第二章建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制一、建設(shè)工程投資的概念1、建設(shè)工程總投資進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資建設(shè)投資建設(shè)投資設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用建設(shè)工程其它費(fèi)用預(yù)備費(fèi)用建設(shè)期利息直接工程費(fèi)間接費(fèi)稅金利潤(rùn)土地使用費(fèi)與未來建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用與未來生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

流動(dòng)資產(chǎn)投資：指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投產(chǎn)后，為正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，用于購(gòu)買材料、燃料、支付工資及其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用所需的周轉(zhuǎn)資金。（鋪底流動(dòng)資金）靜態(tài)投資設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用建設(shè)工程其它費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)動(dòng)態(tài)投資漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅2、建設(shè)工程投資的確定項(xiàng)目建議書可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)合同實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)竣工驗(yàn)收預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)估算指標(biāo)企業(yè)定額合同價(jià)施工圖預(yù)算修正概算設(shè)計(jì)概算投資估算結(jié)算價(jià)竣工決算二、建設(shè)工程投資控制的原理1、概念建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。投資動(dòng)態(tài)控制原理圖PM方法/控制的含義偏差

采取控制措施工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)YesNo實(shí)際值人力物力財(cái)力干擾每?jī)芍芑蛎吭卤容^計(jì)劃值與實(shí)際值工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額（目標(biāo)）采取預(yù)防措施事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因←2、工程監(jiān)理在項(xiàng)目投資控制方面的目標(biāo)----投資估算是初步設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)；-----設(shè)計(jì)概算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的投資控制的目標(biāo)；-----修正概算是施工圖設(shè)計(jì)投資控制的目標(biāo)；-----施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)格則是施工階段建安工程投資控制的目標(biāo)。

3、投資控制的一般程序投資目標(biāo)方案合理否確定投資目標(biāo)分析投資目標(biāo)資金支出計(jì)劃合理否項(xiàng)目實(shí)施投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較有無偏差分析原因制定糾偏措施投資風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)整投資目標(biāo)否否否4、投資資控制制的重重點(diǎn)項(xiàng)目投投資控控制的的重點(diǎn)點(diǎn)在于于施工以以前的的投資資決策策和設(shè)設(shè)計(jì)階階段，而在在項(xiàng)目目做出出投資資決策策后，，控制制項(xiàng)目目投資資的關(guān)關(guān)鍵就就在設(shè)設(shè)計(jì)階階段。?？晒?jié)約成本潛在量前期策劃設(shè)計(jì)階段施工階段時(shí)間75%100%10%項(xiàng)目各各階段段可節(jié)節(jié)約成成本潛潛在量量示意意圖100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工設(shè)計(jì)準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1施工圖設(shè)計(jì)2施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包設(shè)計(jì)招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計(jì)要求改變不同建建設(shè)階階段影影響投投資程程度的的坐標(biāo)標(biāo)圖

0

初步設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)

