經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！.................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.1風(fēng)險管理..........................................................................................................................................................................1.2施工風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)..............................................................................................................................................1.3施工風(fēng)險的評估..........................................................................................................................................................51.4施工風(fēng)險評價..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................施工地質(zhì)風(fēng)險對策...............................................................................................................................................................工期風(fēng)險對策.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.5施工風(fēng)險緊急救援組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)..............................................................................................................1.6救援預(yù)案..........................................................................................................................................................................1.7主要施工風(fēng)險緊急救援預(yù)案...................................................................................................................................§1施工風(fēng)險分析1.1風(fēng)險管理風(fēng)險管理是指在管理過程中通過風(fēng)險識別、風(fēng)險量化和風(fēng)險控制，合適地采用多種管理方法、技術(shù)措施和工具，對施工中所涉及的風(fēng)險實(shí)施有效的控制和管理，采取主動行動，盡量最大化風(fēng)險事件的有利后果，最小化風(fēng)險事件所帶來的不利后果，以最少成本，保證工程施工的安全、可靠地實(shí)現(xiàn)項目的總體目標(biāo)。風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和評價以及風(fēng)險規(guī)劃和控制。1.2施工風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)施工風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)見圖“施工風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)框圖”，施工風(fēng)險管理職責(zé)見表“施工風(fēng)險管理職責(zé)表”。圖14-1施工風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)框圖表14-1施工風(fēng)險管理職責(zé)表組1.3施工風(fēng)險的評估表14-3災(zāi)害風(fēng)險評估矩陣63623121視1D2A、3A2C3B、3C3E、4C1.4施工風(fēng)險評價針對本標(biāo)段路燈在施工期各個環(huán)節(jié)可能潛在的各種風(fēng)險進(jìn)行定性定量分析，根據(jù)表14-3，綜合評價出主要風(fēng)險源的風(fēng)險等級如表14-4“風(fēng)險分析綜合評價表”所示。表14-4風(fēng)險分析綜合評價表施工風(fēng)險對策本標(biāo)段主要施工風(fēng)險原因分析及對策見表“本標(biāo)段主要施工風(fēng)險原因分析及對本標(biāo)段主要施工風(fēng)險原因分析及對策對策1、加強(qiáng)基礎(chǔ)超前預(yù)報；234112可行的緊急預(yù)3線經(jīng)常演練；4、21、封堵不密實(shí)；213孔23312、123改善圍巖受力環(huán)境；434456施工地質(zhì)風(fēng)險對策（1）超前預(yù)報：對路燈工作面前方圍巖，尤其是路燈掌子面前方的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況的性質(zhì)、位置和規(guī)模進(jìn)行比較準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)的探測和判斷，確定不良地質(zhì)體的空間位置、規(guī)模和性狀，降低地質(zhì)風(fēng)險。