2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫點(diǎn)睛提升300題a4版(云南省專用)_第1頁
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫點(diǎn)睛提升300題a4版(云南省專用)_第2頁
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫點(diǎn)睛提升300題a4版(云南省專用)_第3頁
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫點(diǎn)睛提升300題a4版(云南省專用)_第4頁
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫點(diǎn)睛提升300題a4版(云南省專用)_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCZ10U7W2R3R9M2B8HJ3O3R1U8R10N4B3ZA10J6E1I5F6Q8J42、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過()而確立并實(shí)施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】CCE8V1M8V2N5O7A1HA6B9Z2O7V5M9C9ZI2T9W3I7R7B9N53、WAI指標(biāo)()。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCT6F4J1Y3D5L8V9HX2K7S7J4A4T3L9ZO5O6X2X2Q4R7D14、人民法院應(yīng)該在()日內(nèi)審查書面訴訟,對(duì)于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCU5N6I3G3L6W10B4HS2D9N10V9T10T4P8ZN2M5P5H10Q7K3T45、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCJ3D1J7Y10D4V5I2HT7R9J8I10Y10J6R5ZS1P5F5I4U2E10E66、奧斯本檢核表法的()提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展,以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCZ2P9I2F2P8P3P2HR9C6T9P10P9A4B4ZZ3S1F2Z6J10L8H47、企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,其中不包括()。

A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

B.實(shí)踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCG10Q8Y8Q6Z2Z5Y2HM3S7N7T9U8W10P1ZJ10R1D2M6F9E9O18、勞動(dòng)功能障礙分為()傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCF2D7B6I9V8N7A5HU7Q4S1T6S9D4X1ZY10W6N9H6O6T9G79、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCN2O8X10E1X9P5U4HK1D8Y4W6L8X6Z3ZW10N7W6V1H5G8I410、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人,你與他相處時(shí)會(huì)()。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCA10F10T4Y8B2G5R2HO5D8V6Q8P3V9J4ZO4B1K6O3Q2R7H1011、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于()。

A.非工作日福利

B.員工服務(wù)福利

C.法定保險(xiǎn)福利

D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利【答案】CCH4T2L6A10J4B8J5HL10Z10H7Z8E7V10O4ZZ2Y9Z4Z5P4V1T412、企業(yè)級(jí)的績效考核周期一般為()。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACQ6Z7R6B4M10C2N1HX10H6Q2P9W2C2X3ZX7C7G1S3R6N1Z313、勞工問題不是個(gè)體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問題的()。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】CCT9J6Y4L7A3K9L6HU2Z6I10K1W4W5R6ZC3N6A8X8S1E9H214、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來3~5年的考核指標(biāo)【答案】CCE4N2H8F4K2D6Z4HY8O3G9D8H6H4U8ZE5O2F2N1R4R1X715、成就感屬于()需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCG8M4U3L4L7Q9P4HY9X7G1E7J3K8O9ZW9M4N1J4P6K2M116、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCU6M10V2V4W3K9S6HG5I2T9R2Y2D7H7ZV4O10R9Z9E6G4S217、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCU8E10M3J8W10I2E5HN7W3K6H5W6F2U3ZT6P6L10D1G1A3K218、弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對(duì)壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCS1K4J4T8J3E7O5HC4J7J5T7O1X6R10ZP7R10S1Y5U4N5I619、股票期權(quán)和期權(quán)的區(qū)別不包括()。

A.購買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCC7B3I9V6R3V3G4HC10W2T8X8U8A1E7ZW9Y4A4U2T9U1N720、(2016年5月)反訴的特征不包括()。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCG7K5F4N10O3Q6B4HH6R3D2Y9N1M5E2ZT7J2K5R5A10V10T1021、員工持股制度的適用范圍是()。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCQ4O9V6I7P8O9P1HR5W7V4L7I4N4F3ZP8O9M2Q4C1T6Y1022、下列關(guān)于“敬業(yè)”的說法中,正確的是()。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學(xué)者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況,不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動(dòng),外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACN8I3Y10Y7R2Y2P10HV3J3A10I4B8Q10A10ZX1R4L9X9A7C5B223、重大傷亡事故要上報(bào)()。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級(jí)政府主管部門

C.省級(jí)政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCD10Q6N7F9E8D1O5HY4T7Y5F2E6H10M3ZH10D2X5L10H7D5B624、在需要層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于()的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCD2Y2G9C8T7U4E10HU9L10J10Q5I7S8X8ZV3M2W7R4Z7A2Q925、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACB2T10O3Q1A10F3B4HM3B10K1S1K1P9I1ZR8B1J2S9E10N7C626、在績效管理評(píng)估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCA6Z10L2O5C6F8Z10HN4P7D3H2A3O4Z5ZZ8L5X8Y7O10R10J627、()的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較弱【答案】DCG1B5M6G6Q6O9J10HG2O6P1I1M3U8R5ZC2A9Z5Y7M1W2C728、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說法不正確的是()。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCO6L6B5V2C4T5T10HI8Y6T10Z5J5X1Z4ZK2C4R2M7A6J4M929、(2016年11月)()對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCA9H6N1B10C10M1H9HM1Z9Z1H4M6N4D4ZV3S10P8B1Q1F4V830、上司交給你一個(gè)任務(wù),規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成,但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間,限你在一周之內(nèi)完成,你分析了任務(wù)和時(shí)間,認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司()