施工

使用

拆除

費(fèi)用

%

節(jié)約投資的

可能性曲線

實(shí)際費(fèi)用

支出曲線

時(shí)間

重點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的的前期期和工工程的的設(shè)計(jì)計(jì)階段段建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投投資控控制的的重點(diǎn)點(diǎn)5、投資資控制制的措措施組織措措施組織：：職能能分工工人：項(xiàng)項(xiàng)目中中的每每個(gè)人人都要要有成成本意意識(shí)技術(shù)措措施事前：：施工工方案案應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比比較事中：：降低低消耗耗，減減少浪浪費(fèi)事后：：加強(qiáng)強(qiáng)成品品保護(hù)護(hù)經(jīng)濟(jì)措施——最易為人接接受和采用用編制成本計(jì)計(jì)劃嚴(yán)格審核費(fèi)費(fèi)用支出經(jīng)常對(duì)成本本計(jì)劃與實(shí)實(shí)際支出作作對(duì)比經(jīng)常研究減減少成本支支出的途徑徑合同措施合同談判、、合同變更更、合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、合同同索賠6、我國(guó)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在建設(shè)工程程投資控制制中的主要要任務(wù)1）在建設(shè)前前期階段進(jìn)進(jìn)行工程項(xiàng)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)會(huì)研究、初初步可行性性研究、編編制項(xiàng)目建建議書，進(jìn)進(jìn)行可行性性研究，對(duì)對(duì)擬建項(xiàng)目目進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查和預(yù)預(yù)測(cè)，編制制投資估算算，進(jìn)行環(huán)環(huán)境影響評(píng)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)和社會(huì)會(huì)評(píng)價(jià)。2）在設(shè)計(jì)階階段，協(xié)助助業(yè)主提出出設(shè)計(jì)要求求，組織設(shè)設(shè)計(jì)方案競(jìng)競(jìng)賽或設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)，用用技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)方法組織織評(píng)選設(shè)計(jì)計(jì)方案。協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)單單位開展限限額設(shè)計(jì)工工作，編制制本階段資資金使用計(jì)計(jì)劃，并進(jìn)進(jìn)行付款控控制。進(jìn)行行設(shè)計(jì)挖潛潛，用價(jià)值值工程等方方法對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析、比較、、論證，在在保證功能能的前提下下進(jìn)一步尋尋找節(jié)約投投資的可能能性。審查查設(shè)計(jì)概算算，盡量使使概算不超超估算，預(yù)預(yù)算不超概概算。3）在施工招招標(biāo)階段，，準(zhǔn)備與發(fā)發(fā)送招標(biāo)文文件，編制制工程量清清單和招標(biāo)標(biāo)工程標(biāo)底底；協(xié)助評(píng)評(píng)審?fù)稑?biāo)書書，提出評(píng)評(píng)審建議；；協(xié)助業(yè)主主與承包單單位簽訂承承包合同。。4）在施工階階段，對(duì)工工程項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析，制定定防范性對(duì)對(duì)策。從造造價(jià)、項(xiàng)目目的功能要要求、質(zhì)量量和工期方方面審查工工程變更的的方案，并并在工程變變更前與建建設(shè)單位、、承包單位位協(xié)商確定定工程變更更的價(jià)款。。按施工合合同約定的的工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則和和支付條款款進(jìn)行工程程量計(jì)算和和工程款支支付。建立立月完成工工程量和工工作量統(tǒng)計(jì)計(jì)表，對(duì)實(shí)實(shí)際完成量量與計(jì)劃完完成量進(jìn)行行比較、分分析，知道道調(diào)整措施施。收集、、整理有關(guān)關(guān)的施工和和監(jiān)理資料料，為處理理費(fèi)用索賠賠提供證據(jù)據(jù)。按施工工合同的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算，對(duì)竣竣工結(jié)算的的價(jià)款總額額與建設(shè)單單位和承包包單位進(jìn)行行協(xié)商。第二節(jié)工工程建設(shè)設(shè)施工階段段的投資控控制一、施工階階段監(jiān)理投投資控制的的主要工作作制定資金使使用計(jì)劃做好工程計(jì)計(jì)量嚴(yán)格工程付付款控制審核施工單單位提交的的工程結(jié)算算書嚴(yán)格工程變變更價(jià)款控控制預(yù)防并及時(shí)時(shí)處理費(fèi)用用索賠、協(xié)協(xié)助業(yè)主反反索賠二、施工階階段投資控控制目標(biāo)及及資金使用用計(jì)劃（一）投資資控制目標(biāo)標(biāo)工程施工合合同價(jià)（二）資金金使用計(jì)劃劃1、資金使用用計(jì)劃的類類型按投資構(gòu)成成分解的資資金使用計(jì)計(jì)劃按子項(xiàng)目分分解的資金金使用計(jì)劃劃按時(shí)間進(jìn)度度分解的資資金使用計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總投資資1建筑工程投資11按投資構(gòu)成成分解目標(biāo)標(biāo)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)151安裝工程投資12設(shè)備購(gòu)置投資13工器具購(gòu)置投資14其他投資15建設(shè)單位管理費(fèi)152勘察設(shè)計(jì)費(fèi)153項(xiàng)目總投資資1子項(xiàng)工程投資11按子項(xiàng)目分分解目標(biāo)子項(xiàng)工程投資12子項(xiàng)工程投資13子項(xiàng)工程投資14子項(xiàng)工程投資15單位工程投資131單位工程投資132單位工程投資133分部工程投資1321分部工程投資1322分部工程投資13232、資金使用用計(jì)劃的形形式1）按子項(xiàng)目目分解得到到的資金使使用計(jì)劃表表2）時(shí)間------投資累計(jì)曲曲線3）綜合分解解資金使用用計(jì)劃三、施工階階段投資控控制的措施施一）組織措措施1、落實(shí)投資資控制人員員，確定其其任務(wù)分工工和職能分分。2、編制本階階段投資控控制工作計(jì)計(jì)劃和詳細(xì)細(xì)的工作流流程。二）經(jīng)濟(jì)措措施1、編制資金金使用計(jì)劃劃，確定、、分解投資資控制目標(biāo)標(biāo)。2、進(jìn)行工程程計(jì)量。3、復(fù)核工程程付款賬單單，簽發(fā)付付款證書。。4、在施工過過程中進(jìn)行行投資跟蹤蹤控制，定定期進(jìn)行投投資實(shí)際支支出值與計(jì)計(jì)劃目標(biāo)值值的比較，，若有偏差差，采取措措施5、協(xié)商確定定工程變更更價(jià)款。