版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念2.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹3.制程品質(zhì)控制要點(diǎn)制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念11.品質(zhì)的定義:(普通)
滿足客戶的需求.
a.對(duì)比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.2.解釋之一:1)符合要求2)符合規(guī)范3)能被使用解釋之二:1)Satisfaction2)Delivery3)Cost4)Exciting品質(zhì)的基本概念2.解釋之一:1)符合要求品質(zhì)的基本概念2
品質(zhì)八大要素:
Performance(性能),Feature(特點(diǎn)),Reliability(可靠性),Conformance(認(rèn)定性),Durability(耐用性),Aesthetic(美學(xué)),Serviceability(適用性),PerceiveQuality(認(rèn)知品質(zhì)).3.品質(zhì)定義:(專(zhuān)業(yè))
Quality:反映某一個(gè)實(shí)體滿足明確或隱含的要求能力的特性的總和.品質(zhì)的基本概念品質(zhì)八大要素:3.品質(zhì)定義:(專(zhuān)業(yè))品質(zhì)的基本概念3
5.品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階品質(zhì)手冊(cè)確定職責(zé)二階作業(yè)程序系統(tǒng)文件(確定誰(shuí),做什么,何時(shí)做)三階作業(yè)辦法作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP,SIP,PMP,etc.)四階品質(zhì)記錄表明體系運(yùn)行(表單,記錄,etc.)4.品質(zhì)保証:(QualityAssurance)
為了提供足夠的信任表明實(shí)體能滿足品質(zhì)要求而實(shí)施的全部的有計(jì)劃的和有系統(tǒng)的活動(dòng).品質(zhì)的基本概念5.品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階品質(zhì)手冊(cè)確定職責(zé)二階作業(yè)程序系統(tǒng)4什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動(dòng).制程管制:對(duì)制程中每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)及涉及的人,機(jī),物,料,法按一定的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行控制.管制意義:約束變異,預(yù)防再發(fā),使所有作業(yè)活動(dòng)及制品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定計(jì)劃.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動(dòng).制程品質(zhì)系統(tǒng)5制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來(lái)分:其實(shí)是對(duì)人,機(jī),物,料,法(5M)的管制.以形式來(lái)分:是經(jīng)過(guò)計(jì)劃,執(zhí)行,檢討,改善(PDCA)無(wú)限循環(huán)過(guò)程.A.對(duì)“人”的管制1)作業(yè)員等各層級(jí)人員工作執(zhí)掌有否明確規(guī)定?2)員工是否有經(jīng)過(guò)適度教育訓(xùn)練并適合此崗位?制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來(lái)分:其實(shí)是對(duì)人,機(jī),物,料,法(5M)的6B.對(duì)“設(shè)備/治工具/檢治具--機(jī)器”的管制.1)操作規(guī)范對(duì)(條件與參數(shù))設(shè)定是否明確?2)維修和保養(yǎng),校正是否按規(guī)定執(zhí)行和記錄?C.對(duì)“物--產(chǎn)品”的管制
1)藍(lán)圖2)品質(zhì)計(jì)劃表(PMP:流程/制造管理/品質(zhì)管理/責(zé)任者/記錄表單)3)標(biāo)示與追溯性.各段是否有清晰之LOT管制?4)檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)(檢驗(yàn)規(guī)范/檢驗(yàn)規(guī)格)
制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹B.對(duì)“設(shè)備/治工具/檢治具--機(jī)器”的管制.制程品質(zhì)系統(tǒng)介7
5)搬運(yùn),儲(chǔ)存及包裝.有否規(guī)定及
適切執(zhí)行
6)不合格品管制及異常處理.
D.對(duì)(料--原物料)的管制
1)對(duì)原料供應(yīng)商管制(AVL供應(yīng)商)
有否對(duì)前段制造有管制能力
2)進(jìn)料檢查與標(biāo)準(zhǔn)
3)標(biāo)示與追溯
4)不合格品管制及異常處理.