A.自己難以完成,要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試,能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試,但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCI4D7A9X6H1O1Y5HZ3C9R10X10R8S8O3ZQ7F8H2V1I3H6O931、(2016年5月)()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCD7N2B3F10D5M8V7HQ1Y3Q5F2Y10S6D8ZB1V9N5A6K5T2N932、以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過程的是()。

A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長期目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤【答案】BCL8S6I2I7M9U7Q2HH9Q2C1X10D5F4K3ZL2X8B10K6K4L8O733、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括()。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCX6W3O5C6K2L8N10HT5K2O5Z3R10X1L4ZQ10Q8R10A2Y5R3X334、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià),體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCF2F1A4Y9T8R9E6HS3E8N6F2P1K3I3ZO2A2J6A4V3P1X935、(2015年5月)為了實(shí)現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo),適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCL5F1Z5C5R8F5G1HE1O8J4Y4J5M3X8ZH1E5B6R10P8B8S936、任何一個(gè)勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識(shí)與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCU5Q8L5X4Z3C1X3HA10M7D6A8G6M3J3ZA3N6O4C5Q10Z4O237、()表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動(dòng)

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機(jī)密”【答案】ACR2F6B9P10I9K5K8HX4C2A9V4C3M1F2ZF8B9W2N10Q7Z7B738、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括:①定義績效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。排序正確的是()。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCP5B8T4I6Q8Q9B1HT8J10G1I2F1J1J7ZU7F4N4Q8C1C8W1039、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCX2C1T2Y8K10W6F10HL3Q10G10R8S1S8L7ZX10J6B4P4S4V9A140、()是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo),它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACV1A6J4M3Z3A9L9HV5U2P1G3M9F2F3ZY10P7M2F8X1Y9A1041、下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是()。

A.員工流動(dòng)率

B.新產(chǎn)品數(shù)量

C.管理水平

D.設(shè)計(jì)水平【答案】DCB9Y6W3J10A10F9Q2HQ7L7H9J10M2L6V5ZK6Y8P2O7R6B9K942、相對(duì)其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于()。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCN1E5S5O6M10T4P6HY2X5M10F5H6X1T6ZA4U10S10R2L2A2E843、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是()。

A.內(nèi)部指標(biāo)

B.結(jié)果性衡量指標(biāo)(如利潤)

C.外部指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)(如循環(huán)周期)【答案】DCT8E3J4O2S2W8Q2HW9Y10V8Y6H4W7A9ZJ7S9Q7F2O6X3Z644、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度()的環(huán)境

A.合作性

B.互補(bǔ)性

C.依賴性

D.依托型【答案】CCX4W1Y9G2R10P6F2HJ10B6Y5V1R7N8M5ZR2Z2T5Y8U3A7L145、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)體系的關(guān)鍵所在,體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】BCW8Z6R8D2L6C4A2HJ5S5O8G8Z5L1H2ZE5E4G5H6O6E2M946、公司高薪聘請(qǐng)了一個(gè)人才。這個(gè)人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個(gè)單位,才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對(duì)這件事情的看法是()。

A.或許這個(gè)所謂的人才根本不是人才

B.單位不會(huì)合理地使用人才

C.有時(shí)候聘請(qǐng)人才只是充樣子

D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】DCE8B3O2R2K1Y8X7HI8G9U3E8S10S6G10ZV5W2W7A8V9Y3H547、在職業(yè)活動(dòng)中,所謂“理智信任”的意思是()。

A.相互信任,同時(shí)也反對(duì)不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任,又懷疑

C.表面上信任,實(shí)際上不信任

D.即使信任,也要加強(qiáng)防范和戒備【答案】ACE1Q6P7B8P7I9C9HM8T3G8W5N6O4U9ZX5S6R3O4L3U3A648、()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCR2X1I1Y4T5L3U3HN3O7P9D6D2E1Z2ZN9J10R6E5Q8I4I649、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是()。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCH5M1D7U7X5G10Y2HD5N7Z8J6D4H8G3ZR4Z5S4Y3P2J10N650、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACT5R2C3Q8J7U10M10HU1F2E6K1C7S5D10ZP2B9Z6X10K3C5O151、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCC3Z3T2X9L3K7U5HS6I6O8J9C9K4B6ZC5I1A4P4D6X10W852、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況,協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握,提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的()角色。

A.設(shè)計(jì)師

B.教練

C.指導(dǎo)者

D.管理者【答案】BCG4X6R4I3N4Q9H8HH10Y3A9M2H8J3D3ZL7W2E7F3Z4G4H353、弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對(duì)壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCB9V7N8S4P5H5L8HK8P1M2V3L1I4X4ZL10G1M2L7A3Z3X454、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCY9J10F5W2Q3A4K7HX6X6O2E8J4S6X1ZT1U9P2K6Y7L3V655、下列不屬于人格測(cè)試方法的是()。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCX5D4W10K5T2X6W7HE5W2Q6R8U8F4E7ZW5P8S10B1X9E9B856、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCV2F1V1S1J2P10Q1HU10I3E6O1B4L5N8ZC10T9O6N5Q2C5H857、經(jīng)營者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACP7A2P8K2B10K7O3HZ6V9R6R6K4E8N7ZW5E6H10U4Y9X5F1058、()從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCF4X3W8F3Y8O7Q1HH1B1H9I2Q2T1L7ZL2E2R6Q6S2L3F659、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是()。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCJ9W8X2D7I10I9Z1HY3A4H8B9T5F7O1ZH2I5T5J1G5H7R560、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人,你與他相處時(shí)會(huì)()。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCO4S5S1H2C6H6J10HX4Z6G10U8S6I6U4ZJ9K7L2P5P8Z10U161、一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCW8T2D8J3B9S8Y1HX6X9D2D1S3O6A5ZR4I10J7X7C10A7O962、因?yàn)樵谕顿Y期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCD3I5T3I1T10W6Q5HK5P9D9D6D2B2W8ZZ5A8Z10I3V4U5N963、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】BCW2E5G9F10N6T10Q10HB2R8C4M2U7U4F2ZP2L4M10X6R2Y6E264、()是整個(gè)集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.總部組織結(jié)構(gòu)

