17/18目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章部門概述 2第二章組織架構(gòu) 22.1.總工程師室組織架構(gòu)圖 22.2.部門職級(jí)編制清單 4第三章部門職責(zé)描述 53.1.總工程師室職責(zé) 53.2.綜合部職責(zé) 63.3.技術(shù)部門職責(zé)： 73.4.科研部職責(zé) 8第四章業(yè)務(wù)流程 104.1.業(yè)務(wù)流程清單 104.2.業(yè)務(wù)流程描述 10第五章治理制度 115.1.地鐵總公司安全生產(chǎn)治理方法（穗鐵總師字[2000]第202號(hào)） 115.2.地鐵總公司科研項(xiàng)目治理規(guī)定（暫行）（穗鐵總工室字[2001]第90號(hào) 115.3.《廣州地鐵二號(hào)線工程顧問服務(wù)合同》治理流程（穗鐵總工室字[2001]第51號(hào)） 11部門概述總工程師室是總公司技術(shù)決策和科研協(xié)調(diào)治理機(jī)構(gòu)，要緊任務(wù)是負(fù)責(zé)組織對(duì)總公司重大技術(shù)問題的評(píng)審，決定重大技術(shù)方案并監(jiān)督、指導(dǎo)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)總公司的科研和技改協(xié)調(diào)治理工作，推動(dòng)總公司的技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)總公司有關(guān)部門安全治理工作的歸口協(xié)調(diào)治理。組織架構(gòu)總工程師室組織架構(gòu)圖參見下圖部門職級(jí)編制清單部門全稱職務(wù)名稱定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)空缺人數(shù)總工程師室主任/副總工程師11總工程師室副總工程師33綜合部副經(jīng)理11綜合部安全生產(chǎn)主管11綜合部辦事員11綜合部駕駛員22技術(shù)部副經(jīng)理11技術(shù)部土建主管工程師21-1技術(shù)部機(jī)電主管工程師33科研部副經(jīng)理11科研部科研主管11科研部期刊編輯11合計(jì)18171部門職責(zé)描述總工程師室職責(zé)一、部門職責(zé)負(fù)責(zé)召集技術(shù)委員會(huì)及其他方面的專家代表總公司參加新線初步設(shè)計(jì)方案的審核；在技術(shù)委員會(huì)的支持下參加對(duì)一類變更進(jìn)行技術(shù)審核；總工程師室成員以專家的身份參與合同招標(biāo)的評(píng)審工作；對(duì)工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)治理提出指導(dǎo)性意見；對(duì)新線建設(shè)及其他有關(guān)重大技術(shù)問題按治理程序進(jìn)行技術(shù)決策；按照國家有關(guān)規(guī)定組織地鐵新線路驗(yàn)收移交治理和驗(yàn)收技術(shù)審核工作；關(guān)于有關(guān)運(yùn)營部門的技術(shù)問題予以技術(shù)指導(dǎo)；關(guān)于有關(guān)資源開發(fā)部門的技術(shù)問題予以技術(shù)指導(dǎo)；協(xié)調(diào)運(yùn)營、建設(shè)、資源開發(fā)三個(gè)事業(yè)部的安全治理工作，協(xié)調(diào)總公司其他部門的安全治理工作；牽頭編制總公司的科研進(jìn)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)審定科研項(xiàng)目的立項(xiàng)，組織協(xié)調(diào)重大科研項(xiàng)目的治理工作，負(fù)責(zé)科研成果的審查、驗(yàn)收、評(píng)定和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)總公司科研項(xiàng)目和科研合同的歸口治理，并負(fù)責(zé)有關(guān)科研刊物的編輯出版工作。負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)學(xué)會(huì)的歸口協(xié)調(diào)治理工作，協(xié)調(diào)對(duì)外技術(shù)交流；在新線路初步設(shè)計(jì)之前，負(fù)責(zé)代表總公司進(jìn)行地鐵和都市規(guī)劃的有關(guān)協(xié)調(diào)工作；二、總工程師室主任崗位職責(zé)在主管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，作為總工程師室行政主管，履行總工程師室職責(zé)，組織和制訂本室的工作打算。對(duì)全室人員進(jìn)行分工，對(duì)室內(nèi)各崗位經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，做好本室人員考評(píng)治理工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)分管副總工程師的工作，并提供有利的工作條件。理順本室內(nèi)外關(guān)系，做好本室人員政治思想工作和日常行政治理工作。