第28頁共28頁衛(wèi)生院半年工作匯報〔共3篇〕第1篇：衛(wèi)生院半年工作匯報**************衛(wèi)生院2023年上半年工作匯報一、工作情況1-6月份門診34358人次，出院病人2719人次，較去年增加864人次，增長46.5.%；完成手術(shù)860例，其中眼科566例、城陽281例、口腔13例，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1746萬元，增加346萬元，增長24.7%。新農(nóng)合參合農(nóng)民受益9.2萬人次，報銷419萬元。簽約門診統(tǒng)籌病人25561人。二、工作亮點〔一〕強(qiáng)化監(jiān)視，狠抓制度落實1、醫(yī)院以分管院長牽頭，行政科室和局部臨床科室主任任成員，成立了勞動紀(jì)律、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)生處方三個檢查小組，每小組每周檢查不少于1次，周二下午在例會上公布檢查結(jié)果，記入績效考核檔案，使醫(yī)院各項工作落到實處。2、設(shè)立政工科，負(fù)責(zé)全院人事、政教及檔案管理等工作，建立電子職工檔案卡，及時記錄職工信息。〔二〕加強(qiáng)社會效勞工作1、自四月份開場對貧困白內(nèi)障患者復(fù)明篩查并完成手術(shù)349人，手術(shù)成功率100%。承當(dāng)城陽街道和縣直優(yōu)撫對象查體830人。為城陽街道離退休干部查體176人。2、縣府副縣長王磊及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來我院看望慰問復(fù)明患者和優(yōu)撫人員，對我院的工作給予了肯定；五蓮縣民政局來我院參觀學(xué)習(xí)優(yōu)撫對象查體工作流程?！踩吃鷮嶉_展公共衛(wèi)生效勞工作1、為轄區(qū)內(nèi)居民新建立4046份安康檔案，已有有1730戶居民簽約家庭醫(yī)生式效勞協(xié)議。0-6歲兒童管理人數(shù)為3227人，對779名孕產(chǎn)婦進(jìn)展了查體隨訪，發(fā)放葉酸254人次，發(fā)放分娩補(bǔ)助262人次。對10422名慢性病患者進(jìn)展了2次免費(fèi)查體隨訪，對129名重性精神病患者進(jìn)展了隨訪，60歲以上老年人管理人數(shù)為6268名，發(fā)放安康教育資料6次31760份，對1658人舉行了安康教育知識講座，1-6月份接種疫苗8668人次，接種率達(dá)95%以上。2、社區(qū)衛(wèi)生效勞工作順利通過了省、市、縣三級業(yè)務(wù)主管部門的工作檢查評審，1并獲得了好評，成為全縣社區(qū)衛(wèi)生效勞工作典型。大湖社區(qū)衛(wèi)生效勞站已通過省級明星社區(qū)衛(wèi)生效勞站初審驗收。3、迎接省麻疹疫苗接種評估、市麻疹疫苗查漏補(bǔ)種檢查及縣疾控檢查6次，均獲得較好成績?！菜摹抽_展文體活動豐富職工的業(yè)余生活1、6月份舉辦了第四屆“光明杯”職工興趣運(yùn)動會，激發(fā)了干部職工的工作熱情。2、在醫(yī)院網(wǎng)站開設(shè)醫(yī)院文化專欄，1-6月份在衛(wèi)生局和市縣新聞媒體發(fā)表新聞通訊及文藝作品30余篇，樹立了良好的醫(yī)院形象?！参濉倡@得榮譽(yù)1、2023年1月被縣衛(wèi)生局授予：衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作先進(jìn)單位新聞宣傳工作先進(jìn)單位人口和方案生育工作先進(jìn)單位疾病防控工作先進(jìn)單位醫(yī)務(wù)工會先進(jìn)單位衛(wèi)生監(jiān)視工作先進(jìn)單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目的管理績效考核先進(jìn)單位招商引資工作先進(jìn)單位被城陽街道黨委、辦事處授予：綜合考核先進(jìn)部門2、2023年2月被縣府授予：全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)單位被縣藥管局和人社局授予：藥品質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位被縣藥管局、衛(wèi)生局、人社局授予：藥品不良反響監(jiān)測工作先進(jìn)單位3、2023年3月被市疾控中心授予：疾控工作先進(jìn)集體被縣人社局授予：全縣城鎮(zhèn)根本醫(yī)療保險管理工作先進(jìn)單位第2篇：衛(wèi)生院半年階段工作匯報1-5月份階段工作匯報醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院各項工作的重中之重，直接關(guān)系著我院的生存、開展和我鎮(zhèn)人民的安康程度。上半年，我院結(jié)合開展“三好一滿意”活動和“根本藥物的施行”的詳細(xì)要求，從質(zhì)量意識教育入手，完善各種制度和操作規(guī)程，進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量得到一定進(jìn)步。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作永久的主題，嚴(yán)格統(tǒng)一的質(zhì)量控制工作在我院仍在探究完善階段，在醫(yī)療質(zhì)量控制方面仍有很多不盡如人意的地方，醫(yī)療質(zhì)量控制面對的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。現(xiàn)就我個人上半年的工作情況向全院職工作作簡要匯報，希望大家對各項工作有所理解，更希望大家能共同努力把我院醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作做得更好。一.工作施行情況和主要成績：㈠、狠抓制度建立，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)健全和完善工作制度是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的保證。我院一直把制度建立作為一項重要任務(wù)來抓，圍繞《醫(yī)院管理評價指南(試行)》，全面檢查各項規(guī)章制度，建立、完善了各種規(guī)章制度和工作職責(zé)。依法行醫(yī)是保障醫(yī)療平安的重要措施，我院認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)答應(yīng)證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，依法加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防醫(yī)療事故、過失的發(fā)生，確保醫(yī)療平安；嚴(yán)格按照手術(shù)分級管理原那么，組織外科及婦產(chǎn)科積極向市局申報超規(guī)定范圍手術(shù)。