公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(精選十九篇)5公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇一)會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議宗旨、精神和所議定的概要紀(jì)實(shí)，隨意增減和更改內(nèi)容，任何不的材料都寫(xiě)進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。概括性。會(huì)議紀(jì)要精其髓，概其要，以極為簡(jiǎn)潔精煉的文字概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會(huì)者的意見(jiàn)，又可兼顧同志有價(jià)值的看法。會(huì)議紀(jì)要，還要有的分析說(shuō)理。條理性。會(huì)議紀(jì)要要對(duì)會(huì)議精神和議定分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送構(gòu)成。標(biāo)題：標(biāo)題有兩種情況，會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。正文：會(huì)議紀(jì)要正文由兩組成。(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，議程。(二)會(huì)議的精神和議定。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，包括會(huì)議內(nèi)容、議定，還可概述議定的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。五、會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要求和注意(一)要地會(huì)議的意見(jiàn)。意見(jiàn)的，不寫(xiě)入紀(jì)要。但對(duì)人意見(jiàn)中的，也要注意吸收。(二)例會(huì)和辦公會(huì)議、常務(wù)會(huì)議的紀(jì)要，將會(huì)議所的問(wèn)題和決定逐條歸納，條理清楚，簡(jiǎn)明扼要。(三)會(huì)議紀(jì)要用“會(huì)議”作主語(yǔ)，即“會(huì)議”、“會(huì)議”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“會(huì)議了”、“會(huì)議了”等。(四)會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)成后，可由會(huì)議主辦直接印發(fā)，也可由機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)。會(huì)議紀(jì)要還可由會(huì)議主辦加按語(yǔ)印發(fā)。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇二)會(huì)議時(shí)間：xxxxx16:00-17:30會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理會(huì)議內(nèi)容：xxxxx會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。公司會(huì)議紀(jì)要范文范本(一)20xxxxxx20xx3-5議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定10000作出還款計(jì)劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜2劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇三)時(shí)間：xxxxx地點(diǎn)：x參加人員：全體銷售部人員主持人員：(銷售副總)會(huì)議記錄：公司銷售會(huì)議紀(jì)要范文公司銷售會(huì)議紀(jì)要范文紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份工作計(jì)劃1容及主要事項(xiàng)整理如下：加規(guī)范合理，張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。xx與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：1、關(guān)系要跟進(jìn)2、產(chǎn)品要熟知3、信息要廣泛4、思想要靈活5、xx6加大和水泵廠合作力度。xxxx份的工作中有更好的提升。公司銷售會(huì)議紀(jì)要范文默認(rèn)分類為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇四)一、概念和特點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議記錄和會(huì)議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的，它是反映會(huì)議基本情況和精神的紀(jì)實(shí)性公文，是會(huì)議議定事項(xiàng)和重要精神，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種文體。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會(huì)議紀(jì)要，可以“通知”形式發(fā)出。會(huì)議紀(jì)要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(diǎn)。（二）指導(dǎo)性。這一特性包含兩層含義：一是會(huì)議本身的權(quán)威性；二是會(huì)議紀(jì)要集中反映了會(huì)議的主要精神和決定事項(xiàng)。因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā)，將對(duì)有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會(huì)議紀(jì)要還可以作為與會(huì)同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)。（三）備考性。一些會(huì)議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報(bào)或向下通報(bào)情況，必要時(shí)可作查閱之用。二、分類按照會(huì)議性質(zhì)來(lái)分，會(huì)議紀(jì)要大致有辦公會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要等。辦公會(huì)議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對(duì)重要的、綜合性工作進(jìn)行討商的辦公會(huì)議紀(jì)要。專題會(huì)議紀(jì)要是專門(mén)記述座談會(huì)討論、研究的情況與成果的一種會(huì)議紀(jì)要。其主要特點(diǎn)是主題的集中性與觀點(diǎn)意見(jiàn)的分呈性相結(jié)合，既要?dú)w納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，又要將各種不同觀點(diǎn)和傾向性意見(jiàn)都?xì)w納表達(dá)出來(lái)。三、寫(xiě)法會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：（一）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。（二）這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。（三）要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇五)表決情況：對(duì)本次股東會(huì)決議，持贊同意見(jiàn)的股東_人，代表100%的股份，占出席股東會(huì)的股東所持股份總數(shù)的100%。