三、副總工程師室崗位職責(zé)協(xié)助總工程師工作，并做好分管的專業(yè)技術(shù)工作。推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)總公司的科技進(jìn)步。對(duì)建設(shè)、運(yùn)營、資源開發(fā)及有關(guān)部門的技術(shù)問題予以指導(dǎo)。對(duì)總公司的重大技術(shù)問題，按照治理程序組織進(jìn)行技術(shù)決策。協(xié)調(diào)編制總公司科研進(jìn)展規(guī)劃和年度科研打算；按分管專業(yè)，負(fù)責(zé)審定科研項(xiàng)目的立項(xiàng)；主持科研成果的審查、驗(yàn)收、評(píng)定和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)總公司行業(yè)學(xué)會(huì)和有關(guān)協(xié)會(huì)的歸口協(xié)調(diào)治理工作，協(xié)調(diào)對(duì)外技術(shù)交流。按治理規(guī)定，協(xié)調(diào)建設(shè)、運(yùn)營、資源開發(fā)等公司各部門安全生產(chǎn)治理工作。參與總公司對(duì)技術(shù)人員的職稱評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)懲和崗位調(diào)配等工作。按照國家有關(guān)部門規(guī)定，組織地鐵新線路驗(yàn)收移交和驗(yàn)收的技術(shù)審核工作。綜合部職責(zé)一、部門職責(zé)01.負(fù)責(zé)總師室的文件、資料的收發(fā)和歸檔。負(fù)責(zé)編制總工程師室年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助室領(lǐng)導(dǎo)做好室內(nèi)各項(xiàng)考評(píng)工作。組織和協(xié)助組織室承辦的大型會(huì)議或活動(dòng)。依照總公司安全生產(chǎn)治理規(guī)定，在分管副總工程師的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)巡檢及有關(guān)活動(dòng)；編制安全生產(chǎn)季報(bào)，以及有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)行業(yè)學(xué)會(huì)歸口治理，包括繳納集體會(huì)員會(huì)費(fèi)、協(xié)調(diào)總公司對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)、開展地鐵分會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。負(fù)責(zé)室內(nèi)車輛的調(diào)度以及與車輛有關(guān)的治理工作。二、綜合部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)總師室的文件、資料的收發(fā)和歸檔。負(fù)責(zé)編制總工程師室年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。主持綜合部的日常工作牽頭組織建立健全總師室各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)制定綜合部工作目標(biāo)、工作打算，并組織實(shí)施、檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)提出總公司學(xué)會(huì)歸口治理的年度工作打算，并負(fù)責(zé)有關(guān)打算的執(zhí)行。負(fù)責(zé)地鐵分會(huì)的日常治理工作，并負(fù)責(zé)組織地鐵分會(huì)和總公司對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織總師室內(nèi)考評(píng)工作。組織或協(xié)助組織總師室承辦的大型活動(dòng)或重要會(huì)議。負(fù)責(zé)檢查和通報(bào)總師室月度和年度費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況。三、綜合部辦事員職責(zé)：收發(fā)各類文件、圖紙、資料，并進(jìn)行登記、分類、傳閱、查詢、借閱、歸檔、保密、報(bào)廢等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)總師室考勤，匯總考勤表，編制誤餐費(fèi)、加班費(fèi)、工地補(bǔ)貼、辦公用品、勞保用品等報(bào)表，并領(lǐng)取發(fā)放。負(fù)責(zé)調(diào)度總師室公務(wù)用車。負(fù)責(zé)總師室保險(xiǎn)柜、碎紙機(jī)等共用設(shè)備的使用和治理。協(xié)助組織總師室承辦的會(huì)議或其它活動(dòng)。催辦總師室和其它部門的來往文件。編制總師室月度預(yù)算報(bào)表。四、綜合部安全生產(chǎn)主管職責(zé)：依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，提出完善總公司安全生產(chǎn)治理制度的建議或修改意見，督促總公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度的貫徹落實(shí)。