XX廠2016年安全工作總結(jié)及2017年安全工作計(jì)劃2016年在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)XX廠年度工作總結(jié)如下：一、2016年安全工作總結(jié)：1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況廠站建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，廠長為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，成立了企業(yè)安全管理最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一一安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠站裴紹忠擔(dān)任，每季度召開一次專題會(huì)議，研究企業(yè)安全發(fā)展方向，解決重大安全事項(xiàng)等。設(shè)置專門安全管理職能部門一一生產(chǎn)科，任命專職安全員廖晏鋒協(xié)助生產(chǎn)科長蘇旭開展廠站日常安全生產(chǎn)管理工作。每月召開一次專題會(huì)議，研究、部署企業(yè)階段性安全工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)安委會(huì)決定和決議，同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作。2、“三類人員”持證上崗情況為保證主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，今年6月由公司組織廠長、生產(chǎn)科長和安全員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn)考試，并順利通過安全管理資格考試領(lǐng)取了《管理人員資格證書》。廠內(nèi)特種作業(yè)人員均由相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試后取得相應(yīng)的特種作業(yè)資格證，持證上崗率100%。3、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。廠站年初與公司簽訂安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，分解后與各科室負(fù)責(zé)人簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。廠站安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，截至11月底各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。4、安全費(fèi)用使用情況。廠站安全費(fèi)用根據(jù)中建西建行字（2015）110號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《中建西部建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理與核算辦法》的通知”規(guī)定按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。以二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)工作為主體，加大標(biāo)準(zhǔn)化硬件設(shè)備設(shè)施改造投入，截至2016年12月初賬面累積投入費(fèi)用20余萬元，從經(jīng)費(fèi)上充分保障了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的良好開展。5、安全教育培訓(xùn)開展情況廠站建立了培訓(xùn)和教育管理制度，并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定及時(shí)修訂，制定了《2016年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，并根據(jù)計(jì)劃為員工實(shí)施培訓(xùn)并登記建檔，培訓(xùn)完成后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果作出改進(jìn)。截止11月全年共開展各類安全培訓(xùn)15期，累積參訓(xùn)137人次。廠站對(duì)新員工實(shí)行三級(jí)教育，培訓(xùn)考核合格后，方可上崗，截至2016年12月共培訓(xùn)新員工11人，考試合格率100%。6、安全技術(shù)管理情況各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。7、總分包安全管理情況XX廠2016年共3支駐站外包單位，即“龍泉驛區(qū)十陵街辦鴻福租賃站”（鏟車外包單位），“四川西建山推物流有限公司”（物流外包單位），“四川省川港物業(yè)服務(wù)有限公司”（后勤外包單位）。鏟車和后勤外包單位已完全納入廠站安全管理范圍體系內(nèi)，由廠站直接管理，全年未發(fā)生任何事故。物流分包單位廠站采取幫助、提醒為主，監(jiān)督為輔的管理方式，目前物流單位安全機(jī)構(gòu)已建立，人員配備齊全，司機(jī)整體素質(zhì)較高，安全會(huì)議、安全交底、安全檢查、安全培訓(xùn)四大基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步開展，截止2016年11月30日無重大人傷事故發(fā)生。8、職業(yè)健康管理情況根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第47號(hào)《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》要求，廠站按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》GBZ188-2014的要求，開展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，建立健全了職業(yè)健康管理體系。對(duì)存在粉塵和噪聲兩大職業(yè)危害因素進(jìn)行了識(shí)別，并邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，在接害點(diǎn)除設(shè)置職業(yè)警示標(biāo)識(shí)和衛(wèi)生公告欄外，將檢測(cè)報(bào)告原價(jià)數(shù)據(jù)、結(jié)論和建議措施以復(fù)印件張貼在相關(guān)地點(diǎn)，告知更具真實(shí)性。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的使用管理，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓工人認(rèn)識(shí)到粉塵和噪音的危害性。培訓(xùn)工人正確佩戴防塵口罩、防噪音耳塞，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的佩戴檢查，并組織接害員工21人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病現(xiàn)場(chǎng)。9、安全標(biāo)準(zhǔn)化及6S管理情況推進(jìn)廠站于2016年5月啟動(dòng)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)工作，以標(biāo)準(zhǔn)化13個(gè)核心內(nèi)容為指導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。完善廠站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合新“安全生產(chǎn)法”，修訂主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)廠站范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及管理缺陷存在的隱患進(jìn)行排查，排查出的隱患進(jìn)行分級(jí)管理，及時(shí)整改。