㈡、持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療效勞的平安性和有效性在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，堅持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”，強(qiáng)化醫(yī)療平安意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，實在加強(qiáng)醫(yī)院根底管理，進(jìn)步根底醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量；加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，有效防治院內(nèi)感染；加強(qiáng)臨床輸血管理，保證臨床用血的平安，完成成份輸血達(dá)100%，無輸血事故發(fā)生；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視臨床用藥，制定并施行了抗菌藥物應(yīng)用施行細(xì)那么和分級管理方案，加強(qiáng)了合理用藥的考核力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)檢查，做到因病施治，合理用藥，合理治療；根據(jù)市局合管辦相關(guān)文件精神，積極調(diào)整我院單病種管理方向，嚴(yán)格單病種費(fèi)用控制，實在減輕單病種疾病醫(yī)療費(fèi)用，為群眾看病減輕不必要的負(fù)擔(dān)。完善醫(yī)院急救功能，完善各項登記制度，實現(xiàn)急診會診迅速到位，進(jìn)步急危重癥患者搶救成功率；持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院效勞程度和質(zhì)量，進(jìn)步醫(yī)療效勞的平安性和有效性，使患者可以享受優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療效勞。㈢、加強(qiáng)質(zhì)控、提升質(zhì)量，確保醫(yī)療平安我院建立和完善各種質(zhì)量監(jiān)視、管理組織，明確的職責(zé)，從不同側(cè)重點對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等各方面質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療事故防范工作，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，文明行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和平安，從頭上預(yù)防醫(yī)療糾紛、事故，嚴(yán)防醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生；健全和完善了院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理，制訂了并施行了“醫(yī)療文書書寫競賽活動方案”，嚴(yán)把病歷、處方質(zhì)量關(guān)，加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度；完善了醫(yī)療廢物處置的根本設(shè)施建立和相關(guān)資料的整理，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療廢物處置的平安管理；從進(jìn)步診斷符合率、合理治療、合理檢查抓起，要求嚴(yán)格落實各項根本醫(yī)療制度，從多方位督導(dǎo)醫(yī)療效勞質(zhì)量，促進(jìn)了診療技術(shù)程度、醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步。㈣、加強(qiáng)繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)。對全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)了根本理論、根本知識、根本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使各級醫(yī)務(wù)人員根本理論得到進(jìn)步，根本技能得到標(biāo)準(zhǔn)；其次，屢次送出業(yè)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，做到人員、時間、效果三落實;第三，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，選派一名護(hù)士到人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)；第四，鼓勵和支持醫(yī)護(hù)人員參加各種成人學(xué)歷教育，今年有多名醫(yī)務(wù)人員分別參加大專以上學(xué)歷函授再教育，對進(jìn)步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。二.目前工作存在問題：雖然我院在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中獲得了一定成效，但是仍存在很多缺乏，主要表如今：醫(yī)療管理制度執(zhí)行與相關(guān)考核制度執(zhí)行不到位，相關(guān)職能科室干部主動管理意識不強(qiáng)，對發(fā)現(xiàn)問題不能及時跟蹤管理；繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方案難以落實，局部醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)主動性、積極性不高；“三合理”的實在執(zhí)行在醫(yī)務(wù)人員思想上人有偏向，與上級主管部門要求仍有差距；抗生標(biāo)準(zhǔn)使用中少數(shù)人思想上不能高度重視，分級管理機(jī)制難以執(zhí)行。三.后期工作方案㈠、醫(yī)療質(zhì)量管理上進(jìn)一步嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)，加大督查和考核力度，完善院科兩級管理體系，充分發(fā)揮科室干部職能；認(rèn)真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改良，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療平安，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和效勞品質(zhì)。