DISC行為風(fēng)格解讀DISC行為風(fēng)格解讀DISC：自我認(rèn)知測(cè)評(píng)工具之一您了解自己有多少？您的領(lǐng)導(dǎo)有什么行為風(fēng)格特征？您的同事有什么行為風(fēng)格特征？DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具DISC：自我認(rèn)知測(cè)評(píng)工具之一您了解自己有多少？DISC，領(lǐng)什么是DISC?人類利用行為預(yù)測(cè)性格有著悠久的歷史.但是將行為科學(xué)研究引進(jìn)科學(xué)管理則始與上個(gè)世紀(jì)20年代。DISC是美國(guó)南加州大學(xué)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究中心及科羅拉多大學(xué)行為科學(xué)研究所發(fā)明之專利，由40多位行為科學(xué)博士研究人員運(yùn)用行為學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)及電腦軟件的智慧整合形成的人力資源管理系統(tǒng)，DISC被譽(yù)為全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通上的自我認(rèn)知評(píng)估工具。DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具什么是DISC?人類利用行為預(yù)測(cè)性格有著悠久的歷史.但是將行DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)：是觀察和分析行為的工具，不是分析一個(gè)人全部的個(gè)性；這模型不是將人分類為好或壞，也不測(cè)量人有多聰明；它不評(píng)價(jià)知識(shí)或?qū)I(yè)技能；沒(méi)有所謂比較好或比較壞的行為風(fēng)格。DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)：是觀察和分析行為的工具，不是分DISC行為風(fēng)格5種類型思維感情直覺(jué)感覺(jué)DICSDISC行為風(fēng)格5種類型思維感情直覺(jué)感覺(jué)DICSDISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老虎型)

“控制”特質(zhì)目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者追求大局在握、掌控、主動(dòng)者、使事情發(fā)生高驅(qū)動(dòng)者強(qiáng)勢(shì)的溝通者說(shuō)話簡(jiǎn)潔并切中核心果斷、冒險(xiǎn)者好勝宏觀傾向

優(yōu)點(diǎn)：1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，也有強(qiáng)烈的好勝心，喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威，不畏懼強(qiáng)權(quán)，勇于承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù)；2、喜歡享受工作帶來(lái)的成就感；凡事自動(dòng)自發(fā)，不需要?jiǎng)e人催促；有積極性，對(duì)自己的未來(lái)規(guī)劃很現(xiàn)實(shí)、明確；3、設(shè)定的目標(biāo)比較嚴(yán)格；是一個(gè)非常主動(dòng)爭(zhēng)取別人的信服；是個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者。缺點(diǎn)：1、過(guò)猶不及，說(shuō)話很直，言語(yǔ)容

易傷到別人；2、在處理事情時(shí)有時(shí)沒(méi)有耐心。3、太強(qiáng)勢(shì)（在表達(dá)意見(jiàn)時(shí)，常會(huì)說(shuō)得好像就是毋庸置疑的結(jié)果）。與上級(jí)溝通：1、溝通時(shí)要有自信，要說(shuō)重點(diǎn)；2、提交方案時(shí)，最好提供二到三個(gè)方案供選擇，并且能多提供此方案背后的價(jià)值；3、當(dāng)方案或工作不能做到時(shí)，必須立即主動(dòng)提出，不要事后告知。與下級(jí)溝通：1、給他明確方向的語(yǔ)言、2、讓他知道做這件事對(duì)他的好處；3、說(shuō)話中要給他很肯定的感覺(jué)，不要懷疑他或不放心，直接說(shuō)明不要拐彎抹角。特性分析溝通技巧支配性（D）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老虎型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔雀型)

