**污水處理廠二級(jí)處理擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃**污水處理廠二級(jí)處理擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:二零零七年六月十日目錄工程項(xiàng)目概況-----------------------------3監(jiān)理工作范圍-----------------------------3監(jiān)理工作內(nèi)容-----------------------------4監(jiān)理工作目標(biāo)-----------------------------5監(jiān)理工作依據(jù)----------------------------8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式-------------11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃-------12項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)-------12監(jiān)理工作程序----------------------------17監(jiān)理工作方法及措施-------------------38監(jiān)理工作制度------------------------47監(jiān)理設(shè)施-----------------------------49工程項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：**污水處理廠二級(jí)處理擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**市**區(qū)**建設(shè)單位：**市城市管理局建設(shè)規(guī)模：本工程用地面積：72919平方米，共分九個(gè)單體工程。分別為：生物池及回流污泥泵房、二沉池配集水井、二次沉淀池、紫外線消毒渠、排海泵房、鼓風(fēng)機(jī)房、貯泥池、污泥濃縮脫水機(jī)房、總變電所總投資：約25000萬元人民幣設(shè)計(jì)單位：中國市政工程**設(shè)計(jì)研究院地質(zhì)勘察單位：**市勘測設(shè)計(jì)研究院施工單位：**集團(tuán)**建安公司合同工期：2007年6月19日~2007年12月30日監(jiān)理工作范圍：對本工程土建、設(shè)備安裝等項(xiàng)目的施工和保修階段的工程監(jiān)理，并通過科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，確保按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，完成對本工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全四大目標(biāo)的控制。監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）施工準(zhǔn)備階段：（1）協(xié)助業(yè)主對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽定承包合同。（2）協(xié)助業(yè)主組織有承包單位參加的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，提出自己的見解和合理化建議，審查開工報(bào)告。分析研究施工和安裝承包合同，審查承建單位的預(yù)算報(bào)價(jià)，確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。（3）審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。（4）審查承建單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。（二）實(shí)體施工階段：（1）督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、山東省**市建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)；跟蹤檢查施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序；控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，由此造成工期延誤及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理的情況。（2）對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承建單位（并指定化驗(yàn)單位）對材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。（3）檢查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承建單位定貨時(shí)，認(rèn)為有必要，可商請業(yè)主同意對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由定貨單位負(fù)擔(dān)。（4）根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》規(guī)定的合同工期，審批承包單位提報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃，核查承建單位編制的年、旬、月、季等報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主提報(bào)對工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。（5）對于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并得到業(yè)主的同意；發(fā)生的設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位發(fā)出并對其負(fù)責(zé)。（6）根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，簽定《工程款支付證書》，報(bào)業(yè)主審查。（7）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承建單位限期整改。（8）根據(jù)承建單位提出的分部（子分部）、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及單位工程的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，負(fù)責(zé)組織對分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和單位工程的初驗(yàn)，簽署由承建單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收報(bào)告，編寫相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。（9）督促檢查承建單位完成全套竣工圖和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。（10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出處理意見，由此發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。（11）監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，對施工行為實(shí)行全過程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月通過監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理、現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)措施管理落到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四者之間的關(guān)系，把整個(gè)工程管理好。（12）督促業(yè)主與承建單位履行合同，主持協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位對合同條款的洽商變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向業(yè)主及時(shí)提出避免索賠的建議。