㈡、制定詳實繼教方案，充分調(diào)動中級以上業(yè)務(wù)人員積極性，廣泛開展院內(nèi)繼續(xù)教育；定期開展三基培訓(xùn)和考試，充分調(diào)動廣闊醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性，并按相關(guān)考核方案，嚴(yán)格獎懲制度。㈢、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)臨床合理用藥知識，逐步開展并完善抗生素使用標(biāo)準(zhǔn)和分級管理機(jī)制，繼續(xù)執(zhí)行目前合理用藥考核制度，進(jìn)一步加大督查和和考核力度，使臨床用藥趨于合理、標(biāo)準(zhǔn)。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。㈣、進(jìn)一步深化開展醫(yī)療文書書寫質(zhì)量競賽活動，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力進(jìn)步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度。抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動?？傊?，我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中圍繞質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效作了一些工作，獲得了一定成績，但間隔市衛(wèi)生局要求還有較大差距，展望將來，任重而道遠(yuǎn)，希望大家能共同努力不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和效勞品質(zhì)，更好地為我鎮(zhèn)人民群眾的安康效勞。王永柏2023-6-3第3篇：衛(wèi)生院工作匯報衛(wèi)生院工作匯報【篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2023年工作匯報】匯報材料社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：大家上午好!歡送各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作。同時也借此時機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)展請教，并對我院的管理和開展進(jìn)展指導(dǎo)，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡送!對你們的指導(dǎo)表示最誠摯的謝意!一、根本情況社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總?cè)丝?1596人，耕地面積62537畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)欠興旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡，業(yè)務(wù)用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人?，F(xiàn)有200max光機(jī)、彩超、半自動生化分析^p儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護(hù)儀、電解質(zhì)分析^p儀、尿生化分析^p儀各一臺，是一個積內(nèi)、外、婦、兒、預(yù)防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及局部生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術(shù)，助產(chǎn)技術(shù)，四肢骨折等技術(shù)。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務(wù)收入310萬元。二、醫(yī)療質(zhì)量管理為了更好的進(jìn)步我院的醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度，進(jìn)一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各種監(jiān)視機(jī)制，將責(zé)任層層分解到人，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)技能考核，加大對醫(yī)療護(hù)理文書、抗菌素合理應(yīng)用及操作技能的檢查監(jiān)視力度，建立健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配嚴(yán)密結(jié)合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，塑造以質(zhì)量為核心，以績效標(biāo)準(zhǔn)管理的運(yùn)行機(jī)制，實在促進(jìn)我院全面建立和可持續(xù)快速開展。三、業(yè)務(wù)開展情況半年來，業(yè)務(wù)共收入186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%。四、公共衛(wèi)生效勞落實情況1、安康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，截止6月30日，完成建檔紙質(zhì)檔案41995人，電子檔案41995人，標(biāo)準(zhǔn)建檔率95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔3813人，高血壓患者建檔1772人，糖尿病患者建檔355人，重性精神病患者建檔93人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。2、安康教育：年初制定了安康教育工作方案，印發(fā)宣傳手冊，并認(rèn)真付諸施行，1-6月份，完成月安康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展安康咨詢活動與義診效勞6期，解答安康疑惑，普及安康知識，組織開展安康教育知識講座6期，發(fā)放安康教育宣傳單10余種計1200余份，承受安康咨詢700余人次?！暗望}飲食”等安康教育信息已深化人心，完成了上半年安康教育工作目的。3、方案免疫：〔1〕、為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補(bǔ)種工作：加大了對消除麻疹的力度，催促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進(jìn)展宣傳教育，符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)展摸底搜索，及時的進(jìn)展接種工作?！?