企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展教授簡介主要經(jīng)歷：1961年生，在商業(yè)、公安、政府等部門工作多年，1995年調(diào)入原長沙電力學(xué)院，1996年破格晉升副教授，1999年破格晉升教授，1998-1999年為中央黨校訪問學(xué)者，曾任長沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長，中南大學(xué)博士研究生。主要職務(wù)：長沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記、教育部重點人文社會科學(xué)研究基地---中部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心湖南區(qū)學(xué)術(shù)委員、湖南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究基地首席專家、湖南省重大決策理論專家咨詢委員會委員、首屆湖南省優(yōu)秀青年社會科學(xué)專家。主要研究領(lǐng)域：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與新型工業(yè)化、國有經(jīng)濟(jì)改革、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)文化等。主要成果：主持國家級課題兩項，湖南省社會科學(xué)基金重大項目一項參與兩項，其他省級課題等20多項；發(fā)表論文200多篇，出版著作（含合著）9部，主持研究成果獲得省級獎一等獎2項，二等獎3項，省“五個一工程”獎3項。主要內(nèi)容關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)于企業(yè)責(zé)任競爭力第一部分：企業(yè)社會責(zé)任2007年中國企業(yè)家成長與發(fā)展報告主題：企業(yè)家看社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與可持續(xù)發(fā)展的原則是緊密聯(lián)系在一起的。內(nèi)涵與特點起源與背景演變與階段意義與價值問題與原因前景與對策一、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與特點1、企業(yè)社會責(zé)任：企業(yè)社會責(zé)任也叫公司社會責(zé)任（CorporateSocialResponsibility，簡稱CSR），至今沒有公認(rèn)的定義，只有相關(guān)內(nèi)容的描述。主要是指企業(yè)在決策與經(jīng)營活動中有義務(wù)和責(zé)任處理好相關(guān)利益者之間的關(guān)系。這種關(guān)系往往超越了傳統(tǒng)意義上的企業(yè)所具有的性質(zhì)與所承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任范圍，所以具有社會性，是社會性的責(zé)任。2、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵：一般包括四大方面：經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會或法律、倫理或道德或慈善、生態(tài)環(huán)境。這四大方面的每一個擴(kuò)展，具有一定人邏輯關(guān)系，體現(xiàn)了社會發(fā)展的階段與水平。3、特點的三個方面：自愿性、延伸性、約束性、間接損益性4、討論企業(yè)社會責(zé)任問題，本質(zhì)上體現(xiàn)的是對企業(yè)功能與角色的認(rèn)識的演變，主要是從社會大系統(tǒng)的角度認(rèn)識問題。二、企業(yè)社會責(zé)任的起源與背景1、工業(yè)化：企業(yè)在工業(yè)化進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)主角，而工業(yè)化并不只是一個經(jīng)濟(jì)問題，它是人類社會發(fā)展的一個重要階段，企業(yè)影響向其他領(lǐng)域的擴(kuò)大與滲透，因此企業(yè)成為了社會的主角，僅僅發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能是不夠的，必須承擔(dān)社會責(zé)任。2、市場化：現(xiàn)代意義上的市場化與工業(yè)化的進(jìn)程具有高度的一致性。而市場化實際上將人們的生產(chǎn)與生活都納入了市場關(guān)系之中。3、國際化：工業(yè)化發(fā)達(dá)國家首先注意到并重視企業(yè)社會責(zé)任問題，隨著經(jīng)濟(jì)活動國際化，先進(jìn)的理念與制度必須成為共同遵守的規(guī)則，企業(yè)社會責(zé)任成為了這種規(guī)則的有機(jī)組成部分而在全世界傳播。4、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等問題的企業(yè)原因，特別是生態(tài)環(huán)境問題所引起的關(guān)注與憂慮，人們對企業(yè)產(chǎn)生了越來越多指責(zé)的同時，也賦予了越來越多的期待。這種期待進(jìn)一步擴(kuò)展為企業(yè)的一種特殊競爭力---責(zé)任競爭力。5、企業(yè)家主觀上認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任的義務(wù)與快樂。做一個更好地履行企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)家具有時代自豪感與成就感，從而使其成為一種新的激勵機(jī)制（當(dāng)然也是一種約束機(jī)制）。三、演變與階段20世紀(jì)70年代以前：企業(yè)社會責(zé)任20世紀(jì)70年代：企業(yè)社會回應(yīng)20世紀(jì)80年代：企業(yè)社會表現(xiàn)20世紀(jì)90年代：與相關(guān)利益者結(jié)合21世紀(jì)：公司公民中國的發(fā)展情況：

