公司工資制度及表格某公司工資制度范本第一章總那么第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原那么第二條按照各盡所能、按勞分配原那么，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原那么。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司標(biāo)準(zhǔn)合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的鼓勵(lì)機(jī)制。第三章年薪制第六條適用范圍。1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第七條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪＋提成薪水〔經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例〕1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，假設(shè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，那么用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條年薪制須由董事會(huì)專門(mén)作出實(shí)施細(xì)那么。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=根底工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼1.根底工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占

％〔如40％～50％〕。2.崗位工資。〔1〕根據(jù)職務(wù)上下、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；〔2〕公司崗位工資分為〔如5類18級(jí)〕的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占

％〔如20％～30％〕。3.工齡工資。〔1〕按員工為企業(yè)效勞年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；〔2〕年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；〔3〕年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表〔具體情況具體制定，下同〕。4.獎(jiǎng)金〔效益工資〕。〔1〕根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；〔2〕績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)相聯(lián)系；〔3〕獎(jiǎng)金在工資總額中占

％〔如30％〕左右，也可上不封頂；〔4〕獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；〔5〕獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。5.津貼。〔1〕包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；〔2〕各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。〔1〕公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；〔2〕根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原那么，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1.獎(jiǎng)金的核定程序?！?〕由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；〔2〕由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；〔3〕人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；〔4〕考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條其他考前須知。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法，決定工資的扣除；2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入工資總額；5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章退休工資制第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理方法發(fā)放員工退休工資。第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。第七章附那么第二十三條公司每月支薪日為

日。第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。薪酬制度1.0目的:

提供公平的待遇、均等的時(shí)機(jī)，促進(jìn)公司及員工的開(kāi)展與成長(zhǎng)。2.0適用范圍：

適用于*公司所有員工3.0內(nèi)容3.1

新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整〔高、低〕員工的薪級(jí)。3.10

根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。3.11因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。3.2

工資構(gòu)成：

本規(guī)定提及的薪資是指根本工資、補(bǔ)貼、月獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、加班費(fèi)、其它收入等。

月獎(jiǎng)金:本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的奉獻(xiàn)而定的表彰方式

半年獎(jiǎng)：半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。

計(jì)算公式如下：月工資×工作時(shí)間比例×工作表現(xiàn)比例

工作時(shí)間比例：以六個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)，至獎(jiǎng)金發(fā)放日滿六個(gè)月工作時(shí)間比例為1。

加班費(fèi)計(jì)算公式:

工作日:加班至20:00以后,50元補(bǔ)助

休息日:加班工資=(根本工資＋補(bǔ)貼)/22*200%*加班時(shí)間(天)

節(jié)假日:加班工資=(根本工資＋補(bǔ)貼)/22*300%*加班時(shí)間(天)3.3員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的?員工休假規(guī)定?,?員工考勤規(guī)定?。3.4新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算:〔實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)〕*月工資總額3.5支付方式：

員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工

員工工資以月為單位計(jì)算〔考勤計(jì)算期為上月27日至本月27日〕，如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放

工資正常支付日為次月3日、10日3.51

中途離職：

假設(shè)員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等)將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。3.6

根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除

1.個(gè)人所得稅

2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)〔養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金〕中個(gè)人負(fù)擔(dān)的局部。住房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn),員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn)

3.個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi)