〕、全鎮(zhèn)新生兒童303名，根底免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％?！?〕、在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用安康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深化到學(xué)校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治安康教育咨詢活動。〔4〕、結(jié)核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人，實行全程隨訪督導(dǎo)。4、婦幼保?。骸?〕、以母嬰平安為重點，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，發(fā)動孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作，發(fā)動住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健效勞和3次產(chǎn)后訪視?！?〕、加強(qiáng)兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%?！?〕、加強(qiáng)婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。〔4〕、及時準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進(jìn)展一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)才能。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣闊婦女和兒童身心安康服好務(wù)。5、慢性病管理工作為糖尿病病人提供了二次免費(fèi)測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進(jìn)展了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準(zhǔn)備對65歲以上老年人進(jìn)展一次安康體檢和老年人生活自理才能評估。五、根本藥物施行情況加大對各村醫(yī)生和本院職工國家根本藥物制度知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導(dǎo)根本藥物施行情況，逐步落實國家根本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對根本藥物價格進(jìn)展公示，承受社會監(jiān)視。目前，我院及各村衛(wèi)生室“施行國家根本藥物制度”已落實到位，根本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按方案每月到衛(wèi)生所中心藥庫領(lǐng)取藥品。根本藥物制度的施行，實在做到減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。六、一體化管理鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進(jìn)展管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設(shè)有19個基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達(dá)100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建立中。在賬務(wù)建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務(wù)好、對賬務(wù)知識有一定理解的村衛(wèi)生所，集中培訓(xùn)，集中建賬，到達(dá)人人能獨立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)賬冊。七、新農(nóng)合管理自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在缺乏和破綻，采取各種措施進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對要準(zhǔn)確，院中要確認(rèn)〔晚上不定時查看病人是否在院〕院后公示的管理形式，堵塞新農(nóng)合管理破綻，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。對轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進(jìn)展監(jiān)視管理，并公布投訴舉報，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補(bǔ)助信息進(jìn)展初審，對可疑的信息進(jìn)展調(diào)查、處理，確保新農(nóng)合補(bǔ)助的真實性。雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大進(jìn)步，但也存在一些問題和缺乏。面臨醫(yī)改，我們將抓住機(jī)遇，乘勢而上，牢牢把握“開展是第一要務(wù)、平安是第一責(zé)任”的治院理念，進(jìn)一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶著全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，搶抓機(jī)遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的開展軌道。陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院二○一三年八月二十五日【篇2：衛(wèi)生院2023年上半年工作匯報】xx鎮(zhèn)2023年上半年衛(wèi)生院工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！首先，謹(jǐn)讓我代表xx衛(wèi)生院全體職工對您們蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示衷心感謝和熱烈歡送！下面我就我院各項工作開展情況做簡要匯報。一、衛(wèi)生院的根本概況我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承當(dāng)著轄區(qū)內(nèi)xx萬多常住人口的根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞。