第二章技術(shù)經(jīng)濟分析的基本原理§2.1技術(shù)經(jīng)濟分析及其特點一、幾個重要概念介紹

在對項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析時，應(yīng)對項目的經(jīng)濟性（盈虧）、無形因素（安全、自然）以及限制條件（資金）等各種因素進行綜合考慮。所以在分析的過程中必須回答一下問題：對某個項目值不值得花這筆錢？這筆錢從哪里來？這個項目會給社會帶來怎樣的結(jié)果？為回答以上問題必須對項目進行經(jīng)濟分析、財務(wù)分析和社會分析。第一頁，共四十五頁。一、財務(wù)評價：企業(yè)經(jīng)濟評價，屬圍觀技術(shù)經(jīng)濟評價范疇。從企業(yè)的角度，按周現(xiàn)行市場價格，來確定項目的可行性，并對項目的資金籌措進行分析。項目財務(wù)評價市場價格內(nèi)部財務(wù)收益率最佳收支平衡最短換本期收入支出比較第二頁，共四十五頁。二、經(jīng)濟評價：宏觀經(jīng)濟評價，把國家作為一個整體來確定項目的可行性。所計算的是一個項目對國民收入貢獻的大小，表現(xiàn)為全社會的利益。在進行經(jīng)濟評價時，其收益除包括企業(yè)利潤外，還應(yīng)包括職工的工資、稅收、固定資產(chǎn)占用費、流動資金占用費和支付銀行的利息等。項目經(jīng)濟評價經(jīng)濟價格計算價格社會價格內(nèi)部經(jīng)濟收益率、凈現(xiàn)值比較、效益比較收入費用比較/只進行費用比較第三頁，共四十五頁。附：兩者的比較經(jīng)濟分析財務(wù)分析目的提高對社會的投資效益經(jīng)濟評價的最優(yōu)方案在財務(wù)上的生存能力出發(fā)點國家經(jīng)濟項目的企業(yè)價格計算價格或影子價格市場價格一般的通貨膨脹不考慮考慮間接費用和收益計入不計費用數(shù)據(jù)（稅收和補貼、沉沒費用、折舊、貸款和歸還）不第四頁，共四十五頁。三、社會評價：

對投資項目給社會所帶來的各種社會效應(yīng)進行全面系統(tǒng)的分析，分析投資項目對社會的影響因素，確定各種效應(yīng)及影響因素的量與質(zhì)，從而判別投資項目優(yōu)劣的一種方法。（經(jīng)濟性的效應(yīng)：收入效率、費用；非經(jīng)濟性：生態(tài)、技術(shù)進步、國防、社會安全、人的精神狀態(tài)等）

