項(xiàng)目大綱設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)介紹合用模板項(xiàng)目大綱設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)介紹合用模板項(xiàng)目大綱設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)介紹合用模板本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！XX企業(yè)大綱設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)模板(2014年)目錄第1章簡(jiǎn)介...........................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。1.1編寫(xiě)目的....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。1.2文檔的控制................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。1.3文檔的審批................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。1.4項(xiàng)目關(guān)系人................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。第2章業(yè)務(wù)和需要的理解...................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。2.1業(yè)務(wù)發(fā)展方向.............................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。2.2當(dāng)前組織結(jié)構(gòu).............................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。2.3當(dāng)前IT環(huán)境...............................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。2.4標(biāo)準(zhǔn)約定....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。第3章研究方案和方法.......................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。3.1項(xiàng)目定義....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。3.2系統(tǒng)上下文................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。3.3主題模型....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)模板.........................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。3.4功能性需求列表3.5非功能性需求列表.....................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。3.6用例圖........................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。第4章項(xiàng)目交付架構(gòu)...........................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！4.1應(yīng)用架構(gòu)大要圖.........................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.2架構(gòu)決策....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.3架構(gòu)部件（組件）模型圖.........................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.4系統(tǒng)運(yùn)行部署圖.........................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.5項(xiàng)目計(jì)劃....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.6項(xiàng)目的例外責(zé)任.........................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.7項(xiàng)目依賴(lài)....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.8風(fēng)險(xiǎn)和閃避................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.9問(wèn)題和假設(shè)................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。4.10假設(shè)條件.................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。第5章運(yùn)營(yíng)支撐標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。5.1服務(wù)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。5.2服務(wù)資源及規(guī)范.........................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。主要業(yè)務(wù)名詞和術(shù)語(yǔ)定義........................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。參照文件....................................................................................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！第1章簡(jiǎn)介1.1編寫(xiě)目的主要說(shuō)明本文檔的作用。比方，供應(yīng)架構(gòu)決講和詳細(xì)設(shè)計(jì)依據(jù)，為把增加的服務(wù)或功能引入生產(chǎn)環(huán)境供應(yīng)指導(dǎo)。若是此文檔作為項(xiàng)目查收的依據(jù)或有其他特別作用，應(yīng)特別注明。1.2文檔的控制以列表的形式，列出文檔的版本信息、改正歷史、改正內(nèi)容和詳細(xì)作者。日期版本信息作者改正歷史2014/03/V0.1劉通新建241.3文檔的審批以列表的形式，列出全部的文檔的批閱人（Reviewer）、審批人（Approver）和他們的職務(wù)。此文檔已經(jīng)被以下人員審批：姓名

職務(wù)XXXX

XXXXXXXX

XXXXXXXX

XXXX1.4項(xiàng)目關(guān)系人以列表的形式，列出全部直接參加或受項(xiàng)目推行后期運(yùn)營(yíng)影響的關(guān)系人及其組織和職務(wù)，包括客戶(hù)技術(shù)聯(lián)系人、業(yè)務(wù)聯(lián)系人和第三方企業(yè)的代表等。姓名