衛(wèi)生院位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對面的西莊村興社路，占地面積xx畝，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積xxx㎡；科室設(shè)置比擬齊全，現(xiàn)設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗科、影像科〔x線、b超、心電診斷專業(yè)〕等十余個科室；開放床位xx張，擁有全自動生化分析^p儀、彩超診斷儀、麻醉機(jī)、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫(yī)療儀器設(shè)備；能開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診斷治療，為患者提供24小時門急診效勞。衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)xx人，臨時聘用xx人，其中專技人員xx人，工勤人員xx人；高級職稱xx人，中級職稱xx人，本科及以上學(xué)歷xx人，大專學(xué)歷xx人。二、主要工作與成效〔一〕扎實推進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞工程開展在貫徹落實農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中，我院嚴(yán)格執(zhí)行根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)，抓緊促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生效勞均等化建立，確保工程工作順利推進(jìn)。一成立機(jī)構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)體系。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)根本公共衛(wèi)生效勞的組織領(lǐng)導(dǎo)和對村衛(wèi)生室工程執(zhí)行施行監(jiān)視管理。村衛(wèi)生所在〔二〕全面加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作嚴(yán)格落實新農(nóng)合的惠民政策，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷補(bǔ)償費(fèi)用。2023年1月1日至今，我院共收治新合農(nóng)住院病人共xx人次〔其中住院分娩xx人〕，總住院費(fèi)用xxx元，總補(bǔ)償金額xxx元，實在減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)?！踩臣訌?qiáng)隊伍建立，增加經(jīng)濟(jì)社會效益2023年來，我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快根底設(shè)施建立根底上，不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn)，參加省級醫(yī)學(xué)培訓(xùn)xx人次，二甲醫(yī)院以上進(jìn)修人員3人次，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)100%，進(jìn)步了我院醫(yī)療隊伍的整體業(yè)務(wù)程度。今年1～3月，我院門急診業(yè)務(wù)量為xx人次，同比增加xx多人次；住院人次數(shù)達(dá)xx人次；總收入xx萬多元，其中業(yè)務(wù)總收入達(dá)xx萬元，其它收入xx萬元，總支出xx萬元，其中工資支出xx萬元，社保醫(yī)保xx萬元，其它支出xx萬元，結(jié)余xx萬元。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時，也取較好的社會效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與效勞態(tài)度，群眾對我院滿意度大大進(jìn)步了?！菜摹硰?qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院全面實行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化管理、承受監(jiān)視的重要形式。要實在做好向社會和向院內(nèi)“兩公開”工作。建立和完善醫(yī)院各項管理制度，年初即簽訂目的管理責(zé)任書，細(xì)化內(nèi)容、責(zé)任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案，對所有公物造冊登記，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細(xì)那么，進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，確保醫(yī)療平安。醫(yī)院重要科室進(jìn)展全程監(jiān)控，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件?！参濉臣訌?qiáng)廉政建立，進(jìn)步拒腐防變才能。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨風(fēng)廉政建立有關(guān)規(guī)定，結(jié)實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作那么。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立的各項規(guī)定。我院以職工大會，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實際制定出施行方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書，自覺帶頭抵抗商業(yè)賄賂。三、存在的主要問題1、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大，獎勵性績效工資由人事部門按職稱核定，鼓勵機(jī)制嚴(yán)重滯后，職工工作積極性調(diào)動難以進(jìn)步，存在缺乏集體、團(tuán)隊精神和責(zé)任感現(xiàn)象。2、由于歷史原因，衛(wèi)生院經(jīng)歷了拆遷、異地新建，新院的建立缺口資金到達(dá)xx多萬元，致使目前醫(yī)院財政相當(dāng)困難，外債、內(nèi)債共計欠xx萬元左右。3、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的安康需求。4、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理等新惹事物承受不夠深化，同時實行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，電腦實際操作困難，有畏難情緒?