應(yīng)結(jié)合各種方法進行判別。第五頁，共四十五頁。四經(jīng)濟效益一、經(jīng)濟效益的概念所謂經(jīng)濟效益是指：“在合理利用資源和保護環(huán)境不受污染的前提下，以盡量少的活勞動和物化勞動的消耗，生產(chǎn)出盡量多的、符合社會需要的有用價值”。（活勞動——勞動者在生產(chǎn)中所消耗的勞動量；物化勞動——在生產(chǎn)中所消耗的過去的勞動成果。）第六頁，共四十五頁。2、經(jīng)濟效益的分類按范圍劃分有：①社會再生產(chǎn)過程中直接生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)濟效益；流通領(lǐng)域的經(jīng)濟效益；分配領(lǐng)域的經(jīng)濟效益；消費領(lǐng)域的經(jīng)濟效益。②國民經(jīng)濟物質(zhì)生產(chǎn)部門中的工業(yè)經(jīng)濟效益，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益；運輸也經(jīng)濟效益；基本建設(shè)經(jīng)濟效益……第七頁，共四十五頁。按評價角度劃分有：①宏觀經(jīng)濟效益—從整個國民經(jīng)濟總體來考慮的經(jīng)濟效應(yīng)，也稱社會經(jīng)濟效應(yīng)。②微觀經(jīng)濟效益—從企業(yè)角度來考慮的經(jīng)濟效應(yīng)，也稱社會經(jīng)濟效應(yīng)。按時間上劃分有：①目前經(jīng)濟效益—短時期內(nèi)可實現(xiàn)的經(jīng)濟效應(yīng)。②長遠經(jīng)濟效益—要在較長的時間內(nèi)才能實現(xiàn)的經(jīng)濟效應(yīng)。第八頁，共四十五頁。3、經(jīng)濟效益的表示經(jīng)濟效益反映了人們在實現(xiàn)技術(shù)方案時輸入和輸出的關(guān)系，其表達式為：相對值：E=V/C絕對值：E=V-C（式中：E——經(jīng)濟效益；V——有用價值；C——勞動消耗）第九頁，共四十五頁。衡量技術(shù)經(jīng)濟效益的起碼的標準是：相對值：E=V/C﹥1絕對值：E=V-C﹥0*注意:社會主義經(jīng)濟活動的目的是生產(chǎn)使用價值來滿足整個社會和人民不斷增長的物質(zhì)生活和文化生活的需要。資本主義活動的目的是用最小限度的預(yù)付資本以求獲得最大限度的剩余價值。因而，社會主義制度下的經(jīng)濟效益是使用價值與勞動消耗的關(guān)系；資本主義制度下的經(jīng)濟效益是剩余價值與預(yù)付資本的關(guān)系。第十頁，共四十五頁。二、衡量技術(shù)方案經(jīng)濟效益的一般標準1、使用價值和社會需要的比較對社會需要的滿足程度是評價經(jīng)濟效益的首先標準，也是技術(shù)方案評價標準的核心。進行產(chǎn)品的使用價值與社會需要的比較，既包括產(chǎn)品的質(zhì)量、花色、品種，也包括一定的社會需要量的極限。2、使用價值與勞動消耗的比較進行使用價值與勞動消耗的比較，就是要求出單位勞動消耗能提供的使用價值量的大小，或者單位使用價值量所消耗的勞動量的大小。τ=總的使用價值/總的勞動消耗第十一頁，共四十五頁。3、使用價值與勞動占用的比較

勞動占用量是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品占用的生產(chǎn)資料所結(jié)晶的勞動量。勞動占用量不僅包括占用數(shù)量的多少，而且還包括占用時間的長短。如：生產(chǎn)同樣數(shù)量的餓棉布，占用10臺織布機比占用15臺織布機的勞動占用量少；類似，占用同樣多的織布機5天比占用10天的經(jīng)濟效果要好。此外，勞動占用還要考慮到占用的生產(chǎn)資料的實際服役情況，在占用機器的數(shù)量、時間相同的情況下，占用已經(jīng)提取了許多折舊額的要比占用更新或折舊額提取較少的勞動占用少。第十二頁，共四十五頁。4、使用價值與資源利用的比較根據(jù)資源特點，資源利用的經(jīng)濟效益可以從下面幾個方面來衡量：①當(dāng)某種資源只能用來生產(chǎn)一種使用價值時，其經(jīng)濟效益的大小是以實際生產(chǎn)的使用價值量與其消耗的資源的比值來比較。如：一公斤油漆，在油刷的質(zhì)量標準相同的情況下，所油刷的面積越大，相應(yīng)的經(jīng)濟效益越好。②當(dāng)一種資源可用來生產(chǎn)不同的使用價值，且它們之間相互排斥時，則應(yīng)根據(jù)社會需要和資源特點，先確定資源是否選擇了最佳使用方向，然后，再根據(jù)其實際的生產(chǎn)使用價值和資源的消耗量的比值來比較。如：一批木材，既可用作家具，又可用做工業(yè)其他，則首先看從宏觀上哪一種用途最需要、最合理，然后再求利用率。第十三頁，共四十五頁。③當(dāng)某一種資源可以同時生產(chǎn)幾種使用價值，且他們之間并不相排斥時，其經(jīng)濟效益的大小是：首先根據(jù)其綜合開發(fā)的程度，以實際生產(chǎn)的使用價值種數(shù)和可能生產(chǎn)使用價值的種數(shù)相比較，然后，再比較每一種使用價值的實際生產(chǎn)量的大小。如：一批原油，首先比較所生產(chǎn)使用價值的種數(shù)，汽油、煤油、柴油、柏油、化工序列產(chǎn)品等，然后在比較各種使用價值的實際生產(chǎn)量大小。5、人力資源的開發(fā)與利用對勞動力進行合理分配、安置、選拔、培養(yǎng)、使用，提高勞動力的素質(zhì)，發(fā)揮勞動者的積極性、創(chuàng)造性也是評價經(jīng)濟效益的重要標準。第十四頁，共四十五頁。二、技術(shù)經(jīng)濟分析的特點（P7)技術(shù)經(jīng)濟分析的特點綜合性現(xiàn)實性科學(xué)性第十五頁，共四十五頁。三、技術(shù)經(jīng)濟分析與財務(wù)計算的區(qū)別1財務(wù)計算需嚴格計算所有費用，技術(shù)經(jīng)濟分析只需計算各項目之間的差異2財務(wù)計算總結(jié)過去，技術(shù)經(jīng)濟分析預(yù)測未來3財務(wù)計算對已經(jīng)發(fā)生的費用或已經(jīng)取得的效益進行分攤或分配；技術(shù)經(jīng)濟分析的任務(wù)是如何擴大經(jīng)濟效益第十六頁，共四十五頁。四技術(shù)經(jīng)濟分析的過程和步驟一、技術(shù)經(jīng)濟分析的一般過程：技術(shù)經(jīng)濟分析是一個不斷深入、不斷反饋的動態(tài)規(guī)劃過程。例如，工程建設(shè)項目前期工作階段可劃分為：