股東簽名： 年月日會(huì)議紀(jì)要范文大全一、會(huì)議紀(jì)要格式會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。（二）議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。二、會(huì)議紀(jì)要的三種寫(xiě)法根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：（一）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。（二）分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。（三）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。三、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程，切忌記流水帳。會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)表現(xiàn)。四、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。五、會(huì)議紀(jì)要范文大全范文一產(chǎn)學(xué)研討論會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2004年2月16日上午主持人：毛大龍出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒列席人：林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波2004要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。范文二華夏集團(tuán)2010年第一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20322：00列席人員：缺席：主持人：會(huì)議主題：20119關(guān)情況紀(jì)要如下：一、舉手表決通過(guò)了華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程；二、選舉卜憲信同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng)，為中心法人代表；三、選舉鄭寶永同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng)；四、聘任卜憲信同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任；提名鄭寶永、侯榮會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。范文三關(guān)于全市艾滋病防治工作專題會(huì)議紀(jì)要2006關(guān)問(wèn)題，落實(shí)王鴻舉市長(zhǎng)關(guān)于防治工作的重要批示。市委宣傳部、市教委、市xxx、市藥監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)和單位的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。與會(huì)同志聽(tīng)取了市衛(wèi)生局關(guān)于我市艾滋病感染和防治對(duì)策的情況匯報(bào)，各與會(huì)單位按照各自分工匯報(bào)了目前的工作情況。會(huì)議認(rèn)為，全市艾滋病疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻，艾滋病防治工作面臨著十分艱巨的任務(wù)，必須提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，采取堅(jiān)決有力的措施，多管齊下，遏制目前艾滋病感染率不斷上升的勢(shì)頭?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)各地區(qū)、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。要充分調(diào)動(dòng)政府部門(mén)和社會(huì)各界的積極性，學(xué)習(xí)和掌握艾滋病預(yù)防與控制的政策，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)防治艾滋病工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)真貫徹xxx《艾滋病防治中長(zhǎng)期規(guī)劃》提出的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)和行動(dòng)措施，保證規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)的如期完成。由市衛(wèi)生局牽頭，草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的通知》，近期內(nèi)以市政府名義印發(fā)。二、加大宣傳教育力度度，通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)和科普知識(shí)教育，把有關(guān)預(yù)防艾滋病的知識(shí)教給群目前預(yù)防與控制艾滋病最有效的措施。請(qǐng)市委宣傳部牽頭，衛(wèi)生、教育、廣和科普知識(shí)教育。宣傳教育工作中要體現(xiàn)出對(duì)艾滋病患者和感染者的社會(huì)關(guān)愛(ài)，宣傳內(nèi)容上要根據(jù)對(duì)象的不同加強(qiáng)有針對(duì)性的教育，如對(duì)高危人群的宣傳應(yīng)注重喚起他們的社會(huì)責(zé)任，對(duì)特殊崗位的工作人員培養(yǎng)他們的防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)等。三、進(jìn)一步完善重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控措施（一）由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，完善市疾病預(yù)防控制中心的艾滋病檢測(cè)手段，在技滋病檢測(cè)和確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室。（二）由市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，市公安局、市監(jiān)察局配合，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采供血機(jī)構(gòu)和血液制品生產(chǎn)單位的治理整頓，完善規(guī)章制度，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持臨床用血必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的艾滋病檢測(cè)等措施，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。堅(jiān)決打擊血頭、血霸等違法亂紀(jì)行為和其他非法采供血活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村貧困人員經(jīng)常性賣血行為給予高度關(guān)注，獻(xiàn)血必須按照規(guī)定，每人每年不得超過(guò)4次，重點(diǎn)地區(qū)要進(jìn)行經(jīng)常性的艾滋病檢測(cè)。（三）由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，通過(guò)經(jīng)常性和專項(xiàng)性的檢查，督促各醫(yī)院完善有創(chuàng)檢查的艾滋病防范措施，提高醫(yī)務(wù)人員的艾滋病防范意識(shí)，杜絕艾滋病病毒通過(guò)有創(chuàng)檢查傳播。（四）由市公安局牽頭，市衛(wèi)生局、市人口計(jì)生委配合，在高危人群中開(kāi)展艾滋病干預(yù)活動(dòng)。