按照相關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施改造，2016年新購攪拌樓除塵器2套，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)新建發(fā)電機(jī)房、動(dòng)火區(qū)作業(yè)區(qū)間，刷新廠內(nèi)各處反光標(biāo)識(shí)和交通安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)線，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保公司處理廠內(nèi)廢渣，廠內(nèi)文明施工穩(wěn)步提升。歷時(shí)半年努力于11月23日順利通過四川省安監(jiān)局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。10、安全隱患排查治理、危險(xiǎn)源掛牌與分級(jí)管理情況廠站安全管理部門堅(jiān)持日常巡查、周安全檢查和月底組織安全大檢查，采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)查出的隱患，下達(dá)《整改通知單》，限期進(jìn)行整改，安全管理部門及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)逾期未完成的部門給予處罰，使整改措施真正落到實(shí)處。截至12月9日廠領(lǐng)導(dǎo)班子共牽頭開展安全檢查12次，累積整改各種隱患37條，隱患整改率100%。根據(jù)公司危險(xiǎn)源管理制度，明確了辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。年初廠站組織各科室對(duì)所轄區(qū)域存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)、登記建檔，并對(duì)評(píng)價(jià)出的高度危險(xiǎn)源制定控制措施，進(jìn)行重點(diǎn)防范。各科室負(fù)責(zé)人全面履行安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，加強(qiáng)安全自查、隱患整改和員工的安全思想教育工作，針對(duì)可能發(fā)生的各類事故編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并在相關(guān)地點(diǎn)以目視化標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行告知。11、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的完善、交底與演練情況結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況廠站制定了綜合應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案4個(gè)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行修改形成應(yīng)急預(yù)案管理體系，安全月期間開展突發(fā)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防演練，過程評(píng)價(jià)記錄齊全。下半年攪拌樓、辦公室和宿舍樓道新增安全逃生標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明設(shè)備，為突發(fā)事故時(shí)人員疏散提供安全保障。12、生產(chǎn)安全事故管控情況2016年6月20日廠機(jī)修工馬志良在地壟進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，料倉突然坍塌，導(dǎo)致其被掩埋，廠站立刻啟動(dòng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案組織救援，1.5小時(shí)后馬志良進(jìn)入醫(yī)院接受治理，經(jīng)醫(yī)生檢查多未皮外傷，未見明顯內(nèi)傷現(xiàn)象。經(jīng)此次事故后，及時(shí)開展專項(xiàng)安全檢查對(duì)廠內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行自查，并形成報(bào)告，對(duì)其余3個(gè)砂倉進(jìn)行加固措施，做好對(duì)同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)，2016年下半年無安全事故發(fā)生。13、上級(jí)安全管理規(guī)定、文件、會(huì)議精神、專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)情況建立收發(fā)文管理制度，上級(jí)管理文件報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審閱會(huì)簽，在辦公樓公共欄及時(shí)張貼告知，并在周一廠例會(huì)結(jié)束后，組織各科室人員進(jìn)行文件、會(huì)議精神學(xué)習(xí)。根據(jù)公司相關(guān)文件要求廠站組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無事故活動(dòng)、各種安全檢查和自查活動(dòng)以及事故案例警示觀影教育等活動(dòng)，并按規(guī)定將活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容資料報(bào)公司備案。二、工作中的不足雖然廠站有較為完善的安全責(zé)任制，但基本所有工作仍是在由生產(chǎn)科一個(gè)科室獨(dú)立完成，其他科室存在對(duì)本科室及負(fù)責(zé)人責(zé)任制不清楚，不了解的情況，安全責(zé)任制落實(shí)有待加。雖然通過二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，但廠站全員整體安全意識(shí)仍不高，“安全工作是安全員一個(gè)人的工作”這類思想仍然存在，整體安全意識(shí)不高。雖然為一線員工配備有安全帽、反光背心、安全帶、防護(hù)手套以及護(hù)目鏡等個(gè)人防護(hù)用品，但員工仍不按要求穿戴，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，自我保護(hù)意思需提高。調(diào)度、前臺(tái)兩類管理人員安全意思淡薄，廠內(nèi)不穿反光背心，工地不戴安全帽情況時(shí)有發(fā)生，且屢教不改。二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收雖然通過，但建議項(xiàng)和整改項(xiàng)仍有40條，標(biāo)準(zhǔn)化工作仍有諸多改進(jìn)和整改之處。應(yīng)急救援管理體系雖然初步建立，但未達(dá)到《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》每年2次預(yù)案培訓(xùn)和2次演練頻次要求，現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制不全。三、2017年工作計(jì)劃落實(shí)安全責(zé)任制，年初組織安全責(zé)任制培訓(xùn)，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室第一安全責(zé)任人，科室安全工作由本科長負(fù)責(zé)人落實(shí)，安全員協(xié)助，真正做到“一崗雙責(zé)”。以安全標(biāo)準(zhǔn)化13核心內(nèi)容為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，軟件上按照13個(gè)管理要求整理好資料歸檔，硬件上繼續(xù)加大設(shè)備設(shè)施改造力度，破舊設(shè)施該拆的拆、該換的換，硬件達(dá)標(biāo)。對(duì)于安全意識(shí)且屢教不改的管理人員，采取強(qiáng)硬態(tài)度，屢教不改之人，直接經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查，監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，要求做到工完場(chǎng)清，做好外來作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)交底工作，對(duì)于一線違章作業(yè)員工以說服教育為主，罰款為輔。落實(shí)急停開關(guān)、拉線開關(guān)、限位開關(guān)和特種設(shè)備附件的檢查、檢驗(yàn)工作，每次檢查除聽相關(guān)人員匯報(bào)