投資機會尋找…………

投資機會篩選…………機會研究初步可行性研究詳細可行性研究第十七頁，共四十五頁。二、技術(shù)經(jīng)濟分析的基本步驟確定目標決策評價方案窮舉方案尋找關(guān)鍵要素放棄該項活動或重新構(gòu)思方案滿意否方案實施是否第十八頁，共四十五頁?！?.2技術(shù)經(jīng)濟分析、評價的基本原則

要在眾多的技術(shù)方案中選優(yōu)，就必須確定分析、評選和選優(yōu)的基本原則。一、整體性原則把技術(shù)經(jīng)濟分析的對象看作一個整體的多層次的多維的結(jié)構(gòu)的大系統(tǒng)，它既有復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系，又有復(fù)雜的與之相關(guān)的外部關(guān)系。因而，在進行技術(shù)經(jīng)濟分析、評價時，就必然要從整體出發(fā)，從全局考慮，選擇系統(tǒng)最優(yōu)的方案方可。同時，還要注意以下幾點：（1）經(jīng)濟、科學(xué)、技術(shù)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展；（2）經(jīng)濟效果、政治效果與社會效果之間的關(guān)系；（3）各種因素、各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系以及相互的影響；（4）局部與全局的關(guān)系。第十九頁，共四十五頁。二、經(jīng)濟性原則

技術(shù)經(jīng)濟分析、評價是多方面的，但是，評價其經(jīng)濟性是其核心部分，也是技術(shù)經(jīng)濟方案評價的最重要的標準。在貫徹經(jīng)濟性原則的同時，要注意余下幾點：（1）宏觀經(jīng)濟效果與微觀經(jīng)濟效果相結(jié)合；（2）長遠經(jīng)濟效果與近期經(jīng)濟效果相結(jié)合；（3）直接經(jīng)濟效果與間接經(jīng)濟效果相結(jié)合；（4）定性分析與定量分析相結(jié)合；（5）靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合。第二十頁，共四十五頁。三、可比性原則技術(shù)經(jīng)濟分析的實質(zhì)，就是對可以實現(xiàn)某一預(yù)定目標的多個方案的選優(yōu)工作。因而，只有通過比較方案才能從中選優(yōu)，要比較方案就必須建立共同的比較基礎(chǔ)和條件。第二十一頁，共四十五頁。1、滿足需要上的可比

