第四節(jié)施工過程的合同管理一、對材料和設(shè)備的質(zhì)量控制（P161）（一）材料設(shè)備的到貨檢驗1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備(1)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的現(xiàn)場接收。在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24小時，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。清點的工作主要包括外觀質(zhì)量檢查；對照發(fā)貨單證進(jìn)行數(shù)量清點(檢斤、檢尺)；大宗建筑材料進(jìn)行必要的抽樣檢驗(物理、化學(xué)試驗)等。(2)材料設(shè)備接收后移交承包人保管。(3)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時的處理。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時，應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。視具體情況不同，按照以下原則處理：第四節(jié)施工過程的合同管理1)材料設(shè)備單價與合同約定不符時，由發(fā)包人承擔(dān)所有差價。2)材料設(shè)備種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級與合同約定不符時。承包人可以拒絕接收保管，由發(fā)包人運出施工場地并重新采購。3)發(fā)包人供應(yīng)材料的規(guī)格、型號與合同約定不符時，承包人可以代為調(diào)劑串換，發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)的費用。4)的到貨地點與合同約定不符時，發(fā)包人負(fù)責(zé)運至合同約定的地點，并承擔(dān)運輸費用。5)供應(yīng)數(shù)量少于合同約定的數(shù)量時，應(yīng)由發(fā)包人將數(shù)量補齊；多于合同約定的數(shù)量時，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)將多出部分運出施工場地。6)到貨時間早于合同約定時間，發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用；到貨時間遲于合同約定的供應(yīng)時間，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的追加合同價款。若導(dǎo)致施工延誤，相應(yīng)順延工期，則由發(fā)包人賠償由此給承包人造成的損失。

1)材料設(shè)備單價與合同約定不符時，由發(fā)包人承擔(dān)所有差價。例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中雙方約定，A公司將配套工程分包給C專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工過程中出現(xiàn)如下情況：業(yè)主負(fù)責(zé)采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付申請。問1）：監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)？為什么？C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供貨。

問2）：C公司的要求是否合理？為什么？例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中2、承包人采購的材料設(shè)備(1)承包人采購材料設(shè)備的到貨驗收。到貨前24小時應(yīng)通知工程師，以便共同進(jìn)行到貨清點。(2)承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時的處理。(3)由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商?！督ㄖā返诙鍡l規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商?！保ǘ┎牧虾驮O(shè)備的使用前檢驗1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備(1)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要在使用前檢驗或者試驗的，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢查試驗，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。2、承包人采購的材料設(shè)備

(2)按照合同對質(zhì)量責(zé)任的約定，即使此次檢查試驗通過后，仍不能解除發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。2、承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備(1)承包商采購的材料設(shè)備在使用前，承包商應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包商承擔(dān)。(2)工程師如發(fā)現(xiàn)采購方采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。(3)承包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此導(dǎo)致合同價款的增減額由雙方書面約定。

例：施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，使用前需進(jìn)行檢驗或試驗，由（

）。A、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由承包人負(fù)責(zé)C、承包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)D、承包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由承包人負(fù)責(zé)

例：由承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，承包人按工程師要求進(jìn)行了重新采購，最后達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方法是(

)。A、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期給予順延

B、費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延C、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延

D、費用由承包人承擔(dān)，工期給予順延例：施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，使用前需進(jìn)行檢驗或二、施工進(jìn)度管理（P159）工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計劃執(zhí)行，以確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。（一）按進(jìn)度計劃施工開工后，承包人應(yīng)按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。

（二）承包人修改進(jìn)度計劃只要與計劃進(jìn)度有較大差異時，工程師都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計劃。工程師不對確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)。二、施工進(jìn)度管理（P159）例：施工合同中承包方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。如果工程實際進(jìn)展與進(jìn)度計劃不符時，（

）。A、不能修改進(jìn)度計劃B、承包方應(yīng)自行修改進(jìn)度計劃并執(zhí)行C、承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行D、承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施并執(zhí)行，不必報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

例：施工合同中承包方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受監(jiān)理工（三）暫停施工1、工程師要求的暫停施工(1)暫停施工的原因1)外部條件的變化。2)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因。3)協(xié)調(diào)管理的原因。4)承包人的原因。(2)暫停施工的管理程序工程師應(yīng)當(dāng)以書面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時內(nèi)提出書面處理意見。工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可以自行復(fù)工。（三）暫停施工因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕さ那闆r下，如發(fā)包人沒有書面通知，承包人應(yīng)當(dāng)在工程師可發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包商提出確認(rèn)要求后48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

