消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)華航四期旺苑3#樓與4#樓之間空地組織部門公司安全科總指揮冉喜均演練時(shí)間2016年6月10日參加部門指揮部全體職員、項(xiàng)目部觀摩人員、邀請駐地監(jiān)理參加和單位■實(shí)際演練■桌面演練實(shí)際演練部分：演練類別□提問討論式演練滅火器使用，初期火災(zāi)撲滅□全部預(yù)案■部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和8Kg干粉滅火器3臺?，F(xiàn)場演練前作室內(nèi)培訓(xùn)和演練，學(xué)習(xí)火災(zāi)消防基本知識和滅火器人員培訓(xùn)情況的使用方法。1）指揮長講話，宣布演練開始。2）點(diǎn)燃火堆。3）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，拉響警報(bào)，切斷電閘。4）指揮長收到報(bào)警，啟動應(yīng)急預(yù)案。5）現(xiàn)場組織滅火：消防人員在消防設(shè)施處取得滅火器演練過程和搶險(xiǎn)器材，搶占上風(fēng)口用手持式干粉滅火器，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。描述6）衛(wèi)生員，物資后勤人員，交通管制人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行傷員救治、搶救物資和現(xiàn)場警戒。7）大火被撲滅，情況得到控制，指揮長檢查人員受傷情況和物資損失情況。8）指揮長作演練工作講評，宣布演練結(jié)束。預(yù)案適宜性適宜性：■全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性評審充分性：■完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位個別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位中位情況職責(zé)明確，操作熟練■職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位■個別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)演練織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果實(shí)戰(zhàn)效評審果評價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支報(bào)告上級：■報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上援部門消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩和協(xié)作醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩有效性周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和火災(zāi)時(shí)沒有對準(zhǔn)火源根部。改進(jìn)措施 改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。說明：“ ”表示未選框；“■”表示已選擇。應(yīng)急預(yù)案演練方案及實(shí)施一、應(yīng)急預(yù)案演練的目的在華航四期旺苑工程項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)的緊急情況下，指揮部能夠迅速、高效、有序的安全撤離險(xiǎn)區(qū)員工，做好火災(zāi)的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高指揮部應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高廣大員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離和撲救，最大限度地減輕火災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)本次消防應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：在施工現(xiàn)場有可能發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)的情況下，及時(shí)啟動指揮部消防應(yīng)急預(yù)案和在指揮部應(yīng)急小組統(tǒng)一指揮下組織各相關(guān)部門各司其職，用最短的時(shí)間組織火災(zāi)現(xiàn)場員工快速有序安全撤離，盡快采取救災(zāi)減災(zāi)的有效措施。三、應(yīng)急預(yù)案演練的原則消防應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：1、以人為本、預(yù)防為主的原則。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則。3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。4、部門配合、分工協(xié)作的原則。四、演練時(shí)間1、準(zhǔn)備會議和室內(nèi)演練時(shí)間：2016年6月10日上午8：302、現(xiàn)場演練時(shí)間：2016年6月10日上午10：00五、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施工作召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議和室內(nèi)演練，由指揮部全職職員參與。會議內(nèi)容：(1)學(xué)習(xí)現(xiàn)場常見的火災(zāi)隱患及采取的有效措施(2)學(xué)習(xí)應(yīng)急救護(hù)常識(3)學(xué)習(xí)滅火器的使用方法(4)學(xué)習(xí)并了解指揮部火災(zāi)事故（消防）應(yīng)急預(yù)案(5)演練工作分工：1、總指揮（冉喜均）全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配；決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2、副總指揮（張理權(quán)）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，做好各項(xiàng)后勤會務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)、分工，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)。保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行，控制緊急情況。做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各救援部門的聯(lián)系；協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)新聞媒體報(bào)道工作?，F(xiàn)場事故評估。3、工程技術(shù)部（黃可華）：主控《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》，制定緊急應(yīng)變預(yù)案，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急預(yù)防工作，參與緊急應(yīng)變過程并做好緊急事故處理記錄；對施工現(xiàn)場的施工安全防護(hù)、勞保用品使用等情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正。