協(xié)助分管副總工程師，做好總公司安全生產(chǎn)的宣傳和教育的歸口治理工作。審核、匯總各執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)月報(bào)表，編制總公司安全生產(chǎn)季報(bào)。參與總公司安全事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)審核總公司管轄范圍內(nèi)重大安全生產(chǎn)的隱患整改措施、重大安全事故分析報(bào)告和處理意見，并負(fù)責(zé)督促重大安全生產(chǎn)隱患的整改。協(xié)助分管副總工程師,組織總公司安全委員會(huì)成員進(jìn)行定期安全巡檢。協(xié)助組織總師室承辦的大型活動(dòng)或重要會(huì)議。協(xié)助組織地鐵分會(huì)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。五、綜合部駕駛員職責(zé)按總師室車輛調(diào)度員的安排，保障總師室的公務(wù)用車。遵守交通規(guī)則，確保安全行車。按規(guī)定做好保養(yǎng)、維修、加油、停放等事宜，確保車況良好、車容整潔。技術(shù)部門職責(zé)：一、部門職責(zé)負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會(huì)及其他方面有關(guān)專家進(jìn)行新線初步設(shè)計(jì)方案的審核；在技術(shù)委員會(huì)的支持下，對(duì)一類變更進(jìn)行技術(shù)審核；以專家身份參與合同招標(biāo)的評(píng)審工作；對(duì)工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工治理提出指導(dǎo)性意見；對(duì)運(yùn)營、資源開發(fā)、新線建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)有關(guān)重大技術(shù)問題按照治理程序進(jìn)行技術(shù)決策；按照國家有關(guān)規(guī)定，組織地鐵新線路驗(yàn)收技術(shù)審核和驗(yàn)收移交工作；二、技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)依據(jù)部門分工原則及專業(yè)不同，按照指示，結(jié)合部門職員崗位設(shè)置，合理安排每項(xiàng)工作，完成室領(lǐng)導(dǎo)及各總工交辦的工作；對(duì)不同性質(zhì)的問題，依照相應(yīng)規(guī)定的方法來進(jìn)行處理；協(xié)調(diào)好與各位總工程師、技術(shù)委員會(huì)、各事業(yè)總部及室內(nèi)各部之間的關(guān)系；緊密注意工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的跟蹤和實(shí)施的監(jiān)督；對(duì)重大技術(shù)問題實(shí)行專人治理的方法，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，便于監(jiān)督及核查；督促并協(xié)助各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)工程建設(shè)中的疑難、重點(diǎn)問題進(jìn)行更深一步的鉆研，并結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行摸索與實(shí)施，以取得較好的工程技術(shù)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益；完成兼職專業(yè)技術(shù)工作。三、專業(yè)工程師職責(zé)：依照有關(guān)部門上報(bào)的技術(shù)問題收集相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)了解情況，向分管副總工程師匯報(bào)并提出建議性的處理意見；協(xié)助分管副總工程師組織重大技術(shù)問題討論，匯總有關(guān)意見并依照分管副總工程師審批意見完成審批手續(xù)；跟蹤檢查重大技術(shù)問題批復(fù)后的落實(shí)情況；協(xié)助分管副總工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變革審查；協(xié)助組織總工程師工地巡檢，匯總巡檢意見發(fā)有關(guān)部門；協(xié)助組織總工程師例會(huì)，跟蹤檢查總工程師例會(huì)有關(guān)決定的落實(shí)情況；參加新線的初步設(shè)計(jì)審查，提出專業(yè)審查意見；參加工程項(xiàng)目的評(píng)招標(biāo)會(huì)議，了解有關(guān)情況；參加專業(yè)科研課題討論，并參與有關(guān)課題的研究工作；參加技術(shù)交流；參加合同澄清談判；參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工情況；參加施工驗(yàn)收?？蒲胁柯氊?zé)一、科研部職責(zé)：負(fù)責(zé)編制總公司科研規(guī)劃、制訂科研工作的各項(xiàng)治理制度、制訂年度科研打算、進(jìn)行科研總結(jié)。