(3)停工責(zé)任2、由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工(1)延誤支付預(yù)付款。發(fā)包人不按時支付預(yù)付款，承包人在約定支付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。(2)拖欠工程進(jìn)度款。如發(fā)包人不按合同規(guī)定及時向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕さ那闆r下，如發(fā)包人沒有書面通（四）工期延誤1、可以順延工期的條件

(1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件。(2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行。(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。(4)設(shè)計變更和工程量增加。(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。(6)不可抗力。(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。（四）工期延誤2、工期順延的程序承包人在以上情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，則視為同意順延工期。承包方發(fā)包方/工程師順延原因發(fā)生就延期作出答復(fù)逾期不答復(fù)視為同意延期≤14天>14天≤14天逾期不答復(fù)提出延期報告時間2、工期順延的程序承包方發(fā)包方/工程師順延原因發(fā)生就延期作例：按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于(

)等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。A、發(fā)包人未按約定提供施工場地

B、分包人對承包人的施工干擾

C、設(shè)計變更

D、承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障

E、發(fā)生不可抗力（五）發(fā)包人要求提前竣工（P169）提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：(1)要求提前竣工的時間。(2)承包人采取的趕工措施。(3)發(fā)包人為趕工提供的方便條件。(4)提前竣工所需的追加合同價款等。(5)承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施。(6)因提前竣工，發(fā)包人獲得提前竣工收益的分享。例：按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于(

)等原因造成的工期例：依照施工合同示范文本通用條款規(guī)定，施工合同履行中，如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，則發(fā)包人應(yīng)()。A、負(fù)責(zé)修改施工進(jìn)度計劃B、向承包人直接發(fā)出提前竣工的指令C、與承包人協(xié)商并簽訂提前竣工協(xié)議D、為承包人提供趕工的便利條件E、減少對工程質(zhì)量的檢測試驗例：施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，加快建設(shè)進(jìn)度提前竣工，應(yīng)與乙方簽訂提前竣工協(xié)議，其內(nèi)容包括（）。A、提前竣工的時間B、為提前竣工而調(diào)整的施工進(jìn)度計劃C、乙方采取的趕工措施D、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔(dān)E、違約責(zé)任

例：依照施工合同示范文本通用條款規(guī)定，施工合同履行中，如果發(fā)例：某工程項目經(jīng)工程師批準(zhǔn)的原施工進(jìn)度計劃如圖所示，該工程總工期14個月。開工時，業(yè)主提出增加一項新的工作L，該工作要求在D工作結(jié)束后開始，并在E工作開始前完成，根據(jù)承包商提出并經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)該工作的施工時間為3個月，據(jù)此，承包商要求延長工期3個月。問：工程師批準(zhǔn)工期延長多少時間？

例：某工程項目經(jīng)工程師批準(zhǔn)的原施工進(jìn)度計劃如圖所示，該工程三、設(shè)計變更管理（P160）（一）工程師指示的設(shè)計變更施工合同范本通用條款中明確規(guī)定，工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知：(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。(2)增減合同中約定的工程量。(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序。(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。例：建設(shè)工程施工合同示范文本中，工程師無權(quán)指示設(shè)計變更的情形是（

）。A、減少合同中約定的工作量B、改變有關(guān)工程的施工時間C、刪除承包范圍內(nèi)的部分工作D、更改工程有關(guān)部分尺寸三、設(shè)計變更管理（P160）（二）設(shè)計變更程序1、發(fā)包人要求的設(shè)計變更

施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。工程師向承包人發(fā)出設(shè)計變更通知后，承包人應(yīng)按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行所需的變更。2、承包人要求的設(shè)計變更一般情況下，施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。（二）設(shè)計變更程序（三）變更價款的確定（P165）1、確定變更價款的程序(1)承包人在工程變更確定后的14天內(nèi)，可向工程師提出變更涉及的追加合同價款要求報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整。(2)工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價款報告后的14天內(nèi)，對承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時，自承包人的報告送達(dá)之日起14天后，視為變更價款報告已被確認(rèn)。(3)工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期支付。

