35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程xxx公司35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度施工方案及安全風(fēng)險評估報告審批表（一）（非南網(wǎng)統(tǒng)管、非省公司重點工程項目且3級及以下項目審批使用）工程名稱35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程工程編號施工方案名稱（須附施工方案文本）35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程施工方案施工方案涉及的變電站或線路名稱110KV泥高線、110KV泥水甲線、110KV泥水乙線、110KV水高線、110KV水宿線、35KV電嶺線、35KV南博線、35KV宿觀線、35KV宿潭線施工單位自評結(jié)果：安全風(fēng)險產(chǎn)生的條件（在非正常情況下）：1施工時工作人員高空墜落及落物傷人2、登塔超高與輸電線路安全距離不足造成人員觸電?？赡馨l(fā)生的事故：1、施工時工作人員高空墜落及落物傷人主要風(fēng)險源：施工人員高空作業(yè)時不戴好安全帶；施工人員在高空施工作業(yè)時，工具不做好防止跌落措施。2、人員觸電主要風(fēng)險源：施工時登塔超高與輸電線路安全距離不足。安全風(fēng)險等級：3級（選1、2、3、4、5級）屬中度風(fēng)險（選可忽略、可容許、中度、重大風(fēng)險、不可接受）□安全風(fēng)險涉及電網(wǎng)運行安全相關(guān)單位名稱：?！醢踩婕胺请娋W(wǎng)設(shè)施運行安全相關(guān)單位名稱：。施工單位內(nèi)部審批意見：□同意施工方案及安全風(fēng)險自評結(jié)果，報監(jiān)理審批?！醪煌馐┕し桨讣鞍踩L(fēng)險自評結(jié)果，重新修改和報審?！跬馐┕し桨讣鞍踩L(fēng)險自評結(jié)果，請建設(shè)單位審批?！跗渌ㄔ敿氁庖娪浫霗?，可附頁）：編制人簽名審核人簽名批準(zhǔn)人（蓋公章）簽名日期日期日期簽名簽名蓋公章處日期日期監(jiān)理單位審查結(jié)果：□同意施工單位自評的安全風(fēng)險等級。同意施工。□不同意施工單位自評的安全風(fēng)險等級。應(yīng)調(diào)整為：安全風(fēng)險等級：級屬風(fēng)險。經(jīng)修改后重新審批后，方可施工。□安全風(fēng)險涉及電網(wǎng)運行安全，請報送建設(shè)單位：□備案（3級及以下）□審批（4級及以上）。□安全風(fēng)險涉及非電網(wǎng)設(shè)施運行安全請報相關(guān)單位備案和審批。□其他（詳細意見記入欄，可附頁）：專業(yè)監(jiān)理工程師簽名項目總監(jiān)理工程師簽名蓋章處日期日期工程項目實施部門審查意見□同意施工單位自評的安全風(fēng)險等級?！跬獗O(jiān)理單位審查的安全風(fēng)險等級。同意施工?！醪煌馐┕挝蛔栽u的安全風(fēng)險等級或監(jiān)理審查結(jié)果。應(yīng)調(diào)整為：安全風(fēng)險等級：級屬風(fēng)險。經(jīng)修改后重新審批后，方可施工?！醢踩L(fēng)險涉及電網(wǎng)運行安全，請報送主管單位：□備案（3級及以下）□審批（4級及以上）?！醢踩L(fēng)險涉及非電網(wǎng)設(shè)施運行安全請報相關(guān)單位備案和審批。□其他（詳細意見記入欄，可附頁）：現(xiàn)場代表或項目管理簽名專業(yè)審查簽名批準(zhǔn)簽名日期日期日期簽名簽名日期日期

TOC\o"1-2"\h\z\u35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程施工方案目錄1編制依據(jù)TOC\o"1-2"\h\z\u…………………12工程概況………………2工程項目編號、名稱、投資、參建單位………….2工程規(guī)模與主要施工內(nèi)容………….2施工承包方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………….2施工平面布置……………………….2主要的施工地點…………………..2交通情況…………………………. 23施工目標(biāo)、組織機構(gòu)、崗位職責(zé)與聯(lián)系方式 3施工目標(biāo)…………….3管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)…………3施工單位負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全員等人員聯(lián)系方式一覽表……………… 54施工進度計劃和擬采取的組織技術(shù)管理措施 6工期規(guī)劃及要求 …………………...6保證工期的措施…………………… 65施工準(zhǔn)備與資源配置計劃………………8施工準(zhǔn)備…………… 8資源配置計劃 ………………………86質(zhì)量管理 9質(zhì)量管理方針及目標(biāo)……………… 9質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)………………..….. 9質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)………………….…………10質(zhì)量管理措施 ……………………..107安全管理 12安全管理方針及目標(biāo) ……………..12安全管理組織機構(gòu)及職責(zé) ………………………..12安全管理標(biāo)準(zhǔn)……………………..13安全管理措施 ……………………..138環(huán)境保護 15環(huán)境保護目標(biāo)………...………..…………………..15環(huán)境保護管理措施……………….. 151、編制依據(jù).招投標(biāo)文件；.國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；.南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；.