“社交能力/口語(yǔ)表達(dá)能力”特質(zhì)有效的溝通者主動(dòng)者、經(jīng)由影響一群人

使事情發(fā)生極具說(shuō)服力、激勵(lì)的樂(lè)觀的、參與式的良好的協(xié)調(diào)者友善地及引起他人興趣的很易與別人融合在一起優(yōu)點(diǎn)：1、天生具有強(qiáng)大的親和力，口才也不錯(cuò)；2、反應(yīng)快，有創(chuàng)新意識(shí)，易交友，隨遇而安；3、樂(lè)觀、樂(lè)天，是人群中的焦點(diǎn)，是大家的開(kāi)心果和軍師；熱情，并能很快感染別人；4、隨時(shí)準(zhǔn)備接受新事物，并很快就能感染別人。缺點(diǎn)：1、知道與感興趣的事太多了，樣樣通，樣樣松，不容易精通專業(yè)；2、無(wú)足夠的耐心，太情緒化；3、不擅長(zhǎng)拒絕別人的要求；4、太注意面子，太容易相信別人；太容易感情用事，也有點(diǎn)粗心大意。與上級(jí)溝通：1、多鼓勵(lì)上級(jí)，及贊揚(yáng)上級(jí)；2、不立即評(píng)價(jià)事情對(duì)錯(cuò)，用輕松自然的方式進(jìn)行溝通。3、多給他說(shuō)話的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；與下級(jí)溝通：1、先聊輕松的話題再進(jìn)入主題；2、運(yùn)用圖畫(huà)方式進(jìn)行溝通，就事論事，不責(zé)罵當(dāng)事人；3、給他贊揚(yáng)及鼓勵(lì)，多運(yùn)用一些肢體語(yǔ)言。特性分析溝通技巧影響性（I）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔雀型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考拉)“行動(dòng)速度慢的步調(diào)”特質(zhì)耐心、反應(yīng)型謹(jǐn)慎的步調(diào)堅(jiān)持的合作、互助的穩(wěn)健的和諧的輕松的溫暖的優(yōu)點(diǎn)：1、安分守己，能夠忍辱負(fù)重；2、做事細(xì)致，按部就班；腳踏實(shí)地，不羨慕別人，心態(tài)穩(wěn)定；3、性情善良，尊重傳說(shuō)，禮貌待人；4、喜歡處在團(tuán)隊(duì)中一起工作，互相幫助；5、對(duì)自己的專業(yè)會(huì)鉆研得很深入，是個(gè)優(yōu)良的指導(dǎo)者；缺點(diǎn)：1、缺乏適應(yīng)變化的能力，只能適應(yīng)熟悉的環(huán)境；2、不善于表現(xiàn)自己，對(duì)自己缺乏信心，也不善于做決定；3、不容易興奮，拒絕改變；看似懶惰，不太愿承擔(dān)責(zé)任；4、回避壓力，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有沖突時(shí)，會(huì)選擇沉默；5、無(wú)主見(jiàn)，需要支配型的人給予指導(dǎo)，但不要施加壓力；與上級(jí)溝通：1、讓上級(jí)有思考的時(shí)間，溫和的溝通；2、不要讓上級(jí)感覺(jué)你很自大或強(qiáng)勢(shì)。3、有意識(shí)接受一個(gè)完美型或力量型的下屬督促/提醒。與下級(jí)溝通：1、不要強(qiáng)勢(shì)與他溝通，溝通中運(yùn)用一些溫馨的語(yǔ)言，2、可聊聊天再進(jìn)入主題，交待任務(wù)不要一次太多，讓他知道你會(huì)協(xié)助他；3、經(jīng)常詢問(wèn)事情的進(jìn)展。特性分析溝通技巧穩(wěn)定性（S）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考拉型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓頭鷹)“架構(gòu)與細(xì)節(jié)”特質(zhì)重制度面、講求計(jì)劃正確的和精密準(zhǔn)確度的講求細(xì)節(jié)完美主義的小心謹(jǐn)慎的可信賴的注意觀察的傳統(tǒng)的、重隱私的優(yōu)點(diǎn)：1、專注，獨(dú)立，專業(yè)，客觀，按規(guī)定辦事；2、不思強(qiáng)權(quán)，具有強(qiáng)大的忠誠(chéng)心，忠誠(chéng)于組織與各種規(guī)范；3、不會(huì)感情用事，會(huì)精確地依照規(guī)則辦事，追求完美；4、能很長(zhǎng)時(shí)間地從事連續(xù)的工作或職務(wù)；缺點(diǎn)：1、優(yōu)柔寡斷，抓不到重點(diǎn)；2、不太好相處，過(guò)分注重細(xì)節(jié)；3、缺乏優(yōu)秀的口才。與上級(jí)溝通：1、多提有憑有據(jù)的證明文件，不說(shuō)太理想化的語(yǔ)言；2、不要當(dāng)場(chǎng)懷疑領(lǐng)導(dǎo)人的專業(yè)，不情緒化的溝通3、按流程或步驟一一說(shuō)明與分析。與下級(jí)溝通：1、不要強(qiáng)勢(shì)與他溝通，交待任務(wù)最好自行確認(rèn)后再說(shuō)2、不講不實(shí)際的事，不說(shuō)沒(méi)有憑證的話；3、讓他知道事情做完的成敗會(huì)有人負(fù)責(zé)，對(duì)事不對(duì)人；4、不要批評(píng)他的專業(yè)。特性分析溝通技巧服從性（C）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓頭鷹型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具整合型特質(zhì)(變色龍)所有的特質(zhì)皆在常模線上下1/2格內(nèi)任何四種特質(zhì)之一都可能是最有支配力的大部份是有適應(yīng)力的和彈性的能夠很容易地在支配型、表達(dá)型、耐心型和精確型之間做轉(zhuǎn)換呈現(xiàn)的圖形DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具整合型特質(zhì)(怎樣使用DISC？DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具招聘