（三）變更價款的確定（P165）時間承包方發(fā)包方變更前14天協(xié)商通知承包方提出變更價款報告（逾期不提出，視為無價款變更）工程設(shè)計變更確定如未確認(rèn)（無理由）視為變更價款已確認(rèn)工程師收到價款報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)≤14天≤14天≥14天時間承包方發(fā)包方變更前14天協(xié)商通知承包方提出變更價款報告（例：依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列有關(guān)設(shè)計變更說法中正確的有(

)。A、發(fā)包人需要對原設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天書面通知承包人B、承包人為了便于施工，可以要求對原設(shè)計進(jìn)行變更C、承包人在變更確認(rèn)后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更價款報告，視為該工程變更不涉及價款變更D、工程師確認(rèn)增加的工程變更價款，應(yīng)在工程驗收后單獨支付E、合同中沒有適用和類似變更工程的價款，由承包人提出變更價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行例：依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列有關(guān)設(shè)計變更說法中正確的2、確定變更價款的原則(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，則由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，并經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。估計工程量為A，實際完成的工程量B，合同約定相差范圍為S，調(diào)整系數(shù)為d，原單價為V，承包商應(yīng)得的價格用Q表示。(1)當(dāng)B>A+S時：

Q＝(A+S)V+[B一(A+S)]Vd(2)當(dāng)B<A－S時：

Q＝(A－S)V一[(A一S)一B]Vd2、確定變更價款的原則四、對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、工程師對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制承包人施工的工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處理無論何時，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的工程部分，均可要求承包人返工。（二）施工過程中的檢查和返工承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令進(jìn)行施工，隨時接受工程師及其委派人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。工程師的檢查檢驗原則上不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。因工程師指令失誤和其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān)。四、對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理（三）使用專利技術(shù)及特殊工藝施工1、如果發(fā)包人要求承包人使用專利技術(shù)或特殊工藝施工，應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報手續(xù)，并承擔(dān)申報、試驗、使用等費用。2、若承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝施工，應(yīng)首先取得工程師認(rèn)可，然后由承包人負(fù)責(zé)辦理申報手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費用。3、無論承包方還是發(fā)包人使用他人的專利技術(shù)，必須經(jīng)專利權(quán)人許可，如發(fā)生侵犯他人專利權(quán)的行為時，專利權(quán)人或利害關(guān)系人可請求專利管理機構(gòu)進(jìn)行處理，也可直接向人民法院起訴，由侵權(quán)責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。例：在工程建設(shè)施工過程中，監(jiān)理工程師檢查、檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由承包方原因引起的質(zhì)量問題，應(yīng)由（

）承擔(dān)發(fā)生的費用。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、承包商D、業(yè)主與承包商共同

（三）使用專利技術(shù)及特殊工藝施工五、隱蔽工程與重新檢驗（P163）（一）檢驗程序

1、承包人自檢：工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗收部位，承包人首先進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。2、共同檢驗。3、如果工程師不能按時進(jìn)行驗收，應(yīng)在承包人通知的驗收時間前24小時，以書面形式向承包人提出延期驗收要求，但延期不能超過48小時。4、經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包人可對工程進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。五、隱蔽工程與重新檢驗（P163）（二）重新檢驗工程師應(yīng)該有權(quán)隨時對工程的任何部位進(jìn)行檢驗。例：下列有關(guān)隱蔽工程與重新檢驗提法正確的有()。A、承包人自檢后書面通知工程師驗收B、工程師接到承包人的通知后，應(yīng)在約定的時間與承包人共同檢驗C、若工程師未能按時提出延期檢驗要求，又未能按時參加驗收，承包人可自行檢驗D、若工程師已經(jīng)在驗收合格記錄上簽字，只有當(dāng)有確切證據(jù)證明工程有問題的情況下才能要求承包人對已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗E、重新檢驗如果不合格，應(yīng)由承包人承擔(dān)全部費用，但工期予以適當(dāng)順延

（二）重新檢驗例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中雙方約定，A公司將樁基工程分包給D專業(yè)工程公司。施工中出現(xiàn)如下情況：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢查驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。問1：A公司的作法妥當(dāng)否？為什么？若樁鉆孔取樣檢驗合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)因此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。問2：A公司的要求合理嗎？為什么？