目前我市艾滋病防治工作的重點(diǎn)是高危人群，即賣淫、xxx、吸毒、同性戀者。要強(qiáng)化管理措施，開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育工作，喚起他們的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，積極推廣使用安全套，宣傳共用注射器的危害，普及艾滋病和性病的預(yù)防知識(shí)，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)巳旱母呶Ｐ袨?。四、采取多種形式關(guān)心、救助艾滋病患者及HIV病毒感染者121強(qiáng)調(diào)以消除歧視、倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)的精神來(lái)鼓勵(lì)全社會(huì)積極行動(dòng)，采取更為有效的措施，為艾滋病病毒感染者和病人創(chuàng)造更為寬松和諧的生活環(huán)境。五、進(jìn)一步加大對(duì)艾滋病預(yù)防與控制工作的投入艾滋病預(yù)防與控制工作以政府投入為主，按分級(jí)承擔(dān)、多渠道籌資的原則，各級(jí)財(cái)政要認(rèn)真研究制定艾滋病防治工作的投入政策，增加必要的防治經(jīng)費(fèi)。會(huì)議紀(jì)要對(duì)于記錄會(huì)議主要情況、傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)、推動(dòng)工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會(huì)，寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要需把握好以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)真做好會(huì)議記錄做好會(huì)議記錄是寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)，會(huì)議紀(jì)要是從會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來(lái)的。會(huì)前，要認(rèn)真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會(huì)議主旨，做到胸有成竹。會(huì)中，要專心做好會(huì)議記錄，文字要準(zhǔn)確，段落要清楚，記錄要全面，與會(huì)者的贊成意見(jiàn)、反對(duì)意見(jiàn)，會(huì)議的統(tǒng)一意見(jiàn)、保留意見(jiàn)，尤其是會(huì)議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見(jiàn)要記錄清楚，把會(huì)議情況通過(guò)速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來(lái)。會(huì)后，要整理會(huì)議記錄，吃透會(huì)議精神，盡快進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的起草。二、圍繞主題選擇布局會(huì)議需要解決的主要問(wèn)題，就是紀(jì)要的中心，紀(jì)要的寫(xiě)作要圍繞這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。單個(gè)議題的會(huì)議，如解決某一具體問(wèn)題、研究某一方面工作的專題會(huì)議，紀(jì)要寫(xiě)作應(yīng)著眼會(huì)議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn)，記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng)，一般采用概括式的布局，將會(huì)議概況、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議觀點(diǎn)和會(huì)議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫(xiě)作。多個(gè)議題的會(huì)議，常見(jiàn)于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問(wèn)題、部署一攬子工作的會(huì)議，如黨委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議等，紀(jì)要寫(xiě)作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行，做到條理分明。三、正確處理層級(jí)結(jié)構(gòu)會(huì)議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。前言部分交代會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會(huì)議目的和任務(wù)、主要議題等。結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開(kāi)屬性等，和其他公文不同，會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機(jī)關(guān)，一般沒(méi)有附件。會(huì)議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容，寫(xiě)好主體部分決定著會(huì)議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會(huì)議的精神，一般由“會(huì)議認(rèn)為”等導(dǎo)語(yǔ)開(kāi)頭，寫(xiě)工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等；二是會(huì)議的成果，一般由“會(huì)議明確”“會(huì)議決定”等導(dǎo)語(yǔ)開(kāi)頭，寫(xiě)會(huì)議對(duì)問(wèn)題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會(huì)議的要求，一般由“會(huì)議要求”“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”等導(dǎo)語(yǔ)開(kāi)頭，寫(xiě)具體的工作安排和各部門(mén)要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。四、恰當(dāng)進(jìn)行取舍提煉一方面要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，?huì)議上各參會(huì)人員的意見(jiàn)可能不一致，但一次成功的會(huì)議，其宗旨和意見(jiàn)具有統(tǒng)一性。對(duì)于符合會(huì)議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見(jiàn)，以及會(huì)議主持人的總結(jié)意見(jiàn)，在會(huì)議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進(jìn)行篇幅上的安排，做到簡(jiǎn)潔明快、詳略得當(dāng)。議紀(jì)要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字，要用紅字、黑體標(biāo)識(shí)，方便審閱人審閱4、會(huì)議中提到的需要跟進(jìn)的事項(xiàng)（一般有時(shí)間限制），需要注明，并且設(shè)置時(shí)間提醒（紅字提醒），按專人分類，到時(shí)提醒5、會(huì)議結(jié)束之后，要就任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，與專人核對(duì)確認(rèn)。