（三）竣工后的監(jiān)理工作：保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，處理時(shí)間超出保修期，監(jiān)理方應(yīng)對該問題的處理負(fù)責(zé)到底。監(jiān)理工作目標(biāo)：總投資目標(biāo)：為25000萬元。工期目標(biāo)：根據(jù)本工程業(yè)主與施工單位簽定的工程承包合同（或協(xié)議），工期總?cè)諝v天數(shù)為194天。工程開工日期：2007年6月19日工程竣工日期：2007年12月30日質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)本工程承包合同，確定質(zhì)量等級(jí)為合格，具體到各分部見下表。序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)處理合格預(yù)應(yīng)力管樁抗拔、抗壓承載力滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。地下防水合格確保無滲漏。鋼筋混凝土基礎(chǔ)合格鋼筋安裝準(zhǔn)確，混凝土澆筑密實(shí)，后澆帶施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，整體性好。2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)合格軸線準(zhǔn)確；層高、總高、總垂直度、構(gòu)件斷面尺寸偏差均控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)；鋼筋安裝準(zhǔn)確、模板支設(shè)及拆設(shè)均符合規(guī)范要求；預(yù)應(yīng)力鋼絞線型號(hào)、質(zhì)量及預(yù)應(yīng)力筋凈距、混凝土保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，孔道尺寸、位置準(zhǔn)確；混凝土澆筑密實(shí)，達(dá)到內(nèi)堅(jiān)外美的效果。砌體結(jié)構(gòu)合格材料合格，砂漿強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，灰縫飽滿度、厚度符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)要求，墻頂部固定滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。 序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求3建筑裝飾裝修地面合格基層鋪設(shè)的材料、密實(shí)度、強(qiáng)度、標(biāo)高、坡度、厚度均符合設(shè)計(jì)要求；面層材料及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。抹灰合格粘結(jié)牢固，無空鼓，垂直度、平整度滿足規(guī)范要求。門窗合格主材合格，三性試驗(yàn)合格。4建筑屋面防水合格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；無滲漏。保溫合格符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。5建筑給排水合格建筑給排水符合設(shè)計(jì)要求。6建筑電氣合格配管、配線、配電箱、配電柜、電器等安裝符合規(guī)范要求。7通風(fēng)與空調(diào)合格空調(diào)管道、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管、冷水機(jī)組、排風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝符合設(shè)計(jì)要求。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》。2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》或《協(xié)議書》。3、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》，國務(wù)院頒布的有關(guān)工程建設(shè)的行政法規(guī)和國務(wù)院令。4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5、魯政發(fā)（1995）106號(hào)《山東省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》。6、魯政發(fā)（1996）77號(hào)《山東省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法實(shí)施細(xì)則》。7、業(yè)主提交的施工圖及其說明。8、國家及省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定。9、山東省和**市現(xiàn)行的建筑、市政工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)費(fèi)用的規(guī)定。10、附件：技術(shù)法規(guī)一覽表。

建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)技術(shù)法規(guī)一覽表序號(hào)工程名稱技術(shù)法規(guī)名稱代號(hào)地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002GB50300-2001主體工程混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程預(yù)應(yīng)力筋用錨具夾具和聯(lián)結(jié)器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程預(yù)應(yīng)力錨具、夾具和聯(lián)結(jié)器預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線鋼絞線、鋼絲束無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋專用防腐潤滑油建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002JGJ-2004JGJ85-2002GB/T14370GB/T5224-95JG3006-93JG3007-93GB50300-2001GB50203-2002裝飾工程建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50209-2002GB50300-2001JGJ102-2003GB50300-2001GB50210-2001GB50300-2001GB50207-2002GB50300-2001建筑采暖衛(wèi)生及給排水工程采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范建筑給水聚丙烯（PP-R）管道工程技術(shù)規(guī)程GB50242-2002CECS94;97DBJ14-BS11-2001建筑電氣安裝工程電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50300-2001GB50303-20026通風(fēng)與空調(diào)工程通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50243-20027電梯安裝工程電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50310-2002項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：本工程規(guī)模大，工期長，施工難度高，對監(jiān)理管理水平、專業(yè)技術(shù)水平及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)均有嚴(yán)格的要求。本工程對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路是：1、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)力量，選擇通曉各種知識(shí)技能的高級(jí)土建結(jié)構(gòu)工程師作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，形成權(quán)力集中，命令統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)格局。