例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中六、工程量的確認(rèn)（P164）

（一）承包人提交工程量報告承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交本階段(月)已完工程量的報告，該報告應(yīng)由《完成工程量報審表》和作為其附件的《完成工程量統(tǒng)計報表》組成。（二）工程量計量工程師接到承包人的工程量報告后7天內(nèi)，按工程設(shè)計圖紙核實已完工程量，并在現(xiàn)場實際計量前24小時通知承包人共同參加。若工程師收到承包人報告后7天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8天起，承包人申請計量報告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。六、工程量的確認(rèn)（P164）承包方發(fā)包方/工程師按合同約定時間提交工程量報告≤7天24h計量前24h通知承包方（不通知核實計量無效）完成核實計量參加核實計量不參加－工程師核實計量有效未核實計量（>7天）自第8天起以承包方計量為準(zhǔn)時間承包方發(fā)包方/工程師按合同約定時間提交工程量報告≤7天24h（三）工程量的計量原則工程師對照設(shè)計圖紙，只對承包人完成的永久工程合格工程量進(jìn)行計量。

《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。七、工程進(jìn)度款的支付（P165）1、工程進(jìn)度款的計算內(nèi)容(1)經(jīng)過工程師確認(rèn)核實的完成工程量與對應(yīng)工程量清單或報價單的相應(yīng)價格計算應(yīng)支付的工程款。(2)設(shè)計變更應(yīng)調(diào)整的合同價款及其他工程變更調(diào)整的合同價款。(3)本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款。(4)根據(jù)合同允許調(diào)整合同價款的原因而應(yīng)補償承包人的款項和應(yīng)扣減的款項。(5)經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的承包人索賠款等。（三）工程量的計量原則2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的程序(1)發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款。(2)發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進(jìn)度款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知。發(fā)包人在收到承包人通知后仍不能按要求支付，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后延期支付。(3)發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，且工期順延，并有權(quán)要求發(fā)包人賠償停工、窩工等損失。即由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。如承包人停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同。2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的程序承包方發(fā)包方/工程師確認(rèn)計量結(jié)果，工程師開具支付證書承包方發(fā)出要求付款的通知發(fā)包方未支付支付工程款≤14天>14天仍不支付協(xié)商延付協(xié)商不成功開始計入利息承包方可停止施工，56天后仍不支付，承包方有權(quán)解除合同發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任承包方發(fā)包方/工程師確認(rèn)計量結(jié)果，工程師開具支付證書承包方發(fā)小結(jié)：1、工程預(yù)付款的扣回計算方式總的說有兩類：一類是題中給出了開始起扣的時間，然后按要求時間逐月按比例平均扣還；另一類是未給出開始起扣的時間，另計算起扣點(即起扣的時間)。即尚未施工工程在合同額中的余額(合同額P－已完工程累計支付工程款總額T)中所占材料費(P—T)×N％，正好相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額M時起扣。起扣點T＝P—M/N累計已支付完工的工程款總額未施工工程在合同額中的余額T起扣點合同總額PP－T在合同余額中按材料費所占比重扣款＝（P－T）N應(yīng)正好扣完預(yù)付款預(yù)定完工日開工日小結(jié)：1、工程預(yù)付款的扣回計算方式總的說有兩類：累計2、公式①工程量價款＝∑本期完成的工程量×相應(yīng)的綜合單價②應(yīng)簽證的工程款＝當(dāng)月實際完成工程量價款×調(diào)價系數(shù)×（1一每個支付期的暫扣保留金比例）+其他應(yīng)付款（如索賠額、工程變更價款……）③應(yīng)簽發(fā)付款憑證款額＝應(yīng)簽證的工程款－甲供料款－預(yù)付款－其他應(yīng)扣款（罰金或違約費用等）

3、合同中約定有工程師簽證的最小金額時，本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額時，工程師不出具月進(jìn)度款的支付證書。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過最小簽證金額后一并支付。2、公式例1：（接預(yù)付款例）業(yè)主與C公司在施工合同中約定：業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，合同價總額是3355.00萬元。保留金按每月產(chǎn)值的10%扣留，直至扣完為止。監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。預(yù)付款為838.75萬元，預(yù)付款從第3個月開始等額扣還，4個月扣完。表：完成產(chǎn)值表月份4月5月6月7月8月9月C公司(萬元)480685560430620580構(gòu)件廠(萬元)002753401800問：監(jiān)理工程師在第4、6、7、8月底分別給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？

