技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號:2022年4月技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:實訓(xùn)課程技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)(2014——2015學(xué)年第二學(xué)期)課程名稱:特許加盟實務(wù)實訓(xùn)教學(xué)單位:經(jīng)濟(jì)管理系連鎖經(jīng)營管理教研室專業(yè)班級:連鎖1301指導(dǎo)教師:專業(yè)負(fù)責(zé)人審核:教學(xué)單位審批:備注:要求以每次實訓(xùn)任務(wù)為基本單位進(jìn)行考核記錄;可根據(jù)課程特點及要求具體設(shè)計技能考核表相關(guān)內(nèi)容;技能考核總成績?yōu)?00分,根據(jù)項目及項目下任務(wù)情況設(shè)立每一項目及任務(wù)所占分值;對學(xué)生每次實訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行考核評分時,可參考如下標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重:知識掌握:理解和掌握專業(yè)理論知識;占15%;操作到位:正確掌握實訓(xùn)步驟,操作合理準(zhǔn)確,占30%;應(yīng)對能力:善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題,占15%;完成情況:合理安排任務(wù),完成效果好,占30%;創(chuàng)新精神:體現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維,占10%。項目一(權(quán)重50%)任務(wù)加盟標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1市場調(diào)研的原則和方法數(shù)據(jù)真實,分析到位15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2加盟標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的原則和方法標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合理,有說服力15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計30項目一(權(quán)重50%)任務(wù)加盟指南的總體設(shè)計技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1加盟指南設(shè)計的原則和方法設(shè)計含量高,注意色彩搭配,排版精良,圖文并茂,有視覺沖擊力20①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2文字處理、數(shù)據(jù)分析的方法和能力內(nèi)容、數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確,無錯別字,有特色20①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)3創(chuàng)造性思維能力指南制作精美,顯專業(yè)水平10①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計50項目一(權(quán)重50%)任務(wù)Q&A設(shè)計技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1Q&A設(shè)計的原則和方法問題設(shè)計合理,回答準(zhǔn)確、詳實,符合受許人期望15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2職業(yè)素養(yǎng)設(shè)計數(shù)量符合實訓(xùn)要求(至少15條)5①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計20項目二(權(quán)重25%)任務(wù)主合同的設(shè)計技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1文字處理的方法和能力用詞嚴(yán)謹(jǐn),語言準(zhǔn)確,無口語化,無錯別字15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2數(shù)據(jù)分析的方法和能力數(shù)據(jù)真實,有說服力15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)3加盟主合同設(shè)計的原則和方法條款設(shè)計合理,有理有據(jù),不易起糾紛15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)4創(chuàng)造性思維①合同整體內(nèi)容詳實、具體,顯專業(yè)水平②設(shè)計含量高,排版精良③符合選定企業(yè)實際情況,能將企業(yè)特色融入合同中20①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計65項目二(權(quán)重25%)任務(wù)輔助合同的設(shè)計技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1文字處理的方法和能力用詞嚴(yán)謹(jǐn),語言準(zhǔn)確,無口語化,無錯別字5①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2數(shù)據(jù)分析的方法和能力數(shù)據(jù)真實,有說服力5①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)3加盟輔助合同設(shè)計的原則和方法條款設(shè)計合理,有理有據(jù),不易起糾紛5①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)4創(chuàng)造性思維①合同整體內(nèi)容詳實、具體,顯專業(yè)水平②設(shè)計含量高,排版精良③符合選定企業(yè)實際情況,能將企業(yè)特色融入合同中20①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計35項目三(權(quán)重25%)任務(wù)品牌展示及策劃技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1選址、陳列能力品牌展示場地選擇合適,布置得體15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2PPT創(chuàng)作能力品牌展示PPT制作精良、有創(chuàng)意15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)3策劃、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力策劃新穎、有特色,安排有序、合理15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計45項目三(權(quán)重25%)任務(wù)招募受許人技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1營銷策劃能力很好的發(fā)揮了團(tuán)隊的營銷策劃能力15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)2溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)充分展示溝通能力和技巧,有禮有節(jié)15①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)3篩選受許人能夠正確的篩選合適的受許人10①知識掌握(15%)②操作到位(30%)③應(yīng)對能力(15%)④完成情況(30%)⑤創(chuàng)新精神(10%)合計40項目三(權(quán)重25%)任務(wù)簽訂協(xié)議技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號能力考核內(nèi)容評分要素配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論