃》（附件：三）。2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、工程部編制讀圖、講圖工作臺(tái)帳（含會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簽到表、會(huì)議照片）。臺(tái)賬文本參考《讀圖講圖臺(tái)帳》（附件：四）。2.4項(xiàng)目工程部各專業(yè)工程師講圖不少于1次/人·月，監(jiān)理公司各專業(yè)工程師講圖不少于1次/人·月，施工單位技術(shù)管理人員講圖不少于1次/人·月；施工單位對(duì)勞務(wù)班組講圖不少于1次/班組·月。講圖次數(shù)可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情增加。規(guī)程程23、讀讀圖圖、、講講圖圖管管理理要要求求———“以以圖圖為為本本””3.1講圖圖分分類類：：3.1.1總承承包包、、專專業(yè)業(yè)分分包包單單位位對(duì)對(duì)勞勞務(wù)務(wù)班班組組講講圖圖：：總承承包包、、專專業(yè)業(yè)分分包包單單位位主主講講，，勞勞務(wù)務(wù)班班組組參參與與。。3.1.2專業(yè)業(yè)分分包包單單位位講講圖圖：：專業(yè)業(yè)分分包包單單位位主主講講，，項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位、、總總承承包包單單位位參參與與。。3.1.3總承承包包單單位位講講圖圖：：施工工總總承承包包單單位位主主講講，，項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位參參與與。。3.1.4監(jiān)理理公公司司講講圖圖：：監(jiān)理理公公司司主主講講，，項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部參參與與。。3.1.5項(xiàng)目目工工程程部部講講圖圖：：項(xiàng)目目工工程程部部全全員員分分別別主主講講，，項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部、、項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本部部參參與與。。3.1.6項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部講講圖圖：：項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部部專專業(yè)業(yè)工工程程師師主主講講，，項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本部部、、項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部、、相相關(guān)關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)院院參參與與。3.2讀圖圖要要求求：：3.2.1圖紙紙發(fā)發(fā)放放后后進(jìn)進(jìn)行行讀讀圖圖工工作作。。3.2.2按樓樓棟棟/戶型型進(jìn)進(jìn)行行讀讀圖圖。。3.2.3讀圖圖時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)翻翻閱閱相相關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)范范、、圖圖集集。。3.2.4記錄錄本本專專業(yè)業(yè)圖圖紙紙相相關(guān)關(guān)問問題題。。3.2.5記錄錄專專業(yè)業(yè)間間圖圖紙紙相相關(guān)關(guān)問問題題。。規(guī)程程23.3講圖圖要要求求：：3.3.1講解解圖圖紙紙概概況況。。3.3.2講解解對(duì)對(duì)圖圖紙紙中中本本專專業(yè)業(yè)問問題題及及專專業(yè)業(yè)之之間間問問題題的的分分析析。。3.3.3分析析施施工工重重、、難難點(diǎn)點(diǎn)問問題題。。3.3.3提出出解解決決思思路路或或方方案案。。3.4施工工現(xiàn)現(xiàn)場場讀讀圖圖、、講講圖圖工工作作流流程程：：3.4.1編制制計(jì)計(jì)劃劃：：項(xiàng)目目工工程程部部編編制制施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場讀讀圖圖、、講講圖圖月月度度計(jì)計(jì)劃劃，，并并下下達(dá)達(dá)施施工工單單位位、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位。。3.4.2讀圖圖、、講講圖圖：對(duì)對(duì)施施工工圖圖紙紙進(jìn)進(jìn)行行查查看看、、理理解解，，講講解解圖圖紙紙概概況況及及發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題。。3.4.3問題題解解決決：會(huì)會(huì)上上共共同同討討論論并并明明確確意意見見，，必必要要時(shí)時(shí)聯(lián)聯(lián)系系設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位解解決決（（施施工工單單位位對(duì)對(duì)勞勞務(wù)務(wù)班班組組讀讀圖圖講講圖圖中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題，，由由施施工工單單位位統(tǒng)統(tǒng)一一匯匯總總、、解解決決））。。3.4.4完善善臺(tái)臺(tái)帳帳：對(duì)對(duì)會(huì)會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要要進(jìn)進(jìn)行行會(huì)會(huì)簽簽，，相相關(guān)關(guān)資資料料進(jìn)進(jìn)行行存存檔檔。。3.4.5項(xiàng)目工程對(duì)對(duì)讀圖、講講圖中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，，及時(shí)跟蹤蹤落實(shí)。規(guī)程24、工作節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要求4.1在規(guī)劃方案案階段，讀讀圖、講圖圖工作應(yīng)根根據(jù)方案進(jìn)進(jìn)展情況安安排進(jìn)行。。4.2初步設(shè)計(jì)階階段，讀圖圖、講圖工工作應(yīng)在部部初步設(shè)計(jì)計(jì)完成后7天內(nèi)進(jìn)行。。4.3施工圖階段段，讀圖、講圖圖工作應(yīng)在在施工圖設(shè)設(shè)計(jì)交底前前完成。4.4工程實(shí)施階階段，項(xiàng)目目工程部視視工程進(jìn)展展情況組織織施工單位位、監(jiān)理公公司按月開開展讀圖、、講圖。規(guī)程25、輸出文件件要求5.1讀圖工作應(yīng)應(yīng)有《圖紙內(nèi)審記