工程施工合同；施工合同名稱35KV、110KV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程施工合同編號09DBHS1100002施工合同約定開工日期2011年6月15日施工合同約定竣工日期2011年8月15日施工天數(shù)60.施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等；.施工單位現(xiàn)場調(diào)查情況；.國家現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，質(zhì)量檢驗和評定的驗收辦法、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、各級建設(shè)制定的有關(guān)政策法規(guī)等。.國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、工程概況工程項目編號、名稱、投資、參建單位項目編號項目名稱35Kv、110kV線路鐵塔螺栓緊固、補防盜螺母工程工程計劃總投資（萬元）本年度計劃完成投資（萬元）工程建設(shè)的主要相關(guān)單位或部門相關(guān)單位單位（或部門）名稱備注建設(shè)單位項目實施部門廣東電網(wǎng)茂名電白供電局生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計單位無設(shè)計監(jiān)理單位無監(jiān)理施工單位電白縣安達輸變電工程有限公司工程規(guī)模與主要施工內(nèi)容(一)包括:對110kV泥高線、110kV泥水甲線、110kV泥水乙線、110kV水高線、110kV水宿線、35kV電嶺線、35kV南博線、35kV宿觀線、35kV宿潭線等9回線路（共176基）進行鐵塔螺絲緊固、補防盜螺母。其中110kV泥高線鐵塔37基、110kV泥水甲線鐵塔16基、110kV泥水乙線鐵塔10基、110kV水高線鐵塔9基、110kV水宿線鐵塔24基、35kV電嶺線鐵塔6基、35kV南博線鐵塔22基、35kV宿觀線鐵塔37基、35kV宿潭線鐵塔13基。(二)不包括：施工承包方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包工包料。（乙方負責(zé)工程施工中所有主材、輔材的供應(yīng)）。工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家施工驗收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。施工平面布置主要的施工地點：電白縣水東鎮(zhèn)、七逕鎮(zhèn)、電城鎮(zhèn)、嶺門鎮(zhèn)、南海鎮(zhèn)、宿車鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)交通情況本工程交通運輸方便,接近325國道、省道和鄉(xiāng)村小路相連，交通運輸十分便利，因此施工需用的材料和工器具均由施工人員當(dāng)天帶到現(xiàn)場。3施工目標(biāo)、組織機構(gòu)、崗位職責(zé)與聯(lián)系方式施工目標(biāo)工程合格率100%，滿足國家施工驗收規(guī)范，力爭優(yōu)良工程。工程完成后組織施工單位三級自檢，項目實施部門預(yù)驗收，最后進行竣工驗收，確保工程按質(zhì)、按量、按時安全完成。管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)組織機構(gòu)圖為實現(xiàn)本工程的總體管理目標(biāo)，達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)及達標(biāo)投產(chǎn)的要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)。我公司在本工程成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場對本工程項目實施的全過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。組織機構(gòu)關(guān)系圖見下圖。項目項目經(jīng)理：謝華軍電話：技術(shù)負責(zé)人：林強芬電話：技術(shù)負責(zé)人：林強芬電話：綜合部負責(zé)人：劉明英電話：質(zhì)安部負責(zé)人：何海英電話：資料員：資料員：賴斌電話:現(xiàn)場施工負責(zé)人：程立宗電話:圖2SEQ圖\*ARABIC\s11：施工管理組織機構(gòu)圖崗位職責(zé)序號職務(wù)/部門管理職責(zé)項目經(jīng)理根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán)，代表施工單位對工程實施施工項目管理，是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。在管理過程中，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項目施工中出現(xiàn)的問題。經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并對其進行考核、評價和獎懲，確保項目經(jīng)理部高效運作。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。組織編制項目管理實施規(guī)劃，對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立項目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機構(gòu)及體系，并監(jiān)督其有效運行。主持或參與工程施工過程中的重大管理事項，包括開工儀式、重要會議、安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗收、竣工驗收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。