社區(qū)醫(yī)療建議55社區(qū)醫(yī)療建議

一個大型綜合社區(qū)不能沒有醫(yī)院的配備，但由于‘醫(yī)院’這個 詞太過敏感，建議將醫(yī)院放置在合理體面的職位，這樣既不會 影響居住著心理，更因全面的硬件設(shè)施使社區(qū)更加成熟完善。

醫(yī)院擺放的備選位置

引進(jìn)著名連鎖醫(yī)院，他們會給社區(qū)及地區(qū)輻射片區(qū) 提供先進(jìn)的醫(yī)療保障服務(wù)和一流的專家和設(shè)備。334社區(qū)醫(yī)療建議55社區(qū)醫(yī)療建議 一個大型綜合社區(qū)不能沒有醫(yī)院的1物業(yè)服務(wù)建議66物業(yè)服務(wù)建議

物業(yè)管理作為高檔品質(zhì)的小區(qū)，物業(yè)管理是項目打造特色的一個重要工 具，本案建議采用英式管家5A服務(wù)：Anywhen（任何時間）、Anywhere （任何地點）、Anything（任何事情）、Anyone（任何業(yè)主）、任何方 式(Anyway)為業(yè)主提供一對一的貼心服務(wù)。335物業(yè)服務(wù)建議66物業(yè)服務(wù)建議 物業(yè)管理作為高檔品質(zhì)的小區(qū)，物2336科技物管電腦系統(tǒng)管理事宜,如管理費、日常開支及維修等;電腦系統(tǒng)查詢及投訴;社區(qū)專用互聯(lián)網(wǎng),透過電腦系統(tǒng)或電視可知道各種資料,如停電、停水、業(yè)主會通知、管理處、會所資料、交通設(shè)施、配套、衣食住行等;管理員有獨立密碼,可透過電腦記錄防客出入、清潔、巡邏及維修資料,懂得基本維修及與住客溝通技巧;336科技物管電腦系統(tǒng)管理事宜,如管理費、日常開支及維修等;3營銷戰(zhàn)略Part5

一 二 三337營銷戰(zhàn)略Part5 一4一案名建議案名建議338一聯(lián)邦世界本案為全球第一大盤，具有環(huán)球8國風(fēng)情，“聯(lián)邦世界”是對項目特征的形象概括；凸顯萬種風(fēng)情、包羅萬象、未來科技，整體精煉、大氣，國際氣息濃厚。備選：東圳曦城/環(huán)球城一案名建議案名建議338一聯(lián)邦世界本案為全球第5二開發(fā)節(jié)奏開發(fā)節(jié)奏8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新區(qū)大盤和新都市綜合體的開發(fā)規(guī)律，是全盤價值最大化、風(fēng)險最小化的最佳方案。339二

南地塊開發(fā)完畢，居住人口大幅度提升，為4期開發(fā)都市綜合體創(chuàng)造了條件。4期，先開發(fā)住宅，北地塊人氣增加，再開發(fā)商業(yè)、酒店、寫字樓。通過都市綜合體的成功的持有經(jīng)營，拉升整體價值，并使項目持續(xù)升值，將進(jìn)一步推高后期住宅的價格。5期在都市綜合體的基礎(chǔ)上，高價推出。6期北地塊的景觀中央，達(dá)到住宅價值的最高點，進(jìn)一步拉升項目的居住品質(zhì)。7期，在東部新城核心商圈、商務(wù)圈形成后，新中式住宅精彩推出。8期，整個項目已經(jīng)成熟，生活價值無可挑剔，珍藏住宅推出，最后通過8期商業(yè)完美收官項目。

1期從北向南開發(fā)，通過先期商業(yè)等公建設(shè)，規(guī)避周邊配套空白的尷尬，然后住宅逐漸由高層向低層開發(fā)，檔次逐漸提高，體現(xiàn)大盤低開高走的價格規(guī)律；1期住宅銷售完后，人氣提升，商業(yè)價值提升，再銷售1期商業(yè)。2期先開發(fā)南地塊的中心區(qū)，居住環(huán)境明顯提高，拉升2期整體價格，隨著人氣增加，再開發(fā)2期商業(yè)。3期繼續(xù)向南，環(huán)境進(jìn)一步提高，價格進(jìn)一步提升，達(dá)到南地塊的最高點。8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新區(qū)大盤和新都市綜合體的開發(fā)規(guī)律，是全盤價值最大化、風(fēng)險最小化的最佳方案。二開發(fā)節(jié)奏開發(fā)節(jié)奏8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新6340