4、公司安全科（魏曉峰）：協(xié)助工程技術(shù)部制訂緊急應(yīng)變預(yù)案，對施工現(xiàn)場的施工安全防護(hù)、勞動保護(hù)用品使用等情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正。對各作業(yè)班組應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、物資設(shè)備部（張恒）：購置和儲備足夠的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，在緊急應(yīng)變過程中提供必需的機(jī)械設(shè)備和物資。6、綜合辦公室（方偉）：負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變過程的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)，接待工作，同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施結(jié)束后的善后處理工作。7、消防救援組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：陳剛）：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。同時(shí)負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場被困人員的營救工作。8、傷員營救組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：魏莎）：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，將受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。9、技術(shù)處理組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：張偉）：根據(jù)各班組的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效的指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。10、臨時(shí)醫(yī)療組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：劉地星）：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作，及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。12、物資搶救組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：張恒）：搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)的物資到安全地帶。13、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：羅華平）：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生地點(diǎn)，提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配置；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。14、保衛(wèi)疏導(dǎo)組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：羅章福）：對施工場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。15、后勤供給組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：付楊）：迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給到搶險(xiǎn)人員手中。16、善后工作組職責(zé)（負(fù)責(zé)人：敖安平）：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，確保大災(zāi)之后不發(fā)生大亂，做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理與醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)問題。與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作，慰問有關(guān)傷員及家屬。六、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練現(xiàn)場演練時(shí)間：2016年6月10日上午10：00演練流程：1）演練指揮長講話，宣布演練開始。2）點(diǎn)燃火堆；（執(zhí)行人：敖安平）3）拉響報(bào)警器（電話報(bào)警，執(zhí)行人：陳剛）；4）指揮長收到火災(zāi)警報(bào)，啟動應(yīng)急預(yù)案。5）現(xiàn)場組織滅火：消防人員在火災(zāi)最近消防設(shè)施處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材，搶占上風(fēng)口用手持式干粉滅火器，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。（執(zhí)行人：陳剛）6）衛(wèi)生員，物資后勤人員，交通管制人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行傷員救治、搶救物資和現(xiàn)場警戒。（執(zhí)行人：衛(wèi)生員：劉地星，物資后勤人員：張恒，交通警示管制人員：黃可華）7）大火被撲滅，情況得到控制，指揮長檢查人員受傷情況和物資損失情況。相關(guān)人員匯報(bào):衛(wèi)生員：匯報(bào)傷員情況（無人員受傷情況）物資后勤人員：匯報(bào)物資設(shè)備災(zāi)中受損情況（基本沒有物資損失）交通警示人員：交通警示情況（災(zāi)情得到控制，解除交通警示）8）指揮長作演練工作講評，宣布演練結(jié)束項(xiàng)目部消防應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)本次消防應(yīng)急預(yù)案演練的目的在于：當(dāng)華航四期旺苑工程項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)的緊急情況下，指揮部能夠迅速、高效、有序的安全撤離險(xiǎn)區(qū)員工，做好火災(zāi)的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高指揮部應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高廣大員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離和撲救，最大限度地減輕火災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全?；馂?zāi)無情，消防應(yīng)急預(yù)案的演練不僅僅是一個過程，而是通過這種方式來達(dá)到培訓(xùn)、教育全體員工的消防安全意識，在真正遇到火災(zāi)的時(shí)候能夠鎮(zhèn)定，科學(xué)的應(yīng)對，在自救的同時(shí)還能做到救護(hù)他人和公共財(cái)產(chǎn)，使火災(zāi)帶來的損失降到最低。通過本此演習(xí)，使職工基本掌握了火災(zāi)發(fā)生后的處理步驟和滅火