2、形成職責(zé)分明、決策迅速，隸屬關(guān)系明確的組織機(jī)構(gòu)。3、選擇由專項(xiàng)技術(shù)水平較高，管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)均豐富的監(jiān)理工程師組成本項(xiàng)目部。4、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為直線制。見：監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖技術(shù)顧問**技術(shù)顧問**總監(jiān)理工程師：**總監(jiān)理工程師：**投資監(jiān)理**土建監(jiān)理**合同投資監(jiān)理**土建監(jiān)理**合同.檔案.信息管理**安裝監(jiān)理電氣水施**電氣水施****項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：序號(hào)姓名專業(yè)培訓(xùn)情況監(jiān)理職務(wù)1土建國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2土建、安裝國家注冊監(jiān)理高級(jí)工程師高工3土建助理工程師總監(jiān)代表4土建助理工程師監(jiān)理工程師5土建助理工程師監(jiān)理工程師6土建助理工程師監(jiān)理工程師7土建助理工程師監(jiān)理工程師8電氣注冊監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師9水暖監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師10水暖助理工程師監(jiān)理工程師八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）職責(zé)承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）應(yīng)對本項(xiàng)目的綜合質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)：A.以公司在工程項(xiàng)目的代表身份與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督機(jī)關(guān)及其它相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通；代表公司對工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)。B.制定本項(xiàng)目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則。C.確定項(xiàng)目監(jiān)理部的組織及成員的職能分工和任務(wù)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的人員調(diào)配。D.主持編寫《監(jiān)理規(guī)劃》并組織全面實(shí)施。E.組織收集、分析各種信息，為業(yè)主施工招投標(biāo)及施工合同的簽訂提供參考。F.負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式通知被監(jiān)理方（設(shè)計(jì)承包商或施工承包商）。G.組織對施工承包商提出的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行初審；組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行圖紙初審。H.審核并確認(rèn)分包單位。I.檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)際進(jìn)行情況，對工程所需原材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。組織驗(yàn)收分部工程，審核簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)。J.主持監(jiān)理項(xiàng)目工作例會(huì)及項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部例會(huì)。K.及時(shí)對工程實(shí)施過程中有關(guān)工作做出決策。如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠及反索賠、工程實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等。L.審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款憑證、竣工資料、監(jiān)理文件、報(bào)告等。M.認(rèn)真如實(shí)填寫監(jiān)理日記及其它文字記錄。N.定期／不定期巡視施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。O.定期／不定期向本公司做監(jiān)理工作匯報(bào)。P.按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主及公司提交監(jiān)理月報(bào)及其他報(bào)告。Q.分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。R.督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的可靠性負(fù)責(zé)。S.主持編寫工程項(xiàng)目《監(jiān)理工作總結(jié)》。T.負(fù)責(zé)組織向公司提交監(jiān)理項(xiàng)目竣工資料。U.依據(jù)《建設(shè)監(jiān)理合同》、《施工合同(協(xié)議)》及公司下發(fā)的“投資管理辦法”，組織階段工程量的計(jì)量，確定進(jìn)度款支付數(shù)額。1.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”；對外協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工承建單位之間關(guān)系；對內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)工種人員分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)。1.3總監(jiān)理工程師的工作方法：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是通過日常、大量、各方面的協(xié)調(diào)工作，履行其職責(zé)。實(shí)現(xiàn)“三要”工作要有計(jì)劃（事前），工作要嚴(yán)謹(jǐn)（事中），工作要有記錄（事后）。2.監(jiān)理工程師職責(zé)A.制定本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。B.對所負(fù)責(zé)的專業(yè)做目標(biāo)規(guī)劃。C.對可能出現(xiàn)的問題制定監(jiān)理預(yù)控措施。D.定期／不定期向項(xiàng)目總監(jiān)提交本專業(yè)的目標(biāo)控制報(bào)告和有關(guān)報(bào)告。E.審查本專業(yè)承包方提交的計(jì)劃、施工方案、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等。F.掌握工程動(dòng)態(tài)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。G.及時(shí)檢查，了解承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等問題，并向總監(jiān)報(bào)告，以便研究解決辦法。H.參與有關(guān)的分部工程的中間檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收；在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收。I.具體負(fù)責(zé)工程所用原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收及復(fù)檢和資料的審查工作。J.保存所有的工作記錄，做好計(jì)劃與實(shí)際情況的比較。K.參加有關(guān)工作例會(huì)并做好會(huì)前準(zhǔn)備。L.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)范圍內(nèi)與承包方之間的關(guān)系。