6Excel，作的進(jìn)度情況7標(biāo)及落實(shí)措施8、書(shū)寫(xiě)過(guò)程思路要清晰，分條羅列事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)標(biāo)題為“關(guān)于****會(huì)議的情況匯報(bào)”第一段描述會(huì)議簡(jiǎn)況，大致為“**年**月**日，***召開(kāi)了***會(huì)議，***主持，***出席，***等單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，我單位***同志（你自己）參加了會(huì)議。會(huì)上，****（簡(jiǎn)要描述會(huì)議議程，如：聽(tīng)取了***關(guān)于***的情況匯報(bào)，與會(huì)人員就***進(jìn)行了討論，對(duì)***工作進(jìn)行了部署，最后***作了重要講話，就****提出了具體要求）。第二段重點(diǎn)寫(xiě)會(huì)議精神（實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)講話精神，如有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)先后講過(guò)話，主要寫(xiě)最大的領(lǐng)導(dǎo)也就是最后講話領(lǐng)導(dǎo)的話）。大致這樣寫(xiě)：“***（的領(lǐng)導(dǎo)）在講話中要求：一是***；二是***；三是***。會(huì)上，****（其他領(lǐng)導(dǎo)）也分別作了講話，要求***（概括幾句即可）”。此段描述后，如有會(huì)議特別要求本單位要做什么而且內(nèi)容十分具體又很多的時(shí)候，可專門(mén)寫(xiě)一段“會(huì)議要求****（本單位名稱）要抓緊做好以下具體工作：****”。一般如會(huì)議只是普遍部署工作，此段可不寫(xiě)（有關(guān)要求已在上面的領(lǐng)導(dǎo)講話中了）。中一并寫(xiě)入，可提一段貫徹落實(shí)意見(jiàn)（建議）。一般這樣“根據(jù)此次會(huì)議精神，建議我單位抓緊做好有關(guān)貫徹落實(shí)工作：一是認(rèn)真學(xué)些傳達(dá)會(huì)議精神，***；二是制定專門(mén)工作方案,**；三是***”。此段是可以不寫(xiě)的，但有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)希望這樣，因?yàn)榭梢允∪プ约涸匍_(kāi)會(huì)研究提出具體貫徹落實(shí)要求，只需在你的報(bào)告上畫(huà)圈批字再轉(zhuǎn)給該看的部門(mén)就行了。提醒要點(diǎn)：重點(diǎn)是把會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話也就是會(huì)議要求講明白，盡量忠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話原意。你們的領(lǐng)導(dǎo)要看的其實(shí)就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講什么，今后好對(duì)照工作。其他單位在會(huì)上發(fā)什么言等等不用寫(xiě)內(nèi)容，只交代一下即可。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇六)本次周例會(huì)聽(tīng)取了腳手架各工地現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)近期工作情況匯報(bào)及近期的工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)目前公司的制度進(jìn)行了相應(yīng)的修訂?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：一、材料管理方面1員簽字。2魚(yú)嘴公租房急需的工字鋼，及時(shí)提交計(jì)劃至財(cái)務(wù)部，庫(kù)房配合清理出對(duì)應(yīng)尺寸的數(shù)量。3、處于尾聲的萬(wàn)科、魚(yú)嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時(shí)運(yùn)走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。4、強(qiáng)調(diào)庫(kù)房必須在一周之內(nèi)清點(diǎn)完庫(kù)房所有的材料，報(bào)至相應(yīng)的工地。5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門(mén)。6、進(jìn)出材料單據(jù)及時(shí)交至財(cái)務(wù)室。二、車輛運(yùn)輸方面1、目前駕駛員比較緊張，各個(gè)工地用車的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠(yuǎn)，由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時(shí)間較急，工地管理人員可就近租車運(yùn)送材料。2、在車輛安排上，雨天盡量不安排在魚(yú)嘴兩個(gè)工地，路面較滑，車輛磨損較大。三、工地值班方面1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班，值班人員必須發(fā)值班照片，若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。四、宣布制度(一)關(guān)于上班、開(kāi)會(huì)的考勤制度的修訂。(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。五、其他1、會(huì)議中提別強(qiáng)調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。3、會(huì)議強(qiáng)調(diào)行政部每次會(huì)議之后必須及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇七)??一、總則??1.目的：為規(guī)范會(huì)議流程，提高會(huì)議管理效率，保證會(huì)議質(zhì)量，更好地提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，特制定本制度。??2.適用范圍：本制度適用于公司組織的所有會(huì)議??二、會(huì)議類型??1.周期會(huì)議：發(fā)起一次會(huì)議后，系統(tǒng)自動(dòng)周期循環(huán)發(fā)起新的會(huì)議，并按設(shè)置時(shí)間提前鎖定會(huì)議室，解決安排日會(huì)、周會(huì)、月會(huì)的使用場(chǎng)景，減少人工重復(fù)發(fā)起會(huì)議的工作負(fù)擔(dān)，該類型適用于公司例會(huì)、管理層例會(huì)和部門(mén)例會(huì)。??2.普通會(huì)議：每次開(kāi)會(huì)需提前新建會(huì)議，適用于不定期召開(kāi)或者臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議。??三、會(huì)議流程??1.會(huì)前準(zhǔn)備??①會(huì)議室預(yù)約：所有會(huì)議（除臨時(shí)緊急會(huì)議）召開(kāi)前都必須上會(huì)議助手預(yù)約會(huì)議室，沒(méi)有提前預(yù)約會(huì)議室，不允許召開(kāi)會(huì)議。??②通知與會(huì)人員：會(huì)議召開(kāi)前需提前通知參會(huì)人員并發(fā)送正式的會(huì)議通知。??2.會(huì)議通知??根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知，包括會(huì)議標(biāo)題，會(huì)議內(nèi)容，開(kāi)始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間，會(huì)議地點(diǎn)，參會(huì)人。??3.會(huì)議發(fā)起人??①會(huì)議發(fā)起人要注意時(shí)間的把控，控制好會(huì)議時(shí)長(zhǎng)。??②會(huì)議發(fā)起人要主導(dǎo)好會(huì)議的氣氛，讓參會(huì)人員踴躍發(fā)言。??4.會(huì)議紀(jì)要??