廣東xxxxxxxxx公司廠房工程綜合驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)廣州xxxxxxxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目組2008/9/工程概況1、工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxx廠房工程2、設(shè)計(jì)單位：廣州市xxxxxxxxxxxxxxx3、建設(shè)單位：廣東xxxxxxxxxxxxx有限公司4、施工單位：xxxxxxxxxxxxxxx建安總公司5、質(zhì)監(jiān)單位：廣州xxxxxxxxxxxxxxxx安全監(jiān)督站6、監(jiān)理單位：廣州xxxxxxxxxxxxxxx有限公司本工程位于xxxxxxxxxxxxxxxxxx，廠房A建筑面積約為4197M2，建筑基底面積2452M2，建筑層數(shù)為2層，砼框架結(jié)構(gòu)，建筑高度8.2M，廠房B建筑面積約為423M2，建筑基底面積200M2，建筑層數(shù)為2層，砼框架結(jié)構(gòu)，建筑高度8.二、監(jiān)理工作情況：自工程一開始，我監(jiān)理組就根據(jù)工程本身的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能堅(jiān)持按“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”原則開展工作，能做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量為核心，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及安全文明施工進(jìn)行有效的控制，具體情況如下：1、進(jìn)度控制情況本工程自x年x月x日開始樁基礎(chǔ)施工，至x年x月x日竣工，總共用了xx天。而合同工期為x天，計(jì)劃工期一共為x天，因此實(shí)際工期較計(jì)劃工期拖后了x天。其原因主要有以下幾方面：（1）、施工材料、施工人員有時(shí)不到位；（2）、施工期間雨水較多對工程延誤造成一定的影響；（3）、春節(jié)期間的雪災(zāi)對工人的及時(shí)進(jìn)場造成嚴(yán)重的影響；（4）、由于永久電接裝日期的拖延，對工程的最后驗(yàn)收也造成了一定影響。在進(jìn)度控制方面，我監(jiān)理組能結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，會同各單位幾次對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，針對性地要求施工單位作出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持要求施工單位每周作出周計(jì)劃，每月作出月計(jì)劃，及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不同步的原因，及時(shí)要求施工單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度盡可能相一致。因此，我監(jiān)理組在進(jìn)度控制方面基本上能滿足要求。2、質(zhì)量控制情況本工程的施工質(zhì)量總體來講還算不錯(cuò)，從施工材料的檢測、各種試塊的試壓以及其它各項(xiàng)工程試驗(yàn)的情況來看，試驗(yàn)的結(jié)果都比較理想，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。從現(xiàn)場的施工情況來看，工程未出現(xiàn)過質(zhì)量事故，但在施工過程中也存在一些質(zhì)量通病，比如：在地基與基礎(chǔ)工程中，少數(shù)承臺、地梁的尺寸控制不佳，少數(shù)承臺、地梁出現(xiàn)過脹模現(xiàn)象；在主體工程中，部分構(gòu)件的鋼筋綁扎間距不均勻，部分構(gòu)件模板安裝的密封性能不好，致使部分構(gòu)件出現(xiàn)有蜂窩、麻面現(xiàn)象，部分墻體的灰縫厚度不均勻，個(gè)別墻體出現(xiàn)有透縫現(xiàn)象；在水電安裝工程中，個(gè)別面板安裝不夠方正，部分線槽做工較為粗糙等等。針對工程中的這些質(zhì)量通病，我監(jiān)理組立即制訂了相應(yīng)的監(jiān)理措施，加大對現(xiàn)場施工的平行檢查力度，對重要的工序或部位進(jìn)行旁站、巡視，同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)好自檢制度，對不符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求的部位，我監(jiān)理組通過在工程例會上或發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位進(jìn)行整改或返工。通過一系列的措施，存在的質(zhì)量通病基本上都能得到有效的控制，各檢驗(yàn)批、各分項(xiàng)工程、各分部工程都能符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，并分別通過驗(yàn)收。因此，在質(zhì)量控制方面也能滿足要求。3、投資控制情況我監(jiān)理組曾多次組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，不斷完善施工圖紙，盡量避免因圖紙缺陷而引起的簽證。對涉及到現(xiàn)場簽證的工程量，我監(jiān)理組均認(rèn)真進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)測，核實(shí)后才進(jìn)行簽字確認(rèn)。對于工程進(jìn)度款的審查，我監(jiān)理組均嚴(yán)格按施工合同的相關(guān)條款執(zhí)行。因此，在投資控制方面也能滿足要求。4、安全文明施工方面自工程一開始，我監(jiān)理組就把安全文明施工工作作為重點(diǎn)之一來抓，從安全施工方案的審批到現(xiàn)場的實(shí)際操作，以及安全資料的審查都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。對特種作業(yè)人員要求持證上崗，對進(jìn)場工人均要求持有平安卡，對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否符合安全要求。在施工過程中，有時(shí)少數(shù)工人也有不戴安全帽，現(xiàn)場隨意吸煙，現(xiàn)場臨時(shí)用電接線有時(shí)不符合規(guī)范等現(xiàn)象，在通過對工人進(jìn)行安全教育等一系列的措施后，這些安全隱患基本上都能得到有效的控制，整個(gè)施工過程中未出現(xiàn)過安全事故。三、總結(jié)本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。對于我們在工作中的不足之處，表示歉意，對業(yè)主方給予我公司的信任、幫助表示感謝。區(qū)質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重