C.母子公司

D.責(zé)權(quán)對(duì)等【答案】BCB1V9Q6J6Z10Y7G6HX8V8O2U2B8V2Y9ZH10I10E2F9K5M9C365、()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCB1Z10Z4F6V1J4O1HI3W3S9O10W7Z3T2ZE2P1L3L9K5N4U366、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACE2X9V1Y7R6F2Y3HO2F4O8P9T8R8V3ZU10E7R7K8A8B1S667、(2017年11月)用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括()。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCP3V3H3U5S8N5Q4HQ5C1J7O2M5H6Y3ZW10Q10Q8O4U3H2O568、直線型思維障礙表現(xiàn)為()。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現(xiàn)成答案

D.阻礙思維【答案】CCE9O10G7U8C7C6E3HO4C10G3F4B8F10J6ZK1T4D5P9Z3T2V869、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是()組織結(jié)構(gòu)模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠

D.建團(tuán)會(huì)長-營運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】CCZ3S8D9A4K6T7P3HD8F10U3U9B1V8V9ZN5T6V1A1P6B10J770、在實(shí)際業(yè)績達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCY5B5Q4Z10R1M4H7HV7W6C2N4W8Q5W8ZY4Y1C5B10X1S7X971、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCQ9N3G8P5I3B8D3HB5H10Z8M5Y9P8O9ZZ9V7F6I10M9I2I1072、(2015年5月)()勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCP4B3Z1X6Q2X4M6HQ7F5I8O6W9B10Y7ZA5H3Q9O7E8N3E473、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACJ8A2B6X7D4F3X2HI2S6J10E9R5Y5R6ZS7V9H4M1E9X4U974、EAP計(jì)劃最初是為了消除()對(duì)個(gè)人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCM9P9N8J9M3B9P1HZ8W6M8U6Y4L10K8ZU9U1Q3F8T3D9J675、崗位勝任特征的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.個(gè)性

B.素質(zhì)

C.績效

D.能力【答案】CCO3R1H7X10E3A1O4HH7O4G5K1I2L1M10ZY9G9A6E9C9I9A176、某打工者W終日守候于電影公司門口,后感動(dòng)導(dǎo)演,于是演了一部電影,從此,W一舉成名,名利雙收。于是,許多人紛紛效仿,放棄工作,到電影公司門前聚集,期望有朝一日像W一樣被發(fā)現(xiàn)。對(duì)于這種現(xiàn)象,你的看法是()。

A.守株待兔

B.理解,但空想成分太多

C.自己也會(huì)像W那樣試一試

D.憑本事吃飯,成功有很多種方式【答案】DCC6P2V5E3D8O1I6HG7X7Z6I10M2S7M2ZE9I7L10T9J6O10D777、“多勞多得”體現(xiàn)了()。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCW4E6D4G5K7E4X3HM8R5Q8K6M8P4R7ZO1J1U7H1J4U3E478、人力資源流動(dòng)中,企業(yè)層次的流動(dòng)不包括()。

A.水平流動(dòng)

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動(dòng)【答案】ACD1T7Q4W5J4F8H8HH2E2E5N5V10F1P5ZM2G9T5K3M4O10J579、狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACI6H4T3E1M3G10N10HU10A6Y6S7T5K10Q2ZJ9R5G3Y3X10G8V1080、勞動(dòng)爭議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACU9F1L8W4C6N6N10HX8L7U8X7E10Q4P8ZC6N10O3F4J10H9J1081、下列關(guān)于道德的說法中,正確的是()。

A.從起源和概念內(nèi)涵上看,中西方“道德”均含有規(guī)則、規(guī)范之義

B.動(dòng)物之間同樣存在互助和友愛行為,道德不是人類區(qū)別于動(dòng)物的重要標(biāo)志

C.道德與社會(huì)生產(chǎn)方式無直接關(guān)系,人類社會(huì)存在共性道德

D.相比于法律,道德不僅適用范圍小而且調(diào)節(jié)力度弱【答案】BCA4X10I3U4W9S9D1HO1A4G10D9Y1N1A10ZB4S6W10Q1O3S1F582、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACC10I6W3Y10F4E1Q8HK5A3S7M4J8V5G6ZQ10T1D8Z10K5Z7J983、在解決問題的過程中,()將眾多的信息和解題的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCV9S2J2D8X2X2V9HJ4Q8O5K4T1C7Z3ZV10Y2H9M3P7R4B784、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營者基本年薪的是()模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCY9M9V5M5J3E10H7HF10M3I1Y10O8L3Q8ZO7P3C2L5I3D5X485、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACC6W3Z10S10J2T6S7HA6R3R6A1I3N3Q10ZJ2T10V3E9Y4I8B986、重大傷亡事故要上報(bào)()。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級(jí)政府主管部門