升遷

溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)怎樣使用DISC？DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具答案是非常同意，則得5分；是比較同意，則得4分；是差不多，則得3分；

是一點(diǎn)同意，則得2分；是不同意，則得1分。把第5、10、14、18、24、30題的分加起來(lái)就是你的“老虎”分?jǐn)?shù)；

把第3、6、13、20、22、29題的分加起來(lái)就是你的“孔雀”分?jǐn)?shù)；

把第2、8、15、17、25、28題的分加起來(lái)就是你的“考拉”分?jǐn)?shù)；

把第1、7、11、16、21、26題的分加起來(lái)就是你的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù)；

把第4、9、12、19、23、27題的分加起來(lái)就是你的“變色龍”分?jǐn)?shù)。

測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具課程交流環(huán)節(jié)！DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具課程交流環(huán)節(jié)！DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工課程結(jié)束

感謝大家的聆聽(tīng)！DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具課程結(jié)束

感謝大家的聆聽(tīng)！DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自DISC行為風(fēng)格解讀DISC行為風(fēng)格解讀DISC：自我認(rèn)知測(cè)評(píng)工具之一您了解自己有多少？您的領(lǐng)導(dǎo)有什么行為風(fēng)格特征？您的同事有什么行為風(fēng)格特征？DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具DISC：自我認(rèn)知測(cè)評(píng)工具之一您了解自己有多少？DISC，領(lǐng)什么是DISC?人類利用行為預(yù)測(cè)性格有著悠久的歷史.但是將行為科學(xué)研究引進(jìn)科學(xué)管理則始與上個(gè)世紀(jì)20年代。DISC是美國(guó)南加州大學(xué)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究中心及科羅拉多大學(xué)行為科學(xué)研究所發(fā)明之專利，由40多位行為科學(xué)博士研究人員運(yùn)用行為學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)及電腦軟件的智慧整合形成的人力資源管理系統(tǒng)，DISC被譽(yù)為全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通上的自我認(rèn)知評(píng)估工具。DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具什么是DISC?人類利用行為預(yù)測(cè)性格有著悠久的歷史.但是將行DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)：是觀察和分析行為的工具，不是分析一個(gè)人全部的個(gè)性；這模型不是將人分類為好或壞，也不測(cè)量人有多聰明；它不評(píng)價(jià)知識(shí)或?qū)I(yè)技能；沒(méi)有所謂比較好或比較壞的行為風(fēng)格。DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)：是觀察和分析行為的工具，不是分DISC行為風(fēng)格5種類型思維感情直覺(jué)感覺(jué)DICSDISC行為風(fēng)格5種類型思維感情直覺(jué)感覺(jué)DICSDISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老虎型)