將使用價值等同比，也就是產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、指標等的比較。（1）產(chǎn)量不同的方案比較：如果兩個對比方案的產(chǎn)量不同，就不能直接比較它們的總投資和年成本費用，而應(yīng)該用單位產(chǎn)品的投資額和單位產(chǎn)品的成本比較。第二十二頁，共四十五頁。①當(dāng)對比方案的產(chǎn)量差別不大時，通常直接采用單位產(chǎn)品的投資成本費用的大小來比較：

或式中：kj——j方案的單位產(chǎn)品投資額Kj——j方案的全部投資Qj——j方案的年產(chǎn)量cj——j方案的單位產(chǎn)品成本費用Cj——j方案的年經(jīng)營成本費用第二十三頁，共四十五頁。②當(dāng)對比方案的產(chǎn)量差別顯著時，通常先把產(chǎn)量較低的方案的投資和年成本費用折算成較高的方案等產(chǎn)量時的投資和成本費用，再進行比較：折算公式為：

式中：K折、C折——產(chǎn)量較低的方案折算成產(chǎn)量較高的方案相同產(chǎn)量時的投資和成本費用K低、C低——產(chǎn)量較低的方案的投資和成本費用（年）Q低、Q高——產(chǎn)量低和產(chǎn)量高的方案年產(chǎn)量fk、fc——投資和年經(jīng)營成本費用中固定成本所占的比重第二十四頁，共四十五頁。(2)質(zhì)量不同的方案比較如果兩個對比方案中，一個方案的產(chǎn)品質(zhì)量高，而另一個產(chǎn)品的質(zhì)量低，當(dāng)然，在產(chǎn)量相同的情況下。若產(chǎn)量不同，則采用1.1方案化為相同，采用“使用效果系數(shù)”來修正兩對比方案中，質(zhì)量較低的方案，然后再進行比較，具體步驟如下：第一步：列表（矩陣形式），列出產(chǎn)品的主要指標項目（如：壽命、可靠性、工作速度、公差精度、美觀等），A1，A2，……，An第二步：分別測試出兩方案各項質(zhì)量指標值，Xij（i=1，2；j=1，2，……，n）第三步：對各項質(zhì)量指標賦權(quán)，Qj（j=1，2，……，n）第二十五頁，共四十五頁。第四步：計算兩方案的各自綜合質(zhì)量指標值Fi（i=1，2）第五步：求出使用效果系數(shù)α第六步：修正質(zhì)量較低方案的餓投資與年經(jīng)營成本費用：

K低、C低——質(zhì)量較低方案的投資與年經(jīng)營成本費用。（此方法可推廣至多方案進行，后面將詳述無量綱求和方法）

第二十六頁，共四十五頁。例1、生產(chǎn)某產(chǎn)品有甲乙兩個方案，甲方案的年產(chǎn)量為2000臺，投資總額為60萬元，年經(jīng)營成本費用為30萬元；乙方案年產(chǎn)量為500臺，投資總額為20萬元，年經(jīng)營成本為10萬元，固定費用在投資和成本中占的比重為0.4。試評價兩方案。解：K1=60Q1=2000C1=30K2=20Q2=500C2=30fk=fc=0.4第二十七頁，共四十五頁。故相比之下，乙方案優(yōu)于甲方案。第二十八頁，共四十五頁。例2：在進行產(chǎn)品選型時，其質(zhì)量評估表如下表。已知方案A1投資為100萬元；A2投資為70萬元，A3投資為50萬元。且A1的年經(jīng)營成本為60萬元；A2的成本為40萬元；A3的年經(jīng)營成本為30萬元。三個方案的年產(chǎn)量均為1000臺/年，試評價優(yōu)劣。指標方案