所在組織

職務(wù)XXXX

XXXX

XXXX本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！姓名

所在組織

職務(wù)XXXX

XXXX

XXXXXXXX

XXXX

XXXX本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！第2章業(yè)務(wù)和需要的理解主要說(shuō)明對(duì)業(yè)務(wù)需求的理解、項(xiàng)目背景和企業(yè)規(guī)范信息的介紹。此模板以電子商務(wù)項(xiàng)目為例進(jìn)行介紹。2.1業(yè)務(wù)發(fā)展方向發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售，推行“科技轉(zhuǎn)型、智慧電商”戰(zhàn)略。網(wǎng)絡(luò)零售將成為與實(shí)體店面并駕齊驅(qū)、相互共同的渠道。銷(xiāo)售的品類(lèi)包括家電零售、快速花銷(xiāo)品、百貨產(chǎn)品、家居產(chǎn)品、娛樂(lè)產(chǎn)品和圖書(shū)等。利用網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算平臺(tái)便利的優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。結(jié)合電視、電話(huà)等購(gòu)物、咨詢(xún)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)研究、倉(cāng)儲(chǔ)配送能力位居世界前列，滿(mǎn)足上億人的在線(xiàn)物質(zhì)和精神的生活需求。2.2當(dāng)前組織結(jié)構(gòu)組織包括總經(jīng)理辦公室、采買(mǎi)管理中心、市場(chǎng)管理中心、信息技術(shù)管理中心、金融產(chǎn)品中心、物流產(chǎn)品中心、財(cái)務(wù)管理中心和人力資源管理中心等。2.3當(dāng)前IT環(huán)境商品倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、促銷(xiāo)系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、BI系統(tǒng)和價(jià)格系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)之間是經(jīng)過(guò)WebService方式實(shí)現(xiàn)相互之間的接口調(diào)用的。2.4標(biāo)準(zhǔn)約定當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定文檔包括需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)模板、架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)模板、程序編碼規(guī)范、系統(tǒng)集成原則和規(guī)范、系統(tǒng)測(cè)試用例模板和測(cè)試報(bào)告模板等。本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！第3章研究方案和方法3.1項(xiàng)目定義設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)基于多供應(yīng)商的電子商務(wù)系統(tǒng)解決方案，支持近似于淘寶網(wǎng)店對(duì)各商店自行管理商品、價(jià)格、庫(kù)存，自行倡導(dǎo)促銷(xiāo)活動(dòng)。保證顧客在網(wǎng)上的商品閱讀、咨詢(xún)、購(gòu)物、支付、退換貨過(guò)程中有優(yōu)異的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。建立網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng)，為合作伙伴供應(yīng)商品銷(xiāo)售平臺(tái)。解析并解決建立網(wǎng)店所涉及的商品、商店、價(jià)格、庫(kù)存、訂單和促銷(xiāo)等多個(gè)功能模塊的技術(shù)問(wèn)題。3.2系統(tǒng)上下文圖3-1電子商務(wù)系統(tǒng)上下文圖3.3主題模型主題模型是指系統(tǒng)中所涉及的表單實(shí)體，也就是我們平時(shí)所說(shuō)的Entity。該系統(tǒng)主要所涉及的Entity包括：表3-1Entity表單實(shí)體信息表商店商品庫(kù)存訂單會(huì)員支付商店編碼商品編碼庫(kù)房信息訂單信息基本信息支付帳號(hào)商店名稱(chēng)商品目錄庫(kù)位信息商店編碼社交關(guān)系用戶(hù)信息供應(yīng)商編碼商品狀態(tài)商品編碼銷(xiāo)售渠道配送方式證件信息供應(yīng)商名稱(chēng)內(nèi)容信息供應(yīng)商編碼收貨方聯(lián)系地址郵箱信息商店服務(wù)地域關(guān)系的商店商品入庫(kù)批次收貨地址支付帳號(hào)手機(jī)綁定商店售后服務(wù)促銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)可賣(mài)庫(kù)存訂單發(fā)票信息優(yōu)惠卷帳號(hào)安全保護(hù)問(wèn)題商店信用等級(jí)售后服務(wù)鎖定庫(kù)存商品編碼積分帳戶(hù)會(huì)員登錄密碼等級(jí)信息庫(kù)存更新流水支付流水本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！