負(fù)責(zé)總公司科研進(jìn)展基金的治理。負(fù)責(zé)組織總公司及上級(jí)部門科研項(xiàng)目的立題、立項(xiàng)申請(qǐng)。負(fù)責(zé)審核科研合同，組織科研合同的簽訂。負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部承擔(dān)科研項(xiàng)目的全過程治理工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用。負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目成果的時(shí)期審查與驗(yàn)收/鑒定。負(fù)責(zé)組織科研成果資料的歸檔、獎(jiǎng)勵(lì)和上報(bào)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)科技統(tǒng)計(jì)與登記工作。負(fù)責(zé)《地鐵科技》和“科研信息動(dòng)態(tài)”的編輯、出版工作。負(fù)責(zé)有關(guān)科技信息交流的組織工作。二、科研部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)科研部的科研組織與各項(xiàng)行政治理工作；負(fù)責(zé)編制總公司科研進(jìn)展規(guī)劃及有關(guān)治理制度；負(fù)責(zé)編寫總公司年度科研打算與年度工作總結(jié)；負(fù)責(zé)總公司科研進(jìn)展基金的治理工作；負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部承擔(dān)科研項(xiàng)目的主辦治理工作；負(fù)責(zé)重大科研項(xiàng)目的跟蹤與督辦；負(fù)責(zé)組織總公司各部門開展技術(shù)革新、合理化建議；負(fù)責(zé)科技期刊的編稿與審稿；負(fù)責(zé)科研成果的工程實(shí)施與推廣應(yīng)用；三、科研主管職責(zé)協(xié)助部門副經(jīng)理完成科研部的科研組織和治理工作；負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目立題、立項(xiàng)的組織工作；負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的合同審查、實(shí)施督辦與與協(xié)調(diào)治理；負(fù)責(zé)科研成果的組織評(píng)審、驗(yàn)收或鑒定；負(fù)責(zé)科研成果資料歸檔與科技獎(jiǎng)勵(lì)的組織工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)科技統(tǒng)計(jì)與登記工作；四、科技期刊編輯職責(zé)：負(fù)責(zé)科研部日常文件的整理與歸檔工作；負(fù)責(zé)科技期刊的組稿、編排、出版與發(fā)放工作；負(fù)責(zé)“科研信息動(dòng)態(tài)”的編輯、出版與發(fā)放工作；負(fù)責(zé)有關(guān)科技信息交流的組織工作；業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程清單流程編號(hào)流程名稱流程簡(jiǎn)要描述0501-1-1/1總公司重大技術(shù)問題治理流程申報(bào)到審批的全過程0501-2-1/2總公司外聘專家顧問組服務(wù)合同治理流程0501-2-2/2總公司外聘專家顧問組服務(wù)合同治理流程-支付子流程0503-1-1/4總公司科研項(xiàng)目治理流程-立題立項(xiàng)0503-1-2/4總公司科研項(xiàng)目治理流程-合同簽訂0503-1-3/4總公司科研項(xiàng)目治理流程-合同支付0503-1-4/4總公司科研項(xiàng)目治理流程-成果驗(yàn)收0503-2-1/1《地鐵科技》編輯出版業(yè)務(wù)流程注：總工程師室還有總公司的安全生產(chǎn)治理、行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)歸口治理等業(yè)務(wù)難以用流程圖的形式來表達(dá)。業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程描述圖詳細(xì)見《廣州地鐵現(xiàn)狀調(diào)查及分析報(bào)告》附件B治理制度一、總工程師理會(huì)制度01.會(huì)議預(yù)備征集會(huì)議議題由會(huì)議組織人向各有關(guān)部門征集會(huì)議議題，包括需研究決策的重大技術(shù)問題或其它需要總工程師解決的問題，以便有針對(duì)性的邀請(qǐng)有關(guān)專家參加會(huì)議。會(huì)議組織會(huì)議總工程師室技術(shù)部或綜合部有關(guān)人員負(fù)責(zé)組織，（包括征集會(huì)議議題、發(fā)會(huì)議通知、預(yù)定會(huì)議室等）。一般情況下，每半月一次。02.會(huì)議主持會(huì)議由總工程師主持或由總工程師托付的副總工程師或其它人員主持。03.參加會(huì)議人員總公司各部門的總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)方面