M.向總監(jiān)提供有關(guān)索賠與反索賠的現(xiàn)場證據(jù)。N.認(rèn)真做好監(jiān)理日記及簽字資料的整理工作。O.認(rèn)真如實(shí)做好本專業(yè)的監(jiān)理總結(jié)工作。3.投資監(jiān)理工程師職責(zé)A.依據(jù)《建設(shè)監(jiān)理合同》、《施工合同（協(xié)議）》及公司下發(fā)的“投資管理辦法”，進(jìn)行投資控制。B.根據(jù)業(yè)主要求，負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、年度結(jié)算、竣工決算（含分部分項(xiàng)或階段形象進(jìn)度工程結(jié)算）的編制、審查工作。C.接到圖紙后，應(yīng)迅速熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。D.負(fù)責(zé)核實(shí)階段工程量計(jì)量。E.負(fù)責(zé)提供有關(guān)投資的數(shù)據(jù)。F.負(fù)責(zé)整理預(yù)、決算資料。G.正確、詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。H.做好本專業(yè)《監(jiān)理工作總結(jié)》。4.監(jiān)理員職責(zé)A.負(fù)責(zé)檢查檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。B.檢查承包方人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入、運(yùn)行情況，并做好記錄。C.檢查承包方是否按施工圖紙及批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工，并對所發(fā)生問題隨時(shí)予以解決。D.檢查確認(rèn)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。E.實(shí)施跟蹤檢查，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、匯報(bào)。F.做好工程原始記錄工作。G.做好監(jiān)理日記的填寫。5.信息檔案管理員5.1負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月5號(hào)前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)。5.2及時(shí)處理（各專業(yè)人員）轉(zhuǎn)交的文件資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效、及時(shí)。5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集。5.4負(fù)責(zé)每月25日編寫當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)帳，歸檔。5.5負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位。5.6負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行妥善保管。5.7對技術(shù)資料，各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，并確保資料的完整性、準(zhǔn)確性、唯一性和有效性。5.8對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。5.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品的保管和領(lǐng)用。5.10協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作。5.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。九、監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制的重點(diǎn)：（1）基礎(chǔ)定位放線控制。（2）預(yù)應(yīng)力管樁樁體質(zhì)量及施工質(zhì)量的控制。（3）基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工中的后澆帶工藝、防水工藝、伸縮縫、防水材料的控制。（4）墻體留洞控制。（5）鋼筋混凝土構(gòu)件中鋼筋焊接質(zhì)量、焊縫位置、搭接長度、節(jié)點(diǎn)箍筋綁扎；混凝土澆注后澆帶、施工縫；模板支設(shè)垂直度、剖面尺寸的控制。(6)后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件中鋼絞線的型號(hào)、質(zhì)量；孔道的尺寸、位置；張拉順序、張拉應(yīng)力；預(yù)應(yīng)力筋凈距、混凝土保護(hù)層厚度控制。（7）冬季混凝土施工質(zhì)量控制。2.工程質(zhì)量控制總程序組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表” 審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請表”或“監(jiān)理工程師通知單“參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“報(bào)審申請表”或簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請表”或“監(jiān)理工程師通知單“參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“報(bào)審申請表”或簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)督施工單位報(bào)請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn) 3.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序施工單位（不能進(jìn)行下一道工序） （可以進(jìn)行下一道工序）施工單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量平定完成自評(píng)合格合格：簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請表“不合格：簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請表”“監(jiān)理工程師通知單“檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成施工單位填“報(bào)驗(yàn)申請表”報(bào)監(jiān)理單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量平定完成自評(píng)合格合格：簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請表“不合格：簽認(rèn)“報(bào)驗(yàn)申請表”“監(jiān)理工程師通知單“檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成施工單位填“報(bào)驗(yàn)申請表”報(bào)監(jiān)理單位4.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量同意：簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”不同意：簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表“對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程部施工單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表“原材料、構(gòu)配施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量同意：簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”不同意：簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表“對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程部施工單位填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表“件及設(shè)備不能 原材料、構(gòu)配進(jìn)入現(xiàn)場 件及設(shè)備可以 進(jìn)入現(xiàn)場5.