本文格式為Word版，下載可任意編輯——后勤年度工作總結(jié)6篇后勤年度工作總結(jié)范文6篇

后勤年度工作總結(jié)范文篇1

一年到頭了，想了想后勤工作我這一年來充實的很，這也是讓我感到很欣慰，自己在做一件事情的時候能夠這么的充實，能夠在這個狀態(tài)下面積累吸取閱歷，這是讓我能夠感受到足夠的動力，當然我也夢想在今后的工作當中不斷吸取閱歷，后勤工作讓我有了發(fā)揮自己的動力，讓我在不斷的磨礪當中成長，過去一段時間我分外感恩在__這里體驗的一切，這一年到現(xiàn)在，也該是回想的時候，對這后勤工作理應(yīng)總結(jié)一番。

我思想分外端正，我熟諳工作各項制度，不違反規(guī)定，做后勤工作的時候我也是分外的精心，當然我也知道這些都是我需要做好的細節(jié)工作，好多時候不管是做什么事情都理應(yīng)領(lǐng)會，現(xiàn)在我也是在不斷的積累閱歷，我認為在思想上面確定要高度統(tǒng)一，遵守公司的各項規(guī)定，不違反，做到影響周邊，把好的東西傳遞，雖然說這一年的時間分外的短暫，但是好多事情還是在這個狀態(tài)下面逐漸的追求著，我夢想能夠把這些細節(jié)的東西做好，其實好多事情都理應(yīng)是這樣，在工作當中我一向都能夠把這些細節(jié)的工作做好，十足的去執(zhí)行好每一項制度，但是往往這些都是我要去完善好的，我夢想能夠把這些好的東西不斷的發(fā)揚，這一年來我專心踏實做好了本職工作。

我工作專心有一個好的態(tài)度，以前我就沒有一個高的思想覺悟，來到__這里之后我就在不斷的加強這些，我認為好多事情都理應(yīng)保持下去，態(tài)度十足一切，在工作當中這些細節(jié)上面還是要時刻領(lǐng)會的，我自認為自己能夠保持住一個穩(wěn)定的狀態(tài)，我的工作態(tài)度端正，跟同事們和氣相處，更加重要的還是我能夠吸取閱歷逐漸的去做好這些細節(jié)上面的東西，雖然說我不能保證自己能夠在這個狀態(tài)下面進步多少，但是這能夠讓我工作積極性增加不少，過去的一年我在后勤工作當中是在不斷學習的，我擅長把后勤工作做到很細致，當然這個過程少不了一個端著的態(tài)度，后勤是需要細心的，回想這一年來我都是分外精心的在品評這些，我團結(jié)同時，合作各部門之間，哪里后需要哪里就有后勤，作為__的一員我時刻在打定著，我也會持續(xù)把這些細節(jié)上的東西完善好，當然在今后的工作當中我確定會持續(xù)加強對自己的學習，后做好后勤工作，為公司創(chuàng)造價值。

后勤年度工作總結(jié)范文篇2

20__年過去了，我們又迎來新的一年。

回想一年來，我部門在公司的領(lǐng)導下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了確定的勞績，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，勞績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟

我部門專心執(zhí)公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，專心學習。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安好意識的教導，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強安好教導，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順遂地完成上級交給的任務(wù)。這些勞績的取得，一是部門領(lǐng)導定期加強對司機舉行安好教導，鞏固司機的安好意識，抑制安好管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機專心遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲乏不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。察覺問題實時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶心緒開車，確保全全行車。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而繁雜的工作，它關(guān)係到每個職工的切身利益。我公司房改工作已舉行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作。住房補貼是房改工作中一個重要組成片面，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)繫，做了大量細緻的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，年_月份終究申請要回住房補貼資金___。

三、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉儉約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格操縱在標準之內(nèi)。為了儉約開支，我們在採購物品時，儘量選用性價比高的物品。例如，20__年_月公司接待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的__匹空調(diào)，____/每臺，比同檔次的低__，光這一筆開支就為公司儉約費用一萬多元。今年我們重新裝修接待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員消去了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司裁減一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米訽_日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)根本正常，達成了預期的目的。既裁減了業(yè)務(wù)接待費的開支，又便當了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)處境來看，平均每月可儉約費用開支__。全年總計儉約費用開支約_。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便當和實惠。