例2例1：（接預(yù)付款例）業(yè)主與C公司在施工合同中約定：業(yè)主根據(jù)C八、不可抗力（P172）（一）不可抗力的范圍不可抗力，是指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。對于自然災(zāi)害形成的不可抗力，發(fā)包人和承包人雙方可根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩須夂蚯闆r和工程項目的特征，對造成工期延誤和工程破壞的不可抗力事件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。

八、不可抗力（P172）（二）不可抗力發(fā)生后的處理程序1、不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，以盡量減少損失，發(fā)包人應(yīng)盡力協(xié)助承包人采取措施。工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的，承包人應(yīng)暫停施工。2、不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師通報受災(zāi)情況和損失情況及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。3、如不可抗力事件的影響持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報告一次受損害情況，并于不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，向工程師提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。

（三）不可抗力事件的合同責(zé)任1、合同約定工期內(nèi)發(fā)生的不可抗力（二）不可抗力發(fā)生后的處理程序施工合同范本通用條款規(guī)定，因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負(fù)責(zé)。(3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)。(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。(6)延誤的工期相應(yīng)順延。2、遲延履行合同期間發(fā)生的不可抗力

施工合同范本通用條款規(guī)定，因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工例：依據(jù)施工合同示范文本，當(dāng)施工過程中發(fā)生不可抗力，致使承包人負(fù)責(zé)采購的設(shè)備運到現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝前造成損失，該損失應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人

B、承包人

C、設(shè)備供應(yīng)人

D、發(fā)包人和承包人分別例：施工合同示范文本規(guī)定，出現(xiàn)不可抗力事件，應(yīng)由甲方承擔(dān)費用的情況是（

）。A.工程本身的損害B.清理修復(fù)的費用C.施工現(xiàn)場的設(shè)備、機械的損壞D.施工現(xiàn)場甲方人員的傷亡E.施工現(xiàn)場除乙方人員外，第三方人員的傷亡

例：依據(jù)施工合同示范文本，當(dāng)施工過程中發(fā)生不可抗力，致使承包第四節(jié)施工過程的合同管理一、對材料和設(shè)備的質(zhì)量控制（P161）（一）材料設(shè)備的到貨檢驗1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備(1)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的現(xiàn)場接收。在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24小時，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。清點的工作主要包括外觀質(zhì)量檢查；對照發(fā)貨單證進(jìn)行數(shù)量清點(檢斤、檢尺)；大宗建筑材料進(jìn)行必要的抽樣檢驗(物理、化學(xué)試驗)等。(2)材料設(shè)備接收后移交承包人保管。(3)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時的處理。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時，應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。視具體情況不同，按照以下原則處理：第四節(jié)施工過程的合同管理1)材料設(shè)備單價與合同約定不符時，由發(fā)包人承擔(dān)所有差價。2)材料設(shè)備種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級與合同約定不符時。承包人可以拒絕接收保管，由發(fā)包人運出施工場地并重新采購。3)發(fā)包人供應(yīng)材料的規(guī)格、型號與合同約定不符時，承包人可以代為調(diào)劑串換，發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)的費用。4)的到貨地點與合同約定不符時，發(fā)包人負(fù)責(zé)運至合同約定的地點，并承擔(dān)運輸費用。5)供應(yīng)數(shù)量少于合同約定的數(shù)量時，應(yīng)由發(fā)包人將數(shù)量補齊；多于合同約定的數(shù)量時，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)將多出部分運出施工場地。6)到貨時間早于合同約定時間，發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用；到貨時間遲于合同約定的供應(yīng)時間，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的追加合同價款。若導(dǎo)致施工延誤，相應(yīng)順延工期，則由發(fā)包人賠償由此給承包人造成的損失。

1)材料設(shè)備單價與合同約定不符時，由發(fā)包人承擔(dān)所有差價。例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中雙方約定，A公司將配套工程分包給C專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工過程中出現(xiàn)如下情況：業(yè)主負(fù)責(zé)采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付申請。問1）：監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)？為什么？C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供貨。