工程質(zhì)量事故處理程序 施工單位監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位簽認(rèn)“工程師通知單“設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”施工單位監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位簽認(rèn)“工程師通知單“設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”質(zhì)量問題《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查處理。6.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程簽認(rèn)程序 承包單位 返工、返修 進(jìn)行下一道工序承包單位隱蔽工程會(huì)簽單工程報(bào)驗(yàn)分部（分項(xiàng)）開工報(bào)告檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程評(píng)定隱蔽工程會(huì)簽單工程報(bào)驗(yàn)分部（分項(xiàng)）開工報(bào)告檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程評(píng)定專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單” 合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量評(píng)定專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量評(píng)定專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定參加工程竣工驗(yàn)收參加工程竣工驗(yàn)收（二）進(jìn)度控制1進(jìn)度控制的原則(1)根據(jù)總承包合同（以下簡稱“合同”）確定的合同工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。(2)施工單位依據(jù)“合同”工期編制工程施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)劃各階段施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)項(xiàng)目總監(jiān)審核并確認(rèn)施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月施工計(jì)劃。2進(jìn)度計(jì)劃控制程序承包單位提交階段/總進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交階段/總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批 不同意總監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施檢查分析 同意專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施檢查分析 不符合 符合計(jì)劃簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”督促承包單位采取措施督促承包單位編制下一階段進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重不符合業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師 協(xié)商采取進(jìn)一步措施采取進(jìn)一步措施3進(jìn)度控制目標(biāo)分解工程進(jìn)度目標(biāo)分解表序號(hào)形象部位名稱起止時(shí)間持續(xù)時(shí)間（天）1生物池及回流污泥泵房2007年61782二次沉淀池07年7月1423配集水井07年9254排海泵房07年8505貯泥池07年10946鼓風(fēng)機(jī)房07年9457污泥濃縮脫水機(jī)房07年10468總變電所07年9459紫外線消毒渠07年936104進(jìn)度控制的內(nèi)容(1)審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見。(2)審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格及數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。(3)在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。（三）投資控制1投資控制的原則(1)根據(jù)工程總承包合同確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。(2)根據(jù)合同確定的工程款支付方式，審核進(jìn)度款支付申請表。(3)根據(jù)合同確定的工程款結(jié)算方式編制或?qū)徍丝⒐Q算資料。2投資控制的內(nèi)容(1)核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)(2)控制設(shè)計(jì)變更洽商（3）處理索賠事宜其中：(A)建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。(B)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，圖紙與說明不一致。(C)施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。3.工程款支付/竣工結(jié)算程序承包單位提報(bào)工程款支付申請表承包單位提報(bào)工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師◆現(xiàn)場計(jì)量◆審核工程量清單和工程款支付申請表總監(jiān)理工程師審定，簽署竣工結(jié)算時(shí)須與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師審定，簽署竣工結(jié)算時(shí)須與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致報(bào)業(yè)主報(bào)業(yè)主 4.費(fèi)用索賠程序承包單位承包單位提出索賠意見書 規(guī)定期限提出索賠意見書 規(guī)定期限提出索賠申請表專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料提出索賠申請表專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料 理由不成立總監(jiān)理工程師審核申請總監(jiān)理工程師審核申請與業(yè)主、承包單位協(xié)商 理由成立與業(yè)主、承包單位協(xié)商 提供進(jìn)一步詳細(xì)資料簽署索賠申請書簽署索賠申請書（四）安全管理1、安全管理依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》(GB5144-94)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-2001等2、安全管理要點(diǎn)2.1、施工準(zhǔn)備階段：（1）、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。（2）、審查施工單位是否根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；實(shí)行施工總承包的，檢查總承包單位是否統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；檢查工程總承包單位和分包單位是否按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。（3）、建筑企業(yè)新進(jìn)場的工人是否接受公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，考核合格者方能上崗；檢查特殊作業(yè)人員是否有上崗證。（4）檢查出租機(jī)械設(shè)備和配件的單位是否具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。