審審核竣工結(jié)結(jié)算。三）技術(shù)措措施1、對(duì)設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)計(jì)變更。2、繼續(xù)尋找找通過設(shè)計(jì)計(jì)挖潛節(jié)約約投資的可可能性。3、審核承包包商編制的的施工組織織設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)主要施工工方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。四）合同措措施1、做好工程程施工記錄錄，保存各各種文件圖圖紙，參與與處理索賠賠事宜。2、參與合同同修改、補(bǔ)補(bǔ)充工作，，著重考慮慮它對(duì)投資資控制的影影響響。四、工程計(jì)計(jì)量工程計(jì)量是是指根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件及及承包合同同中關(guān)于工工程量計(jì)算的的規(guī)定，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)承包包商申報(bào)的的已完成的工工程量進(jìn)行行的核驗(yàn)一）、工程程計(jì)量的重重要性1.計(jì)量是控制制項(xiàng)目投資資支出的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)計(jì)量量所確定的的數(shù)量是向向承包商支支付任何款項(xiàng)項(xiàng)的憑證2.計(jì)量是約束束承包商履履行合同義義務(wù)的手段段工程師對(duì)計(jì)計(jì)量支付有有充分的批批準(zhǔn)權(quán)和否否決權(quán)，對(duì)對(duì)不合格的工工作和工程程，工程師師可以拒絕絕計(jì)量二）、工程程計(jì)量的程程序1、施工合同同（示范文文本）約定定的程序承包人應(yīng)按按專用條款款約定的時(shí)時(shí)間，向工工程師提交交已完工程程量的報(bào)告告，工程師師接到報(bào)告告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙核實(shí)實(shí)已完工程程量，并在在計(jì)量前24小時(shí)通知承承包人，承承包人為計(jì)計(jì)量提供便便利條件并并派人參加加。承包人人收到通知知后不參加加計(jì)量，計(jì)計(jì)量結(jié)果有有效，作為為工程價(jià)款款支付的依依據(jù)。工程程師收到承承包人報(bào)告告后7天內(nèi)未進(jìn)行行計(jì)量，從從第8天起，承包包人報(bào)告中中開列的工工程量即視視為已被確確認(rèn)，作為為工程款支支付的依據(jù)據(jù)。工程師師不按約定定時(shí)間通知知承包人，，使承包人人不能參加加計(jì)量，計(jì)計(jì)量結(jié)果無無效。2、《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的程序序施工單位統(tǒng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的的工程量，，填報(bào)已完完工程量清清單、工程程款支付申申請(qǐng)表（A5）專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量，審核工工程量清單單、工程款款支付申請(qǐng)請(qǐng)表，并報(bào)報(bào)總監(jiān)理工工程師審定定總監(jiān)理工程程師簽署工工程款支付付證書（B3），并報(bào)業(yè)業(yè)主三）、工程程計(jì)量的依依據(jù)質(zhì)量合格證證書工程量清單單前言與技技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙四）、工程程計(jì)量的方方法工程師一般般只對(duì)以下下三方面的的工程量進(jìn)進(jìn)行計(jì)量：：（1）、工程量量清單中的的全部項(xiàng)目目（2）、合同文文件中規(guī)定定的項(xiàng)目（3）、工程變變更項(xiàng)目工程計(jì)量的的方法均攤法憑據(jù)法斷面法圖紙法分解計(jì)量法法估價(jià)法五、工程變變更價(jià)款的的確定（一）、監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)工程程變更的管管理程序設(shè)計(jì)單位的的變更建設(shè)單位的的變更承包單位的的變更監(jiān)理單位審查監(jiān)理單位評(píng)估有關(guān)單位協(xié)商監(jiān)理單位簽發(fā)變更監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)督實(shí)施總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程變更單單之前，施工工單位不得得實(shí)施工程變更未經(jīng)總監(jiān)理理工程師審審查同意實(shí)實(shí)施的工程程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)計(jì)量（二）工程程變更價(jià)款款的確定《建設(shè)工程施施工合同（（示范文本本）》：合同中已已有適用用于變更更工程的的價(jià)格，，按此價(jià)價(jià)格確定定合同中只只有類似似于變更更工程的的價(jià)格，，可以參參照此價(jià)價(jià)格合同中沒沒有適用用或類似似于變更更工程的的價(jià)格，，由承包包人提出出適當(dāng)?shù)牡淖兏鼉r(jià)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師確確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行六、索賠賠控制索賠是工工程承包包合同履履行中，，當(dāng)事人人一方不不履行或或不完全全履行既既定的義義務(wù)，或或者由于于對(duì)方的的行為使使權(quán)利人人受到損損失時(shí)，，要求對(duì)對(duì)方補(bǔ)償償損失的的權(quán)利。。（一）、、常見的的索賠內(nèi)內(nèi)容1、承包商商向業(yè)主主的索賠賠不利的自自然條件件與人為為障礙引引起的索索賠工期延長(zhǎng)長(zhǎng)和延誤誤的費(fèi)用用索賠加速施工工費(fèi)用的的索賠業(yè)主不正正當(dāng)?shù)亟K終止工程程引起的的索賠物價(jià)上漲漲引起的的索賠法規(guī)、貨貨幣及匯匯率變化化引起的的索賠拖延支付付工程款款的索賠賠業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)引起的的索賠特殊風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的索賠賠（不可可抗力））不可抗力力不可抗力力，是指指合同當(dāng)當(dāng)事人不不能預(yù)見見、不能能避免并并且不能能克服的的客觀情況。。因不可抗抗力事件件導(dǎo)致費(fèi)費(fèi)用及延延誤的工工期由雙雙方按以以下方法法分別承承擔(dān)：(1)工程本身身的損害害、因工工程損害害導(dǎo)致第第三方人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失以以及運(yùn)至至施工場(chǎng)場(chǎng)地用于施施工的的材料料和待待安裝裝的設(shè)設(shè)備的的損害害，由由發(fā)包包人承承擔(dān)；；(2)承發(fā)包包雙方方人員員的傷傷亡損損失，，分別別由各各自負(fù)負(fù)責(zé)；；(3)承包人人機(jī)械械設(shè)備備損壞壞及停停工損損失，，由承承包人人承擔(dān)擔(dān)；(4)停工期期間，，承包包人應(yīng)應(yīng)監(jiān)理理工程程師要要求留留在施施工場(chǎng)場(chǎng)地的的必要要的管管理人人員及及保衛(wèi)衛(wèi)人員員的費(fèi)費(fèi)用由由發(fā)包包人承承擔(dān)；；(5)工程所所需清清埋、、修復(fù)復(fù)費(fèi)用用，由由發(fā)包包人承承擔(dān)；；(6)延誤的的工期期相應(yīng)應(yīng)順延延。