（2不斷修整地質(zhì)預(yù)報的手段和方法，為主路燈的開挖提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料。（3）主路燈施工接近不明地質(zhì)構(gòu)造帶時，可利用服務(wù)路燈，設(shè)置側(cè)向探孔，以準(zhǔn)確探明各主路燈處不明地質(zhì)構(gòu)造帶的位置和范圍。（4（5）其他詳見第二章超前地質(zhì)預(yù)報、施工測量與監(jiān)控量測。工期風(fēng)險對策（1）按照投標(biāo)承諾組織精干、高效的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊伍，按照項目法組織實(shí)施本工程的施工。施工準(zhǔn)備迅速，施工過程標(biāo)準(zhǔn)，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。（2）按承諾配備三臂鑿巖臺車、小松裝載機(jī)等精良機(jī)械設(shè)備，滿足機(jī)械化快速施工需要，保證工程施工的正常進(jìn)行。（3）充分利用1#、和3#行車橫洞，增開行車路燈工作面，提前對F1、F4斷層破碎帶等不良地段進(jìn)行處理，爭取工期。（4）根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實(shí)施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。（5）加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報工作，不良地質(zhì)地段在開挖前提前做好應(yīng)急預(yù)案，規(guī)避施工風(fēng)險，并制定出相應(yīng)具體的對策和措施，并經(jīng)專家組審定，確保其科學(xué)、合理、可行。避免延誤施工時間。（6）在雨季或臺風(fēng)季節(jié)施工時，采取措施，合理安排施工工序，將天氣條件對工期的影響減小到最小。（7）材料采購計劃具有超前性，提前做好雨季、臺風(fēng)季節(jié)以及節(jié)假日期間的材料供應(yīng)計劃，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象，保證材料庫存量應(yīng)能滿足施工的正常需要。主要施工風(fēng)險緊急救援預(yù)案1.5施工風(fēng)險緊急救援組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)1.5.1緊急救援組織機(jī)構(gòu)表14-6路燈突發(fā)事件風(fēng)險分析及對策表部措施位1．交通運(yùn)122．機(jī)械傷343受損路與路燈燈內(nèi)內(nèi)施工與不安地全因面素151路2234面56豎井施工123412洞臺風(fēng)口4與暴與井口31.5.2管理職責(zé)（1）救援領(lǐng)導(dǎo)小組：主要任務(wù)是施工風(fēng)險的預(yù)防、控制、撲救、查處的管理指揮工作。負(fù)責(zé)調(diào)集人員、救援物資、車輛，搶救生命財產(chǎn)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作。圖14-2緊急救援組織機(jī)構(gòu)圖（2）行動組：主要是在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)涌水突泥、路燈坍塌、火情等事故，要立即召集施工人員迅速趕到現(xiàn)場救護(hù)，盡可能把事故控制在最小限度。同時派人迅速報告項目負(fù)責(zé)人。平時負(fù)有監(jiān)督、檢查、糾正違反程序或技術(shù)規(guī)定的行為。（3）報警組：主要任務(wù)是負(fù)責(zé)聽從第一到達(dá)事故現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的命令，啟動報警系統(tǒng)。并及時向外發(fā)出報警信息，清楚說明事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、方位、是否造成人員傷亡等情況。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和有關(guān)情況，對內(nèi)要告知事故發(fā)生情況，如路燈基礎(chǔ)坍塌、燈桿發(fā)生傷人事故等情況；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，通知人員和設(shè)施迅速趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救。（5）疏散引導(dǎo)組：主要任務(wù)是在事故發(fā)生時，疏散組長應(yīng)立即帶領(lǐng)本組人員正確逃生；在要道關(guān)口處設(shè)專人指揮，克服擁擠情況。（6）救護(hù)組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場救護(hù)傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治傷員和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。1.6救援預(yù)案1.6.1避難措施（1）避難設(shè)備在路燈內(nèi)的適當(dāng)場所除要準(zhǔn)備相當(dāng)數(shù)量的包扎帶等便攜式器具、應(yīng)急燈外。同時，要避難和救護(hù)人員清楚緊急之際所設(shè)置的防水閘門、各種避難急救場所和避難路線，在這種場所或路線要布置指示燈或用熒光涂料等顯示出來。