C.省級(jí)政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCZ6V3A6E7M1N9Y7HR9U6A2R2B5V6D5ZZ5I9F1W6V9E4R1087、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí),最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)方法是()

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCE3X10G3Y2V10D1O4HM4G4A3W7D8Q5D2ZT6P9A6Z10Q10A10H888、()是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí),能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCJ10I1Q1N7C4G10W9HX1D2X9T1E7X1P5ZE3A5L7S6J7F10D389、以下關(guān)于工資效益的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不正確的是()。

A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額(百元)

B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額(百元)

C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額(百元)

D.每百元工資利潤額=實(shí)現(xiàn)利潤總額∕工資總額(百元)【答案】ACA7A2U2N1S3M3I5HL2T5I4V7F2H8I4ZL3C3L9U10A8S3X290、對(duì)于金錢,你的看法是()。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下,錢是幸福的源泉【答案】ACG1S10B9O4T5D10E4HU5O9R10B6S9D7C4ZG9C2B10A4M1Q2R491、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán),以下說法不正確的是()。

A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對(duì)子公司的投資決策權(quán)高度集中

B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動(dòng)

C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營責(zé)任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)【答案】CCE3B10M1G10N8Z1S10HZ5V2Z3G3W7X7T1ZP9K1Z5S4J1X9F792、關(guān)于企業(yè)集團(tuán),以下說法不正確的是()。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】DCM8Q6V10T9P8L5H2HG8H1M2Z2S7N9P4ZD8T6I9T7Y9H3B593、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCL5B9F1U5H2S4U2HB3B3Q9E4I8S2Q1ZG9W4B5Z10X2N6H794、新員工入職后,完全按照上級(jí)要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCK2N3O1B10Y9Q4R7HI9U5I2C9S10M8E10ZJ10T6G8S2V7Y6Z795、在企業(yè)培訓(xùn)的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓(xùn)

B.關(guān)心培訓(xùn)的進(jìn)展和結(jié)果

C.給員工提供培訓(xùn)應(yīng)用機(jī)會(huì)

D.作為培訓(xùn)的指導(dǎo)者【答案】DCK4P8Z3R1R6Z7D1HC10N6Z2M6E2W8K5ZL5N6P10I3O7A4W196、(2015年5月)在EAP的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCJ7Z5O6N6I7K3Y3HG7X6T7J4Q1F4N4ZJ9E7K7X4S2K1O897、企業(yè)處于成熟階段時(shí),其發(fā)展戰(zhàn)略為()。

A.以投資促進(jìn)發(fā)展

B.保持利潤與保護(hù)市場(chǎng)

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業(yè)發(fā)展【答案】BCJ1O2I9J9G8M6O7HL5A1B6R3N8K2R6ZU5V9H5Y2E5D3V698、()是通過員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCZ3H8F2Z4A8Q10Q5HC5J8A6N10O1X6Q6ZS7K4T10I1I8E9X699、企業(yè)處于成熟階段時(shí),其發(fā)展戰(zhàn)略為()。

A.以投資促進(jìn)發(fā)展

B.保持利潤與保護(hù)市場(chǎng)

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業(yè)發(fā)展【答案】BCQ10B3X7P2A5I2Z6HS5Z3Z6F4J4Y7L7ZW3C10M1L8N8Z6G3100、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACN2C9G2G3S3U2H10HW3M6H6Z3J8S6J5ZY2R4U7J10U8B8R8101、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和()。

A.客觀性

B.相對(duì)性

C.獨(dú)特性

D.一致性【答案】BCS2T10I1K3K8G6L2HO7P9Z5P2Z10H2M10ZD8B5F9A8C4Z8W4102、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說法正確的是()

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCZ3L4H4I8F4M3R8HO9K7A3O3W5Q2M10ZL5P6C4P6G10M7N5103、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCX6Q7F7X8G2S6L3HB8S8Z10S9W2J10N6ZR6V3P9C1Z6W8F4104、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCE2E1T8F2I1P5K6HS4W5Y9U7T3Y6C4ZA6Z7S5R5T9G10H5105、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過()。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.18小時(shí)

D.20小時(shí)【答案】BCN1X4S8S3A6A5J10HG8J6F9I9N9P10A9ZY2D2V9Z5F4O2B3106、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡()方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCF3C6D3Q2B2B2L3HK4Z1B8C8P6X10C1ZD1Y8Q3H10I10G5Q2107、從業(yè)人員對(duì)顧客有下列說法,其中屬于職業(yè)“忌語”的是()

A.“請(qǐng)諒解”

B.“請(qǐng)稍候”

C.“等會(huì)兒再說”

D.“同志”【答案】CCJ1X10W5D2F5J5U8HA7Q2I1O5D2E7F10ZX5C8V9S3P3R9F1108、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是()。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACC8X2T6X5D1O4W5HO2T1W4O9A7I6F9ZG8G10U1J1E10F8D8109、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。

A.真誠、謹(jǐn)慎、勤勉

B.忠誠、謹(jǐn)慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCN8S7Q4O3X9C1D7HI10E9A1L5L8M8Q10ZD1Z10M4M7C8G9V4110、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCH2J1H5M6L2H9P5HL1I9X8V6Q10Q4A9ZG3F2K5B3G8G5Y3111、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCE6R10N2Q5O9W8K3HN9G2K7Y10K1T1E7ZI9G10W8D1N10O1Y8112、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCC5O9P1N9Z10L1Q1HS2X10P1Q7M3J7W2ZI10X3P1G8Y5T3J8113、以下關(guān)于公文筐測(cè)試的說法正確的是()。