“控制”特質(zhì)目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者追求大局在握、掌控、主動(dòng)者、使事情發(fā)生高驅(qū)動(dòng)者強(qiáng)勢(shì)的溝通者說(shuō)話簡(jiǎn)潔并切中核心果斷、冒險(xiǎn)者好勝宏觀傾向

優(yōu)點(diǎn)：1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，也有強(qiáng)烈的好勝心，喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威，不畏懼強(qiáng)權(quán)，勇于承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù)；2、喜歡享受工作帶來(lái)的成就感；凡事自動(dòng)自發(fā)，不需要?jiǎng)e人催促；有積極性，對(duì)自己的未來(lái)規(guī)劃很現(xiàn)實(shí)、明確；3、設(shè)定的目標(biāo)比較嚴(yán)格；是一個(gè)非常主動(dòng)爭(zhēng)取別人的信服；是個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者。缺點(diǎn)：1、過(guò)猶不及，說(shuō)話很直，言語(yǔ)容

易傷到別人；2、在處理事情時(shí)有時(shí)沒(méi)有耐心。3、太強(qiáng)勢(shì)（在表達(dá)意見(jiàn)時(shí)，常會(huì)說(shuō)得好像就是毋庸置疑的結(jié)果）。與上級(jí)溝通：1、溝通時(shí)要有自信，要說(shuō)重點(diǎn)；2、提交方案時(shí)，最好提供二到三個(gè)方案供選擇，并且能多提供此方案背后的價(jià)值；3、當(dāng)方案或工作不能做到時(shí)，必須立即主動(dòng)提出，不要事后告知。與下級(jí)溝通：1、給他明確方向的語(yǔ)言、2、讓他知道做這件事對(duì)他的好處；3、說(shuō)話中要給他很肯定的感覺(jué)，不要懷疑他或不放心，直接說(shuō)明不要拐彎抹角。特性分析溝通技巧支配性（D）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老虎型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高支配型(老DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔雀型)

