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文檔簡介
———成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)(通用17篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇1
1、制定經(jīng)營合約部年度費(fèi)用預(yù)算,并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;
2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;
3、對招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;
4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;
5、制定工程成本掌握制度,對各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;
6、參加竣工工程結(jié)算款的催收工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評(píng)審工作;
2、協(xié)調(diào)公司職能部門,準(zhǔn)時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺(tái)賬,準(zhǔn)時(shí)更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評(píng)估報(bào)告;
3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動(dòng)態(tài)成本過程掌握動(dòng)作的落實(shí),特殊在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié),做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化,確保目標(biāo)成本不超支;
4、參加招標(biāo)詢價(jià)工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標(biāo)詢價(jià)方案,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂,參加項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇3
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行掌握等的審核與監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參加制作、審核;
4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳,定期進(jìn)行匯總和分析,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測算,為項(xiàng)目前期可行性討論分析供應(yīng)成本測算詳細(xì)數(shù)據(jù),為項(xiàng)目決策及成本掌握供應(yīng)依據(jù);
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書及增減工程簽證單,幫助協(xié)作項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;
7、依據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備選購合同審核各項(xiàng)用款方案,準(zhǔn)時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付,依據(jù)公司相關(guān)的要求,設(shè)立臺(tái)帳掌握成本支出狀況;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核,對結(jié)算狀況進(jìn)行成本分析,形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇4
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作,梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作,向管理層供應(yīng)看法;
2.組織制定會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握體系和財(cái)務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;
3.組織對集團(tuán)運(yùn)營進(jìn)行成本方面的分析、猜測、方案、掌握和監(jiān)督等工作,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各類管理報(bào)表及分析報(bào)告,為管理層供應(yīng)決策依據(jù);
4.幫助管理層開展投資標(biāo)的評(píng)估及后續(xù)資本運(yùn)作;
5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,推動(dòng)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)人才培育與梯隊(duì)建設(shè),營造一個(gè)樂觀、活躍的工作環(huán)境;
7.按時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控,項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂,并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;
5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的詳細(xì)實(shí)施,包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的狀況交底、過程跟蹤、履約評(píng)估等工作;
7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)選購后評(píng)估工作;
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳,準(zhǔn)時(shí)對各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系,健全各項(xiàng)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;
4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。
2、幫助進(jìn)行土建成本掌握目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金方案。
3、參與項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告,并參與成本評(píng)估工作和成本策劃工作。
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本掌握,對目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的詳細(xì)工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等)。
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);
2、監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證;
3、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;
4、幫助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變力量。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇9
1、幫助建立成本管理的制度體系與流程;
2、制訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本體系,按公司制度分解到各責(zé)任單位,定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的掌握狀況,提出掌握成本的方法和建議;
3、組織協(xié)調(diào)完成新項(xiàng)目投資測算的編制,擬定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書,供應(yīng)成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本管理方面的業(yè)務(wù),制定有效掌握成本的方法,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,進(jìn)行成本舉措的總結(jié),組織項(xiàng)目結(jié)算分析;
4、成本工作審核監(jiān)督管理,包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行狀況、把握各項(xiàng)目各類合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行狀況,對合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行匯總分析;
5、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段的成本掌握,在設(shè)計(jì)各階段編寫造價(jià)分析報(bào)告,組織各專業(yè)對設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控,幫助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo),確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理,每月定期總結(jié)各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)狀況,出具動(dòng)態(tài)成本月報(bào)進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問題;
7、組織收集整理各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),建立成本數(shù)據(jù)庫組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作,匯編項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告;
8、幫助對招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核,并對合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格提出看法幫助對非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核,并對合同是否符合預(yù)算價(jià)格、預(yù)算內(nèi)容提出看法;
9、完成公司和上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇10
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)策劃,分解與落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本,確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)參加分包工程現(xiàn)場計(jì)量,分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評(píng)價(jià);
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請等,并于項(xiàng)目完工后準(zhǔn)時(shí)組織辦理主合同的竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本掌握工作,對項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性分析和猜測。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇11
1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測算,考核詢問公司;
3、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參加項(xiàng)目開標(biāo),負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;
4、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理,根據(jù)相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇12
1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、掌握運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3、通過設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行狀況;
4、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告,供應(yīng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
5、對項(xiàng)目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;
6、完成各項(xiàng)目結(jié)算審核,并給出結(jié)算及指標(biāo)審核看法。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇13
負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本測算;
負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的管理工作和預(yù)決算團(tuán)隊(duì)管理;
負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行狀況進(jìn)行管理。對合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。
負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控,檢查并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、訂正成本問題。建立精裝修成本管控體系。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇14
1、預(yù)(結(jié))算:組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;
2、資金及工作方案:組織編制項(xiàng)目資金方案,掌握工程款的撥付,保證工程的順當(dāng)進(jìn)行及資金的合理利用;
3、成本掌握:組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
4、招投標(biāo)及合同承辦:組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)比、報(bào)價(jià)分析起草及送審。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇15
1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;
2、組織編制項(xiàng)目資金方案;組織編制項(xiàng)目造價(jià)工作方案、管控造價(jià)工作進(jìn)度,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);
3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào),準(zhǔn)時(shí)精確?????反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及在滿意功能和設(shè)計(jì)效果的前提下,提出合理的掌握造價(jià)的建議和看法;
4、依據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)點(diǎn)的要求,編制項(xiàng)目招標(biāo)選購方案,并協(xié)作招采人員確保方案的完成率與準(zhǔn)時(shí)率;
5、對施工單位和造價(jià)詢問公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);組織和參加對施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)詢問公司的考察、選擇和評(píng)價(jià)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2022職責(zé)篇16
1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過程管理;
2、參加安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;
3、準(zhǔn)時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查,確定合同預(yù)算造價(jià);
4、依據(jù)合同要求準(zhǔn)時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作,提出進(jìn)度款支付看法;
5、準(zhǔn)時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付狀況,核對施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際狀況,對工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;
6、參加對安裝工程主要材料的詢價(jià)和選購方案審核工作,對市場價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;
7、準(zhǔn)時(shí)做好或托付(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、協(xié)作其他部門完成工
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