A.公文筐測(cè)試評(píng)分前要對(duì)被試進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以保證測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀和公正

B.公文筐測(cè)試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由,是動(dòng)態(tài)的思維結(jié)果

C.公文筐測(cè)試在模擬環(huán)境中進(jìn)行,但與實(shí)際操作有高度相似性,因而預(yù)測(cè)效度高

D.公文筐測(cè)試的重點(diǎn)在于被試的書面表達(dá)能力【答案】CCU1B2B4R10Y2X6V9HR3Y5S8Q3K5I1V8ZD5E3X10J9H8O4K4114、相對(duì)其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于()。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCU10I2Q3X2O10L8D7HN7D2O9T4V4P8T6ZR6E4D1Y4I5D4Z8115、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACX8Z8S7Z4R4R2R2HO5Y7L1K10S1G10H2ZZ1H6R1P10R3L10I8116、()對(duì)解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACP6O7Z3A2K2F10U9HT3P10B4G7K2Q7F8ZA1C5G7M4U3A7E1117、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACF4D5H4U3F4I10H10HJ8Q3X9C8D4J9N3ZN5X1D1X8S4X2G5118、薪酬戰(zhàn)略的()與績效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACN10M8N10E6B2H7A8HM9P6M7F10B1P5S1ZD7D3W4B9U5A9K4119、相對(duì)于其他薪酬模式,()模式對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵(lì)作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門平均獎(jiǎng)

C.較高工資加工齡獎(jiǎng)勵(lì)

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成【答案】DCX4U9Y4C3Z8X4D4HV5T2M10F2R8K3O3ZK1U1I9R10U9M6P1120、四名女子容貌姣好,青春靚麗,參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚,四個(gè)女性站在你的面前由你選擇,你最不可能的選擇是()。

A.女1:“你家里的錢多嗎?”

B.女2:“結(jié)婚后,能不做家務(wù)嗎?”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結(jié)婚后聽我的才能談”【答案】BCJ7H2X9S10S5Z4W3HO9F6E10K3Q4Y10F1ZO4E9T5G9H7M10Y8121、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。

A.企業(yè)

B.員工個(gè)體

C.人力資源部

D.上級(jí)主管【答案】BCQ3T9T7H10I8S2A4HO9V3J2N6U1P8O8ZA4L1A1H2K10Q5W1122、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACB3D8B9Y3K6F8U9HI5Z3B8X9D2H5Y4ZP6F4Q3W6P2H2Z2123、選拔晉升候選人的方法中,()比較適合管理人員,特別是高層管理者。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCI9A9T9H10A7Q2G7HD7I4Y1H2N9B7H10ZP4J2H10F10G10P10C3124、假如你在工作中出了差錯(cuò),你會(huì)()

A.找主管,承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說情

D.查看規(guī)章制度,看如何處理【答案】ACE9H4T1W2W3G10M6HF2G1X3H7Q6T8E3ZJ7H1L8P9Q6W6G7125、()是涉及公司各個(gè)部門、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】CCI1X9Q1G2I6P3D9HO5M3V2P5Y3W5T1ZM9T2Y1J1D9Y9U1126、()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCA9C5H9W5I10B4T2HN5N7K7T6P10W3E6ZW8D1P4I2U5L8N3127、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定,對(duì)未成年人身心健康可能造成傷害的危險(xiǎn)繁重工作,最低就業(yè)年齡一般不低于()。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCN10I5N6C1N8C9O4HL5C2S1P8D6P8R4ZI10B8H7M7V6L2D1128、在職業(yè)指導(dǎo)中,影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格量表是()。

A.科特爾16項(xiàng)人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫德的職業(yè)愛好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCH5W10Y5H1K6N10G3HB1E9W3Z9E7W3D1ZY7A1T1O9G4D3Z9129、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCF7M4W8G8T9X9J3HC6J8N9G3G1D7W6ZM5W8E1H9J3L6G7130、()指標(biāo),宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。

A.利潤

B.項(xiàng)目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCQ6G5A4U7G4J2J5HI5G10U4X6V1S10T4ZZ4E8V6V5O3Z10U1131、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試自由補(bǔ)充完成,是投射測(cè)試的()。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對(duì)話法【答案】CCH9O5P10T3R5Y3Y1HK8N5Q9V7M2F7D3ZX1Z9I4B8J5Y6G6132、()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCQ9Y5G8Q1W4V5J2HW1Z9S1U2E2W2U3ZF1V8N2H1W7O8A9133、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較弱【答案】ACO7S9Z4I9Q3G2U2HJ6P5H2A1H3G9Z9ZE7M8L7Y4Y1W3C5134、(2017年11月)福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCA10U2U7I4B8B9G1HT5B8G5C1B5N5A6ZD10E5P9G6Q5S8O9135、下列做法中,符合“中國商業(yè)誠信公約”規(guī)定的是()。

A.宣傳和樹立“以商為本”的經(jīng)營理念

B.建立和強(qiáng)化商品進(jìn)貨的免檢、免驗(yàn)制度

C.倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、積極消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)等先進(jìn)的消費(fèi)方式