“社交能力/口語(yǔ)表達(dá)能力”特質(zhì)有效的溝通者主動(dòng)者、經(jīng)由影響一群人

使事情發(fā)生極具說(shuō)服力、激勵(lì)的樂(lè)觀的、參與式的良好的協(xié)調(diào)者友善地及引起他人興趣的很易與別人融合在一起優(yōu)點(diǎn)：1、天生具有強(qiáng)大的親和力，口才也不錯(cuò)；2、反應(yīng)快，有創(chuàng)新意識(shí)，易交友，隨遇而安；3、樂(lè)觀、樂(lè)天，是人群中的焦點(diǎn)，是大家的開(kāi)心果和軍師；熱情，并能很快感染別人；4、隨時(shí)準(zhǔn)備接受新事物，并很快就能感染別人。缺點(diǎn)：1、知道與感興趣的事太多了，樣樣通，樣樣松，不容易精通專業(yè)；2、無(wú)足夠的耐心，太情緒化；3、不擅長(zhǎng)拒絕別人的要求；4、太注意面子，太容易相信別人；太容易感情用事，也有點(diǎn)粗心大意。與上級(jí)溝通：1、多鼓勵(lì)上級(jí)，及贊揚(yáng)上級(jí)；2、不立即評(píng)價(jià)事情對(duì)錯(cuò)，用輕松自然的方式進(jìn)行溝通。3、多給他說(shuō)話的機(jī)會(huì)、表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；與下級(jí)溝通：1、先聊輕松的話題再進(jìn)入主題；2、運(yùn)用圖畫(huà)方式進(jìn)行溝通，就事論事，不責(zé)罵當(dāng)事人；3、給他贊揚(yáng)及鼓勵(lì)，多運(yùn)用一些肢體語(yǔ)言。特性分析溝通技巧影響性（I）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔雀型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高表達(dá)型(孔DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考拉)“行動(dòng)速度慢的步調(diào)”特質(zhì)耐心、反應(yīng)型謹(jǐn)慎的步調(diào)堅(jiān)持的合作、互助的穩(wěn)健的和諧的輕松的溫暖的優(yōu)點(diǎn)：1、安分守己，能夠忍辱負(fù)重；2、做事細(xì)致，按部就班；腳踏實(shí)地，不羨慕別人，心態(tài)穩(wěn)定；3、性情善良，尊重傳說(shuō)，禮貌待人；4、喜歡處在團(tuán)隊(duì)中一起工作，互相幫助；5、對(duì)自己的專業(yè)會(huì)鉆研得很深入，是個(gè)優(yōu)良的指導(dǎo)者；缺點(diǎn)：1、缺乏適應(yīng)變化的能力，只能適應(yīng)熟悉的環(huán)境；2、不善于表現(xiàn)自己，對(duì)自己缺乏信心，也不善于做決定；3、不容易興奮，拒絕改變；看似懶惰，不太愿承擔(dān)責(zé)任；4、回避壓力，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有沖突時(shí)，會(huì)選擇沉默；5、無(wú)主見(jiàn)，需要支配型的人給予指導(dǎo)，但不要施加壓力；與上級(jí)溝通：1、讓上級(jí)有思考的時(shí)間，溫和的溝通；2、不要讓上級(jí)感覺(jué)你很自大或強(qiáng)勢(shì)。3、有意識(shí)接受一個(gè)完美型或力量型的下屬督促/提醒。與下級(jí)溝通：1、不要強(qiáng)勢(shì)與他溝通，溝通中運(yùn)用一些溫馨的語(yǔ)言，2、可聊聊天再進(jìn)入主題，交待任務(wù)不要一次太多，讓他知道你會(huì)協(xié)助他；3、經(jīng)常詢問(wèn)事情的進(jìn)展。特性分析溝通技巧穩(wěn)定性（S）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考拉型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高耐心型(考DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓頭鷹)“架構(gòu)與細(xì)節(jié)”特質(zhì)重制度面、講求計(jì)劃正確的和精密準(zhǔn)確度的講求細(xì)節(jié)完美主義的小心謹(jǐn)慎的可信賴的注意觀察的傳統(tǒng)的、重隱私的優(yōu)點(diǎn)：1、專注，獨(dú)立，專業(yè)，客觀，按規(guī)定辦事；2、不思強(qiáng)權(quán)，具有強(qiáng)大的忠誠(chéng)心，忠誠(chéng)于組織與各種規(guī)范；3、不會(huì)感情用事，會(huì)精確地依照規(guī)則辦事，追求完美；4、能很長(zhǎng)時(shí)間地從事連續(xù)的工作或職務(wù)；缺點(diǎn)：1、優(yōu)柔寡斷，抓不到重點(diǎn)；2、不太好相處，過(guò)分注重細(xì)節(jié)；3、缺乏優(yōu)秀的口才。與上級(jí)溝通：1、多提有憑有據(jù)的證明文件，不說(shuō)太理想化的語(yǔ)言；2、不要當(dāng)場(chǎng)懷疑領(lǐng)導(dǎo)人的專業(yè)，不情緒化的溝通3、按流程或步驟一一說(shuō)明與分析。與下級(jí)溝通：1、不要強(qiáng)勢(shì)與他溝通，交待任務(wù)最好自行確認(rèn)后再說(shuō)2、不講不實(shí)際的事，不說(shuō)沒(méi)有憑證的話；3、讓他知道事情做完的成敗會(huì)有人負(fù)責(zé)，對(duì)事不對(duì)人；4、不要批評(píng)他的專業(yè)。特性分析溝通技巧服從性（C）DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓頭鷹型)案例DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具高精確型(貓DISC，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及組織溝通最佳自我認(rèn)知評(píng)估工具整合型特質(zhì)(變色龍)所有的特質(zhì)皆在常模線上下1/2格內(nèi)任何四種