負責(zé)組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程施工過程中的施工技術(shù)、進度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。主持項目經(jīng)理部對施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會審。主持編制工程施工組織設(shè)計，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。組織項目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。在技術(shù)上對工程部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進行指導(dǎo)。負責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。參加工程關(guān)鍵部位驗收和竣工驗收。質(zhì)安部負責(zé)人負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量及安全管理工作。編制質(zhì)量和安全保證大綱，制定質(zhì)量和安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)對施工人員進行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動日活動，指導(dǎo)兼職安全員的安全工作。負責(zé)工程安全風(fēng)險評估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工情況，及時消除安全隱患。負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗收評定。積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。負責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作資料員負責(zé)項目部檔案、信息管理工作。負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。綜合部負責(zé)人(1)負責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財務(wù)、合同管理等工作。(2)負責(zé)工程材料的采購、檢驗、運輸、保管、標(biāo)識等工作?，F(xiàn)場施工負責(zé)人負責(zé)工程具體施工作業(yè)。嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求進行施工，注重施工工藝，精心施工，確保工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保施工安全。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織人員對現(xiàn)場進行平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，合理組織，安排施工，對分管的分部、項工程負責(zé)制簽發(fā)安全技術(shù)措施交底卡，履行制度，并監(jiān)督班組執(zhí)行情況。施工單位負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全員等人員聯(lián)系方式一覽表姓名崗位與職務(wù)技術(shù)職稱與等級聯(lián)系電話備注謝華軍項目經(jīng)理二級建造師林強芬技術(shù)負責(zé)人電氣工程師何海英質(zhì)安部負責(zé)人質(zhì)安員證程立宗現(xiàn)場施工負責(zé)人施工員上崗證賴斌資料員劉明英綜合部負責(zé)人4施工進度計劃和擬采取的組織技術(shù)管理措施工期規(guī)劃及要求工期規(guī)劃本工程計劃于2011年6月15日開工，2011年8月15日竣工，總?cè)諝v工期60天。工期控制里程碑主要（進度控制）里程碑一覽表序號里程碑時間指導(dǎo)工期本工程工期開工110KV泥高線完工13天110KV泥水甲線完工5天110KV泥水乙線完工3天110KV水高線完工3天110KV水宿線完工8天35KV電嶺線完工2天35KV南博線完工7天35KV宿觀線完工13天35KV宿潭線完工4天竣工驗收2天總工期60天保證工期的措施組織措施抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部。建立健全施工進度控制管理制度，明確各層次的進度控制人員具體任務(wù)和職責(zé)。根據(jù)工程總進度目標(biāo)要求，層層分解，建立進度控制目標(biāo)體系。有關(guān)職能部門全力配合現(xiàn)場施工，要深入及時解決出現(xiàn)的問題，確保工程順利。技術(shù)措施開工前做好各項準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機具進場、材料采購進場等，爭取早日開工。編制施工方案并進行詳細的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。合理安排配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。編制詳細的材料、機具進場計劃，指導(dǎo)采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ髯龊糜昙臼┕し雷o措施，減少天氣對施工進度的影響。加強工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。信息管理措施定期檢查施工進度情況，解決存在問題。根據(jù)工程實際施工進度情況，調(diào)整施工進度計劃，制定滾動施工進度計劃。項目部要定期向建設(shè)單位、公司本部報送工程施工進度情況。其它措施加強資金的管理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才?，確保工程資金及時到位。