D.對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制【答案】DCY4O5R6E9G10R2K4HX4F8C7E7X2N1R9ZT8J6T10M9Z5U3V4136、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終?身學(xué)習(xí)的()。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCD1Y1S4B4F2T3H1HR10O9P4H3H10M10S9ZY10U3C2Y7B10G10H8137、13OPS屬于()

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.職業(yè)人格測(cè)試【答案】BCQ7W7X5D2I10L2M6HI8V3J4T5Y4O10V2ZW3S3G10B9T8R10A3138、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCB4E5Y6N4I7Y4C10HK6D1O4E3Y3I1W5ZB7J10X10Y4F1V4P8139、要求經(jīng)理在減少員工數(shù)量的情況下完成更多的工作任務(wù),可能會(huì)使其產(chǎn)生()。

A.角色模糊

B.任務(wù)欠載

C.角色沖突

D.任務(wù)超載【答案】CCL3T3R2N1A4D5L9HH7P10Y10K5O10Q5I5ZT6Z7Y2A5Z10P6F2140、()的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退,自身實(shí)力較弱【答案】DCU6J2I4B2Z6R8I6HK9X5L7F4L2N1S8ZB7N4P2V10E2Z6N1141、本年度要實(shí)施什么培訓(xùn)項(xiàng)目是()的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

B.培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

C.培訓(xùn)資源管理計(jì)劃

D.培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)【答案】BCY8K8M4V6Y1Z6B4HP8J4M2N8X3S2S10ZO2B6F6X9Y6U6E3142、按照()的不同,勝任特征可分為技術(shù)勝任特征,人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACQ3E8Q8N7X2U5D3HV2L10N5C1O4Z10M5ZU3Y4X8X10P1T9F7143、有個(gè)朋友向你借了50元錢,但一年過去了,他依然沒有還。你會(huì)()

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時(shí)間不還賬,懷疑自己是否記錯(cuò)了

C.既然是朋友,這么一點(diǎn)小錢,就不再要了

D.即使不還也沒關(guān)系,絕不放在心上【答案】CCK2R2V2P7R6I9G10HB5O7K3N1J10X4C3ZT4B3B10D7F4T8M3144、有個(gè)外國人只身來到中國西部沙漠地區(qū),他十年間克服重重困難植樹造林?jǐn)?shù)萬株,卻不要任何報(bào)酬。你會(huì)()。

A.多少覺得這個(gè)外國人古怪

B.感到敬佩,但自己無法像他那樣做

C.應(yīng)該號(hào)召全國人民向這個(gè)外國人學(xué)習(xí)

D.人各有志,順其自然【答案】DCV1C4U8B2Z5F2F4HS9M9B10Z3N2O6N8ZY7S3S5W1N3A10G3145、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACI5O2T8Y9W8B2H2HZ1O8R6S3C6L4L2ZG6L4I2L3E9D7T4146、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國內(nèi)流動(dòng)(移居)支出

D.教育支出【答案】DCK9R10W10F3R3E2T9HF9D8E6K7X1B2K8ZN5Z7F1E10D2J1V8147、(2015年5月)()模式規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCD9U5O2N7X10D7V10HN7F3W9O9E6Y5G1ZS5A2C5B8Z2U8H7148、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCG2E10K9V4S3U6X7HA10M4C6E1P10X6P7ZV5V8G5R5A9Z3W3149、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工,其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于()。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCY2I3Y7A3J4V3B3HP6G2N3F10M4J3U2ZX2L9N10V4P3U5L7150、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤情況分檔確定經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是()。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACY2P1Q5N4M4M10M3HC7O6N7C6X7T10G5ZZ9M7G8G6E8H8G6151、影響培訓(xùn)文化氛圍營造的因素不包括()。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿【答案】ACK7H10C5D7G7F5R5HW3F10C8D8D5O1H2ZM6R1N6P8U5M1G2152、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCY7X7W1U4T5H1L3HT2N10W6X10I8Y8O2ZL9I8W10V10L10E8F3153、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是()。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長【答案】BCU3U8N1V3X3U2R10HQ9T10D6B3B10Y8E2ZX1P3D9P9N7X2Q10154、()是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓(xùn)制度

C.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

D.公司財(cái)務(wù)支持【答案】CCK5M3B5E2S4A4L3HK3X1J7U6G2M1Q10ZJ2S3Y2L6H9D5G5155、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要?jiǎng)?chuàng)新方式為()。

A.逆向管理

B.逆向思維

C.逆向駕馭思維

D.逆向揭示思維【答案】BCU9V1A8I1W2G10H2HE5W3R4B4T10B9O1ZN10F1Q4R9L9D5P8156、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的,應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCF5U10Z9M9W6X6H2HF5L6B1H1V7S4O2ZM5F7L1S9G10Y7X9157、關(guān)于效率合約曲線,說法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會(huì)的無差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACM2V6P9V9K4X10U5HD8G1E1M2G5R6P9ZD1M7A4A8T10H8A9158、(2016年11月)對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)層面的績效評(píng)價(jià)主體是()

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACC8E4E2X4R1B9X10HY8B7R4C1U1V1O9ZR10J5Y4M10U2Q2R2159、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括()。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCT1Q5C4U7T1I10L8HG5N9F2L4H1Z7F2ZV4W10T6Y2K4E10Z4160、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCT7Q5N1G7H9S4C2HW4D3O6D5F10E7C9ZA4Q4C2Y9Z3H8U6161、費(fèi)隆提出的期望理論公式為()。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACJ8Y10I2V2Z10A9D5HD5Y3S8U9O4Y2N6ZP10Q10C2Y5F10K8R1162、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)時(shí),()應(yīng)用為重點(diǎn)考慮因素。