①所有會(huì)議需有會(huì)議記錄，會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起人決定。??③會(huì)議紀(jì)要整理好發(fā)布后，會(huì)議發(fā)起人跟與會(huì)人員均可查看會(huì)議紀(jì)要。??四、會(huì)議紀(jì)律??1.參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故遲到缺席。收到會(huì)議通知后，已閱就代表參加，有事不能參加會(huì)議者，應(yīng)提交請(qǐng)假申請(qǐng)待會(huì)議發(fā)起人審批。??2.與會(huì)人員出席需簽到，可采用掃碼跟搖一搖的方式簽到。??3.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)積極配合會(huì)議發(fā)起人，以保證會(huì)議順利進(jìn)行。??五、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)設(shè)置??3內(nèi)，任何會(huì)議的召開(kāi)都不能超過(guò)該時(shí)長(zhǎng)，如超過(guò)該時(shí)長(zhǎng)，需重新提交會(huì)議申請(qǐng)。??六、附則??1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行??2.本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇八)一、公司會(huì)議紀(jì)要模板通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作公司會(huì)議紀(jì)要模議紀(jì)要模板》。公司會(huì)議紀(jì)要模板正文一般由兩部分組成。（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。（二）議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室公司會(huì)議紀(jì)要模板，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般公司會(huì)議紀(jì)要模板不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。二、公司會(huì)議紀(jì)要模板格式及寫(xiě)法會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：（一）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。（二）分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。（三）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的公司會(huì)議紀(jì)要模板，可采用這種寫(xiě)法。公司會(huì)議紀(jì)要模板范文湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”公司會(huì)議紀(jì)要模板時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：易仁君參會(huì)人員：1、出席人員：易仁君張志君王華運(yùn)康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫議題要點(diǎn)：一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作；2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2）、行政文員（1）部（1）、建筑結(jié)構(gòu)部（2）、市政工程部（1）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1）117個(gè)部室，定編名額13人；3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（12）、工程部（8）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2）、設(shè)備部（2）、成本部（2）、行政112（1，1工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3）、會(huì)計(jì)部（21），2室定編名額6人；公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇九)會(huì)議紀(jì)要對(duì)于記錄會(huì)議主要情況、傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)、推動(dòng)工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會(huì)，寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要需把握好以下幾個(gè)方面：認(rèn)真做好會(huì)議記錄做好會(huì)議記錄是寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)，會(huì)議紀(jì)要是從會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來(lái)的。會(huì)前，要認(rèn)真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會(huì)議主旨，做到胸有成竹。會(huì)中，要專心做好會(huì)議記錄，文字要準(zhǔn)確，段落要清楚，記錄要全面，與會(huì)者的贊成意見(jiàn)、反對(duì)意見(jiàn)，會(huì)議的統(tǒng)一意見(jiàn)、保留意見(jiàn)，尤其是會(huì)議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見(jiàn)要記錄清楚，把會(huì)議情況通過(guò)速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來(lái)。會(huì)后，要整理會(huì)議記錄，吃透會(huì)議精神，盡快進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的起草。圍繞主題選擇布局會(huì)議需要解決的主要問(wèn)題，就是紀(jì)要的中心，紀(jì)要的寫(xiě)作要圍繞這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。單個(gè)議題的會(huì)議，如解決某一具體問(wèn)題、研究某一方面工作的專題會(huì)議，紀(jì)要寫(xiě)作應(yīng)著眼會(huì)議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn)，記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng)，一般采用概括式的布局，將會(huì)議概況、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議觀點(diǎn)和會(huì)議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫(xiě)作。多個(gè)議題的會(huì)議，常見(jiàn)于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問(wèn)題、部署一攬子工作的會(huì)議，如黨委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議等，紀(jì)要寫(xiě)作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行，做到條理分明。