壽命

可靠性

外觀

精度

得總分

A1A2A3

90808090906080908095705089.58265權(quán)重

0.20.30.20.3第二十九頁，共四十五頁。解：（1）計算得總分F1=90×0.2+90×0.3+80×0.2+95×0.3=89.5F2=80×0.2+90×0.3+90×0.2+70×0.3=82F3=80×0.2+60×0.3+80×0.2+50×0.3=65（2）求出使用效果系數(shù)：第三十頁，共四十五頁。（3）比較：（調(diào)整投資和成本）比較得出：A3最優(yōu)。第三十一頁，共四十五頁。2、消耗費用的可比不同的技術(shù)方案在勞動消耗與勞動占用上也不相同，為了使各個技術(shù)方案能夠正確的進行經(jīng)濟比較，必須從整個社會和整個國民經(jīng)濟的觀點出發(fā)，考慮該技術(shù)方案社會全部消耗費用，因而：①不同技術(shù)方案的消耗費用，不僅要包括各年生產(chǎn)運行的消耗費用，還要包括由于占用勞動力、投資和資源所引起的其他國民經(jīng)濟部門消耗費用的增加。②不能只考慮生產(chǎn)費用，還應(yīng)考慮存儲、銷售、消費等各環(huán)節(jié)中的消耗費用。要把生產(chǎn)、存儲、銷售、消費各環(huán)節(jié)的消耗費用統(tǒng)統(tǒng)考慮在內(nèi)。第三十二頁，共四十五頁。3、價格上的可比由于在現(xiàn)在的物質(zhì)交流中，存在著價格偏離價值的因素，因而，在比較方案的經(jīng)濟效益時，應(yīng)考慮到使用相應(yīng)的影子價格和上漲因素。①物價上漲因素（通貨膨脹）②物資謀取暴利現(xiàn)象，價格高于實際價值③物資受時間因素，或地方保護主義、行業(yè)保護主義等因素，價格低于價值4、時間上的可比①必須采用相同的計算期作為比較基礎(chǔ)②必須考慮不同技術(shù)方案在人力、物力、和資源的投入期和發(fā)揮效益時期。第三十三頁，共四十五頁?！?.3技術(shù)經(jīng)濟分析中常用的成本概念常用成本概念機會成本沉沒成本邊際產(chǎn)出、影子價格第三十四頁，共四十五頁。一、機會成本

1概念選擇的代價2計算：內(nèi)在成本=方案的實際收入-機會成本大于0方案選擇正確小于0錯誤第三十五頁，共四十五頁。二、沉沒成本1概念是指已經(jīng)支付的與未來決策無關(guān)的成本。廣義：凡是過去發(fā)生的，不是目前決策所能改變的成本，都是沉沒成本狹義：過去發(fā)生的，在一定情況下無法補償?shù)某杀?，即指因某種原因而未能回收的已經(jīng)投入的成本技術(shù)經(jīng)濟分析不考慮沉沒成本，財務(wù)分析中有時候用到。決策者的目的在于選擇一個將來達到最好效果的方案，只有未來的行動才會受今天所選方案的影響，而沉沒成本是過去發(fā)生的，目前決策不能改變的，因而與方案的技術(shù)經(jīng)濟決策無關(guān)。第三十六頁，共四十五頁。2計算Eg1三年前買了一輛卡車值120000元。估計壽命為8年，殘值為16000元，按直線折舊法進行折舊。現(xiàn)在企業(yè)決定用以舊換新的方式買一輛價值110000的新車，原舊車折價75000元。求沉沒成本？解：廣義：120000狹義：三年后舊車的賬面價值：120000-（120000-16000）/8*3=81000沉沒成本：81000-75000=6000元不考慮沉沒成本不會影響決策的正確性，要學(xué)會忽視。第三十七頁，共四十五頁。Eg2某廠以25000元購入一輛汽車，但變速器有問題，要花4000元修理費。不修的話將原車賣出可得18000元，若修好再賣可得23000元。選擇？1不考慮沉沒成進行決策以原車出售修好再售差額預(yù)期收入修理成本凈額180001800023000400019000500040001000結(jié)論：修好再賣第三十八頁，共四十五頁。2考慮廣義的沉沒成本以原車出售修好再售差額預(yù)期收入修理成本購入成本凈額1800025000-700023000400025000-60005000400001000結(jié)論：修好再賣可減少損失1000元。第三十九頁，共四十五頁。Eg3有A、B兩個出租汽車公司，其出租費用如下：

