銷售小票管理制度_第1頁(yè)
銷售小票管理制度_第2頁(yè)
銷售小票管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司銷售小票管理制度一、目的為規(guī)范分公司終端賣場(chǎng)銷售票據(jù)賬務(wù)工作,訂立此制度二、范圍適用于河南分公司所有直營(yíng)終端賣場(chǎng)內(nèi)容3.1銷售小票開(kāi)具及檢查操作要求:3.1.1要求:V8當(dāng)天銷售金額=商場(chǎng)結(jié)算金額=小票累計(jì)目的:保證賬實(shí)相符方法:每天及時(shí)錄入銷售到ERP系統(tǒng),用商場(chǎng)的結(jié)算日銷售金額對(duì)應(yīng)V8日銷售金額,連續(xù)出現(xiàn)不一致現(xiàn)象需核實(shí)每筆銷售,3.1.2要求:核對(duì)會(huì)員消費(fèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及卡號(hào)的一致性目的:保證會(huì)員的消費(fèi)正常,規(guī)避非法積分的風(fēng)險(xiǎn)方法:一個(gè)會(huì)員卡號(hào)在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該只對(duì)應(yīng)一單V8銷售(一對(duì)一原則)若同一天(月)內(nèi)同一卡號(hào)重復(fù)出現(xiàn),疑似惡意套積分,需核查小票背面簽字及電話。3.1.3要求:贈(zèng)品的配發(fā)必須有對(duì)應(yīng)的貨號(hào)且小票數(shù)量需和V8保持一致目的:避免套取贈(zèng)品或銷售贈(zèng)品賺取差價(jià)方法:檢查小票贈(zèng)品配發(fā)必須有貨號(hào),且不可單獨(dú)開(kāi)具一元(疑似套取差價(jià))贈(zèng)品背面必須有顧客簽名及電話,且與V8一致贈(zèng)品需單獨(dú)開(kāi)一件,金額一元,并開(kāi)在小票的第一行。3.1.4要求:小票必須分別開(kāi)具貨號(hào)、數(shù)量及單價(jià),并注明“贈(zèng)品”字樣,是否加1元一定要備注清楚,不可合并數(shù)量及累計(jì)金額目的:保證銷售貨物的準(zhǔn)確性,避免套取商品方法:小票與V8對(duì)應(yīng)貨品,一個(gè)ERP小票號(hào)對(duì)應(yīng)一份小票(不可多張小票)3.1.5要求:嚴(yán)格按活動(dòng)方案執(zhí)行,不可多張小票累計(jì)目的:保證活動(dòng)銷售正常,防止拼單銷售方法:從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上把控參加活動(dòng)的小票,若遇顧客不同時(shí)間購(gòu)買兩次達(dá)到活動(dòng)金額,則需要在V8中整單退出;如遇特殊情況,需經(jīng)業(yè)務(wù)允許后方可贈(zèng)送,并請(qǐng)求顧客在在小票騎縫處補(bǔ)簽字。3.2小票審核3.2.1小票由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)確保正確,并每月填寫(xiě)《專柜銷售小票抽查表》業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)管,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)自營(yíng)店小票抽查,各品牌配合。附表:“小票檢查記錄表”(專柜聯(lián)絡(luò)本)3.2.2對(duì)于專柜ERP錄入銷售有大批量進(jìn)退銷售的小票反復(fù)錄入的情況(例如:忘記積分退出重新錄)一定報(bào)備業(yè)務(wù),小票背面注明月進(jìn)退原因,業(yè)務(wù)簽字。3.2.3審核紙質(zhì)小票備注的活動(dòng)方案一定要和V8錄入銷售參與的活動(dòng)一致(V8活動(dòng)促銷設(shè)置)3.3關(guān)于小票檢查的問(wèn)題及處罰要求:3.3.1對(duì)賬不符,與商場(chǎng)結(jié)算存在差異,人為原因造成(特殊情況特殊處理),扣除當(dāng)柜業(yè)務(wù)當(dāng)月績(jī)效2分,當(dāng)班導(dǎo)購(gòu)績(jī)效5分,并當(dāng)月績(jī)效里說(shuō)明,交行政人事填寫(xiě)相應(yīng)扣除的工資金額在分?jǐn)?shù)后面,當(dāng)事人簽字,業(yè)務(wù)、經(jīng)理人簽字,以備審計(jì)檢查;3.3.2贈(zèng)品錯(cuò)發(fā)或未按要求配發(fā),發(fā)現(xiàn)一例,除承擔(dān)公司相應(yīng)損失外,扣除當(dāng)值導(dǎo)購(gòu)績(jī)效3分,店長(zhǎng)績(jī)效5分,業(yè)務(wù)扣績(jī)效5分,并在當(dāng)月績(jī)效里說(shuō)明,交行政人事填寫(xiě)相應(yīng)扣除的工資金額在分?jǐn)?shù)后面,當(dāng)事人簽字,業(yè)務(wù)、經(jīng)理人簽字,以備審計(jì)檢查;3.3.3銷售未及時(shí)錄入(商場(chǎng)小票時(shí)間和ERP錄入時(shí)間不能相差一個(gè)小時(shí),特殊的斷網(wǎng)系統(tǒng)不問(wèn)題商場(chǎng)店慶等原因,一定要在小票后面?zhèn)渥⒚髟颍?,?zèng)品未按公司要求開(kāi)具首行,沒(méi)有備注“贈(zèng)品”字樣以及是否加1元,扣除店長(zhǎng)績(jī)效2分,并在當(dāng)月績(jī)效里說(shuō)明,交行政人事填寫(xiě)相應(yīng)扣除的工資金額在分?jǐn)?shù)后面,當(dāng)事人簽字,業(yè)務(wù)、經(jīng)理人簽字,以備審計(jì)檢;。3.3.4會(huì)員卡號(hào)與小票不符,V8錄入不一致,發(fā)現(xiàn)一例,扣除當(dāng)值導(dǎo)購(gòu)績(jī)效2分,并在當(dāng)月績(jī)效里說(shuō)明,交行政人事填寫(xiě)相應(yīng)扣除的工資金額在分?jǐn)?shù)后面,當(dāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論