正確處理層級(jí)結(jié)構(gòu)交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文一××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議紀(jì)要×年×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長(zhǎng)主持召開(kāi)了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議。市長(zhǎng)助理、市區(qū)政府副秘書(shū)長(zhǎng)，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機(jī)局、市鄉(xiāng)企局、長(zhǎng)江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會(huì)議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2019—2019務(wù)。WTO完善、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱、市場(chǎng)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問(wèn)題。會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料，記錄每個(gè)人的發(fā)言，而會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t集中、綜合地反映會(huì)議的主要議定事項(xiàng)，起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用。下面是挑選較好的關(guān)于精選專題會(huì)議紀(jì)要范文，供大家參考。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十)一、會(huì)議紀(jì)要的模板通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要的模板》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要的模板》。會(huì)議紀(jì)要的模板正文一般由兩部分組成。（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。（二）議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要的模板，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要的模板不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。二、會(huì)議紀(jì)要的模板格式及寫(xiě)法會(huì)議紀(jì)要的模板一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：（一）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。（二）分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。（三）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要的模板，可采用這種寫(xiě)法。會(huì)議紀(jì)要的模板范文湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要的模板時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：易仁君參會(huì)人員：1、出席人員：易仁君張志君王華運(yùn)康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫議題要點(diǎn)：一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作；2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2）、行政文員（1）部（1）、建筑結(jié)構(gòu)部（2）、市政工程部（1）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1）117個(gè)部室，定編名額13人；3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（12）、工程部（8）辦公室（舊城改造辦公室）（2）、設(shè)備部（2）、成本部（2）112（1，1工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3）、會(huì)計(jì)部（21），2室定編名額6人；公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十一)會(huì)議時(shí)間：xxxxx16:00-17:30會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理會(huì)議內(nèi)容：xxxxx會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。三、這次的意義x更高的要求。x年xx月xx日主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本呈報(bào)：x總經(jīng)理主送：x經(jīng)理抄送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議紀(jì)要是一種特殊的公務(wù)文書(shū)，旨在記載傳遞公司會(huì)議情況與商定事宜。公司會(huì)議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)。下面是公司會(huì)議紀(jì)要范文參考，歡迎參考閱讀！...0220191130，*會(huì)議室主持召開(kāi)了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。...你有做好這個(gè)會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是挑選較好的關(guān)于公司會(huì)議紀(jì)要范文，供大家參考。篇一：公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人：參會(huì)人員：會(huì)議記錄：93509xxxxxxxx3-5持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。...時(shí)間：地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(☆☆☆請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購(gòu)列席]主題：宣布電玻人事及職責(zé)主持：具體內(nèi)容：1.公司人事任免書(shū))2.a.市場(chǎng)部：⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、...時(shí)間：地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(☆☆☆請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購(gòu)列席]主題：宣布電玻人事及職責(zé)主持：具體內(nèi)容：1.公司人事任免書(shū))2.a.市場(chǎng)部：⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、...公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十二)培訓(xùn)/會(huì)議名稱：時(shí)間：地點(diǎn)：議題：參加人：主持人：審核：培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的一、介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問(wèn)題;二、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果;三、逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。