而且，對這類裝備的場所和器具的使用方法都要大家詳細(xì)知道，同時，還必須經(jīng)常保持有效和清潔。（2）通訊與報警設(shè)備在工程施工中，為了使有關(guān)作業(yè)人員及周邊人員能迅速知道在路燈內(nèi)的坍塌、異常涌水涌泥、火災(zāi)等突發(fā)事件，設(shè)通話裝置和警報設(shè)備，而且，還必須將設(shè)置的場所和使用方法讓有關(guān)作業(yè)人員周知。通訊設(shè)備：在項目經(jīng)理部各部門、工地值班室、洞口、工作面、防水閘門及其它必要的地方設(shè)置通訊設(shè)備。通訊設(shè)備采用洞內(nèi)電話或者礦用對講機(jī)、無線通訊設(shè)備等。使用電源的的通話裝置，要配備備用電源，以便停電時也能使用。警報設(shè)備設(shè)在距掌子面達(dá)100m遠(yuǎn)的地方。設(shè)置有警報設(shè)備的場所，要做到即便是在停電時也能夠識別。傳遞警報用的機(jī)器，要在使洞內(nèi)全體作業(yè)人員都能聽到警報的地方設(shè)置，在噪音大的場所，最好并用除警報聲以外的旋轉(zhuǎn)燈等能用肉眼看到確認(rèn)出為警報的綜合方式。警報設(shè)備采用手動警報設(shè)備（手動警笛、便攜式話筒警笛、電燈閃光裝置、緊種類和組合。使用電源的警報設(shè)備，要配備備用電源。（3）避難設(shè)施成為避難通道的地方，要努力整理整頓，不妨礙運(yùn)輸材料等的通行，同時必須確保不妨礙作業(yè)人員等通行。為了作業(yè)，在成為避難道路的地方放置機(jī)械和材料時，要設(shè)置安全燈或涂發(fā)光涂料的標(biāo)識，以便即使停電時也能識別。此外，在估計有危險的通路上也設(shè)置能識別的標(biāo)識。（4）避難措施為了在發(fā)生緊急事故時能迅速地進(jìn)行避難，要在主路燈、服務(wù)路燈和各橫洞通道口上按一定的間隔距離設(shè)置備有應(yīng)急電源的應(yīng)急（誘導(dǎo)）燈。在應(yīng)急燈的附近要設(shè)通報設(shè)備、避難用器具、滅火器等。為對緊急事態(tài)有所準(zhǔn)備，必須定期進(jìn)行能安全退避的避難演練，并將其結(jié)果記錄保存。對緊急事態(tài)發(fā)生的避難演練，要訓(xùn)練成讓洞內(nèi)作業(yè)人員向安全場所避難的一系列方法，采取的警報、通報、滅火、避難等緊急的相應(yīng)措施。避難訓(xùn)練要預(yù)告制訂訓(xùn)練計劃后實(shí)施，要將有關(guān)警報設(shè)備、通話裝置、避難用器具等的使用方法使大家熟知。避難訓(xùn)練的周期：是在距路燈洞口500m處時進(jìn)行一次，以后每3個月內(nèi)進(jìn)行一次。1.6.2救援措施（1）救護(hù)計劃在發(fā)生災(zāi)害時或人員被關(guān)閉在洞內(nèi)時，制定能夠?qū)⒈缓φ吆投磧?nèi)作業(yè)人員迅速救出救護(hù)的體制。在洞內(nèi)由于發(fā)生緊急事故造成有受傷災(zāi)害時，或作業(yè)人員逃避遲緩被關(guān)閉在洞內(nèi)時，要迅速向有關(guān)部門通報與協(xié)商，充分考慮防止二次災(zāi)害發(fā)生，救出受傷者或留在洞內(nèi)的人等，進(jìn)行適當(dāng)?shù)木茸o(hù)。救護(hù)計劃主要包括下列內(nèi)容：在緊急事故發(fā)生時，有關(guān)部門與作業(yè)所內(nèi)的聯(lián)絡(luò)體制。救護(hù)技術(shù)管理者與救護(hù)班成員的組成編制等救護(hù)管理組織體制。救護(hù)機(jī)械器具的種類與保管場所。救護(hù)機(jī)械器具的維修保養(yǎng)管理。救護(hù)教育訓(xùn)練計劃。為了確保救護(hù)作業(yè)的安全需要注意的事項。（2）救護(hù)管理體制為對緊急事故發(fā)生有所準(zhǔn)備，施工前要選出救護(hù)技術(shù)管理者，并讓其進(jìn)行有關(guān)1名、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救護(hù)器械供給員1名、班員3～5名組成。在救護(hù)時，由于二次災(zāi)害的危險性高，所以經(jīng)常與消防隊等有關(guān)單位取得聯(lián)系，首先要考慮到救護(hù)班全體人員本身的安全。（3）救護(hù)設(shè)備為對緊急事故的發(fā)生有所準(zhǔn)備，不但要準(zhǔn)備救護(hù)所必須的呼吸用保護(hù)器具、可燃性氣體等濃度測定儀器、便攜式照明用器具等救護(hù)設(shè)備和器械設(shè)備，還要進(jìn)行適當(dāng)管理，以便能夠隨時有效使用。為了救護(hù)，更需配備救護(hù)用呼吸保護(hù)具、便攜式氧氣和可燃性氣體等的測定儀器、便攜式照明用器具、便攜式電話、小型滅火器、擔(dān)架、安全繩索、長筒靴、粗白線手套及其它的必須救護(hù)設(shè)備和器械。為了救護(hù)所需的呼吸用保護(hù)具有氧氣呼吸器和空氣呼吸器，要選擇使用時間長的類型。作為主要救護(hù)器具有氧氣呼吸器、救生氣墊船型空氣呼吸器等。再者，救護(hù)設(shè)備和機(jī)械，必須經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)管理，以便在緊急時能夠立即使用。（3）救護(hù)訓(xùn)練要就有關(guān)救護(hù)必須的機(jī)械器具等的使用方法、急救措施、救護(hù)方法救護(hù)對訓(xùn)練。救護(hù)訓(xùn)練要對呼吸用保護(hù)具、救護(hù)機(jī)器、測定儀器儀表等的操作和使用方法進(jìn)行訓(xùn)練，以便為了救護(hù)而入洞的救護(hù)人員能夠安全活動。并且，除了對受傷者做人工呼吸、心臟按摩蘇醒搶救措施外，還要進(jìn)行止血、骨折部位的固定、燒傷、溺水等的應(yīng)急治療。再者，其訓(xùn)練周期規(guī)定為當(dāng)路燈等長度達(dá)1000m