（5）檢查施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械的單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)；拆除起重機(jī)械時(shí)，是否編制拆卸方案和安全施工措施，拆卸現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。檢查施工單位現(xiàn)場是否有安全生產(chǎn)制度，工地是否設(shè)立看板等。2.2施工階段：（1）檢查施工單位施工過程中的安全管理體系，避免違章作業(yè)。（2）檢查施工現(xiàn)場是否達(dá)到了文明施工、整齊有序的文明施工要求。（3）檢查腳手架是否按照專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的要求搭設(shè)。（4）檢查基坑支護(hù)是否嚴(yán)格按照審圖中心審定設(shè)計(jì)方案施工，施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理，重點(diǎn)控制，避免發(fā)生坍塌事故。（5）檢查模板工程是否嚴(yán)格按照經(jīng)過計(jì)算的并經(jīng)監(jiān)理單位審批的專項(xiàng)施工方案施工，拆模前施工單位必須提供達(dá)到規(guī)范規(guī)定的拆模強(qiáng)度的同條件試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。（6）檢查現(xiàn)場施工人員是否戴安全帽，高空作業(yè)人員是否系安全帶，施工現(xiàn)場是否按規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等各種洞口的防護(hù)是否符合要求。（7）檢查臨時(shí)用電是否按規(guī)范及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)要求施工，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定，保證用電安全。（8）檢查現(xiàn)場是否按消防要求訂立消防制度或消防措施，合理備好消防器械，控制臨時(shí)用火。（9）檢查施工現(xiàn)場使用的物料提升機(jī)和人貨兩用電梯是否按照規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理，防止發(fā)生事故。（10）塔機(jī)按、拆時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)令施工單位進(jìn)行處理。（11）施工單位發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告，實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。（五）合同管理1.合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主 合同關(guān)系業(yè)主 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系設(shè)計(jì)單位承建單位設(shè)計(jì)單位承建單位 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 業(yè)務(wù)往來監(jiān)理公司關(guān)系監(jiān)理公司 合同關(guān)系2.合同執(zhí)行措施2.1弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。2.2用書面指示或文件代替口頭指示。2.3考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。2.4工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會(huì)議記錄、建設(shè)單位的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。2.5對合同中的詞意表達(dá)“含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。3.合同管理制度3.1向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。3.2審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。3.3督促總承包單位、分包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。3.4專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。3.5本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。4.索賠為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主和各方簽定的合同順利進(jìn)行，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下幾件工作；(1)協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠控制創(chuàng)造條件。(2)協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的。(3)在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。(4)對于有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。(5)在本工程（或分部工程）完成以后，根據(jù)業(yè)主要求，審核工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。（六）信息管理1、信息資料構(gòu)成：a.開工前資料：⑴監(jiān)理委托合同、施工合同⑵開工報(bào)告⑶地質(zhì)報(bào)告⑷施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算⑸設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄b.保證資料：①、建筑工程：⑴鋼材準(zhǔn)用證、出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告⑵焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告、焊條（劑）合格證⑶水泥準(zhǔn)用證、出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告⑷磚（空心、加氣、砌塊）出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告⑸防水材料準(zhǔn)用證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告⑹構(gòu)件合格證⑺砼試塊試驗(yàn)報(bào)告（砂、石合格證）⑻砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告（砂子合格證）⑼土壤試驗(yàn)、打（試）樁記錄（10）地基驗(yàn)槽記錄(11)結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄(12)鋁合金門窗②、采暖衛(wèi)生與煤氣工程：（1）材料、設(shè)備等出廠合格證（2）隱蔽驗(yàn)收記錄及簽證（3）管道、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄。（4）吹（沖）洗試驗(yàn)記錄（5）灌水、通水試驗(yàn)記錄（6）鍋烘爐煮爐設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄③、電氣自控安裝工程：⑴主要電氣材料、設(shè)備合格證等⑵隱蔽工程驗(yàn)收記錄⑶絕緣電阻、接地電阻測試記錄⑷安裝調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄c.施工檢驗(yàn)資料：⑴工程定位放線記錄⑵地基、釬探記錄⑶砼配合比通知單⑷砂漿配合通知單⑸防腐用料配合比與試驗(yàn)報(bào)告⑹瑪?shù)僦浜媳扰c試驗(yàn)報(bào)告⑺屋面保溫及防水測試報(bào)告⑻沉降觀測記錄⑼樓地面防水試驗(yàn)記錄(10)分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄及其他隱蔽記錄(11)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 (12)單位工程評(píng)定記錄(13)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證單d.