問2）：C公司的要求是否合理？為什么？例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中2、承包人采購的材料設(shè)備(1)承包人采購材料設(shè)備的到貨驗收。到貨前24小時應(yīng)通知工程師，以便共同進(jìn)行到貨清點。(2)承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時的處理。(3)由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。《建筑法》第二十五條規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商?！保ǘ┎牧虾驮O(shè)備的使用前檢驗1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備(1)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要在使用前檢驗或者試驗的，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢查試驗，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。2、承包人采購的材料設(shè)備

(2)按照合同對質(zhì)量責(zé)任的約定，即使此次檢查試驗通過后，仍不能解除發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。2、承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備(1)承包商采購的材料設(shè)備在使用前，承包商應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包商承擔(dān)。(2)工程師如發(fā)現(xiàn)采購方采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。(3)承包人需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此導(dǎo)致合同價款的增減額由雙方書面約定。

例：施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，使用前需進(jìn)行檢驗或試驗，由（

）。A、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由承包人負(fù)責(zé)C、承包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)D、承包人負(fù)責(zé)檢驗，費用由承包人負(fù)責(zé)

例：由承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，承包人按工程師要求進(jìn)行了重新采購，最后達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方法是(

)。A、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期給予順延

B、費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延C、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延

D、費用由承包人承擔(dān)，工期給予順延例：施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，使用前需進(jìn)行檢驗或二、施工進(jìn)度管理（P159）工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計劃執(zhí)行，以確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。（一）按進(jìn)度計劃施工開工后，承包人應(yīng)按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。

（二）承包人修改進(jìn)度計劃只要與計劃進(jìn)度有較大差異時，工程師都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計劃。工程師不對確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)。二、施工進(jìn)度管理（P159）例：施工合同中承包方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。如果工程實際進(jìn)展與進(jìn)度計劃不符時，（

）。A、不能修改進(jìn)度計劃B、承包方應(yīng)自行修改進(jìn)度計劃并執(zhí)行C、承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行D、承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施并執(zhí)行，不必報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

例：施工合同中承包方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受監(jiān)理工（三）暫停施工1、工程師要求的暫停施工(1)暫停施工的原因1)外部條件的變化。2)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因。3)協(xié)調(diào)管理的原因。4)承包人的原因。(2)暫停施工的管理程序工程師應(yīng)當(dāng)以書面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的48小時內(nèi)提出書面處理意見。工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可以自行復(fù)工。（三）暫停施工因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕さ那闆r下，如發(fā)包人沒有書面通知，承包人應(yīng)當(dāng)在工程師可發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包商提出確認(rèn)要求后48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

(3)停工責(zé)任2、由于發(fā)包人不能按時支付的暫停施工(1)延誤支付預(yù)付款。發(fā)包人不按時支付預(yù)付款，承包人在約定支付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。(2)拖欠工程進(jìn)度款。如發(fā)包人不按合同規(guī)定及時向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕さ那闆r下，如發(fā)包人沒有書面通（四）工期延誤1、可以順延工期的條件

(1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件。(2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行。(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。(4)設(shè)計變更和工程量增加。(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。(6)不可抗力。(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。（四）工期延誤2、工期順延的程序承包人在以上情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，則視為同意順延工期。承包方發(fā)包方/工程師順延原因發(fā)生就延期作出答復(fù)逾期不答復(fù)視為同意延期≤14天>14天≤14天逾期不答復(fù)提出延期報告時間2、工期順延的程序承包方發(fā)包方/工程師順延原因發(fā)生就延期作例：按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于(

)等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。A、發(fā)包人未按約定提供施工場地

B、分包人對承包人的施工干擾

C、設(shè)計變更

D、承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障

E、發(fā)生不可抗力（五）發(fā)包人要求提前竣工（P169）提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：(1)要求提前竣工的時間。(2)承包人采取的趕工措施。(3)發(fā)包人為趕工提供的方便條件。(4)提前竣工所需的追加合同價款等。(5)承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施。(6)因提前竣工，發(fā)包人獲得提前竣工收益的分享。例：按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于(

)等原因造成的工期例：依照施工合同示范文本通用條款規(guī)定，施工合同履行中，如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，則發(fā)包人應(yīng)()。A、負(fù)責(zé)修改施工進(jìn)度計劃B、向承包人直接發(fā)出提前竣工的指令C、與承包人協(xié)商并簽訂提前竣工協(xié)議D、為承包人提供趕工的便利條件E、減少對工程質(zhì)量的檢測試驗例：施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，加快建設(shè)進(jìn)度提前竣工，應(yīng)與乙方簽訂提前竣工協(xié)議，其內(nèi)容包括（）。A、提前竣工的時間B、為提前竣工而調(diào)整的施工進(jìn)度計劃C、乙方采取的趕工措施D、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔(dān)E、違約責(zé)任