3.4功能性需求列表序號(hào)功能性需求功能需求描述備注說(shuō)明名稱(chēng)FR001商店顯現(xiàn)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)商店和裝修商店兩種模式。標(biāo)準(zhǔn)商店顯現(xiàn)新品、熱銷(xiāo)、介紹商品，以及商店名稱(chēng)、介紹、信用、促銷(xiāo)活動(dòng)信息。裝修商店由商家自行排版需要排版的定制開(kāi)發(fā)FR002商品閱讀商品閱讀及找尋頁(yè)面應(yīng)顯示最低價(jià)格的商品；商品明細(xì)頁(yè)應(yīng)給出銷(xiāo)售此商品的其他商家列表，列表中包括價(jià)格和配送花銷(xiāo)信息；客戶(hù)能夠由單個(gè)商品切換到此商品的全部商家列表，查看在售商家商品價(jià)格、庫(kù)存、促銷(xiāo)、時(shí)效，商家服務(wù)信息，商家信用信息，贊同需要商家信息排序規(guī)顧客自主排序和精選。則的自由化定制FR003商議論論、客戶(hù)能夠在商品頁(yè)面向商家咨詢(xún)和投訴提出咨咨詢(xún)題；已購(gòu)買(mǎi)商品的客戶(hù)能夠?qū)?gòu)買(mǎi)商品的體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分的范圍包括商品與描述是否切合、送貨速度、賣(mài)家服務(wù)態(tài)度、配送服務(wù)態(tài)度、安裝服務(wù)態(tài)度和商品包裝等；客戶(hù)還可以夠倡導(dǎo)投訴，專(zhuān)業(yè)客服介入投訴過(guò)程，督促商家進(jìn)行投訴的有效辦理和回復(fù)。需要流程的定制開(kāi)發(fā)本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！FR004商品價(jià)格商家可自行配置商品的銷(xiāo)售價(jià)、促銷(xiāo)價(jià)和見(jiàn)效/無(wú)效時(shí)間。FR005購(gòu)物車(chē)需要在購(gòu)物車(chē)中依據(jù)商店對(duì)商品進(jìn)行分組顯現(xiàn)，顯現(xiàn)的內(nèi)容包括各商家的運(yùn)費(fèi)、促銷(xiāo)價(jià)格和配送方式等。FR006訂單支付到貨確認(rèn)環(huán)后，商家在客戶(hù)確認(rèn)后才收到貨款。后臺(tái)需在客戶(hù)確認(rèn)后觸發(fā)分帳過(guò)程FR007客服服務(wù)客服人員應(yīng)能夠盤(pán)問(wèn)商店信息和訂單狀態(tài)，辦理商店投訴和退換貨央求。說(shuō)明：FR，是FunctionalRequirement的縮寫(xiě)，表示功能性需求。3.5非功能性需求列表序號(hào)需求名稱(chēng)需求詳細(xì)安全性網(wǎng)絡(luò)的不同樣地域之間必定使用防火墻進(jìn)行隔斷；從網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件層面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)認(rèn)證管理；阻攔SQL注入、跨站腳本攻擊等常有的網(wǎng)站攻擊行為；經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全軟件如APPSCAN的白盒和黑盒測(cè)試；NFR001保存應(yīng)用核心操作如登錄、取消訂單的審計(jì)日志。易用性應(yīng)保證前臺(tái)用戶(hù)和業(yè)務(wù)用戶(hù)的操作簡(jiǎn)單，界面易學(xué)NFR002習(xí)。高可靠性要保證訂單和支付等數(shù)據(jù)正確無(wú)誤的被變換和保存；在和其他系統(tǒng)交互時(shí)，要保證數(shù)據(jù)不扔掉、不重復(fù)、NFR003完滿(mǎn)無(wú)誤的進(jìn)行交換。本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！響應(yīng)時(shí)間商品閱讀等基礎(chǔ)頁(yè)面的響應(yīng)時(shí)間不高出1秒；NFR004訂單操作等非閱讀類(lèi)頁(yè)面的響應(yīng)時(shí)間不高出3秒。業(yè)務(wù)容量系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠支持用戶(hù)每小時(shí)接見(jiàn)1億頁(yè)面；NFR005同時(shí)能夠支持10萬(wàn)條訂單的創(chuàng)辦。高可用性系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、中間件服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和存NFR006儲(chǔ)設(shè)施都應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)高可用性方案，除掉單點(diǎn)故障?？蓴U(kuò)展性經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的增加物理或虛假辦理節(jié)點(diǎn)賴(lài)支持更高的業(yè)NFR007務(wù)容量要求，近似Google的Hadoop架構(gòu)。NFR008數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏量預(yù)分配5TB儲(chǔ)藏空間支持未來(lái)3年的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏需求NFR009在線(xiàn)用戶(hù)數(shù)500萬(wàn)NFR010并發(fā)用戶(hù)數(shù)25萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)備份數(shù)據(jù)庫(kù)每日必定執(zhí)行一次全備；由于數(shù)據(jù)庫(kù)備份時(shí)對(duì)網(wǎng)站的性能影響較大，必定在凌NFR011晨1時(shí)今后執(zhí)行，3小時(shí)之內(nèi)完成備份。