A.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

B.個(gè)性

C.能力

D.思想道德【答案】BCK8L7T3V1M3Z7E3HR5N5G2D5B8A4X9ZD7G7Y3R10C7V3N5163、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCH9Z3K3R3Y1L4U2HB8E3U7W4J5J9N8ZA8G6H9Y8P3R5J9164、國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止()歧視的原則。

A.年齡

B.性別

C.種族

D.地域【答案】BCN5K5X8Q10F3X8W3HD10D8X9P3I3M3F6ZU2L6V4C8W7U9E5165、相對(duì)其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于()。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCY8K2U9N10G9K8A6HQ7I6M6U1X10T8Q2ZG6C3D8M2N7I2L3166、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案,生搬硬套現(xiàn)有的理論,不善于從多個(gè)方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACN3M2Y1Z7N3Q9I1HC9B3G6D1F9Q2F10ZT5D3M6Z4F3H5B7167、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營層【答案】CCI3U7G10H4Q8W4O3HJ4H8B6Q6U9W2D7ZE10I10F7Q4Q1H10Q5168、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的()

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCD7C8V9O4I9I4Y10HI6Z5S3F6P9J5X2ZW1T9Q6G2B7G4C3169、社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞動(dòng)權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCG6O6D10T4Z7I5T6HM6G2F7S5P3Q7N1ZV3V9I10M10D8G9Z3170、績效考評(píng)最主要的作用是作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動(dòng)與解雇

B.人員調(diào)配

C.培訓(xùn)與開發(fā)

D.薪酬福利【答案】DCR10V10S9X4H2Q10G5HT6I10N4Z7X3I1V3ZM10P5F5S5J5J9Y4171、關(guān)于薪酬的表述,錯(cuò)誤的是()

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險(xiǎn)屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個(gè)體之間的差異

D.激勵(lì)工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績,在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCR3B10T9Q7Y1H4O6HL8O7U3Z10F5F5S2ZN9B6H5K9C2Q1J1172、關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCV7B9W8R10E7N10X7HE9N7B4T5Y2E8R9ZU1C4J6W3J10K2K4173、社會(huì)地位低下屬于()的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACH6Z2J3W2Q4F5G6HW4C2U7M9Q5V8E8ZZ8K2R4J5E7S9K2174、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,從事同類業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限不得超過()。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】BCD5K2H7X5V3A8F4HN10Q3C6L9O9U4U10ZI7M1F2I9I3W2H8175、和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的()。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACF2B2E8X7M1F4V6HW1U5N1S8X1Z6H7ZB3C2S7A7C7A5I3176、(2017年5月)在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí),()模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACL6Y3G2U10Q3S5I6HB10V6Q2H6T9W5Q3ZB6H4Q6S6R5O7K10177、()主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評(píng)。

A.評(píng)價(jià)中心法

B.綜合選拔法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACK6J7A1D2M1T7C6HN7I4E6G6V1C7R3ZC5Z8Z4M2L1I5E1178、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人,你與他相處時(shí)會(huì)()。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCT4X7X10I1F1Z4Q5HZ3P1Y10U2B2W10E6ZG4Y9P2U7O2O10J6179、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】CCM10L2B6T10S1U2X1HT1T3M9K10E6A7M6ZA1H9J7Z8A9K3Y4180、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn),取決于()。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量大小

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCJ3Q7L4I4G2A6D4HS7E6G2J8N7X10K3ZO3K1S4V7Y2H3H7181、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應(yīng)編制()

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCI1D3X3T3V2B8W7HA2T1Z6S2X7Y2W5ZS6F5W7R7T2C8S8182、(2015年11月)培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCL1W8I10C7M10A3B6HZ8Y9J9M9T2Z1X1ZG4V3U10X10O6V5J7183、按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括()。

A.主導(dǎo)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCO3U1F6D9I9M9S5HA9C6O10S8N4U1E9ZV4S5X10X5M4L1G2184、對(duì)于企業(yè)的KPI,實(shí)行()領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會(huì)

D.績效日常管理小組【答案】CCS2N5F4U6G5B8Z7HL10C10Z7B7D4B1Z6ZO10S9J8O3P1Z8F10185、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有動(dòng)何種態(tài)度屬于對(duì)()的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCI5N5A3A4U10O5G1HD8I10P6A2Y9Z2J4ZL8P6S3T7N10G6T7186、()是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACY4F9F9J4G1Q9Z10HF6W4Q5D7V9Y7O6ZK4R1X8M6D2D10Y10187、“深秋.看到滿地落葉,會(huì)引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCU1P5Y9B3M2V5E4HU8P9M3S2Q10Z8P4ZN10G6P8V3I1K4S9188、(2016年5月)在短期工資決定模型中,集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCY4O4A2Q3I2V6K4HG8A5G3W8D9B9V4ZI6I9H2T3G1F1N2189、集體談判的關(guān)鍵在于()。

A.雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅(jiān)持點(diǎn):結(jié)果越接近某一方的堅(jiān)持點(diǎn),越能表明其對(duì)方將會(huì)獲得利益

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACP8M7J4L3K8H4Q3HV8E1X9S3V7I10X3ZG3A7Q9U8T6S7R2190、與工作輪換相比,工作調(diào)動(dòng)更有利于()。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)