E.對(duì)“法”的管制
1)流程和工序
2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)(即作業(yè)規(guī)范SOP:用圖片制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹5)搬運(yùn),儲(chǔ)存及包裝.有否規(guī)定及
8或圖面來(lái)說(shuō)明內(nèi)容:使用材料/設(shè)備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查等)3)矯正和預(yù)防制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹或圖面來(lái)說(shuō)明內(nèi)容:使用材料/設(shè)備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查9製程換線作業(yè)管製介紹換線前:
1)發(fā)料時(shí)注意核對(duì)物料是否正確,特別是有管制性的料號(hào)或是切換中的產(chǎn)品.是否有無(wú)鎘標(biāo)示.2)不同工令之物料要作隔離並標(biāo)示.3)準(zhǔn)備下一上線產(chǎn)品的作業(yè)規(guī)範(fàn)/檢驗(yàn)規(guī)格/包裝規(guī)範(fàn).制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹換線前:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹10製程換線作業(yè)管製介紹換線中:
1)清理並過(guò)濾上一工令物料之良品/疑慮品.2)按裝配流程工站逐一換線,清理各工站不良品/半成品及成品.3)IPQC根據(jù)《清換線查核表》隨機(jī)抽查,及時(shí)糾正問(wèn)題.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹換線中:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹11換線后:
1)及時(shí)送樣作初件量測(cè)2)各工站人員熟練度及排配合理性確認(rèn)3)機(jī)臺(tái)穩(wěn)定狀況確認(rèn)4)上工令多余物料及不良品處理
制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹換線后:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹12製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責(zé):
1)登錄每一工令所使用之各種物料均有明確之LOT標(biāo)示.2)協(xié)助異常及客訴時(shí)的追溯處理及與調(diào)查.品質(zhì)追溯之流程:
D/C→工令→入庫(kù)單號(hào)(結(jié)單)→LOT管理單→各零件LOT制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責(zé):制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹13製程中不良品管制一)不良品分類(lèi)定義:1)製程中的不良品2)品質(zhì)疑慮品3)調(diào)機(jī)品4)掉地品二)不良品管理原則:1)標(biāo)示/隔離2)不良品的處理3)不良品的分析/矯正及追蹤制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程中不良品管制一)不良品分類(lèi)定義:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹14三)不良品的處理:1)特採(cǎi)(有條件的允收,時(shí)間/數(shù)量)2)報(bào)廢3)SORTING4)重工(指導(dǎo)書(shū)/效果確認(rèn)/再檢查記錄5)HOLD(待判)制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹三)不良品的處理:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹15一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:
1.工程資料:BOM表/藍(lán)圖/製程規(guī)範(fàn)/品質(zhì)計(jì)劃表/檢驗(yàn)規(guī)格/作業(yè)規(guī)範(fàn)/包裝規(guī)範(fàn)等
------根本保證(基石)生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)16
2.物料方面:
2.1.前加工物料加工跟催2.2.非前加工物料點(diǎn)收時(shí)應(yīng)注意:料號(hào)/數(shù)量/品質(zhì),並按規(guī)定標(biāo)示及歸位生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:2.物料方面:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:173.檢治具:
3.1.調(diào)整並確認(rèn)治工具之可用性3.2.確認(rèn)檢測(cè)儀器之合格有效期3.3.防呆樣品確認(rèn)生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:3.檢治具:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:184.換線---依換線作業(yè)辦法作業(yè)提醒注意:4.1.上批物料清理4.2.上批良品/不良品之處理4.3.線上/地面零件之清理4.4.檢治具之更換生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:4.換線---依換線作業(yè)辦法作業(yè)生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)19二).均衡生產(chǎn).嚴(yán)格5S管理:
------重要基礎(chǔ)
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)二).均衡生產(chǎn).嚴(yán)格5S管理:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)20三).製程品質(zhì)控制:
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)1.初件檢驗(yàn)—線長(zhǎng)/量測(cè)站負(fù)責(zé)
1.1.功能測(cè)試1.2.料號(hào)/品質(zhì)確認(rèn)1.3.尺寸量測(cè)1.4.外觀確認(rèn)1.5.治工具狀況確認(rèn)三).製程品質(zhì)控制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)1.初件檢驗(yàn)—線長(zhǎng)/量21三).製程品質(zhì)控制:
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)2.自主檢驗(yàn)(互檢)---操作人員負(fù)責(zé)
2.1.外觀檢驗(yàn)2.2.來(lái)料品質(zhì)確認(rèn)2.3.料號(hào)確認(rèn)2.4.治工具使用條件確認(rèn)
三).製程品質(zhì)控制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)2.自主檢驗(yàn)(互檢)-22特別強(qiáng)調(diào):
自主檢驗(yàn):
將品質(zhì)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,分?jǐn)傊粮鞴ふ?即“全員品管”.檢驗(yàn)的項(xiàng)目是“一人一項(xiàng)”或“一人多項(xiàng)”,決不可將品質(zhì)檢驗(yàn)的壓力完全由一人或個(gè)別幾個(gè)人承擔(dān).生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào):生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)23三).製程品質(zhì)控制:
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)3.巡檢:
4.1.連續(xù).仔細(xì)全面檢查5PC
4.2.定期作功能/尺寸等抽查
三).製程品質(zhì)控制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)3.巡檢:24三).製程品質(zhì)控制:
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)4.入庫(kù)檢驗(yàn)---FQC負(fù)責(zé)
5.1.功能測(cè)試5.2.尺寸量測(cè)5.3.外觀確認(rèn)5.4.包裝確認(rèn)三).製程品質(zhì)控制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)4.入庫(kù)檢驗(yàn)---FQ25四).品質(zhì)記錄:
1.目的:
a.便於掌握生產(chǎn)線一定時(shí)期的品質(zhì)狀況,發(fā)揮品質(zhì)管理的預(yù)防作用.b.便於品質(zhì)追溯.