說(shuō)明：NFR，是Non-FunctionalRequirement的縮寫(xiě)，表示非功能性需求。3.6用例圖圖3-2電子商務(wù)系統(tǒng)用例圖本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！第4章項(xiàng)目交付架構(gòu)4.1應(yīng)用架構(gòu)大要圖圖4-1電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)大要圖4.2架構(gòu)決策決策主題商品價(jià)格信息獲得方式編號(hào)：AD01問(wèn)題描述與電子商務(wù)系統(tǒng)有接口的價(jià)格系統(tǒng)尚不具備完滿(mǎn)的價(jià)格緩存管理，價(jià)格圖片生成等高級(jí)功能，只有價(jià)格盤(pán)問(wèn)功能。電子商務(wù)系統(tǒng)的商品價(jià)格能夠采用調(diào)用價(jià)格系統(tǒng)API接口的方式實(shí)時(shí)盤(pán)問(wèn)并獲得商品的價(jià)格信息，也能夠采用由價(jià)格系統(tǒng)批量推送的方式。前提與假設(shè)價(jià)格系統(tǒng)的價(jià)格管理功能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)發(fā)完成；價(jià)格系統(tǒng)無(wú)法在電子商務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成緩存、圖片功能；年商品銷(xiāo)售額達(dá)到1000萬(wàn)以上。決策考慮因素最小化系統(tǒng)整體壓力和保證價(jià)格顯示的正確性?？蛇x方案方案1：電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)盤(pán)問(wèn)商品價(jià)格，不在電子商務(wù)系統(tǒng)當(dāng)?shù)乇４鎯r(jià)格數(shù)據(jù)。價(jià)格的緩存更新、圖片生成由價(jià)格系統(tǒng)觸發(fā)推送到電子商務(wù)系統(tǒng)的價(jià)格緩存和價(jià)格圖片服務(wù)器；方案2：價(jià)格系統(tǒng)批量推送價(jià)格，電子商務(wù)系統(tǒng)當(dāng)?shù)乇４鎯r(jià)格數(shù)據(jù)，價(jià)格的緩存更新、圖片生成由電子商務(wù)系統(tǒng)獲得更新的價(jià)格數(shù)據(jù)后批量執(zhí)行。決策解析方案1：優(yōu)點(diǎn)：數(shù)據(jù)沒(méi)有冗余，全部?jī)r(jià)格數(shù)據(jù)以?xún)r(jià)格系統(tǒng)為準(zhǔn)。缺點(diǎn)：實(shí)時(shí)盤(pán)問(wèn)價(jià)格對(duì)價(jià)格系統(tǒng)的壓力較大。特別大促銷(xiāo)時(shí)段，可能造成緩存頻頻更新，系統(tǒng)整體壓力上升。方案2：本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫忙下載支持！優(yōu)點(diǎn)：電子商務(wù)系統(tǒng)當(dāng)?shù)匾灿袃r(jià)格數(shù)據(jù)，不需要實(shí)時(shí)盤(pán)問(wèn)價(jià)格系統(tǒng)，系統(tǒng)整體壓力較小。缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)冗余，價(jià)格數(shù)據(jù)在兩個(gè)系統(tǒng)中都存在。由于價(jià)格系統(tǒng)批量推送數(shù)據(jù)給電子商務(wù)系統(tǒng)，商品供應(yīng)商更新的價(jià)格不能夠?qū)崟r(shí)馬上見(jiàn)效。選擇方案結(jié)論：與客戶(hù)一致認(rèn)為保證電子商務(wù)系統(tǒng)的整體壓力較低更為重要，特別大促銷(xiāo)時(shí)性能壓力大，應(yīng)采用較為安全安妥的方案，所以選擇方案2。對(duì)于商品供應(yīng)商的價(jià)格更新不能夠?qū)崟r(shí)見(jiàn)效的問(wèn)題，能夠經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商提前輸入價(jià)格數(shù)據(jù)的方式解決。4.3架構(gòu)部件（組件）模型圖這里主要對(duì)組件模型圖的一種表現(xiàn)形式-時(shí)序圖進(jìn)行舉例。圖4-2顧客收貨和退貨時(shí)序圖4.4系統(tǒng)運(yùn)行部署圖系統(tǒng)運(yùn)行部署圖所涉及的軟硬件列表以下：需求內(nèi)容單位軟件產(chǎn)品名稱(chēng)1套DB24套HTTPServer2套Websphere基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)1套WebSphereMessage企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)Broker1套WebSphere電子商務(wù)系統(tǒng)Commerce1套IBM緩存數(shù)據(jù)存取WebSphere

產(chǎn)品描述IBM數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品IBMWeb服務(wù)器產(chǎn)品IBMWebsp