因合同同一方方延遲遲履行行合同同后發(fā)發(fā)生不不可抗抗力，，不能能免除除延遲履行方方的相相應(yīng)責(zé)責(zé)任。。2、業(yè)主主索賠賠的內(nèi)內(nèi)容對(duì)拖延延竣工工期限限索賠賠對(duì)不合合格的的工程程拆除除和不不合格格材料料運(yùn)輸輸費(fèi)用用索賠賠對(duì)承包包方未未履行行的保保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用索索賠對(duì)承包包方超超額利利潤(rùn)的的索賠賠對(duì)指定定分包包企業(yè)業(yè)的付付款索索賠業(yè)主合合理終終止合合同或或承包包方不不正當(dāng)當(dāng)?shù)胤欧艞壒すこ痰牡乃髻r賠(二）、、索賠賠費(fèi)用用的計(jì)計(jì)算1、索賠賠費(fèi)用用的組組成索賠費(fèi)費(fèi)用的的主要要組成成部分分，同同工程程款的的計(jì)價(jià)價(jià)內(nèi)容容相似似。按我國(guó)國(guó)現(xiàn)行行規(guī)定定，建建安工工程合合同價(jià)價(jià)包括直直接工工程費(fèi)費(fèi)、間間接費(fèi)費(fèi)、計(jì)計(jì)劃利利潤(rùn)和和稅金金。從原則則上說說，承承包商商有索索賠權(quán)權(quán)利的的工程程成本本增加加，都都是可可以索索賠的的費(fèi)用用。這這些費(fèi)費(fèi)用都都是承承包商商為了了完成成額外外的施施工任任務(wù)而而增加加的開開支。。但是是，對(duì)對(duì)于不不同原原因引引起的的索賠賠，承承包商商可索索賠的的具體體費(fèi)用用內(nèi)容容是不不完全全一樣樣的。。哪些些內(nèi)容容可索索賠，，要按按照各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的的特點(diǎn)點(diǎn)、條條件進(jìn)進(jìn)行分分析論論證。。1）．人人工費(fèi)費(fèi)人人工費(fèi)費(fèi)包括括施工工人員員的基基本工工資、、工資資性質(zhì)質(zhì)的津津貼、、加班班費(fèi)、、獎(jiǎng)金金以及及法定定的安安全福福利等等費(fèi)用用。對(duì)對(duì)于索索賠費(fèi)費(fèi)用中中的人人工費(fèi)費(fèi)部分分而言言，人人工費(fèi)費(fèi)是指指完成成合同同之外外的額額外工工作所所花費(fèi)費(fèi)的人人工費(fèi)費(fèi)用；；由于于非承承包商商責(zé)任任的工工效降降低所所增加加的人人工費(fèi)費(fèi)用；；超過過法定定工作作時(shí)間間加班班勞動(dòng)動(dòng)；法法定人人工費(fèi)費(fèi)增長(zhǎng)長(zhǎng)以及及非承承包商商責(zé)任任工程程延誤誤導(dǎo)致致的人人員窩窩工費(fèi)費(fèi)和工工資上上漲費(fèi)費(fèi)等。。2）．材材料費(fèi)費(fèi)材材料費(fèi)費(fèi)的索索賠包包括：：(1)由于索索賠事事項(xiàng)材材料實(shí)實(shí)際用用量超超過計(jì)計(jì)劃用用量而而增加加的材材料費(fèi)費(fèi)；(2)由于客客觀原原因材材料價(jià)價(jià)格大大幅度度上漲漲；(3)由于非非承包包商責(zé)責(zé)任工工程延延誤導(dǎo)導(dǎo)致的的材料料價(jià)格格上漲漲和超超期儲(chǔ)儲(chǔ)存費(fèi)費(fèi)用。材料料費(fèi)中中應(yīng)包包括運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)，以以及合合理的的損耗耗費(fèi)用用。如如果由由于承承包商商管理理不善善，造造成材材料損損壞失失效，，則不不能列列入索索賠計(jì)計(jì)價(jià)。。3）．施施工機(jī)機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)施施工機(jī)機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)的索索賠包包括：：(1)由于完完成額額外工工作增增加的的機(jī)械械使用用費(fèi)；；(2)非承包包商責(zé)責(zé)任工工效降降低增增加的的機(jī)械械使用用費(fèi)；；(3)由于業(yè)業(yè)主或或監(jiān)理理工程程師原原因?qū)?dǎo)致機(jī)機(jī)械停停工的的窩工工費(fèi)。。4）．分分包費(fèi)費(fèi)用分分包包費(fèi)用用索賠賠指的的是分分包商商的索索賠費(fèi)費(fèi)，一一般也也包括括人工工、材材料、、機(jī)械械使用用費(fèi)的的索賠賠。分分包商商的索索賠應(yīng)應(yīng)如數(shù)數(shù)列入入總承承包商商的索索賠款款總額額以內(nèi)內(nèi)。5）．工工地管管理費(fèi)費(fèi)索索賠款款中的的工地地管理理費(fèi)是是指承承包商商完成成額外外工程程、索索賠事事項(xiàng)工工作以以及工工期延延長(zhǎng)期期間的的工地地管理理費(fèi)，，包括括管理理人員員工資資、辦辦公費(fèi)費(fèi)、交交通費(fèi)費(fèi)等。。但如如果對(duì)對(duì)部分分工人人窩工工損失失索賠賠時(shí)，，因其其他工工程仍仍然進(jìn)進(jìn)行，，可能能不予予計(jì)算算工地地管理理費(fèi)索索賠。。6）、利利息利利息息的索索賠通通常發(fā)發(fā)生于于下列列情況況：(1)拖期付付款的的利息息；(2)由于工工程變變更和和工程程延期期增加加投資資的利利息；；(3)索賠款款的利利息；；(4)錯(cuò)誤扣扣款的的利息息。7）、總總部管管理費(fèi)費(fèi)索索賠款款中的的總部部管理理費(fèi)主主要指指的是是工程程延誤誤期間間所增增加的的管理理費(fèi)。。8）、利利潤(rùn)一一般般來說說，由由于工工程范范圍的的變更更、文文件有有缺陷陷或技技術(shù)性性錯(cuò)誤誤、業(yè)業(yè)主來來能提提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)等等引起起的索索賠，，承包包商可可以列列入利利潤(rùn)。。但對(duì)對(duì)于工工程暫暫停的的索賠賠，由由于利利潤(rùn)通通常是是包括括在每每項(xiàng)實(shí)實(shí)施的的工程程內(nèi)容容的價(jià)價(jià)格之之內(nèi)的的，而而延誤誤工期期并來來影響響削減減某些些項(xiàng)目目的實(shí)實(shí)施，，而導(dǎo)導(dǎo)致利利潤(rùn)減減少。。所以以，一一般監(jiān)監(jiān)理工工程師師很難難同意意在工工程暫暫停的的費(fèi)用用索賠賠中加加進(jìn)利利潤(rùn)損損失。。2、索賠賠費(fèi)用用的計(jì)計(jì)算方方法1）、實(shí)實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法法實(shí)實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法法是工工程索索賠計(jì)計(jì)算時(shí)時(shí)最常常用的的一種種方法法。這這種方方法的的計(jì)算算原則則是，，以承承包商商為某某項(xiàng)索索賠工工作所所支付付的實(shí)實(shí)際開開支為為根據(jù)據(jù)向業(yè)業(yè)主要要求費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償。。