旗開得勝，樹立形象標(biāo)桿

以新穎的高層洋房和TownHouse差異化入市

“住宅、商業(yè)、酒店、寫字樓”打組合拳”

不同時期推出不同產(chǎn)品，相互促進(jìn)，共同升值

規(guī)避內(nèi)部競爭

面積總價相近的單位分批次推出

有效承接市場需求

符合市場需求，形成一定的面積梯度承接

充分利用公共資源在深惠示范區(qū)重要交通通車等重大事件前推房等12345三推售思路340 旗開得勝，樹立形象標(biāo)桿1三73411期開盤 2008.62期開盤 2009.43期開盤 2010.2項目蓄勢期 2010.85期開盤 2011.66期開盤 2012.47期開盤 2013.28期開盤2013.129期開盤2014.10100%售罄2015.8三各期推售時間

銷售周期7年零2個月，即8年，項目整體運營分2個階段， 先開發(fā)南面地塊，再開發(fā)北地塊，實現(xiàn)100％的銷售率！3411期開盤2期開盤3期開盤項目蓄勢期5期開盤6期開盤7期8三1期營銷中心設(shè)計營銷中心（商業(yè)）

現(xiàn)場營銷中心，建議設(shè)置在1期集中商業(yè)，昭示性強(qiáng)，便于展示項目。

外場營銷中心，建議在深圳、香港

長期設(shè)置。

售樓處布置原則 功能分區(qū)齊全，面積滿 足銷售需求，并與項目相 匹配； 設(shè)計德國風(fēng)格，個性鮮 明，具有廣告展示作用。342三1期營銷中心設(shè)計營銷中心 現(xiàn)場營9風(fēng)情以德國風(fēng)情商業(yè)街為樣板區(qū)

以德國風(fēng)情商業(yè)街 為樣板區(qū)商業(yè)街，強(qiáng)化有德國風(fēng)格，

設(shè)置主題特色店、啤酒屋、 工作櫥窗、DV沙龍等。343售樓處（商業(yè)）德國商業(yè)街三1期營銷樣板區(qū)風(fēng)情以德國風(fēng)情商業(yè)街為樣板區(qū) 以德國風(fēng)情商業(yè)街 設(shè)置主題特色10三/1期開盤推盤計劃/推盤計劃344三1期開盤環(huán)球未來城全球同步開盤柏林、香港、深圳、大亞灣，全球同步開盤，開啟環(huán)球未來生活！三/1期開盤推盤計劃/推盤計劃341134534512演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！13社區(qū)醫(yī)療建議55社區(qū)醫(yī)療建議

一個大型綜合社區(qū)不能沒有醫(yī)院的配備，但由于‘醫(yī)院’這個 詞太過敏感，建議將醫(yī)院放置在合理體面的職位，這樣既不會 影響居住著心理，更因全面的硬件設(shè)施使社區(qū)更加成熟完善。

醫(yī)院擺放的備選位置

引進(jìn)著名連鎖醫(yī)院，他們會給社區(qū)及地區(qū)輻射片區(qū) 提供先進(jìn)的醫(yī)療保障服務(wù)和一流的專家和設(shè)備。334社區(qū)醫(yī)療建議55社區(qū)醫(yī)療建議 一個大型綜合社區(qū)不能沒有醫(yī)院的14物業(yè)服務(wù)建議66物業(yè)服務(wù)建議

物業(yè)管理作為高檔品質(zhì)的小區(qū)，物業(yè)管理是項目打造特色的一個重要工 具，本案建議采用英式管家5A服務(wù)：Anywhen（任何時間）、Anywhere （任何地點）、Anything（任何事情）、Anyone（任何業(yè)主）、任何方 式(Anyway)為業(yè)主提供一對一的貼心服務(wù)。335物業(yè)服務(wù)建議66物業(yè)服務(wù)建議 物業(yè)管理作為高檔品質(zhì)的小區(qū)，物15336科技物管電腦系統(tǒng)管理事宜,如管理費、日常開支及維修等;電腦系統(tǒng)查詢及投訴;社區(qū)專用互聯(lián)網(wǎng),透過電腦系統(tǒng)或電視可知道各種資料,如停電、停水、業(yè)主會通知、管理處、會所資料、交通設(shè)施、配套、衣食住行等;管理員有獨立密碼,可透過電腦記錄防客出入、清潔、巡邏及維修資料,懂得基本維修及與住客溝通技巧;336科技物管電腦系統(tǒng)管理事宜,如管理費、日常開支及維修等;16營銷戰(zhàn)略Part5

