寶潔公司財務案例分析10組新聞播報PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/

寶潔公司財務案例分析10組新聞播報PPT模板下載：www.11寶潔公司寶潔公司2寶潔公司寶潔公司(P&G，Procter&Gamble)是世界最大的日用消費品公司之一，全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。寶潔公司寶潔公司(P&G，Procter&Gamble)3寶潔在中國的產(chǎn)品寶潔在中國的產(chǎn)品4目錄資產(chǎn)營運能力比率分析與其他公司橫向比較利潤表分析資產(chǎn)負債表分析償債能力比率分析目錄資產(chǎn)營運能力比率分析與其他公司橫向比較利潤表分析資產(chǎn)負債5橫向比較金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司下圖顯示了寶潔與同行業(yè)公司的銷售額的規(guī)模比較。

我們可以看出，同行業(yè)中，寶潔在銷售業(yè)績方面遙遙領先，雄據(jù)榜首地位，其他公司只能望塵莫及。它的銷售額為790,290百萬美元，可見公司規(guī)模龐大，屬于大型公司（大型公司占全部公司數(shù)的16％）。橫向比較金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司下圖6橫向比較下圖顯示了寶潔與同行業(yè)其他公司凈利潤率的對比。

較高的凈利潤率是一家超級公司的最主要的特征。顯然，17.00%的高利潤率使得寶潔無愧于全球最大日用消費品公司的寶座，也在一定程度上證明以品牌管理享譽全球的寶潔，在管理績效上的確有過人之處。橫向比較下圖顯示了寶潔與同行業(yè)其他公司凈利潤率的對比。7寶潔公司財務分析課件8利潤表綜合分析利潤表綜合分析9寶潔公司財務分析課件10寶潔公司財務分析課件11資產(chǎn)負債表分析資產(chǎn)負債表分析12寶潔公司財務分析課件13償債能力比率流動比率流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債2010年流動比率=187億美元÷242億美元=0.772009年流動比率=219億美元÷309億美元=0.71

處于中等水平的流動比率說明寶潔公司短期償債能力一般，企業(yè)運行穩(wěn)定。2010年流動比率比上年略增，但增幅不大，雖然2010年3月出臺了醫(yī)療保障法案，減少了聯(lián)邦補貼中的交付稅款一項，使得公司的遞延所得稅大幅減少，但是2010年公司償還了大部分一年內(nèi)到期的債務，使得流動負債大幅減少，超過流動資產(chǎn)的減少速度。償債能力比率流動比率流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債處于14償債能力比率速動比率速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨2010年速動比率=（187-63）億美元÷242億美元=0.512009年速動比率=（219-68）億美元÷309億美元=0.492010年的速動比率為0.51，與09年相比略增高了兩個百分點，增幅不大，說明寶潔公司擁有較穩(wěn)定的短期償債能力。2010年速動比率比上年略增，主要原因是公司的遞延所得稅大幅減少；存貨略減，但相對緩慢，而2010年公司償還了大部分一年內(nèi)到期的債務，流動負債大幅減少，遠超過流動資產(chǎn)的減少速度，并且速動資產(chǎn)的減少慢于流動資產(chǎn)。償債能力比率速動比率速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債15償債能力比率現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率=現(xiàn)金類資產(chǎn)÷流動負債2010年現(xiàn)金比率=28億美元÷242億美元=0.122009年現(xiàn)金比率=47億美元÷309億美元=0.152010年現(xiàn)金比率為0.12，與20%的一般現(xiàn)金比率相比偏低，說明寶潔公司以現(xiàn)金償還短期債務的能力有所減弱。而2009年的現(xiàn)金比率為0.15，現(xiàn)金比率降低了3個百分點，但基本持平，主要原因是現(xiàn)金類資產(chǎn)的大幅減少，超過流動負債的減少速度。公司期末持有貨幣資金存量的意愿降低，轉(zhuǎn)而主要依托于非現(xiàn)金項目來增加經(jīng)營現(xiàn)金流量。償債能力比率現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率=現(xiàn)金類資產(chǎn)÷流動負債216資產(chǎn)營運能力比率存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余額2010年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=379億美元÷[（62+68）÷2]

億美元=5.722010年寶潔的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.72，說明該公司的存貨周轉(zhuǎn)速度較快，流動性較強，償債能力也強；而且表明存貨的占用水平較低，存貨積壓不明顯。寶潔作為全球最大的日用消費品公司，其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全球，而且產(chǎn)品大部分為生活必需品，存貨積壓出現(xiàn)可能性較小，并且公司在不斷改善庫存管理。資產(chǎn)營運能力比率存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余17資產(chǎn)營運能力比率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入÷流動資產(chǎn)平均余額2010年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=160億美元÷[（187+219）÷2]