2.保存年限:二年生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)四).品質(zhì)記錄:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)26四).品質(zhì)記錄:
3.常用表單:
a.初件檢驗(yàn)記錄b.製程巡迴檢驗(yàn)記錄c.lot管理單d.生產(chǎn)線品質(zhì)點(diǎn)檢表e.製造履歷表f.防呆測(cè)試記錄表g.製程不良匯總表………生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)四).品質(zhì)記錄:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)27四).品質(zhì)記錄:
4.填寫(xiě)要求:
a.真實(shí)b.完整c.認(rèn)真e.及時(shí)
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)四).品質(zhì)記錄:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)28五).不合格品管制
1.不合格品定義:不能滿足規(guī)格要求的產(chǎn)品.
2.處理流程:標(biāo)示隔離層別測(cè)試終檢包裝
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)OK維修NG五).不合格品管制生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)OK維修NG29六).重點(diǎn)工站管制:
1.何謂重點(diǎn)工站:
1.1.工站的品質(zhì)缺陷客戶完全不能接受1.2.工站的製程穩(wěn)定直接影響產(chǎn)品品質(zhì)1.3.技術(shù)性較高
2.哪些工站是重點(diǎn)工站:
電氣測(cè)試檢驗(yàn)…生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)六).重點(diǎn)工站管制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)30制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念2.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹3.制程品質(zhì)控制要點(diǎn)制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念311.品質(zhì)的定義:(普通)
滿足客戶的需求.
a.對(duì)比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.2.解釋之一:1)符合要求2)符合規(guī)范3)能被使用解釋之二:1)Satisfaction2)Delivery3)Cost4)Exciting品質(zhì)的基本概念2.解釋之一:1)符合要求品質(zhì)的基本概念32
品質(zhì)八大要素:
Performance(性能),Feature(特點(diǎn)),Reliability(可靠性),Conformance(認(rèn)定性),Durability(耐用性),Aesthetic(美學(xué)),Serviceability(適用性),PerceiveQuality(認(rèn)知品質(zhì)).3.品質(zhì)定義:(專(zhuān)業(yè))
Quality:反映某一個(gè)實(shí)體滿足明確或隱含的要求能力的特性的總和.品質(zhì)的基本概念品質(zhì)八大要素:3.品質(zhì)定義:(專(zhuān)業(yè))品質(zhì)的基本概念33
5.品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階品質(zhì)手冊(cè)確定職責(zé)二階作業(yè)程序系統(tǒng)文件(確定誰(shuí),做什么,何時(shí)做)三階作業(yè)辦法作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP,SIP,PMP,etc.)四階品質(zhì)記錄表明體系運(yùn)行(表單,記錄,etc.)4.品質(zhì)保証:(QualityAssurance)
為了提供足夠的信任表明實(shí)體能滿足品質(zhì)要求而實(shí)施的全部的有計(jì)劃的和有系統(tǒng)的活動(dòng).品質(zhì)的基本概念5.品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階品質(zhì)手冊(cè)確定職責(zé)二階作業(yè)程序系統(tǒng)34什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動(dòng).制程管制:對(duì)制程中每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)及涉及的人,機(jī),物,料,法按一定的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行控制.管制意義:約束變異,預(yù)防再發(fā),使所有作業(yè)活動(dòng)及制品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定計(jì)劃.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動(dòng).制程品質(zhì)系統(tǒng)35制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來(lái)分:其實(shí)是對(duì)人,機(jī),物,料,法(5M)的管制.以形式來(lái)分:是經(jīng)過(guò)計(jì)劃,執(zhí)行,檢討,改善(PDCA)無(wú)限循環(huán)過(guò)程.A.對(duì)“人”的管制1)作業(yè)員等各層級(jí)人員工作執(zhí)掌有否明確規(guī)定?2)員工是否有經(jīng)過(guò)適度教育訓(xùn)練并適合此崗位?制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來(lái)分:其實(shí)是對(duì)人,機(jī),物,料,法(5M)的36B.對(duì)“設(shè)備/治工具/檢治具--機(jī)器”的管制.1)操作規(guī)范對(duì)(條件與參數(shù))設(shè)定是否明確?2)維修和保養(yǎng),校正是否按規(guī)定執(zhí)行和記錄?C.對(duì)“物--產(chǎn)品”的管制