一 二 三337營銷戰(zhàn)略Part5 一17一案名建議案名建議338一聯(lián)邦世界本案為全球第一大盤，具有環(huán)球8國風(fēng)情，“聯(lián)邦世界”是對項目特征的形象概括；凸顯萬種風(fēng)情、包羅萬象、未來科技，整體精煉、大氣，國際氣息濃厚。備選：東圳曦城/環(huán)球城一案名建議案名建議338一聯(lián)邦世界本案為全球第18二開發(fā)節(jié)奏開發(fā)節(jié)奏8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新區(qū)大盤和新都市綜合體的開發(fā)規(guī)律，是全盤價值最大化、風(fēng)險最小化的最佳方案。339二

南地塊開發(fā)完畢，居住人口大幅度提升，為4期開發(fā)都市綜合體創(chuàng)造了條件。4期，先開發(fā)住宅，北地塊人氣增加，再開發(fā)商業(yè)、酒店、寫字樓。通過都市綜合體的成功的持有經(jīng)營，拉升整體價值，并使項目持續(xù)升值，將進(jìn)一步推高后期住宅的價格。5期在都市綜合體的基礎(chǔ)上，高價推出。6期北地塊的景觀中央，達(dá)到住宅價值的最高點，進(jìn)一步拉升項目的居住品質(zhì)。7期，在東部新城核心商圈、商務(wù)圈形成后，新中式住宅精彩推出。8期，整個項目已經(jīng)成熟，生活價值無可挑剔，珍藏住宅推出，最后通過8期商業(yè)完美收官項目。

1期從北向南開發(fā)，通過先期商業(yè)等公建設(shè)，規(guī)避周邊配套空白的尷尬，然后住宅逐漸由高層向低層開發(fā)，檔次逐漸提高，體現(xiàn)大盤低開高走的價格規(guī)律；1期住宅銷售完后，人氣提升，商業(yè)價值提升，再銷售1期商業(yè)。2期先開發(fā)南地塊的中心區(qū)，居住環(huán)境明顯提高，拉升2期整體價格，隨著人氣增加，再開發(fā)2期商業(yè)。3期繼續(xù)向南，環(huán)境進(jìn)一步提高，價格進(jìn)一步提升，達(dá)到南地塊的最高點。8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新區(qū)大盤和新都市綜合體的開發(fā)規(guī)律，是全盤價值最大化、風(fēng)險最小化的最佳方案。二開發(fā)節(jié)奏開發(fā)節(jié)奏8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新19340

旗開得勝，樹立形象標(biāo)桿

以新穎的高層洋房和TownHouse差異化入市

“住宅、商業(yè)、酒店、寫字樓”打組合拳”

不同時期推出不同產(chǎn)品，相互促進(jìn)，共同升值

規(guī)避內(nèi)部競爭

面積總價相近的單位分批次推出

有效承接市場需求

符合市場需求，形成一定的面積梯度承接

充分利用公共資源在深惠示范區(qū)重要交通通車等重大事件前推房等12345三推售思路340 旗開得勝，樹立形象標(biāo)桿1三203411期開盤 2008.62期開盤 2009.43期開盤 2010.2項目蓄勢期 2010.85期開盤 2011.66期開盤 2012.47期開盤 2013.28期開盤2013.129期開盤2014.10100%售罄2015.8三各期推售時間

銷售周期7年零2個月，即8年，項目整體運營分2個階段， 先開發(fā)南面地塊，再開發(fā)北地塊，實現(xiàn)100％的銷售率！3411期開盤2期開盤3期開盤項目蓄勢期5期開盤6期開盤7期21三1期營銷中心設(shè)計營銷中心（商業(yè)）

現(xiàn)場營銷中心，建議設(shè)置在1期集中商業(yè)，昭示性強(qiáng)，便于展示項目。

外場營銷中心，建議在深圳、香港

長期設(shè)置。

售樓處布置原則 功能分區(qū)齊全，面積滿 足銷售需求，并與項目相 匹配； 設(shè)計德國風(fēng)格，個性鮮 明，具有廣告展示作用。342三1期營銷中心設(shè)計營銷中心 現(xiàn)場營22風(fēng)情以德國風(fēng)情商業(yè)街為樣板區(qū)

以德國風(fēng)情商業(yè)街 為樣板區(qū)商業(yè)街，強(qiáng)化有德國風(fēng)格，

設(shè)置主題特色店、啤酒屋、 工作櫥窗、DV沙龍等。3