20世紀(jì)80年代的理論關(guān)注，

90年代的政府關(guān)注，

21世紀(jì)的企業(yè)關(guān)注四、意義與價值支持的觀點優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)目的與其他目的有相互促進(jìn)與統(tǒng)一。有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，有利于促進(jìn)社會整體發(fā)展，有利于可持續(xù)發(fā)展，有利于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有利于改善企業(yè)負(fù)責(zé)與誠信的社會形象，有利于創(chuàng)造企業(yè)的社會責(zé)任競爭力。反對的觀點異化了企業(yè)性質(zhì)，分散了企業(yè)目標(biāo)，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，推卸了其他社會組織的責(zé)任。甚至損害消費者利益（轉(zhuǎn)嫁企業(yè)社會責(zé)任成本給消費者）五、問題與原因主要問題：企業(yè)社會責(zé)任意識淡薄，責(zé)任觀念不完整社會責(zé)任能力弱，責(zé)任行為不積極，違反社會責(zé)任的觀念與行為較為嚴(yán)重主要原因：工業(yè)化和市場化不充分，發(fā)展壓力大，經(jīng)濟(jì)責(zé)任壓倒和取代其他責(zé)任理論片面，對社會責(zé)任研究少、起步晚、力量弱，政策片面，政策引導(dǎo)乏力，考核評價指標(biāo)體系沒有建立。戰(zhàn)略空缺。六、前景與對策兩大前景：一是兩型社會或和諧社會建設(shè)中的企業(yè)責(zé)任競爭力二是開放發(fā)展中的責(zé)任競爭力。責(zé)任競爭力已經(jīng)在發(fā)達(dá)國家得到普遍研究與廣泛運用，在社會中對企業(yè)發(fā)生了積極影響。四類對策。政府對策：指導(dǎo)與考核。對企業(yè)，對行業(yè)，上級政府對下級政府的考核指標(biāo)與支持和限制政策、信息披露政策等。企業(yè)對策：培養(yǎng)責(zé)任意識，制定責(zé)任課題的企業(yè)文化，履行社會責(zé)任，編寫社會責(zé)任報告，制定社會責(zé)任競爭力戰(zhàn)略。美國的SA8000。社會對策：公眾輿論的督促與評價，社會共識與集體意識，時代倫理道德標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)化、節(jié)約化的生活消費行為標(biāo)準(zhǔn)與原則。國際對策：國際貿(mào)易中的綠色壁壘第三部分分：培育育責(zé)任競競爭力原因：為為什么要要培育企企業(yè)的社社會責(zé)任任競爭力力要求：培培育怎樣樣的企業(yè)業(yè)社會責(zé)責(zé)任競爭爭力困難：培培育企業(yè)業(yè)社會責(zé)責(zé)任競爭爭力面臨臨的哪些些困難對策：從從理論到到政策,從思想到到行動，，從戰(zhàn)略略到實踐踐案例：能能源產(chǎn)業(yè)業(yè)的社會會責(zé)任競競爭力第二部分分：關(guān)于于企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展可持續(xù)發(fā)發(fā)展的背背景我國可持持續(xù)發(fā)展展的歷程程可持續(xù)發(fā)發(fā)展的基基本構(gòu)架架企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展的含義義與特點點企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展的保障障機(jī)制一、可持持續(xù)發(fā)展展的背景景１、工業(yè)業(yè)化與可可持續(xù)發(fā)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長長與發(fā)展展的聯(lián)系系與區(qū)別別為什么會會有工業(yè)業(yè)化２、市場場化與可可持續(xù)發(fā)發(fā)展３、全球球化與可可持續(xù)發(fā)發(fā)展二、我國國可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的歷程１、我國國歷史上上的天人人合一思思想２、保護(hù)護(hù)環(huán)境的的基本國國策３、中國國可持續(xù)續(xù)發(fā)展21世紀(jì)議程程４、四大大文明、、三生協(xié)協(xié)同、兩兩型社會會的文明明發(fā)展道道路三、可持持續(xù)發(fā)展展的基本本構(gòu)架１、中國國科學(xué)院院的研究究報告與與中國可可持續(xù)發(fā)發(fā)展總綱綱。提出五大大支持系系統(tǒng)：生生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)、社會會系統(tǒng)、、文化系系統(tǒng)２、人類類可持續(xù)續(xù)發(fā)展３、區(qū)域域可持續(xù)續(xù)發(fā)展四、企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的含義與與特點１、關(guān)于于含義在不改變變自身性性質(zhì)與功功能的基基礎(chǔ)上，，適應(yīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會會發(fā)展，，基業(yè)長長青。