用用實(shí)際際費(fèi)用用法計(jì)計(jì)算時(shí)時(shí)，在在直接接費(fèi)的的額外外費(fèi)用用部分分的基基礎(chǔ)上上，再再加上上應(yīng)得得的間間接費(fèi)費(fèi)和利利潤(rùn)，，即是是承包包商應(yīng)應(yīng)得的的索賠賠金額額。由由于實(shí)實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法法所依依據(jù)的的是實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生的的成本本記錄錄或單單據(jù)，，所以以，在在施工工過程程中，，系統(tǒng)統(tǒng)而準(zhǔn)準(zhǔn)確地地積累累記錄錄資料料是非非常重重要的的。2）、總總費(fèi)用用法索索賠賠金額額=實(shí)際總總費(fèi)用用-投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)估估算總總費(fèi)用用這這種方方法只只有在在難以以采用用實(shí)際際費(fèi)用用法時(shí)時(shí)才應(yīng)應(yīng)用。。3）、修修正的的總費(fèi)費(fèi)用法法修修正的的總費(fèi)費(fèi)用法法是對(duì)對(duì)總費(fèi)費(fèi)用法法的改改進(jìn)。。修修正的的內(nèi)容容如下下：(1)將計(jì)算算索賠賠款的的時(shí)段段局限限于受受到外外界影影響的的時(shí)間間，而而不是是整個(gè)個(gè)施工工期。。(2)只計(jì)算算受影影響時(shí)時(shí)段內(nèi)內(nèi)的某某項(xiàng)工工作所所受影影響的的損失失，而而不是是計(jì)算算該時(shí)時(shí)段內(nèi)內(nèi)所有有施工工工作作所受受的損損失。。(3)與該項(xiàng)項(xiàng)工作作無關(guān)關(guān)的費(fèi)費(fèi)用不不列入入總費(fèi)費(fèi)用中中。(4)對(duì)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)費(fèi)用用重新新進(jìn)行行核算算：按按受影影響時(shí)時(shí)段內(nèi)內(nèi)該項(xiàng)項(xiàng)工作作的實(shí)實(shí)際單單價(jià)進(jìn)進(jìn)行核核算，，乘以以實(shí)際際完成成的該該項(xiàng)工工作的的工程程量，，得出出調(diào)整整后的的報(bào)價(jià)價(jià)費(fèi)用用。按按修修正后后的總總費(fèi)用用計(jì)算算索賠賠金額額的公公式如如下：：索索賠金金額=某項(xiàng)工工作調(diào)調(diào)整后后的實(shí)實(shí)際總總費(fèi)用用-該項(xiàng)工工作的的報(bào)價(jià)價(jià)費(fèi)用用修正的的總費(fèi)費(fèi)用法法與總總費(fèi)用用法相相比，，有了了實(shí)質(zhì)質(zhì)性的的改進(jìn)進(jìn)，它它的準(zhǔn)準(zhǔn)確程程度已已接近近于實(shí)實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法法。（三））索賠賠成立立的條條件與合同同相對(duì)對(duì)照，，事件件已造造成了了承包包人施施工成成本的的額外外支出出或總總工期期的延延誤造成費(fèi)費(fèi)用增增加或或工期期延誤誤的原原因，，按合合同約約定不不屬于于承包包人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)責(zé)任承包人人按合合同規(guī)規(guī)定的的程序序提交交了索索賠意意向通通知和和索賠賠報(bào)告告上述三三條不不分先先后，，同時(shí)時(shí)成立立。（四）、、索賠程程序(1)索賠事件件發(fā)生后后28d內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出索賠意意向通知知。(2)發(fā)出索賠賠意向通通知后28d內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交補(bǔ)償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和(或)延長(zhǎng)工期期的索賠賠報(bào)告及及有關(guān)資資料。(3)監(jiān)理工程程師在收收到承包包人送交交的索賠賠報(bào)告和和有關(guān)資資料后，，于28d內(nèi)給予答答復(fù)或要要求承包包人作進(jìn)進(jìn)一步補(bǔ)補(bǔ)充索賠賠理由或或證據(jù)。。(4)監(jiān)理工程程師在收收到承包包人送交交的索賠賠報(bào)告和和有關(guān)資資料后，，28d內(nèi)未予答答復(fù)或未未對(duì)承包包人作進(jìn)進(jìn)一步要要求，視視為該項(xiàng)項(xiàng)索賠已已經(jīng)認(rèn)可可。(5)當(dāng)該索賠賠事件持持續(xù)進(jìn)行行時(shí)，承承包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)階段段性向監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出索賠意意向通知知。在索索賠事件件終了后后28d內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理工程程師提供供索賠的的有關(guān)資資料和最最終索賠賠報(bào)告。。【案例】某施工單單位承擔(dān)擔(dān)了某綜綜合辦公公樓的施施工任務(wù)務(wù)，并與與建設(shè)單單位簽訂訂了該項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)工程施施工合同同，合同同價(jià)3200萬(wàn)元人民民幣，合合同工期期28個(gè)月。工工程未進(jìn)進(jìn)行投保保保險(xiǎn)。。某監(jiān)理理單位受受建設(shè)單單位委托托承擔(dān)了了該項(xiàng)目目的施工工階段監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)，并簽簽訂了監(jiān)監(jiān)理合同同。在工程施施工過程程中，遭遭受暴風(fēng)風(fēng)雨不可可抗力的的襲擊，，造成了了相應(yīng)的的損失。。施工單單位及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工工程師提提出索賠賠要求，，并附索索賠有關(guān)關(guān)的材料料和證據(jù)據(jù)。索賠賠報(bào)告中中的基本本要求如如下：1．遭暴風(fēng)風(fēng)雨襲擊擊系非施施工單位位原因造造成的損損失，故故應(yīng)由建建設(shè)單位位承擔(dān)賠賠償責(zé)任任。2．給已建建部分工工程造成成破壞，，損失26萬(wàn)元，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位承承擔(dān)修復(fù)復(fù)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。。3．因此災(zāi)災(zāi)害使施施工單位位人員8人受傷。。處理傷傷病醫(yī)療療費(fèi)用和和補(bǔ)償金金總計(jì)2.8萬(wàn)元，建建設(shè)單位位應(yīng)給予予補(bǔ)償。。4．施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的在使使用的機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備受到到損壞，，造成損損失6萬(wàn)元；由由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停工造造成機(jī)械械臺(tái)班費(fèi)費(fèi)損失2萬(wàn)元，工工人窩工工費(fèi)4.8萬(wàn)元，建建設(shè)單位位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)修復(fù)和和停工的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。