，F(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大局部已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決。四、下一步工作打算〔一〕要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當(dāng)前衛(wèi)生院的中心任務(wù)就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口提供根本公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞，目的很明確，道路很明晰，近段時間來，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務(wù)開展業(yè)務(wù)。首先，加強(qiáng)公共衛(wèi)生團(tuán)隊建立，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量，組建了一支強(qiáng)大的公共衛(wèi)生效勞團(tuán)隊，由原來的xx人增加到如今的xx人，年初以來各項根本公共衛(wèi)生效勞工程工作有序開展。〔二〕要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理是醫(yī)院永久的主題。嚴(yán)格核心制度，健全落實各項管理制度，認(rèn)真抓好醫(yī)療、護(hù)理文書的書寫工作，實在加強(qiáng)對在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓(xùn)練工作。對開展的“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動，不斷強(qiáng)化效勞意識，創(chuàng)新效勞形式，改善效勞質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院的實際情況與條件的允許，按照專業(yè)，由醫(yī)院統(tǒng)一安排，同時繼續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，提升醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)程度。〔三〕要加大對農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底，在整個公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置，要認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理的施行意見，進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)建立，強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時及時兌現(xiàn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。(四)要穩(wěn)妥推進(jìn)新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點工作。認(rèn)真做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點的前期準(zhǔn)備工作，包括對農(nóng)村群眾的宣傳、基線調(diào)查、工作經(jīng)費(fèi)的落實等工作，通過試點總結(jié)經(jīng)歷推動全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開展新型合作醫(yī)療普通門診統(tǒng)籌的全面鋪開。(五)要抓好工程建立，完善根底設(shè)施。衛(wèi)生院的圍墻、大門、放射科防護(hù)工程等附屬工程工程已立項，現(xiàn)正在圖紙設(shè)計中，預(yù)計于2023年下半年完成各項工作。根據(jù)衛(wèi)生院實情，美化環(huán)境，使醫(yī)院的整體相貌上新的臺階?！擦硤猿纸y(tǒng)籌兼顧，全力做好各項工作。實在加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理和工作，加大財會審計力度，加強(qiáng)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建立和衛(wèi)生宣傳工作，促進(jìn)衛(wèi)生院工作全面平衡開展。以上匯報有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院2023年x月x日【篇3：xx醫(yī)院工作情況匯報(2023)】xx醫(yī)院工作情況匯報首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：迎。我院結(jié)合醫(yī)院的工作實際，按照“二級甲等醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么的總體要求，緊緊圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、醫(yī)院效勞以及惠民措施等主要工作，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，做了大量行之有效的工作，現(xiàn)將我院今年的根本工作情況匯報如下：一、加大根底設(shè)施投入，提升醫(yī)院綜合實力。2023年，我院進(jìn)一步加大了對根底設(shè)施的投入，重點是更新醫(yī)療設(shè)備、改善就醫(yī)環(huán)境、提升診療救治程度。一是我院投資8000多萬元興建了24000m的外系樓，今年5月份全部投入使用，外系樓設(shè)臵床位400張。二是投資400多萬元對內(nèi)科樓進(jìn)展晉級改造，內(nèi)系樓設(shè)臵床位300張。目前我院開放床位為700張。同時我們對門診樓也進(jìn)展了裝修改造，外系樓和內(nèi)系樓的投入使用和晉級改造，不僅從根本上改善了就診、住院環(huán)境，而且也根本上解決了病人住院難的問題。同時也大大改善了我院職工的工作環(huán)境。三是我們建立了高標(biāo)準(zhǔn)、高配臵的層流手術(shù)室、消毒供給中心、重癥醫(yī)學(xué)科〔icu〕，救治才能和救治程度明顯進(jìn)步。三是2023年我院投入2200多萬元購進(jìn)了先進(jìn)的血透機(jī)、超聲乳化儀、呼吸機(jī)及核磁共振等高、精、尖設(shè)備。目前，核磁共振正在安裝之中，春節(jié)前后可投入使用。四是投資300萬元對醫(yī)院的供熱系統(tǒng)進(jìn)展改造，較好地解決了供暖問題。