自購材料，合同工期要求應(yīng)與總工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境。注意掌握天氣變化情況，做好對惡劣天氣的預(yù)防措施，減小對工期的影響。5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備1、對參與施工的全部人員進行安全技術(shù)交底，確保安全第一。2、對參與施工的技術(shù)人員進行質(zhì)量技術(shù)交底，確保質(zhì)量控制人員熟悉工程質(zhì)量控制要點。3、組織施工人員學(xué)習(xí)最新的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保工程按最新的國家標(biāo)準(zhǔn)來控制質(zhì)量。主要材料準(zhǔn)備M16、M18、M20、M24的防盜螺母資源配置計劃勞動力配置施工力量配置表序號工序施工人數(shù)備注電工7持證上崗施工機具配置主要施工機具配置表名稱單位數(shù)量用途備注φ16×300尖扳手把7螺栓、螺母緊固φ20×350尖扳手把7螺栓、螺母緊固各種型號加長梅花扳手把各7螺栓、螺母緊固扭力扳手把7螺栓、螺母緊固6質(zhì)量管理質(zhì)量管理方針及目標(biāo)質(zhì)量管理方針：百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗收合格率達到100%。工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)組織機構(gòu)項目經(jīng)理：謝華軍技術(shù)負責(zé)人：項目經(jīng)理：謝華軍技術(shù)負責(zé)人：林強芬質(zhì)安部負責(zé)人質(zhì)安部負責(zé)人：何海英現(xiàn)場施工負責(zé)人：現(xiàn)場施工負責(zé)人：程立宗安全員：吳學(xué)營圖6-1：質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖崗位職責(zé)表6-1主要質(zhì)量管理職責(zé)一覽表序號職務(wù)/部門主要質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理作為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針，對貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理文件。主持項目經(jīng)理部的工作， 建立健全本工程質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并確保其有效運行。對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境等適應(yīng)工程需要。確保項目部質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作。在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。參加工程重要質(zhì)量檢查和驗收，以及工程質(zhì)量評優(yōu)工作。及時處理工程的質(zhì)量問題，按規(guī)定向公司、業(yè)主、監(jiān)理通報質(zhì)量事故，并查清質(zhì)量事故原因，做好質(zhì)量事故處理，制訂預(yù)防和改進措施。技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程技術(shù)管理工作。參加圖紙會審，主持編制本工程施工組織設(shè)計，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底。參加工程質(zhì)量檢查和驗收，以及質(zhì)量評優(yōu)工作。定期召開工程技術(shù)管理會議，掌握施工技術(shù)信息和動態(tài)，改進技術(shù)管理。指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對分管的專業(yè)進行工藝交底。指導(dǎo)項目部開展QC小組活動及“四新”活動。在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題。質(zhì)安部負責(zé)人負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題及時提出建議，協(xié)助施工隊做好自檢互檢。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。組織開展QC小組活動等質(zhì)量改進活動，持續(xù)改進工程質(zhì)量管理工作。組織對施工人員的質(zhì)量知識、技能的教育和培訓(xùn)。定期組織本工程質(zhì)量會議，對工程質(zhì)量進行分析。參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，參加工程質(zhì)量評優(yōu)工作?，F(xiàn)場施工負責(zé)人（1）負責(zé)工程具體施工作業(yè)。（2）嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求進行施工，注重施工工藝，精心施工，確保工程施工質(zhì)量。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保施工安全。（4）實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織人員對現(xiàn)場進行平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，合理組織，安排施工，對分管的分部、項工程負責(zé)制簽發(fā)安全技術(shù)措施交底卡，履行制度，并監(jiān)督班組執(zhí)行情況。安全員執(zhí)行落實的有關(guān)質(zhì)量文件和指令。負責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作。深入施工現(xiàn)場，加強施工過程質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收。