1)藍(lán)圖2)品質(zhì)計(jì)劃表(PMP:流程/制造管理/品質(zhì)管理/責(zé)任者/記錄表單)3)標(biāo)示與追溯性.各段是否有清晰之LOT管制?4)檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)(檢驗(yàn)規(guī)范/檢驗(yàn)規(guī)格)
制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹B.對(duì)“設(shè)備/治工具/檢治具--機(jī)器”的管制.制程品質(zhì)系統(tǒng)介37
5)搬運(yùn),儲(chǔ)存及包裝.有否規(guī)定及
適切執(zhí)行
6)不合格品管制及異常處理.
D.對(duì)(料--原物料)的管制
1)對(duì)原料供應(yīng)商管制(AVL供應(yīng)商)
有否對(duì)前段制造有管制能力
2)進(jìn)料檢查與標(biāo)準(zhǔn)
3)標(biāo)示與追溯
4)不合格品管制及異常處理.
E.對(duì)“法”的管制
1)流程和工序
2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)(即作業(yè)規(guī)范SOP:用圖片制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹5)搬運(yùn),儲(chǔ)存及包裝.有否規(guī)定及
38或圖面來(lái)說(shuō)明內(nèi)容:使用材料/設(shè)備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查等)3)矯正和預(yù)防制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹或圖面來(lái)說(shuō)明內(nèi)容:使用材料/設(shè)備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查39製程換線作業(yè)管製介紹換線前:
1)發(fā)料時(shí)注意核對(duì)物料是否正確,特別是有管制性的料號(hào)或是切換中的產(chǎn)品.是否有無(wú)鎘標(biāo)示.2)不同工令之物料要作隔離並標(biāo)示.3)準(zhǔn)備下一上線產(chǎn)品的作業(yè)規(guī)範(fàn)/檢驗(yàn)規(guī)格/包裝規(guī)範(fàn).制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹換線前:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹40製程換線作業(yè)管製介紹換線中:
1)清理並過(guò)濾上一工令物料之良品/疑慮品.2)按裝配流程工站逐一換線,清理各工站不良品/半成品及成品.3)IPQC根據(jù)《清換線查核表》隨機(jī)抽查,及時(shí)糾正問(wèn)題.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹換線中:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹41換線后:
1)及時(shí)送樣作初件量測(cè)2)各工站人員熟練度及排配合理性確認(rèn)3)機(jī)臺(tái)穩(wěn)定狀況確認(rèn)4)上工令多余物料及不良品處理
制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹換線后:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程換線作業(yè)管製介紹42製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責(zé):
1)登錄每一工令所使用之各種物料均有明確之LOT標(biāo)示.2)協(xié)助異常及客訴時(shí)的追溯處理及與調(diào)查.品質(zhì)追溯之流程:
D/C→工令→入庫(kù)單號(hào)(結(jié)單)→LOT管理單→各零件LOT制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責(zé):制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹43製程中不良品管制一)不良品分類(lèi)定義:1)製程中的不良品2)品質(zhì)疑慮品3)調(diào)機(jī)品4)掉地品二)不良品管理原則:1)標(biāo)示/隔離2)不良品的處理3)不良品的分析/矯正及追蹤制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹製程中不良品管制一)不良品分類(lèi)定義:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹44三)不良品的處理:1)特採(cǎi)(有條件的允收,時(shí)間/數(shù)量)2)報(bào)廢3)SORTING4)重工(指導(dǎo)書(shū)/效果確認(rèn)/再檢查記錄5)HOLD(待判)制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹三)不良品的處理:制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹45一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:
1.工程資料:BOM表/藍(lán)圖/製程規(guī)範(fàn)/品質(zhì)計(jì)劃表/檢驗(yàn)規(guī)格/作業(yè)規(guī)範(fàn)/包裝規(guī)範(fàn)等