各部門電話費一向採取托收收費，假設(shè)操縱不好，很輕易造成話費超支。我公司的辦公電話費每月開支___，話費嚴重超支。個別部門對話費操縱得不嚴，致使有的人上班打電話閑聊、打信息臺、打國際長話，對于這種濫用現(xiàn)象，我們察覺后實時制止，并取消其話機相應(yīng)功能，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)繫業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以裁減話費開支，當時考慮到要投入__多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。_月初，__行業(yè)競爭強烈，我部門積極與__公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ秸f明，作為電信公司的大客戶，多年來我們一向支持__事業(yè)的進展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上賦予我們更優(yōu)待的條件，真誠的苦求感動了對方。__月份__公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司__百多戶職工報名參與虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月裁減開支__元，全年總計儉約費用開支___，職工也得到了實惠，確切實實為企業(yè)和職工辦了件好事。

四、加強物業(yè)管理，創(chuàng)造文明小區(qū)

職工的住房實行房改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水舉行一次抄表，察覺問題實時解決，對個別違章用電用水的職工，能實時舉行批評教導。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明創(chuàng)辦，積極合作市政府開展的“__杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)造文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣。

總結(jié)一年來的工作處境，勞績是斷定的。但還存在缺乏之外。一是還不夠深入基層、深入民眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有實時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷提升。

后勤年度工作總結(jié)范文篇3

1、把好員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工合意度。

辦好餐廳一向是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心合意是后勤部反復研究的課題。__年，員工餐廳進一步在菜品花招上下功夫，每天菜品增加到6個，員工根本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對熱愛的菜肴;同時，___年，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐合意度的信息，根據(jù)員工合意處境適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為得志員工就餐多樣化的需求，餐廳在__年還推出面條、蓋澆飯，及商務(wù)套餐等品種;也受到員工的接待。同時，也為今后餐廳經(jīng)營管理方式的調(diào)整供給閱歷。

2、加強更衣室的管理，為員工供給安好明凈的活動空間。

更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安好、衛(wèi)生問題是更衣室管理面臨的難題，以前也不時展現(xiàn)物品失竊的事情。為此，__年后勤部門組織開會研究更衣室管理問題，對更衣室管理工作提出新的標準：一是理順更衣室進出的流程，加強安好管理;二是實行更衣室集中時段開放制，既便當員工又便于管理;三是加強對臨時進出更衣室員工的服務(wù)，通過以上措施，使更衣室的安好問題得到了操縱，_____年根本未發(fā)生更衣安好事故。在更衣室衛(wèi)生方面，后勤部做到實時清潔，每天檢查，保證更衣室始終保持衛(wèi)生明凈的狀態(tài)。

3、主動為營業(yè)部門服務(wù)，得志員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期安置人員對員工工作場所舉行不定期巡查，實時了解員工工作環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的處境，在供暖、供水等特殊時期后勤部安置專人到工作場所檢查，實時舉行調(diào)理和處理。在其他部門有后勤服務(wù)需求的處境下，后勤部積極安置好工作，第一時間解決問題;同時，后勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地扶助其他部門解決了工作之憂。

后勤年度工作總結(jié)范文篇4

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20__年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)切下，同事的熱心扶助下，自身的不斷努力下，工作上取得了確定勞績，后勤部門得到了領(lǐng)導和同事們的斷定?；叵脒^去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作

20__年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的回避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，裁減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量更加大，需要有細心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于_至_月對所屬單位及相關(guān)部門舉行了一次全面的風險問題梳理，局共察覺了__個風險點，并于_月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出概括措施。這對我局今后各項工作供給了名貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

二、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》

簡報是表達企業(yè)文化的一片面，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控學識，反映企業(yè)管理動態(tài)，鞏固各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我們成員的寫作才能與表達才能。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我們來說是一個很好的磨練與提高。

三、積極合作集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作

此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程操縱點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個舉行了檢查，檢查中察覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20__年_月__號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，實時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果舉行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵_石油局20__年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了大量已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于__局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