管理資料：⑴監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理旁站方案⑵監(jiān)理實(shí)施細(xì)則⑶監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)⑷會(huì)議紀(jì)要⑸監(jiān)理日記⑹監(jiān)理工程師通知單⑺工程聯(lián)系單⑻主要材料試驗(yàn)報(bào)告單、審核簽證單⑼年、月進(jìn)度計(jì)劃（10）工程驗(yàn)收申請單e.竣工資料：⑴竣工圖⑵竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收證明⑶質(zhì)量評(píng)估報(bào)告⑷其他資料f.技術(shù)革新：⑴新產(chǎn)品說明書、合格證或?qū)＜艺撟C⑵新技術(shù)、新工藝⑶施工方法或施工方案g.工程建設(shè)法規(guī)性文件：⑴中央部委（含司局、協(xié)會(huì)）文件⑵地方政府（含局處、協(xié)會(huì)）文件⑶設(shè)計(jì)規(guī)范⑷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范⑸工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)⑹計(jì)量器具檢定規(guī)程⑺其它法規(guī)性文件２、信息資料傳遞表：信息發(fā)出、歸檔信息發(fā)出、歸檔供應(yīng)信息者-------信息接受------信息處理３、信息檔案管理制度：3.1信息檔案管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目。3.2總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息檔案管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。3.4專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。3.5隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。（七）組織協(xié)調(diào)１、與工程項(xiàng)目有關(guān)的單位⑴項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的單位建設(shè)單位：**市**污水處理廠二級(jí)處理擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)單位：中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院施工單位：煙建集團(tuán)第十建安公司材料和設(shè)備供應(yīng)單位：由業(yè)主方與承建方協(xié)商確定，或由業(yè)主指定。資金來源：財(cái)政撥款。⑵項(xiàng)目系統(tǒng)外的單位：政府管理機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會(huì)團(tuán)體等十、監(jiān)理工作方法及措施1.質(zhì)量控制措施：一條原則，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段。（1）一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，是監(jiān)理工作的原則。（2）二個(gè)重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部工程是：地基工程、主體結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程、屋面工程；重要的分項(xiàng)工程是：預(yù)應(yīng)力管樁工程、鋼筋、砼、預(yù)應(yīng)力混凝土、模板、防水工程，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)等。關(guān)鍵部位：預(yù)應(yīng)力管樁施工，梁柱節(jié)點(diǎn)，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求，后澆帶施工，預(yù)應(yīng)力混凝土，伸縮縫縫，防水施工。（3）三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)。報(bào)審的配合比是否合乎要求。施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）四個(gè)手段旁站：施工過程中對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。詳見本項(xiàng)目部制定的旁站監(jiān)理方案。測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法整修的要求返工。試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、砼砂漿強(qiáng)度等，監(jiān)理人員可隨機(jī)見證取樣進(jìn)行試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。2.工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止相應(yīng)分項(xiàng)工程的施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的情況、性質(zhì)、程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法：按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A.推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決返工。B.采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。C.質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。3.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的預(yù)控1）材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核，控制圖如下：進(jìn)場材料出廠材料進(jìn)場材料出廠材料按 標(biāo)準(zhǔn) 按 標(biāo)準(zhǔn)樣檢查按材料 標(biāo)準(zhǔn) 樣 檢查品 樣品 檢查 品供貨單位施工單位監(jiān)理單位 督促 督促供貨單位施工單位監(jiān)理單位對資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施認(rèn)可2）材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制(Ⅰ)材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告；(Ⅱ)材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試；取樣員、見證員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。(Ⅲ)監(jiān)理單位按簽認(rèn)程序?qū)υ牧?、?gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查或隨機(jī)抽查；3）鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控(1)檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場復(fù)試，每月5日前施工單位按“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”填報(bào)鋼筋進(jìn)場報(bào)表。(2)有下列情況三種之一者，必須做化學(xué)成份分析試驗(yàn)；(A)有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；(B)在加工過程中發(fā)生脆斷、焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的；(3)試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)并記錄在案。(4)鋼筋加工制作：(Ⅰ)施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案、加工樣圖、加工料表，準(zhǔn)備工作情況。