5．因此災(zāi)災(zāi)害造成成現(xiàn)場(chǎng)停停工5天，要求求合同工工期順延延5天。6．由于工工程被破破壞，清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需費(fèi)用用2．5萬(wàn)元，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位支支付。[問題]1．監(jiān)理工工程師接接到施工工單位提提交的索索賠申請(qǐng)請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行哪哪些工作作?2．不可抗抗力發(fā)生生風(fēng)險(xiǎn)承承擔(dān)的原原則是什什么?如何處理理施工單單位提出出的要求求?問題1答案：監(jiān)理工程程師接到到索賠申申請(qǐng)通知知后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行以下下主要工工作：(1)進(jìn)行調(diào)查查、取證證；(2)審查索賠賠成立條條件，確確定索賠賠是否成成立；(3)分清責(zé)任任，認(rèn)可可合理索索賠；(4)與施工單單位協(xié)商商，統(tǒng)一一意見；；(5)簽發(fā)索賠賠報(bào)告，，處理意意見報(bào)建建設(shè)單位位核準(zhǔn)。。問題2答案：1．不可抗抗力風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)責(zé)任的原原則：(1)工程本身身的損害害由業(yè)主主承擔(dān)；；(2)人員傷亡亡由其所所在單位位負(fù)責(zé)，，并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用；(3)施工單位位的機(jī)械械設(shè)備損損壞及停停工損失失，由施施工單位位承擔(dān)；；(4)工程所需需清理、、修復(fù)費(fèi)費(fèi)用，由由建設(shè)單單位承擔(dān)擔(dān)；(5)延誤的工工期相應(yīng)應(yīng)順延。。2．按所提提要求逐逐條處理理如下：：(1)經(jīng)濟(jì)損失失按上述述原則由由雙方分分別承擔(dān)擔(dān)，工程程延期應(yīng)應(yīng)予簽證證順延；；(2)工程修復(fù)復(fù)、重建建26萬(wàn)元工程程款由建建設(shè)單位位支付；；(3)2.8萬(wàn)元索賠賠不予認(rèn)認(rèn)可，由由施工單單位承擔(dān)擔(dān)；(4)6萬(wàn)元、2萬(wàn)元、4.8萬(wàn)元索賠賠不予認(rèn)認(rèn)可，由由施工單單位承擔(dān)擔(dān)；(5)現(xiàn)場(chǎng)停工工5天索賠認(rèn)認(rèn)可，順順延合同同工期5天；(6)清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)2.5方元索賠賠認(rèn)可，，由建設(shè)設(shè)單位承承擔(dān)。七、工程程結(jié)算（一）工工程價(jià)款款的主要要結(jié)算方方式按月結(jié)算算月末或月月中預(yù)支支，月終終結(jié)算，，竣工后后清算，，跨年度度時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行年年度結(jié)算算竣工后一一次結(jié)算算每月月中中預(yù)支，，最后一一次結(jié)算算；適用用于工期期短、合合同價(jià)小小的工程程。分段結(jié)算算按月預(yù)支支，分段段支付。。雙方約定定結(jié)算的的其它方方式上述結(jié)算算款的支支付一般般不超過過承包價(jià)價(jià)的95%預(yù)留5%的保修保保證金，，在保修修期滿后后清算（二)、工程預(yù)預(yù)付款1、概念：：工程預(yù)預(yù)付款是是建設(shè)工工程施工工合同訂訂立后由由發(fā)包人人按照合合同約定定，在正正式開工工前預(yù)先先支付給給承包人人的工程程款。它它是施工工準(zhǔn)備和和所需要要材料、、結(jié)構(gòu)件件等流動(dòng)動(dòng)資金的的主要來來源，國(guó)國(guó)內(nèi)習(xí)慣慣上又稱稱為預(yù)付付備料款款。2、預(yù)付款款數(shù)額：：一般是是根據(jù)施施工工期期、建安安工作量量、主要要材料和和構(gòu)件費(fèi)費(fèi)用占建建安工作作量的比比例以及及材料儲(chǔ)儲(chǔ)備周期期等因素素經(jīng)測(cè)算算來確定定。(1)在合同條條件中約約定；(2)公式計(jì)算算法。工工程預(yù)預(yù)付款數(shù)數(shù)額={[工程總價(jià)價(jià)X材料比重重（%）]/年度施工工天數(shù)}X材料儲(chǔ)備備定額天天數(shù)工工程預(yù)付付款比率率=工程預(yù)付付款數(shù)額額/工程總價(jià)價(jià)X100%式中：年年度施工工天數(shù)按按365天日歷天天計(jì)算；；。一般預(yù)付付款不應(yīng)應(yīng)超過當(dāng)當(dāng)年建筑筑工程量量的30%；安裝工工程量的的10～15%。3、預(yù)付款款支付約約定：實(shí)實(shí)行工程程預(yù)付款款的，雙雙方應(yīng)在在專用條條款內(nèi)約約定發(fā)包包人向承承包人預(yù)預(yù)付工程程款的時(shí)時(shí)間和數(shù)數(shù)額，開開工后按按約定的的時(shí)間和和比例逐逐次扣回回。預(yù)付付時(shí)間應(yīng)應(yīng)不遲于于約定的的開工日日期前7天。發(fā)包包人不按按約定預(yù)預(yù)付的，，承包人人在約定定預(yù)付時(shí)時(shí)間7天后向發(fā)發(fā)包人發(fā)發(fā)出預(yù)付付的通知知。發(fā)包包人收到到通知后后仍不能能按要求求預(yù)付，，承包人人可在發(fā)發(fā)出通知知后7天停止施施工，發(fā)發(fā)包人應(yīng)應(yīng)從約定定應(yīng)付之之日起向向承包人人支付應(yīng)應(yīng)付款的的利息，，并承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任。(三)、工程預(yù)預(yù)付款的的扣回(1)由發(fā)包人人和承包包人通過過洽商用用合同的的形式予予以確定定，采用用等比率率或等額額扣款的的方式。。(2)從未施工工工程尚尚需的主主要材料料及構(gòu)件件的價(jià)值值相當(dāng)于于工程預(yù)預(yù)付款數(shù)數(shù)額時(shí)扣扣起，從從每次中中間結(jié)算算工程價(jià)價(jià)款中，，按材料料及構(gòu)件件比重扣扣抵工程程價(jià)款，，至竣工工之前全全部扣清清。工程預(yù)付付款起扣扣點(diǎn)可按按下式計(jì)計(jì)算：式中，T--起扣點(diǎn)，，即工程程預(yù)付款款開始扣扣回的累累計(jì)完成成工程金金額；P--承包工程程合同總總額；M--工程預(yù)付付款數(shù)額額；N--主要材料料、構(gòu)件件所占比比重。起扣點(diǎn)T＝合同價(jià)(P)－備料款(M)材料比重N每次扣回回的數(shù)額額按下列列方法計(jì)計(jì)算：第一次扣扣回預(yù)付付款額=（累計(jì)已已完工程程價(jià)—起扣點(diǎn)））×主材比重重以后各次次應(yīng)扣回回預(yù)付款款額=每次結(jié)算算的已完完工程價(jià)價(jià)×主材比重重示例：某建安工工程價(jià)款款總額為為600萬(wàn)元，備備料款按按25%預(yù)付，主主要材料料比重占占總價(jià)款款的62.5%，保修金金5%，工期4個(gè)月，計(jì)計(jì)劃各月月的施工工產(chǎn)值為為：二月月100萬(wàn)、三月月140萬(wàn)、四月月180萬(wàn)、五月月180萬(wàn)。