4.應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用

5.其它扣款〔如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等〕

6.其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)局部4.0

薪酬保密

1.公司實(shí)行薪金保密制度。

2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開(kāi)除的處分。薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金方法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本方法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不管事病假均按以下標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。1.請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)(140元)。2.請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)(280元)。3.請(qǐng)假三天扣21點(diǎn)(420元)。4.請(qǐng)假四天扣30～31點(diǎn)(600～620元)(四)全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過(guò)2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過(guò)2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。(五)兵役公假、婚、喪、生育假：1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。2.發(fā)動(dòng)召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。3.婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次)。(六)公傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。(七)曠工：每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。(八)當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)，其余門(mén)診仍按本方法第3條、的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。)(十)星期例假及輪休、特休：1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假否那么視作曠工。3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金，但中途離職者不予發(fā)給。(十一)本方法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時(shí)修改。二、全勤獎(jiǎng)金給付方法(一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見(jiàn)，特訂定本方法以資獎(jiǎng)勵(lì)。(二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長(zhǎng)期臨時(shí)性生產(chǎn)工作人員適用本方法。(三)本獎(jiǎng)金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。(四)凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假)，遲到及早退者，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金：1.月薪：按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪÷30天×6天。2.日薪：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪×6天。(五)頒發(fā)獎(jiǎng)金前，人事部將名單送廠長(zhǎng)核閱后公布。(六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否那么于次季第1日起計(jì)算。(七)當(dāng)季效勞未滿3個(gè)月而離職者，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。(八)停薪留職期間不適用本方法。(九)本方法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。三、終獎(jiǎng)金發(fā)給方法第一條、依據(jù)本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)那么第39條、訂定。第二條、適用范圍(一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本方法的規(guī)定辦理。(二)本方法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。參謀、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。第三條、獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有以下情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(效勞未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的公傷假除外。(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員效勞已滿該年度者，不在此限。第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給。第七條、獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依以下標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。(一)嘉獎(jiǎng)1次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(五)記小過(guò)1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)記大過(guò)1次：扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。第八條、請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。(一)病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣1.5日份薪額的獎(jiǎng)金。第九條、獎(jiǎng)金提撥凡符合本方法第4條、規(guī)定，工作不滿1年者，其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。第十條、扣款處理依本方法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第十一條、實(shí)施及修訂本方法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。下表為各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100%以上3個(gè)月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金)。95%～100%未滿2.5個(gè)月(同上)90%～95%未滿2個(gè)月(同上)85%～90%未滿1.5個(gè)月(同上)85%以下1個(gè)月(同上)獎(jiǎng)懲制度第一條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：(一)嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(二)記功：每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(三)大功：每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(四)獎(jiǎng)金：一次給予假設(shè)干元獎(jiǎng)金。第二條、有以下事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：(一)品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。(三)熱心效勞，有具體事實(shí)者。(四)有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。第三條、有以下事情之一者，予以記功：(一)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改良，經(jīng)采納施行，著有成效者。(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。第四條、有以下事情之一者，予以記大功：(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。(二)維護(hù)員工平安，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，防止重大損失者。(四)有其他重大功績(jī)者。第五條、有以下事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：(一)研究創(chuàng)造，對(duì)公司確有奉獻(xiàn)，并使本錢(qián)降低，利潤(rùn)增加者。(二)對(duì)公司有特殊奉獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。(三)一年內(nèi)記大功2次者。(四)效勞每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。第六條、員工懲罰分為五種：(一)警告：每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(二)記過(guò)：每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(三)大過(guò)：每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(四)降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。(五)開(kāi)除：予以解雇。第七條、有以下特殊事情之一者，予以警告：(一)未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。(二)上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第八條、有以下事情之一者，予以記過(guò)：(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，阻礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。第九條、有以下事情之一者，予以記大過(guò)：(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。(三)損毀涂改重要文件或公物者。(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者。(六)輪班制員工拒不接受輪班者。(七)工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反平安規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。第十條、有以下事情之一者，予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi))：(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。(二)毆打同仁，或相互毆打者。(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。(七)在公司效勞期間，受刑事處分者。(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷者。(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。(十一)吸食鴉片或其他毒品者。(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠(公司)者。(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。(十六)成心泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。(十九)參加非法組織者。(二十)擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)那么規(guī)定情節(jié)重大者。第十一條、員工功過(guò)抵銷規(guī)定(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵銷記過(guò)1次或警告3次。(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過(guò)1次或記過(guò)3次，員工功過(guò)抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。薪資制度第一條、職員之薪資分為本薪、加給、津貼、獎(jiǎng)金。第二條、職員之本薪按以下職位及職等標(biāo)準(zhǔn)核定，共分六職等。第三條、本薪以薪點(diǎn)計(jì)算。按職等定最高、最低薪點(diǎn)如下表，每職等并分為100級(jí)。第四條、當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)時(shí)，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整。第五條、營(yíng)業(yè)部門(mén)及廣告人員之本薪、津貼、獎(jiǎng)金方法另訂之。第六條、職務(wù)加給如下，必要時(shí)得調(diào)整之?？偨?jīng)理5000副總經(jīng)理4000經(jīng)理3000副理2500襄理2000主任1000副主任500第七條、功俸津貼：當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績(jī)列為優(yōu)等者發(fā)放年功俸津貼如下：一職等，每年增加2000元二職等，每年增加1200元三職等，每年增加1000元四職等，每年增加800元五職等，每年增加600元六職等，每年增加400元第八條、年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金于每年新年前發(fā)放，其金額之核定，視前一年之盈余，并由總經(jīng)理及各部門(mén)主管參照考績(jī)核定。第九條、年資未滿一年之職員，其年終獎(jiǎng)金酌量發(fā)給。第十條、薪資每月發(fā)放一次，于次月5日發(fā)給。第十一條、薪資之計(jì)算自到職之日起算未滿一個(gè)月者，按實(shí)際效勞日數(shù)比例計(jì)算。離職者給付至離職日，因故停職者，即日停止薪資，該薪資均于下次發(fā)薪之日發(fā)給。第十二條、加班費(fèi)：加班費(fèi)以每小時(shí)60元計(jì)算。第十三條、代扣工程：應(yīng)繳勞保費(fèi)依勞保條、例的規(guī)定進(jìn)行。代扣所得稅按所得稅法的規(guī)定進(jìn)行。第十四條、職員在停職期間，停發(fā)一切薪資，復(fù)職時(shí)不得要求補(bǔ)發(fā)。變更工資申請(qǐng)單工廠日期姓名工號(hào)職稱工作部門(mén)擔(dān)任工作聘用日期記錄□優(yōu)□好□普通〔任選一種〕現(xiàn)在工資率將調(diào)整工資率理由〔任鉤一種〕□晉升□調(diào)整工作□考績(jī)優(yōu)良□年資增加最低工資率工資等級(jí)前工作需要條件新工作需要條件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期