(Ⅱ)操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗；(Ⅲ)鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用，需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)人員同意，否則不得以其他鋼筋代換。(Ⅳ)加強(qiáng)鋼筋樣圖的控制。(5)鋼筋加工成品要求：(Ⅰ)鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；(Ⅱ)鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、無油漆和銹蝕；(Ⅲ)鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；(Ⅳ)鋼筋的彎折半徑與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；(6)鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：(Ⅰ)焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗；(Ⅱ)批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接；(Ⅲ)鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按JGJ18-2003第五章質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行。(Ⅳ)加強(qiáng)對鋼筋的焊接前檢查和加工過程檢查，焊接不合格的鋼筋不得用于工程。(7)鋼筋的綁扎與安裝：(Ⅰ)鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；(Ⅱ)鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；(Ⅲ)檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204-2002砼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第五章鋼筋工程中鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。4）砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制(1)砼開盤前的質(zhì)量控制(Ⅰ)檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求，使用預(yù)拌砼的必須對攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；(Ⅱ)砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和砼試配報(bào)告（包括預(yù)拌砼），水泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的砼配比單。(Ⅲ)砼開盤前由土建監(jiān)理工程師組織水暖衛(wèi)、電氣等專業(yè)有關(guān)人員聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，經(jīng)各方簽認(rèn)后方能開始砼澆筑。(2)監(jiān)理工程師在澆筑過程中按項(xiàng)目部確定的旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理，對砼進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。(3)外加劑的質(zhì)量必須符合《砼外加劑》（GB8076）、《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119）的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進(jìn)場必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放，每5T為一批（不夠亦按一批計(jì)）使用前進(jìn)行驗(yàn)收。(4)配合比控制(Ⅰ)砼配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（JGJ55），按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；(5)對砼攪拌的控制出盤計(jì)量攪拌砂石水泥出盤計(jì)量攪拌砂石水泥外加劑水 自互專抽測 抽監(jiān)理人員工班人員專職質(zhì)量人員監(jiān)理人員試驗(yàn)人員檢檢檢檢試 試監(jiān)理人員工班人員專職質(zhì)量人員監(jiān)理人員試驗(yàn)人員(6)預(yù)拌砼攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制按《預(yù)拌混凝土》GB14902-94執(zhí)行(7)施工現(xiàn)場砼質(zhì)量管理（Ⅰ）根據(jù)不同構(gòu)件應(yīng)有正確的澆筑方案。（Ⅱ）現(xiàn)場必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度；(Ⅲ)現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；(Ⅳ)砼施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并具備砼養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施；(Ⅴ)試塊的制作應(yīng)按GB50204-2002第七章有關(guān)章節(jié)的規(guī)定執(zhí)行；(Ⅵ)砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。5）后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制（1）審查分包單位的資質(zhì)證書，并由監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位審查預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工方案。（2）檢查預(yù)應(yīng)力筋張拉機(jī)具設(shè)備及儀表的合格證及檢定證明。（3）檢查預(yù)應(yīng)力筋的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定抽取試件做力學(xué)性能檢驗(yàn)。（4）檢查預(yù)應(yīng)力筋錨具和連接器的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告。（5）預(yù)應(yīng)力筋安裝時(shí)，應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足設(shè)計(jì)要求。（6）后張法預(yù)應(yīng)力筋的鋪設(shè)應(yīng)符合下列要求：A、預(yù)應(yīng)力筋的定位應(yīng)牢固，澆筑混凝土?xí)r不應(yīng)出現(xiàn)移位和變形；B、預(yù)埋錨墊板應(yīng)垂直于預(yù)應(yīng)力筋；C、預(yù)應(yīng)力筋的護(hù)套應(yīng)完整，局部被破損處，應(yīng)采用防水膠帶纏繞緊密。（7）預(yù)應(yīng)力筋張拉時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，張拉應(yīng)力應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)保證各種階段張拉不出現(xiàn)對結(jié)構(gòu)不利的應(yīng)力狀態(tài)4.進(jìn)度控制的措施(1)審查施工單位，管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。(2)審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。(3)審查施工單位年、月度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。(4)要求施工單位每月20日報(bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。(5)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比較