例：依照施工合同示范文本通用條款規(guī)定，施工合同履行中，如果發(fā)例：某工程項目經(jīng)工程師批準(zhǔn)的原施工進(jìn)度計劃如圖所示，該工程總工期14個月。開工時，業(yè)主提出增加一項新的工作L，該工作要求在D工作結(jié)束后開始，并在E工作開始前完成，根據(jù)承包商提出并經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)該工作的施工時間為3個月，據(jù)此，承包商要求延長工期3個月。問：工程師批準(zhǔn)工期延長多少時間？

例：某工程項目經(jīng)工程師批準(zhǔn)的原施工進(jìn)度計劃如圖所示，該工程三、設(shè)計變更管理（P160）（一）工程師指示的設(shè)計變更施工合同范本通用條款中明確規(guī)定，工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知：(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。(2)增減合同中約定的工程量。(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序。(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。例：建設(shè)工程施工合同示范文本中，工程師無權(quán)指示設(shè)計變更的情形是（

）。A、減少合同中約定的工作量B、改變有關(guān)工程的施工時間C、刪除承包范圍內(nèi)的部分工作D、更改工程有關(guān)部分尺寸三、設(shè)計變更管理（P160）（二）設(shè)計變更程序1、發(fā)包人要求的設(shè)計變更

施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。工程師向承包人發(fā)出設(shè)計變更通知后，承包人應(yīng)按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行所需的變更。2、承包人要求的設(shè)計變更一般情況下，施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。（二）設(shè)計變更程序（三）變更價款的確定（P165）1、確定變更價款的程序(1)承包人在工程變更確定后的14天內(nèi)，可向工程師提出變更涉及的追加合同價款要求報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整。(2)工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價款報告后的14天內(nèi)，對承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時，自承包人的報告送達(dá)之日起14天后，視為變更價款報告已被確認(rèn)。(3)工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期支付。

（三）變更價款的確定（P165）時間承包方發(fā)包方變更前14天協(xié)商通知承包方提出變更價款報告（逾期不提出，視為無價款變更）工程設(shè)計變更確定如未確認(rèn)（無理由）視為變更價款已確認(rèn)工程師收到價款報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)≤14天≤14天≥14天時間承包方發(fā)包方變更前14天協(xié)商通知承包方提出變更價款報告（例：依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列有關(guān)設(shè)計變更說法中正確的有(

)。A、發(fā)包人需要對原設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天書面通知承包人B、承包人為了便于施工，可以要求對原設(shè)計進(jìn)行變更C、承包人在變更確認(rèn)后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更價款報告，視為該工程變更不涉及價款變更D、工程師確認(rèn)增加的工程變更價款，應(yīng)在工程驗收后單獨支付E、合同中沒有適用和類似變更工程的價款，由承包人提出變更價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行例：依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列有關(guān)設(shè)計變更說法中正確的2、確定變更價款的原則(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，則由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，并經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。估計工程量為A，實際完成的工程量B，合同約定相差范圍為S，調(diào)整系數(shù)為d，原單價為V，承包商應(yīng)得的價格用Q表示。(1)當(dāng)B>A+S時：

Q＝(A+S)V+[B一(A+S)]Vd(2)當(dāng)B<A－S時：

Q＝(A－S)V一[(A一S)一B]Vd2、確定變更價款的原則四、對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、工程師對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制承包人施工的工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處理無論何時，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的工程部分，均可要求承包人返工。（二）施工過程中的檢查和返工承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令進(jìn)行施工，隨時接受工程師及其委派人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。工程師的檢查檢驗原則上不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。因工程師指令失誤和其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān)。四、對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理（三）使用專利技術(shù)及特殊工藝施工1、如果發(fā)包人要求承包人使用專利技術(shù)或特殊工藝施工，應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報手續(xù)，并承擔(dān)申報、試驗、使用等費用。2、若承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝施工，應(yīng)首先取得工程師認(rèn)可，然后由承包人負(fù)責(zé)辦理申報手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費用。3、無論承包方還是發(fā)包人使用他人的專利技術(shù)，必須經(jīng)專利權(quán)人許可，如發(fā)生侵犯他人專利權(quán)的行為時，專利權(quán)人或利害關(guān)系人可請求專利管理機構(gòu)進(jìn)行處理，也可直接向人民法院起訴，由侵權(quán)責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。例：在工程建設(shè)施工過程中，監(jiān)理工程師檢查、檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由承包方原因引起的質(zhì)量問題，應(yīng)由（