試試求求如何按按月結(jié)算算工程價(jià)價(jià)款。解：1.預(yù)付款：：M=600×25%=150（萬(wàn)元））2.起扣點(diǎn)：：T=600-150/62.5%=600-240=360（萬(wàn)元））3.二月完成成產(chǎn)值：：100萬(wàn)＜T，結(jié)算100萬(wàn)4.三月完成成產(chǎn)值140萬(wàn)，累計(jì)計(jì)240萬(wàn)＜T，結(jié)算140萬(wàn)5.四月完成成產(chǎn)值180萬(wàn)，累計(jì)計(jì)420萬(wàn)＞T，從本月月開始扣扣回預(yù)付付款；本月應(yīng)扣扣回的預(yù)預(yù)付款額額為（420——360）×62.5%=37.5（萬(wàn)元））本月結(jié)算算=180—37.5=142.5（萬(wàn)元））6.五月完成成產(chǎn)值180萬(wàn)，應(yīng)結(jié)結(jié)算：180××（1-62.5%）－600×5%=67.5－30=37.5（萬(wàn)元元）(四)、工程程進(jìn)度度款1、工程程進(jìn)度度款的的計(jì)算算《建設(shè)工工程施施工合合同(示范文文本)》關(guān)于工工程款款的支支付也也作出出了相相應(yīng)的的約定定：““在確確認(rèn)計(jì)計(jì)量結(jié)結(jié)果后后14天內(nèi)，，發(fā)包包人應(yīng)應(yīng)向承承包人人支付付工程程款(進(jìn)度款款)”?！鞍l(fā)發(fā)包人人超過過約定定的支支付時(shí)時(shí)間不不支付付工程程款(進(jìn)度款款)，承包包人可可向發(fā)發(fā)包人人發(fā)出出要求求付款款的通通知，，發(fā)包包人接接到承承包人人通知知后仍仍不能能按要要求付付款，，可與與承包包人協(xié)協(xié)商簽簽訂延延期付付款協(xié)協(xié)議，，經(jīng)承承包人人同意意后可可延期期支付付。協(xié)協(xié)議應(yīng)應(yīng)明確確延期期支付付的時(shí)時(shí)間和和從計(jì)計(jì)量結(jié)結(jié)果確確認(rèn)后后第15天起計(jì)計(jì)算應(yīng)應(yīng)付款款的貸貸款利利息””。““發(fā)包包人不不按合合同約約定支支付工工程款款(進(jìn)度款款)，雙方方又未未達(dá)成成延期期付款款協(xié)議議，導(dǎo)導(dǎo)致施施工無無法進(jìn)進(jìn)行，，承包包人可可停止止施工工，由由發(fā)包包人承承擔(dān)違違約責(zé)責(zé)任””。工程進(jìn)進(jìn)度款款的計(jì)計(jì)算，，主要要涉及及兩個(gè)個(gè)方面面：一一是工工程量量的計(jì)計(jì)量；；二是是單價(jià)價(jià)的計(jì)計(jì)算方方法。。單單價(jià)的的計(jì)算算方法法，主主要根根據(jù)由由發(fā)包包人和和承包包人事事先約約定的的工程程價(jià)格格的計(jì)計(jì)價(jià)方方法決決定。。目前前我國(guó)國(guó)一般般來講講，工工程價(jià)價(jià)格的的計(jì)價(jià)價(jià)方法法可以以分為為工料料單價(jià)價(jià)和綜綜合單單價(jià)兩兩種方方法。。所謂工工料單單價(jià)法法是指指單位位工程程分部部分項(xiàng)項(xiàng)的單單價(jià)為為直接接成本本單價(jià)價(jià)，按按現(xiàn)行行計(jì)價(jià)價(jià)定額額的人人工、、材料料、機(jī)機(jī)械的的消耗耗量及及其預(yù)預(yù)算價(jià)價(jià)格確確定，，其他他直接接成本本、間間接成成本、、利潤(rùn)潤(rùn)、稅稅金等等按現(xiàn)現(xiàn)行計(jì)計(jì)算方方法計(jì)計(jì)算。。所謂綜綜合單單價(jià)法法是指指單位位工程程分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程量的的單價(jià)價(jià)是全全部費(fèi)費(fèi)用單單價(jià)，，既包包括直直接成成本，，也包包括間間接成成本、、利潤(rùn)潤(rùn)、稅稅金等等一切切費(fèi)用用。工程進(jìn)進(jìn)度款款的計(jì)計(jì)算當(dāng)采用用可調(diào)調(diào)工料料單價(jià)價(jià)法計(jì)計(jì)算工工程進(jìn)進(jìn)度款款時(shí)于于在確確定已已完工工程量量后，，可按按以下下步驟驟計(jì)算算工程程進(jìn)度度款：：1)根據(jù)已已完工工程量量的項(xiàng)項(xiàng)目名名稱、、分項(xiàng)項(xiàng)編號(hào)號(hào)、單單價(jià)得得出合合價(jià)；；2)將本月月所完完全部部項(xiàng)目目合價(jià)價(jià)相加加，得得出直直接費(fèi)費(fèi)小計(jì)計(jì)；3)按規(guī)定定計(jì)算算其他他直接接費(fèi)、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、間間接費(fèi)費(fèi)、利利潤(rùn)；；4)按規(guī)定定計(jì)算算主材材差價(jià)價(jià)或差差價(jià)系系數(shù)；；5)按規(guī)定定計(jì)算算稅金金；6)累計(jì)本本月應(yīng)應(yīng)收工工程進(jìn)進(jìn)度款款。用固定定綜合合單價(jià)價(jià)法計(jì)計(jì)算工工程進(jìn)進(jìn)度款款比用用可調(diào)調(diào)工料料單價(jià)價(jià)法更更方便便、省省事，，工程程量得得到確確認(rèn)后后，只只要將將工程程量與與綜合合單價(jià)價(jià)相乘乘得出出合價(jià)價(jià)，再再累加加即可可完成成本月月工程程進(jìn)度度款的的計(jì)算算工作作。2．工程程進(jìn)度度款的的支付付工程進(jìn)進(jìn)度款款的支支付，，一般般按當(dāng)當(dāng)月實(shí)實(shí)際完完成工工程量量進(jìn)行行結(jié)算算，工工程竣竣工后后辦理理竣工工結(jié)算算。在在工程程竣工工前，，承包包人收收取的的工程程預(yù)付付款和和進(jìn)度度款的的總額額一般般不超超過合合同總總額(包括工工程合合同簽簽訂后后經(jīng)發(fā)發(fā)包人人簽證證認(rèn)可可的增增減工工程款款)的95％，其余5％尾款款，在在工程程竣工工結(jié)算算時(shí)除除保修修金外外一并并清算算。八、竣竣工結(jié)結(jié)算（一））《建設(shè)工工程施施工合合同文文本》中對(duì)竣竣工結(jié)結(jié)算作作了如如下規(guī)規(guī)定：：1、工程程竣工工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告告經(jīng)甲甲方認(rèn)認(rèn)可后后28天內(nèi)，，乙方方向甲甲方遞遞交竣竣工結(jié)結(jié)算報(bào)報(bào)告以以及完完整的的結(jié)算算資料料，甲甲乙雙雙方按按照協(xié)協(xié)議書書約定定的合合同價(jià)價(jià)款及及專用用條款款約定定的合合同價(jià)價(jià)款調(diào)調(diào)整內(nèi)內(nèi)容，，進(jìn)行行工程程竣工工結(jié)算算。2、甲方方收到到乙方方遞交交的竣竣工結(jié)結(jié)算報(bào)報(bào)告及及結(jié)算算資料料后28天內(nèi)進(jìn)進(jìn)行核核實(shí)，，給予予確認(rèn)認(rèn)或者者提出出修改改意見見。甲甲方確確認(rèn)竣竣工結(jié)結(jié)算報(bào)報(bào)告后后通知知經(jīng)辦辦銀行行向乙乙方支支付工工程竣竣工結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)款。。