同時內(nèi)、外系樓之間避雨走廊的建成、“120”綠色通道的開通等使我院的整體環(huán)境有了2明顯改善。2023年我院的業(yè)務(wù)收入是：到11月底是xxxx萬元，年底有望完成xxxx萬元。2023年我們完成xxxx萬，我們自己和自己比進(jìn)步不小，但和先進(jìn)兄弟單位比差距還很大，我們會繼續(xù)努力，不斷向兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，落實制度，確保醫(yī)院工作扎實有效。強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升效勞質(zhì)量，完善和落實各項規(guī)章制度是確保醫(yī)院工作扎實有效開展的重要保證。1、抓核心制度的落實，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步。完善的工作制度是做好醫(yī)院各項工作的重要保證，醫(yī)院按照《cha患者平安目的》的施行方案和評分標(biāo)準(zhǔn)，從頭入手，從根底抓起，加大力度落實《首診負(fù)責(zé)制》、《三級醫(yī)師查房制》、《分級護(hù)理制度》、《疑難病歷討論制度》、《會診制度》、《術(shù)前討論制度》、《死亡病歷討論制度》等15項醫(yī)療核心制度的落實。進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安，涉及到醫(yī)院各個部門，表達(dá)在每一個工作環(huán)節(jié)，在各項制度的施行過程中，根據(jù)“cha患者平安目的”的要求，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，從制度完善到職責(zé)落實，從三級醫(yī)師查房到實習(xí)生管理，從技術(shù)操作到病歷書寫，從護(hù)理分級管理到病人專收專治，從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定，出臺了急診與各病房之間管理流程和交接標(biāo)準(zhǔn)、急診與手術(shù)室之間管理流程和交接標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)〔麻醉〕與icu之間管理流程和交接標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)房與病房之間的管理流程和交接標(biāo)準(zhǔn)、檢驗、放射、ct、特檢查對制度及患者識別流程、《手術(shù)查對制度》、《三查十對制度》、《術(shù)前患者溝通制度》、《術(shù)前患者確認(rèn)制度》、《精神藥品管理制度》等十多項規(guī)章制度，一系列醫(yī)療質(zhì)量與平安等核心內(nèi)容得到標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套較為完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。同時，我們強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療、護(hù)理、門診、院感等七個檢查考核小組的工作力度，堅持檢查考核結(jié)果與獎懲制度兌現(xiàn)嚴(yán)格制度化管理，在制度面前人人平等，從而促進(jìn)和確保了各項工作的更好開展。2、從加強(qiáng)醫(yī)療平安管理入手，強(qiáng)化根本技能考核。抓三基技能訓(xùn)練，促進(jìn)醫(yī)技程度進(jìn)步。醫(yī)務(wù)科定期不定期組織各級醫(yī)師進(jìn)展根底理論、根本知識、根本技能的考核和測評，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行根本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程，扎實深化開展各項培訓(xùn)活動，按照《醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織全體醫(yī)生參加病歷書寫培訓(xùn)，反復(fù)屢次強(qiáng)化訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)病歷和處方書寫。醫(yī)務(wù)科定期不定期抽查病房在架病歷，發(fā)現(xiàn)問題立即下達(dá)整改通知單，存檔的病案由老專家審核，發(fā)現(xiàn)問題及時將醫(yī)生調(diào)到病案科給予指正，防止同一錯誤再次發(fā)生。結(jié)合臨床工作實際，針對醫(yī)技科室的工作特點，進(jìn)一步完善了“危急值”報告制度，醫(yī)技輔助科室在檢測中發(fā)現(xiàn)危急數(shù)值，要立即與患者所在科室聯(lián)絡(luò)，雙方做好登記，給予緊急處臵，為急危重患者增加醫(yī)療平安防護(hù)措施，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。通過有方案的培訓(xùn)、檢查，病例書寫質(zhì)量有了一定程度的進(jìn)步。在根本技能操作方面，對三級醫(yī)師進(jìn)展理論、操作考核，各工作委員會集中培訓(xùn)，不達(dá)標(biāo)者離崗學(xué)習(xí)，醫(yī)院還對全院醫(yī)師進(jìn)展了急救知識和技能的培訓(xùn)，進(jìn)步急診搶救成功率，調(diào)動了廣闊醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，進(jìn)步了操作技能。建立住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為；健全醫(yī)療新技術(shù)、新療法、新工程準(zhǔn)入、審批、監(jiān)視評價制度，使醫(yī)療技術(shù)開展更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化保證新技術(shù)應(yīng)用的平安、有效。3、嚴(yán)抓護(hù)理平安管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量的同時，嚴(yán)抓護(hù)理平安管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)cha患者平安目的的要求，醫(yī)院重新修訂了實在可行的檢查與考核細(xì)那么，使各項指標(biāo)細(xì)化、量化、全面化。建立健全了各項護(hù)理工作制度，補(bǔ)充制定了《護(hù)理風(fēng)險預(yù)案》、《護(hù)理質(zhì)量平安關(guān)鍵流程》、《護(hù)理平安管理制度》、《護(hù)理不良事件管理制度》以及《護(hù)理職業(yè)防護(hù)流程》，使各項工作有章可循。同時積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量