員工工資職級(jí)核定表年月日姓名職務(wù)等級(jí)年齡年月日生歲工齡年月日至職計(jì)年月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上效勞年資1年2年3年5年以上10年以上相關(guān)經(jīng)營(yíng)1年2年3年5年以上10年以上其他經(jīng)營(yíng)1年2年3年5年以上10年以上成績(jī)-丙乙甲優(yōu)原等級(jí)原評(píng)定點(diǎn)數(shù)根本點(diǎn)數(shù)合計(jì)1.0本年點(diǎn)數(shù)核定本薪職務(wù)加給全計(jì)總經(jīng)理主管經(jīng)辦操作員獎(jiǎng)金分配表月份科組每點(diǎn)金額元工號(hào)姓名出勤日數(shù)出勤計(jì)點(diǎn)效率考核計(jì)點(diǎn)品質(zhì)考核計(jì)點(diǎn)合計(jì)點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)金金額合計(jì)說(shuō)明：效率、質(zhì)量如無(wú)特殊狀況各計(jì)以1.0，特殊狀況可由0.5至1.5計(jì)點(diǎn)。出勤以實(shí)際工時(shí)除以正常工時(shí)計(jì)每點(diǎn)金額=總點(diǎn)數(shù)/總金額工資登記表部門(mén)：年月日頁(yè)次職別工號(hào)姓名核訂工資整記錄本薪技術(shù)津貼年資加給職務(wù)加給工作補(bǔ)助合計(jì)審核記錄變更工資申請(qǐng)表日期姓名工號(hào)變更工資申請(qǐng)表職稱工作部門(mén)擔(dān)任工作雇傭日期記錄：[]優(yōu)[]好[]普通現(xiàn)在工資率：將調(diào)整工作率：理由〔任選一種〕[]晉升[]調(diào)整工作[]考績(jī)優(yōu)良[]年資增加最低工作率工作等級(jí)前工作需要條件新工作需要條件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期工資分析表年月份頁(yè)次費(fèi)用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時(shí)總工時(shí)工資加班費(fèi)各項(xiàng)津貼月產(chǎn)獎(jiǎng)金合計(jì)平均工資其他收入平均平均所得備注工資統(tǒng)計(jì)表單位加工類別本薪生產(chǎn)獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金加班津貼應(yīng)發(fā)工資扣繳部分借支實(shí)發(fā)工資福利金伙食費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)所得稅合計(jì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理會(huì)計(jì)制表工作獎(jiǎng)金核定表〔一〕月份本月?tīng)I(yíng)業(yè)額本月凈利潤(rùn)利潤(rùn)率可得獎(jiǎng)金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定單位別姓名職別獎(jiǎng)金單位姓名職別獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)本月凈利潤(rùn)可得獎(jiǎng)金本月?tīng)I(yíng)業(yè)額目標(biāo)利潤(rùn)提高比率10萬(wàn)以上04000萬(wàn)以下0%10~20萬(wàn)200400~500萬(wàn)10%20~30萬(wàn)400500~600萬(wàn)20%30~40萬(wàn)600600~700萬(wàn)30%40~50萬(wàn)800700~800萬(wàn)40%50萬(wàn)以上每增10萬(wàn)增加200元800萬(wàn)以上50%總經(jīng)理核準(zhǔn)填表間接人員獎(jiǎng)金核定表本月?tīng)I(yíng)業(yè)額千元月份本月凈利益千元部門(mén)別職別姓名營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金金額獎(jiǎng)金合計(jì)合計(jì)間接人員獎(jiǎng)金核定表本月?tīng)I(yíng)業(yè)額千元月份本月凈利益千元部門(mén)別職別姓名營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金金額獎(jiǎng)金合計(jì)合計(jì)件薪計(jì)算表日期批號(hào)品名規(guī)格代號(hào)工程名稱工時(shí)單價(jià)FOB單價(jià)數(shù)量09FOB總價(jià)10原料本錢(qián)預(yù)定工時(shí)11物料本錢(qián)預(yù)定工資12附加價(jià)值核定件薪13估計(jì)利潤(rùn)利潤(rùn)率14C裁剪15代號(hào)工程名稱工時(shí)單價(jià)160117021803190420合計(jì)S印刷01合計(jì)02Q品檢03010402合計(jì)03W熔接合計(jì)01P包裝020103020403050406合計(jì)經(jīng)理廠長(zhǎng)制表