------根本保證(基石)生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)46
2.物料方面:
2.1.前加工物料加工跟催2.2.非前加工物料點(diǎn)收時(shí)應(yīng)注意:料號(hào)/數(shù)量/品質(zhì),並按規(guī)定標(biāo)示及歸位生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:2.物料方面:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:473.檢治具:
3.1.調(diào)整並確認(rèn)治工具之可用性3.2.確認(rèn)檢測(cè)儀器之合格有效期3.3.防呆樣品確認(rèn)生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:3.檢治具:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:484.換線---依換線作業(yè)辦法作業(yè)提醒注意:4.1.上批物料清理4.2.上批良品/不良品之處理4.3.線上/地面零件之清理4.4.檢治具之更換生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:4.換線---依換線作業(yè)辦法作業(yè)生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)一).生產(chǎn)49二).均衡生產(chǎn).嚴(yán)格5S管理:
------重要基礎(chǔ)
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)二).均衡生產(chǎn).嚴(yán)格5S管理:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)50三).製程品質(zhì)控制:
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)1.初件檢驗(yàn)—線長(zhǎng)/量測(cè)站負(fù)責(zé)
1.1.功能測(cè)試1.2.料號(hào)/品質(zhì)確認(rèn)1.3.尺寸量測(cè)1.4.外觀確認(rèn)1.5.治工具狀況確認(rèn)三).製程品質(zhì)控制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)1.初件檢驗(yàn)—線長(zhǎng)/量51三).製程品質(zhì)控制:
生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)2.自主檢驗(yàn)(互檢)---操作人員負(fù)責(zé)
2.1.外觀檢驗(yàn)2.2.來(lái)料品質(zhì)確認(rèn)2.3.料號(hào)確認(rèn)2.4.治工具使用條件確認(rèn)
三).製程品質(zhì)控制:生產(chǎn)線製程管制要點(diǎn)2.自主檢驗(yàn)(互檢)-52特別強(qiáng)調(diào):
自主檢驗(yàn):
將品質(zhì)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,分?jǐn)傊粮鞴ふ?即“全員品管”.檢驗(yàn)的項(xiàng)目是“一人一項(xiàng)”或“一人多項(xiàng)”,決不可將品質(zhì)檢驗(yàn)的壓力完全由一人或個(gè)別幾個(gè)人承擔(dān).生產(chǎn)線製程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入圍命題制度
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專(zhuān)職隊(duì)制度
- 豐年蟲(chóng)卵配額制度
- 2025至2030中國(guó)輕型商用車(chē)新能源化趨勢(shì)及政策扶持效果評(píng)估報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)智慧港口自動(dòng)化改造技術(shù)方案與投資回報(bào)周期報(bào)告
- 2025至2030智慧農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)示范項(xiàng)目成效與推廣潛力分析研究報(bào)告
- 2026年重慶大學(xué)工業(yè)母機(jī)創(chuàng)新研究院勞務(wù)派遣工作人員招聘啟示備考題庫(kù)及一套完整答案詳解
- 2026中國(guó)水光針行業(yè)銷(xiāo)售策略與營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)汽車(chē)電子電氣架構(gòu)演進(jìn)趨勢(shì)供應(yīng)鏈重塑及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告
- 2026中國(guó)電氣裝備集團(tuán)有限公司高層次人才招聘筆試備考試題及答案解析
- 統(tǒng)編版六年級(jí)語(yǔ)文第一學(xué)期期末練習(xí)卷
- 2026年社區(qū)活動(dòng)組織服務(wù)合同
- 兒童呼吸道感染用藥指導(dǎo)
- 防意外傷害安全班會(huì)課件
- 2025年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考試試題(附答案)
- 2025年醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 2025-2026學(xué)年北師大版七年級(jí)生物上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)清單
- 委托作品協(xié)議書(shū)
- 食品加工廠乳制品設(shè)備安裝方案
- 2025至2030中國(guó)芳綸纖維行業(yè)發(fā)展分析及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論