億美元=0.792010年寶潔的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.79，數(shù)值較低，說明公司流動資產(chǎn)流動性相對較弱，但并不能說明公司營運能力弱，因為寶潔總資產(chǎn)中絕大部分比例是非流動資產(chǎn)。由于該公司的流動資產(chǎn)主要由存貨和應收賬款組成，所以該周轉(zhuǎn)率在一定程度上也體現(xiàn)了公司應收賬款和存貨的周轉(zhuǎn)情況：一方面，公司在努力改善庫存管理；另一方面，2010年寶潔擴大市場投資額，增加開支以支持業(yè)務增長。資產(chǎn)營運能力比率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入÷流18總結(jié)從上面各項指標情況綜合來看，寶潔確實是一家表現(xiàn)非常穩(wěn)健的藍籌公司。但必須削減存貨和日常辦公費用，優(yōu)化投資項目，獲得最大效益總結(jié)從上面各項指標情況綜合來看，寶潔確實是一家表現(xiàn)非常穩(wěn)健的19謝謝觀賞！謝謝觀賞！20寶潔公司財務案例分析10組新聞播報PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/

寶潔公司財務案例分析10組新聞播報PPT模板下載：www.121寶潔公司寶潔公司22寶潔公司寶潔公司(P&G，Procter&Gamble)是世界最大的日用消費品公司之一，全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。寶潔公司寶潔公司(P&G，Procter&Gamble)23寶潔在中國的產(chǎn)品寶潔在中國的產(chǎn)品24目錄資產(chǎn)營運能力比率分析與其他公司橫向比較利潤表分析資產(chǎn)負債表分析償債能力比率分析目錄資產(chǎn)營運能力比率分析與其他公司橫向比較利潤表分析資產(chǎn)負債25橫向比較金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司下圖顯示了寶潔與同行業(yè)公司的銷售額的規(guī)模比較。

我們可以看出，同行業(yè)中，寶潔在銷售業(yè)績方面遙遙領先，雄據(jù)榜首地位，其他公司只能望塵莫及。它的銷售額為790,290百萬美元，可見公司規(guī)模龐大，屬于大型公司（大型公司占全部公司數(shù)的16％）。橫向比較金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩蘭黛露華濃科博卡爾福公司下圖26橫向比較下圖顯示了寶潔與同行業(yè)其他公司凈利潤率的對比。

較高的凈利潤率是一家超級公司的最主要的特征。顯然，17.00%的高利潤率使得寶潔無愧于全球最大日用消費品公司的寶座，也在一定程度上證明以品牌管理享譽全球的寶潔，在管理績效上的確有過人之處。橫向比較下圖顯示了寶潔與同行業(yè)其他公司凈利潤率的對比。27寶潔公司財務分析課件28利潤表綜合分析利潤表綜合分析29寶潔公司財務分析課件30寶潔公司財務分析課件31資產(chǎn)負債表分析資產(chǎn)負債表分析32寶潔公司財務分析課件33償債能力比率流動比率流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債2010年流動比率=187億美元÷242億美元=0.772009年流動比率=219億美元÷309億美元=0.71

處于中等水平的流動比率說明寶潔公司短期償債能力一般，企業(yè)運行穩(wěn)定。2010年流動比率比上年略增，但增幅不大，雖然2010年3月出臺了醫(yī)療保障法案，減少了聯(lián)邦補貼中的交付稅款一項，使得公司的遞延所得稅大幅減少，但是2010年公司償還了大部分一年內(nèi)到期的債務，使得流動負債大幅減少，超過流動資產(chǎn)的減少速度。償債能力比率流動比率流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債處于34償債能力比率速動比率速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨2010年速動比率=（187-63）億美元÷242億美元=0.512009年速動比率=（219-68）億美元÷309億美元=0.492010年的速動比率為0.51，與09年相比略增高了兩個百分點，增幅不大，說明寶潔公司擁有較穩(wěn)定的短期償債能力。2010年速動比率比上年略增，主要原因是公司的遞延所得稅大幅減少；存貨略減，但相對緩慢，而2010年公司償還了大部分一年內(nèi)到期的債務，流動負債大幅減少，遠超過流動資產(chǎn)的減少速度，并且速動資產(chǎn)的減少慢于流動資產(chǎn)。償債能力比率速動比率速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債35償債能力比率現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率=現(xiàn)金類資產(chǎn)÷流動負債2010年現(xiàn)金比率=28億美元÷242億美元=0.122009年現(xiàn)金比率=47億美元÷309億美元=0.152010年現(xiàn)金比率為0.12，與20%的一般現(xiàn)金比率相比偏低，說明寶潔公司以現(xiàn)金償還短期債務的能力有所減弱。而2009年的現(xiàn)金比率為0.15，現(xiàn)金比率降低了3個百分點，但基本持平，主要原因是現(xiàn)金類資產(chǎn)的大幅減少，超過流動負債的減少速度。公司期末持有貨幣資金存量的意愿降低，轉(zhuǎn)而主要依托于非現(xiàn)金項目來增加經(jīng)營現(xiàn)金流量。償債能力比率現(xiàn)金比率現(xiàn)金比率=現(xiàn)金類資產(chǎn)÷流動負債236資產(chǎn)營運能力比率存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余額2010年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=379億美元÷[（62+68）÷2]

億美元=5.722010年寶潔的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.72，說明該公司