操作員工資統(tǒng)計(jì)表月份班別日期日期小計(jì)全勤獎(jiǎng)金假日津貼合計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)廠長(zhǎng)科長(zhǎng)組長(zhǎng)班長(zhǎng)操作員工資卡月份：組別：姓名：編號(hào)：〔正面〕日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資〔反面〕日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資日期批號(hào)工作說(shuō)明工作時(shí)間數(shù)量單價(jià)工資本月底薪記錄日期工作時(shí)數(shù)工資日期工資時(shí)數(shù)工資12022132242352462572682792810291130123113合計(jì)14底薪15年資獎(jiǎng)金16精勤獎(jiǎng)金17特別獎(jiǎng)金1819本月工資利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表單位：營(yíng)業(yè)所年月~年月明細(xì)金額備注本季凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利〔1〕彌補(bǔ)以前累計(jì)虧損〔2〕本季可分配的凈利〔3〕減：呆帳損失〔4〕本利潤(rùn)中心實(shí)際損益〔4〕×30%〔5〕本利潤(rùn)中心權(quán)益〔4〕×30%〔6〕本利潤(rùn)中心實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)〔5〕×目標(biāo)達(dá)成率〔7〕分配明細(xì)實(shí)發(fā)金額保留金額〔1〕利潤(rùn)中心保存基金〔10/30〕〔2〕總公司同仁分享〔2/30〕〔75%〕〔25%〕〔3〕利潤(rùn)中心主管〔2/30〕〔75%〕〔25%〕〔4〕利潤(rùn)中心同事〔10/30〕〔75%〕〔25%〕〔5〕利潤(rùn)中心福利基金〔2/30〕〔6〕總公司福利委員會(huì)〔4/30〕總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部：營(yíng)業(yè)所主管：制表：年工資基金使用方案表月日項(xiàng)目工資總額分季工資基金使用方案主管部

門(mén)簽章審核部

門(mén)簽章備注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工資總

額使用方案調(diào)整后

工資總

額使用

方案12345生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表月份單位制造編號(hào)產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量省料率省料獎(jiǎng)金良品率收成率獎(jiǎng)金效率效率獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金合計(jì)合計(jì)生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表年

月

日任務(wù)名稱每月方案生產(chǎn)額每月實(shí)際生產(chǎn)額超額提成比率提成工資總額審核填表新員工工資核定表

年

月

日部門(mén)職位姓名入司日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)年，非相關(guān)年，共年能力說(shuō)明要求待遇公司標(biāo)準(zhǔn)按核工作生效日期批示單位主管人事