四、“培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門(mén)，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;五、“交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。六、“技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門(mén)，并由技術(shù)中心對(duì)會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察;七、“營(yíng)銷研討的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)，并由營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)會(huì)議形成的營(yíng)銷決議進(jìn)行督察;八、“財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門(mén)，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行督察。九、其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門(mén)，由行政部對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行督察。十、各部門(mén)形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。十一、所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(shū)(在總經(jīng)理秘書(shū)到崗之前由行政部秘書(shū)負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號(hào)、整理(形成電子版目錄)、存檔。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十三)會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的公務(wù)類公文文種。主要是用來(lái)反映黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)研究問(wèn)題、部署工作以及通過(guò)對(duì)涉及有關(guān)工作的重要方針、政策和理論原則問(wèn)題的交流、討論情況的紀(jì)實(shí)，為機(jī)關(guān)單位開(kāi)展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要作為企業(yè)管理活動(dòng)中的一種公文文種，為企業(yè)正確貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府會(huì)議精神，安排部署和督辦檢查工作發(fā)揮著十分重要的作用，一、正確掌握企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的概念、特征及其類別的一種規(guī)定性文種。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的特征：（1）樣，都是根據(jù)會(huì)議的宗旨、會(huì)議的發(fā)言記錄、會(huì)議研究決定的問(wèn)題（事項(xiàng)）等會(huì)議實(shí)況來(lái)寫(xiě)，如實(shí)傳達(dá)與會(huì)者的共識(shí)和共同議定的事項(xiàng)，具有鮮明的紀(jì)實(shí)性。（2）指導(dǎo)性。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要是對(duì)議定事項(xiàng)作出決定安排，提出明確要求，會(huì)議最終形成意見(jiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)（單位）或個(gè)人工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和約束力。同時(shí)，也是督辦部門(mén)督辦檢查的主要依據(jù)。（3）時(shí)效性。企業(yè)會(huì)議主要是為解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題，會(huì)議形成的意見(jiàn)對(duì)一定時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、事項(xiàng)都有著明確的約定和要求，屬于現(xiàn)實(shí)的、動(dòng)態(tài)的實(shí)然范疇，具有明顯的時(shí)限和效果特點(diǎn)。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的種類：（1）業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)具體工作任務(wù)，對(duì)所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、行政黨務(wù)等事項(xiàng)，進(jìn)行安排部署召開(kāi)會(huì)議形成的紀(jì)要，多傾向于事務(wù)性會(huì)議。（2）性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。是指經(jīng)營(yíng)管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機(jī)制建設(shè)、利益分配、獎(jiǎng)懲等涉及公司管理重大事項(xiàng)召開(kāi)會(huì)議形成的紀(jì)要。（3）專項(xiàng)性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。是指企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)（單位）舉辦的各類技術(shù)評(píng)審、交流、座談、研討等專題性會(huì)議所形成的紀(jì)要。二、客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要整理過(guò)程中存在的問(wèn)題在企業(yè)會(huì)議紀(jì)要整理中往往存在著以下問(wèn)題：一是文秘工作人員對(duì)會(huì)議召開(kāi)的背景，議定事項(xiàng)的意義、作用等會(huì)議精神認(rèn)識(shí)不深，領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)要點(diǎn)掌握不透徹，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖、意見(jiàn)表述不到位；或是認(rèn)為會(huì)議紀(jì)要多是關(guān)系企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)的文種，沒(méi)有請(qǐng)示、報(bào)告等上行文重要，對(duì)會(huì)議紀(jì)要重視不夠等。二是文秘工作人員在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，對(duì)會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別界定不清，這里的界定不是文體和具體標(biāo)準(zhǔn)上，而是在整理紀(jì)要時(shí)經(jīng)常依照會(huì)議記錄照搬抄寫(xiě)，對(duì)會(huì)議形成的意見(jiàn)缺乏分析歸納、總結(jié)提煉，致使會(huì)議紀(jì)要在簽發(fā)過(guò)程中要反復(fù)修改，不能過(guò)關(guān)。