）承擔(dān)發(fā)生的費用。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、承包商D、業(yè)主與承包商共同

（三）使用專利技術(shù)及特殊工藝施工五、隱蔽工程與重新檢驗（P163）（一）檢驗程序

1、承包人自檢：工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗收部位，承包人首先進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。2、共同檢驗。3、如果工程師不能按時進(jìn)行驗收，應(yīng)在承包人通知的驗收時間前24小時，以書面形式向承包人提出延期驗收要求，但延期不能超過48小時。4、經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包人可對工程進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。五、隱蔽工程與重新檢驗（P163）（二）重新檢驗工程師應(yīng)該有權(quán)隨時對工程的任何部位進(jìn)行檢驗。例：下列有關(guān)隱蔽工程與重新檢驗提法正確的有()。A、承包人自檢后書面通知工程師驗收B、工程師接到承包人的通知后，應(yīng)在約定的時間與承包人共同檢驗C、若工程師未能按時提出延期檢驗要求，又未能按時參加驗收，承包人可自行檢驗D、若工程師已經(jīng)在驗收合格記錄上簽字，只有當(dāng)有確切證據(jù)證明工程有問題的情況下才能要求承包人對已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗E、重新檢驗如果不合格，應(yīng)由承包人承擔(dān)全部費用，但工期予以適當(dāng)順延

（二）重新檢驗例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中雙方約定，A公司將樁基工程分包給D專業(yè)工程公司。施工中出現(xiàn)如下情況：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢查驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。問1：A公司的作法妥當(dāng)否？為什么？若樁鉆孔取樣檢驗合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)因此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。問2：A公司的要求合理嗎？為什么？

例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中六、工程量的確認(rèn)（P164）

（一）承包人提交工程量報告承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交本階段(月)已完工程量的報告，該報告應(yīng)由《完成工程量報審表》和作為其附件的《完成工程量統(tǒng)計報表》組成。（二）工程量計量工程師接到承包人的工程量報告后7天內(nèi)，按工程設(shè)計圖紙核實已完工程量，并在現(xiàn)場實際計量前24小時通知承包人共同參加。若工程師收到承包人報告后7天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8天起，承包人申請計量報告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。六、工程量的確認(rèn)（P164）承包方發(fā)包方/工程師按合同約定時間提交工程量報告≤7天24h計量前24h通知承包方（不通知核實計量無效）完成核實計量參加核實計量不參加－工程師核實計量有效未核實計量（>7天）自第8天起以承包方計量為準(zhǔn)時間承包方發(fā)包方/工程師按合同約定時間提交工程量報告≤7天24h（三）工程量的計量原則工程師對照設(shè)計圖紙，只對承包人完成的永久工程合格工程量進(jìn)行計量。

《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。七、工程進(jìn)度款的支付（P165）1、工程進(jìn)度款的計算內(nèi)容(1)經(jīng)過工程師確認(rèn)核實的完成工程量與對應(yīng)工程量清單或報價單的相應(yīng)價格計算應(yīng)支付的工程款。(2)設(shè)計變更應(yīng)調(diào)整的合同價款及其他工程變更調(diào)整的合同價款。(3)本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款。(4)根據(jù)合同允許調(diào)整合同價款的原因而應(yīng)補償承包人的款項和應(yīng)扣減的款項。(5)經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的承包人索賠款等。（三）工程量的計量原則2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的程序(1)發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款。(2)發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進(jìn)度款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知。發(fā)包人在收到承包人通知后仍不能按要求支付，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后延期支付。(3)發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，且工期順延，并有權(quán)要求發(fā)包人賠償停工、窩工等損失。即由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。如承包人停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同。2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的程序承包方發(fā)包方/工程師確認(rèn)計量結(jié)果，工程師開具支付證書承包方發(fā)出要求付款的通知發(fā)包方未支付