四、參與內(nèi)操縱度的梳理工作

制度貫徹落實的好壞抉擇內(nèi)控管理水平的上下。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序舉行，狠抓制度創(chuàng)辦，提高制度的執(zhí)行力，_月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司20__、20__年度制度處境調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反應(yīng)，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度創(chuàng)辦與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)操縱度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學合理的舉行內(nèi)操縱度的制定與內(nèi)控實施細那么的細化供給了依據(jù)。

五、加入九項費用開支標準及工程補助手段的檢查工作

局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行處境檢查組，我主要負責九項費用開支標準片面的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的處境有了一個更加深刻的了解，大片面單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華__字[20__]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體處境執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報。

六、參與20__版“叁基”實施細那么全面考核驗收和調(diào)研工作

積極合作“叁基”辦舉行20__版“叁基”工作實施細那么的編制為了加強各項專業(yè)管理制度與“叁基”管理的配套與貫穿，我參與并完成了“叁基”工作框架圖，它對各單位在各類根基資料和臺帳的歸集中起到了模范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在確定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

七、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作

根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，鞏固全局人員內(nèi)控意識。我公司于_月份舉行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤栃Ч?/p>

八、加入20__版分公司《內(nèi)部操縱實施細那么》修訂升級工作

根據(jù)總部20__年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司20__版《內(nèi)控實施細那么》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織氣力集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作模范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程舉行了細化，全面更新了20__年版實施細那么。

九、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗工程的協(xié)調(diào)工作

20__年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的展現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，工程試驗難以舉行。但是工程問題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著我去鹽礦屢屢，與當?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當?shù)匕傩张e行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗工程正常舉行。

在今后的工作中我們會持續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，那么無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面才能。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

后勤年度工作總結(jié)范文篇5

轉(zhuǎn)瞬間入職酒店兩年多了，根據(jù)酒店工作安置，主要負責后勤傳菜部的傳菜工作，現(xiàn)將20__年度的工作處境工作總結(jié)匯報，

一、后勤管理

1、禮節(jié)禮貌、衣服感激、微笑服務(wù)。

2、執(zhí)行上級的指令，按服務(wù)程度與標準，高效率切實完成傳菜工作。

3、開支前了解當班的傳菜任務(wù)，明確重要客人及要會的傳菜要求，傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量，操縱菜的質(zhì)量、溫度。根據(jù)客人的求操縱傳菜的速度。

4、執(zhí)行上級指令，保質(zhì)保量，餐具和疏菜的清洗工作。

5、督導員工正確合理作用洗滌劑，將餐廳和廚房送來的，用過的餐具和用具清洗明凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作，在工作時應(yīng)留神安好操作。

6、隨時清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生，確保工作臺餐具架達成衛(wèi)生標準。

7、提高服務(wù)意識，提高效率，用餐顛峰時期合理調(diào)配，明確各自工作內(nèi)容，舉行分工合作。

二、員工日常管理

1、對新員工，作培訓工作，讓她們有良好心態(tài)，純熟掌管工作。

2、對員工舉行考核，了解員工的心理，相互溝通。

3、對優(yōu)秀員工舉行表章，提倡優(yōu)秀先進的要學習，提倡團隊精神。

三、工作中存在缺乏

1、工作中不夠細節(jié)化，宴會多時主次不清晰。

2、部門之間欠缺溝通，往往是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。

3、員工之間缺少生氣和活力。

四、20__年工作籌劃

1、做好后勤部門員工管理，制度爭明，分工明確。

2、員工之間多問題相互學習，相互借簽，共享好的服務(wù)閱歷，提高個人素質(zhì)和工作效率。

3、加強本金操縱，儉約費用開支，合理用水用電等。

4、做好與廚房及樓面的溝能工作。

5、強調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

6、做好食品安好衛(wèi)生，抓好各項安好管理。

后勤年度工作總結(jié)范文篇6

20___年度即將過去，本人今年的工作職責包括：司機及機動車管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作處境總結(jié)如下：

一、專心履行司機及機動車管理職責

在本年度的工作中，我嚴格遵守道路安好相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學習新的車輛維護、修理技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中逐步樹立起“嚴守規(guī)章、安好第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，專心完成各項任務(wù)。此外，領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機來承受。一年來，在隨領(lǐng)導外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，專心去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不合意的事情。同時，工作中我專心學習車輛修理、保養(yǎng)學識