保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實。質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行。質(zhì)量管理措施事前建立健全的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確項目各級人員的質(zhì)量責(zé)任，并落實到位。組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，特殊工種持證上崗。依據(jù)已審批的施工方案，進行質(zhì)量控制交底，做好交底記錄。要收集本工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并確保其齊全、有效，并針對標(biāo)準(zhǔn)中的強制性條文編制實施計劃。采購的材料要建立健全的進場前檢查驗收制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。事中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工。施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，按照廣東電網(wǎng)公司的文件進行質(zhì)量控制。質(zhì)量記錄與工程進度同步進行。按照《廣東電網(wǎng)變電站精細化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的要求，注重細節(jié)，精心施工。事后加強質(zhì)量驗收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。做好成品保護，做到零缺陷移交。及時整理質(zhì)量記錄，及時移交竣工資料。做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作，持續(xù)改進施工質(zhì)量。7安全管理安全管理方針及目標(biāo)安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，文明施工。安全管理目標(biāo)杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故；杜絕發(fā)生環(huán)境污染；杜絕發(fā)生垮（坍）塌事故；杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會影響的事故。安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：謝華軍技術(shù)負責(zé)人：項目經(jīng)理：謝華軍技術(shù)負責(zé)人：林強芬質(zhì)安部負責(zé)人：質(zhì)安部負責(zé)人：何海英施工現(xiàn)場負責(zé)人：施工現(xiàn)場負責(zé)人：程立宗安全員：吳學(xué)營圖7-1：安全管理組織機構(gòu)圖主要職責(zé)序號職務(wù)/部門主要安全管理職責(zé)項目經(jīng)理 工程安全施工的第一責(zé)任者，對本工程安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 保證安全施工措施經(jīng)費的提取和使用，確保專項經(jīng)費不被挪用。組織對現(xiàn)場施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎罰制度。 按規(guī)定和程序及時上報安全事故，組織并主持對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，并制定預(yù)防再次發(fā)生同類事故的措施。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。負責(zé)工程施工組織設(shè)計、重要工程項目的安全施工措施的編制。負責(zé)組織分部工程以及重要施工工序的安全施工措施的交底工作。 組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。質(zhì)安部負責(zé)人 負責(zé)本工程施工的日常安全管理工作，并向項目經(jīng)理匯報工作情況。 負責(zé)制訂安全管理制度，并貫徹落實。審查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全施工措施，并落實執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全施工條件和施工人員的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問題。負責(zé)組織定期安全會議，監(jiān)督檢查安全員的工作。協(xié)助組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。參加安全事故的調(diào)查處理工作，負責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報?，F(xiàn)場施工負責(zé)人（1）負責(zé)工程具體施工作業(yè)。（2）嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求進行施工，注重施工工藝，精心施工，確保工程施工質(zhì)量。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保施工安全。（4）實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織人員對現(xiàn)場進行平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，合理組織，安排施工，對分管的分部、項工程負責(zé)制簽發(fā)安全技術(shù)措施交底卡，履行制度，并監(jiān)督班組執(zhí)行情況。安全員 深入施工現(xiàn)場，檢查安全狀況和作業(yè)行為，及時制止和處罰違章作業(yè)。參加安全交底，并檢查開工