也也就是說說，理解解與把握握企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展與一一般意義義上的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展有所所不同。。２、關(guān)于于特點企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展是一種種特殊的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展。。對其理理解要注注意三點點。一是無論論怎樣，，企業(yè)作作為財富富生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營者的的性質(zhì)與與功能不不變。二是企業(yè)業(yè)只能是是經(jīng)濟(jì)社社會發(fā)展展的一部部分。不不存在獨獨立的企企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展問題。。三是企業(yè)業(yè)如果能能夠保持持持久的的適應(yīng)性性，即為為可持續(xù)續(xù)性。這這也就意意味著，，企業(yè)必必須與時時俱進(jìn)，，適應(yīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會會發(fā)展的的形勢與與要求。。企業(yè)缺缺乏可持持續(xù)性，，主要表表現(xiàn)為對對經(jīng)濟(jì)社社會發(fā)展展的新情情況不再再適應(yīng)，，受到了了新興企企業(yè)的擠擠壓，在在競爭力力日益衰衰弱，最最終被淘淘汰，被被新的企企業(yè)所取取代。并不是企企業(yè)規(guī)模模日益擴(kuò)擴(kuò)大，壟壟斷性日日益突出出就是企企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。四是企業(yè)業(yè)的可持持續(xù)發(fā)展展的適應(yīng)應(yīng)性是通通過企業(yè)業(yè)自身的的發(fā)展創(chuàng)創(chuàng)新實現(xiàn)現(xiàn)的。企企業(yè)的發(fā)發(fā)展創(chuàng)新新包括新新企業(yè)的的出現(xiàn)，，舊企業(yè)業(yè)的消亡亡，企業(yè)業(yè)組織形形態(tài)變化化，企業(yè)業(yè)在社會會范圍內(nèi)內(nèi)的遷移移。這就就是要把把握企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的發(fā)展含含義。五、企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的保障機(jī)機(jī)制１、理念念：企業(yè)業(yè)設(shè)立的的根本價價值觀２、戰(zhàn)略略：體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)長長遠(yuǎn)與整整體的主主張與規(guī)規(guī)劃３、組織織：企業(yè)業(yè)家組織織、企業(yè)業(yè)組織（（微觀與與宏觀））４、技術(shù)術(shù)：形成成企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品差別別化的保保障手段段５、文化化：企業(yè)業(yè)作為社社會與文文化主體體的凝結(jié)結(jié)機(jī)制第三部分分：增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)責(zé)責(zé)任競爭爭力一、競爭爭力結(jié)構(gòu)構(gòu)的變化化二、責(zé)任任競爭力力的含義義與特點點三、增強(qiáng)強(qiáng)責(zé)任競競爭力的的措施一、競爭爭力結(jié)構(gòu)構(gòu)的變化化１、競爭爭力。由由于競爭爭力是一一個由多多個主體體相互作作用而形形成的群群體關(guān)系系中，為為自身利利益發(fā)展展而形成成的相對對力量。。對于一一個企業(yè)業(yè)來說，，自身的的因素，，競爭者者、銷售售商、供供應(yīng)商、、消費者者、政府府、社會會中介組組織等，，共同構(gòu)構(gòu)成了競競爭力系系統(tǒng)中的的主體。。自身的的重要性性、影響響力和發(fā)發(fā)展力，，即為競競爭力。。２、競爭爭力要素素。３、核心心競爭力力。對于于核心競競爭力的的理解各各有側(cè)重重。但大大多數(shù)人人認(rèn)同的的是一個個企業(yè)所所具有的的不可模模仿的優(yōu)優(yōu)勢。二、責(zé)任任競爭力力的含義義與特點點１、責(zé)任任競爭力力是企業(yè)業(yè)競爭力力的新內(nèi)內(nèi)容，主主要是指指企業(yè)社社會責(zé)任任成為社社會評價價企業(yè)、、從而影影響企業(yè)業(yè)競爭力力的特殊殊關(guān)系與與結(jié)果。。２、特點點附屬性：：依附于于企業(yè)及及其對產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)經(jīng)營活動動，自身身不能成成為獨立立的競爭爭力載體體。時代性性：社社會責(zé)責(zé)任的的時代代性延延伸到到責(zé)任任競爭爭力的的評價價與成成效。。文化性性：相相對于于企業(yè)業(yè)的經(jīng)經(jīng)營活活動而而言（（無論論是產(chǎn)產(chǎn)品還還是勞勞務(wù)）），都都會賦賦予相相應(yīng)的的文化化內(nèi)涵涵與意意義。。模糊性性：難難以準(zhǔn)準(zhǔn)確使使用