一天的固定租金（預(yù)定金）里程費A公司：9000元30元/公里B公司300080元/公里（1）某人預(yù)計租用一天汽車行程未定，選擇?（2）若事先已經(jīng)定好兩輛車，每個公司一輛，但最后決定只需一輛車，行程100公里，按規(guī)定定金不能退，應(yīng)當(dāng)租哪個？（3）某人如愛A、B公司各定一輛，A公司規(guī)定若取消預(yù)定可退定金1000元，某人決定退掉A公司的，租用B公司的，行程100公里，決策是否正確？（4）某人事先預(yù)定了B公司的車，繳納了定金，后來考慮到行程較遠決定退，可得1000元定金，改租A，求最小行程。第四十頁，共四十五頁。解：1解當(dāng)Ca=Cb時，X=120公里。費用行程AB結(jié)論：120之內(nèi)B；120之外A2解：沉沒成本不再考慮：選擇A。成本3000.B80003解：Ca=CbCa=30xCb=1000+80xX=20公里。4解Ca=CbCa=30x-1000+9000Cb=80xX=160公里分析：過去發(fā)生的費用，作為沉沒成本，決策時不應(yīng)考慮，否則容易造成損失；技術(shù)經(jīng)濟分析考慮的將來的決策是否正確。第四十一頁，共四十五頁。三、邊際產(chǎn)出值、機會成本和影子價格

邊際產(chǎn)出值：是指其他投入量不變的情況下，最后增加或減少一個單位的投入所導(dǎo)致產(chǎn)出價值的變化量。機會成本：選擇的代價影子價格：商品或生產(chǎn)要素可用量的邊際變化對國家基本目標-國民收入增長的貢獻值。（利用影子價格進行經(jīng)濟評價可保證有效地利用社會資源。項目投入資源的影子價格就是該資源的機會成本）。第四十二頁，共四十五頁。Eg某農(nóng)場有兩塊耕地種玉米和水稻。若向地里施化肥，邊際產(chǎn)出隨著化肥施用總量的增加而遞減。具體如下表。每公斤化肥價格0.9元?；视昧?-1011-2021-3031-4041-5051-60每公斤邊際產(chǎn)出值水稻7.26.76.25.54.03.2玉米7.06.55.55.04.53.8化肥用量61-7071-8081-9091-100101-110111-120每公斤邊際產(chǎn)出值水稻2.10.90.450.10-0.5玉米3.02.00.90.50.30問:(1)如果化肥充足：A:為保證最大產(chǎn)值增量，分別施肥多少？每塊耕地總產(chǎn)值增量多少，農(nóng)場總產(chǎn)值增量多少？B：農(nóng)場為保證最大經(jīng)濟效益（凈產(chǎn)值增量最大，兩塊耕地各施肥多少公斤，兩塊地各凈產(chǎn)值增加多少？農(nóng)場總凈產(chǎn)值增加多少？（2）化肥緊張。總量為70公斤，如何分配？分配后總產(chǎn)值與凈產(chǎn)值各多少？（3）兩塊地分別為兩個農(nóng)戶，化肥需要到市場上購買，為使有限的化肥能發(fā)揮最大的效用，應(yīng)如何確定化肥的價格？（4）70公斤外，國家又調(diào)10斤，從合理利用有限的資源考慮，這10公斤化肥應(yīng)如何分配？不同的農(nóng)戶機會成本多少？為使農(nóng)戶能按合理利用的數(shù)量進行購買，應(yīng)如何定價？第四十三頁，共四十五頁。解：1A解：最大產(chǎn)值增量為邊際產(chǎn)出值趨向=0的時候，則水稻：100公斤玉米：110公斤水稻地總產(chǎn)值增量：72+67+62+…+1=363.5元玉米70+65+55+…+3=390元總363.5+390=753.5元B解：凈產(chǎn)值增量最大時候為邊際產(chǎn)出值相等且=邊際成本=0.9施肥量水稻：70玉米：80