乙方方收到到竣工工結(jié)算算價(jià)款款后14天內(nèi)將將竣工工工程程交付付甲方方。3、甲方方收到到竣工工結(jié)算算報(bào)告告及結(jié)結(jié)算資資料后后28天內(nèi)無無正當(dāng)當(dāng)理由由不支支付工工程竣竣工結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)款，，從第第29天起按按乙方方同期期向銀銀行貸貸款利利率支支付拖拖欠工工程價(jià)價(jià)款的的利息息，并并承擔(dān)擔(dān)違約約責(zé)任任。4、甲方方收到到竣工工結(jié)算算報(bào)告告及結(jié)結(jié)算資資料后后28天內(nèi)不不支付付工程程竣工工結(jié)算算價(jià)款款，乙乙方可可以催催告甲甲方支支付結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)款。。甲方方在收收到竣竣工結(jié)結(jié)算報(bào)報(bào)告及及結(jié)算算資料料后56天內(nèi)仍仍不支支付的的，乙乙方可可以與與甲方方協(xié)議議將該該工程程折價(jià)價(jià)，也也可以以由乙乙方申申請(qǐng)人人民法法院將將該工工程依依法拍拍賣，，乙方方就該該工程程折價(jià)價(jià)或者者拍賣賣的價(jià)價(jià)款優(yōu)優(yōu)先受受賞。。5、工程程竣工工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告告經(jīng)甲甲方認(rèn)認(rèn)可后后28天內(nèi)，，乙方方未能能向甲甲方遞遞交竣竣工結(jié)結(jié)算報(bào)報(bào)告及及完整整的結(jié)結(jié)算資資料，，造成成工程程竣工工結(jié)算算不能能正常常進(jìn)行行或工工程竣竣工結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)款不不能及及時(shí)支支付，，甲方方要求求交付付工程程的，，乙方方應(yīng)當(dāng)當(dāng)交付付；甲甲方不不要求求交付付工程程的，，乙方方承擔(dān)擔(dān)保管管責(zé)任任。6、甲乙乙雙方方對(duì)工工程竣竣工結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)款發(fā)發(fā)生爭(zhēng)爭(zhēng)議時(shí)時(shí)，按按爭(zhēng)議議的約約定處處理。。竣工結(jié)結(jié)算要要有嚴(yán)嚴(yán)格的的審查查，一一般從從以下下幾個(gè)個(gè)方面面入手手：1、核對(duì)對(duì)合同同條款款；2、檢查查隱蔽蔽驗(yàn)收收紀(jì)錄錄；3、落實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)變更更簽證證；4、按圖圖核實(shí)實(shí)工程程數(shù)量量；5、執(zhí)行行定額額單價(jià)價(jià)；6、防止止各種種計(jì)算算誤差差。（二））、保保修金金的返返還工工程程保修修金一一般為為施工工合同同價(jià)款款的3%，在專專用條條款中中具體體規(guī)定定，發(fā)包人人在質(zhì)質(zhì)量保保修期期后14天內(nèi)，，將剩剩余保保修金金和利利息返返還承承包商商。（三））、工工程價(jià)價(jià)款的的動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算算1、按實(shí)實(shí)際價(jià)價(jià)格結(jié)結(jié)算法法這這種方方法方方便。。但由由于是是實(shí)報(bào)報(bào)實(shí)銷銷，因因而承承包商商對(duì)降降低成成本不不感興興趣，，為了了避免免副作作用，，造價(jià)價(jià)管理理部門門要定定期公公布最最高結(jié)結(jié)算限限價(jià)，，同時(shí)時(shí)合同同文件件中應(yīng)應(yīng)規(guī)定定建設(shè)設(shè)單位位或監(jiān)監(jiān)理工工程師師有權(quán)權(quán)要求求承包包商選選擇更更廉價(jià)價(jià)的供供應(yīng)來來源。。2、按主主材計(jì)計(jì)算價(jià)價(jià)差發(fā)發(fā)包包人在在招標(biāo)標(biāo)文件件中列列出需需要調(diào)調(diào)整價(jià)價(jià)差的的主要要材料料表及及其基基期價(jià)價(jià)格《一般采采用當(dāng)當(dāng)時(shí)當(dāng)當(dāng)?shù)毓すこ虄r(jià)價(jià)格管管理機(jī)機(jī)構(gòu)公公布的的信息息價(jià)或或結(jié)算算價(jià)》，工程程竣工工結(jié)算算時(shí)按按竣工工當(dāng)時(shí)時(shí)當(dāng)?shù)氐毓こ坛虄r(jià)格格管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)公布布的材材料信信息價(jià)價(jià)或結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)，與與招標(biāo)標(biāo)文件件中列列出的的基期期價(jià)比比較計(jì)計(jì)算材材料差差價(jià)。。3、主料料按抽抽料計(jì)計(jì)算價(jià)價(jià)差主主要要材料料按施施工圖圖預(yù)算算計(jì)算算的用用量和和竣工工當(dāng)月月當(dāng)?shù)氐毓こ坛虄r(jià)格格管理理機(jī)構(gòu)構(gòu)公布布的材材料結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)或信信息價(jià)價(jià)與基基價(jià)對(duì)對(duì)比計(jì)計(jì)算差差價(jià)。。其他他材料料按當(dāng)當(dāng)?shù)毓すこ虄r(jià)價(jià)格管管理機(jī)機(jī)構(gòu)公公布的的竣工工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)數(shù)計(jì)算算方法法計(jì)算算差價(jià)價(jià)。4、竣工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)法按按工程價(jià)價(jià)格管理機(jī)機(jī)構(gòu)公布的的竣工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)及調(diào)調(diào)價(jià)計(jì)算方方法計(jì)算差差價(jià)。(五)調(diào)值公式法法(又稱動(dòng)態(tài)結(jié)結(jié)算-公式法)事實(shí)上；絕絕大多數(shù)情情況是發(fā)包包方和承包包方在簽訂訂的合同中中就明確規(guī)規(guī)定了調(diào)值值公式。1、利用調(diào)值值公式進(jìn)行行價(jià)格調(diào)整整的工作程程序及監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)做的工作作：

價(jià)格格調(diào)整的計(jì)計(jì)算工作比比較復(fù)雜，，其程序是是：

首先先，確定計(jì)計(jì)算物價(jià)指指數(shù)的品種種，一般地地說，品種種不宜太多多，只確立立那些對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目投資影影響較大的的因素，如如設(shè)備、水水泥、鋼材材、木材和和工資等。。這樣便于于計(jì)算。其其次，要要明確以下下兩個(gè)問題題：一是合合同價(jià)格條條款中，應(yīng)應(yīng)寫明經(jīng)雙雙方商定的的調(diào)整因素素，在簽