B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】DCU6S4G4I2M8I3S8HD8Z8Z5K3X10R2V10ZM10E4D3V4X5C1F6191、(2016年11月)勞動(dòng)爭議訴訟中,若當(dāng)事人對(duì)一審判決不服的,可以自收到一審判決之日起()內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】DCP3A7K10R7N4C2Q4HA6S8H4F3C9K7R6ZC7J3E9Y1T3V1F7192、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCJ7I6W9C7W6X4A10HN3F6L8O5J1G8A7ZJ6H5R9D6R3X5D7193、績效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ),常見的績效標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCZ9W3M3F2V3S3N10HW10A7H7R9G2G6I3ZF7A5N3T2B9J6B3194、雙因素理論中,()屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓(xùn)【答案】ACS8O7E7M6H2G3A10HW10T7U2Y5S8I8Q2ZA7G1Z1Y4A5W2H10195、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說法不正確的是()。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCO6I4M1J9A9L1W1HB4R10E4G2U7P5V8ZD4Z4R7C2A2W4W1196、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCM10C9G8E1R2F8X4HS2V5S5Y5S6L7L8ZX2O8D10C7R8S1Y3197、具體涉及公司各個(gè)部門功能的是()。

A.總體戰(zhàn)略

B.長期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCF4B7O1P3Y9T3H3HQ1K1I4V5F9P5R5ZP7H6Z1D2U6I9H9198、社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACL4O8P2N5N10M7Q4HD7G2K8E9F1G9C8ZP9L8W4W8G3C3V7199、下面哪一項(xiàng)不屬于考評(píng)運(yùn)作體系的內(nèi)容()

A.考評(píng)組織的建立

B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定

C.績效管理制度的建立與運(yùn)行

D.績效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCQ10X4B3U10D3W6I4HB1N1H2D9U3G3M6ZZ9K10G3I5V6D6U7200、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對(duì)應(yīng)的比率比較高,則()。

A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資,但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降工資【答案】BCD5W5K6W1I2S1E10HJ1X10T10U5O1R8T5ZW7E8D1H10Z1F4T4二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)

201、一般而言,人的個(gè)性的形成主要取決于()。

A.遺傳因素

B.環(huán)境因素

C.壓力狀況

D.行為習(xí)慣

E.重大生活經(jīng)歷【答案】ABCY7T2P9R2X1O2X4F6B9C7F5U10Q10U9D10HR6S5B4U5O3E8P8J2Q5R8C9U9B6P5V10ZW5X1T2K1W10M10E2U3I7M10O6X9F4R2Y5202、按"效益收入=増值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”核定經(jīng)營效益收入的有()模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WH

E.WX【答案】BCCF1Q10X9J9D2Q9D3N5V6X5N10N10L8U3H6HL3A1C7T3W1O7D1T4E1T3N6R9P4C6Q4ZA6J3D9K2I7N6P1L2L10A1U2P3Y4S7G5203、一般而言,專業(yè)技術(shù)人員()。

A.薪酬水平相對(duì)比較穩(wěn)定

B.浮動(dòng)工資部分的比例較高

C.固定工資和員工的能力水平相關(guān)

D.總體薪酬水平和公司的平均工資保持一致

E.相對(duì)其他職業(yè),比較適合股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)模式【答案】ACN1H5O5W7O2R10P2C6V8C10B6R7H5Y4H4HH4A4J7T7O8X5A2T6P4L4H4N9Z4B3P6ZV10O5O9T3F8I10S10N2J3V6X2I10L6Y1T6204、(2016年5月)員工職業(yè)生涯中期的組織管理措施包括()。

A.實(shí)施工作輪換

B.改善工作環(huán)境和條件

C.提拔晉升,職業(yè)道路暢通

D.做好細(xì)致的思想工作

E.安排富有挑戰(zhàn)性的工作【答案】ABCCC1M10L4C8M6E3V7Z1T1H8M3F7C6C7A8HP7V4T5B5H9T9H1J10U2S6E10X10D1O4J8ZG10N2Y10D7L5S9W9Z3X1R1P1X10Z4E4W8205、下列屬于績效管理委員會(huì)職責(zé)的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績效管理工作

B.解釋現(xiàn)行的績效管理方案的具體規(guī)定

C.負(fù)責(zé)對(duì)KPl考核執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查

D.負(fù)責(zé)匯總計(jì)算績效分值并形成績效考核報(bào)告

E.隨時(shí)處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事例【答案】ABCM6N7U4X2V9S9L10U5R9Q6S6K1K9V10U4HD9Y3H7O9P3G3J2K2D4F7F4W3G6Q4U2ZC4L9D3D8H9J6L7E5V10P7F8O7C4W4O7206、職業(yè)技能的認(rèn)證包括()。

A.職業(yè)資質(zhì)

B.資格認(rèn)證

C.社會(huì)認(rèn)證

D.個(gè)人認(rèn)證【答案】ABCCR6Q5D3J1G10E8W7N4Z9R1U3H8B7D10P8HS10L5W8F10S6F4W2W1P7N4V6G7P7Q3I4ZO10T8V7N10D9M2H10M1O6J4D10D3D3J4A1207、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說法正確的有()。

A.智力激勵(lì)法要遵循自由暢想的原則

B.智力激勵(lì)法在討論過程中不必設(shè)定時(shí)限

C.設(shè)問檢查法適合于群眾性的合理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論