三是語(yǔ)言和文風(fēng)存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)布局、格式欠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，表述邏輯不夠嚴(yán)密、條理不夠清晰、層次不夠分明，語(yǔ)言冗長(zhǎng)，修飾語(yǔ)多，長(zhǎng)句、復(fù)句多，文字不夠凝練簡(jiǎn)潔。三、寫(xiě)好企業(yè)會(huì)議紀(jì)要要注意的幾個(gè)問(wèn)題素質(zhì)的提升。根據(jù)對(duì)企業(yè)公文實(shí)際應(yīng)用統(tǒng)計(jì)，會(huì)議紀(jì)要多涉及企業(yè)內(nèi)部管理，應(yīng)用廣泛，作用突出，更具有“企業(yè)內(nèi)法（條例）”色彩，注重議定事項(xiàng)落實(shí)結(jié)果，是一項(xiàng)企業(yè)管理過(guò)程中很重要的管理措施和方法。寫(xiě)好企業(yè)會(huì)議紀(jì)要需要做到以下幾點(diǎn):一是要重視起來(lái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)會(huì)議類別作出明確劃分，梳理制定并形成一套可參考實(shí)用性強(qiáng)的會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和明晰格式。同時(shí)，文秘人員要做有心人，養(yǎng)成“本不離身，筆不離手，多聽(tīng)多寫(xiě)，多看多集”的良好工作習(xí)慣。平日注重收集積累與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等相關(guān)的國(guó)家、區(qū)域宏觀政策、法規(guī)等動(dòng)態(tài)信息和企業(yè)內(nèi)各部門(mén)（單位）生產(chǎn)、銷售、安全、技術(shù)、管理等微觀要素信息，對(duì)企業(yè)形成立體式了解和全方位認(rèn)識(shí)，寫(xiě)起東西就會(huì)得心應(yīng)手。二是強(qiáng)化文秘人員知識(shí)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升。一方面要對(duì)文秘崗位人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)其參加專業(yè)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用寫(xiě)作知識(shí)，提升應(yīng)用文寫(xiě)作水平。另一方面要鼓勵(lì)倡導(dǎo)文秘人員“學(xué)工結(jié)合，相互促進(jìn)”。在工作同時(shí)，自覺(jué)地涉獵如語(yǔ)言學(xué)、文字學(xué)、邏輯學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，提升綜合素質(zhì)。和要求。下召開(kāi)的會(huì)議，其意義、作用、要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不同，相應(yīng)的寫(xiě)法也有區(qū)別。三是要統(tǒng)籌考慮，兼顧各方。有時(shí)會(huì)議議定的一些涉及企業(yè)多個(gè)部門(mén)（位）比較復(fù)雜的事項(xiàng)，就需要我們統(tǒng)籌考慮，兼顧各方，確保信息表述的一致，責(zé)任主次分明，否則影響紀(jì)要的執(zhí)行效果，事倍功半。紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性。文秘人員要嚴(yán)格按會(huì)議的實(shí)際進(jìn)程，詳細(xì)記錄開(kāi)會(huì)的情況和每位發(fā)言人的發(fā)度、準(zhǔn)確度，或是借助現(xiàn)代錄音設(shè)施，會(huì)后整理記錄，確保會(huì)議原始材料完整、客觀、全面、準(zhǔn)確。這是整理好紀(jì)要的首要條件。二是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)修訂時(shí)，要遵循“理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”和“來(lái)源于記錄但高于記化和紀(jì)要產(chǎn)生的影響的角度來(lái)綜合分析認(rèn)識(shí)，適當(dāng)調(diào)整，總結(jié)提升。:范。壓縮概括的縮略句；二是要使用好動(dòng)賓結(jié)構(gòu)的句子和“把”字句、“以”字邏輯關(guān)系、關(guān)聯(lián)程度要緊密。做到章中無(wú)冗句，句中無(wú)冗字。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十四)20xxxxxx20xx3-5一、關(guān)于單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定10000人要作出還款計(jì)劃。三、關(guān)于單位公司資金管理辦法會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜2劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文五、關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)3-5按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。70%，工業(yè)企20XX任務(wù)，部署和動(dòng)員我...室主持：縣長(zhǎng)出席...府或上級(jí)黨政機(jī)關(guān)...府或上級(jí)黨政機(jī)關(guān)...單位資產(chǎn)不知道該如何處置，是要開(kāi)會(huì)討論的。單位資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要不知道該怎么寫(xiě)?下文是單位資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!單位資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要一20XX131成員單位在縣...位調(diào)入人員會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!單位調(diào)入人員會(huì)議紀(jì)要一時(shí)間：20xx人員：公司馮總、...會(huì)議紀(jì)要范文(一)127，xxxxxxx杭州市民間組織管理局、民間組織研究會(huì)組織的杭州市民辦非企業(yè)單位聯(lián)合會(huì)籌備會(huì)議在親切友好的氣氛中于年月日在杭州市民政局五樓會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由杭州市民政局民間組織管理局副局長(zhǎng)兼民非分會(huì)會(huì)長(zhǎng)張佳佳、分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫逢南共同主持...公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十五)??一、什么是會(huì)議紀(jì)要紀(jì)，其義同記，紀(jì)要同記要。紀(jì)要，即記錄要點(diǎn)的文字。在此，紀(jì)要是一種應(yīng)用文樣式。??種紀(jì)要不同于具有新聞特點(diǎn)的那種綜合性座談會(huì)紀(jì)要，它的法令性很強(qiáng)。有20XX4XXxxxxxx??二、怎樣寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要執(zhí)筆人要了解會(huì)議紀(jì)要常見(jiàn)的類型，以便根據(jù)需要適當(dāng)選用。由于會(huì)議的性質(zhì)、開(kāi)會(huì)目的，任務(wù)的不同，會(huì)議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，有以下兩種：??(1)工作會(huì)議紀(jì)要。這種紀(jì)要，是把會(huì)議討論的事項(xiàng)和中心要點(diǎn)，整理成一份書(shū)面記述性材料。而后，用它統(tǒng)一與會(huì)人的思想，明確任務(wù)，指導(dǎo)工作。例如《XX省計(jì)劃生育委員會(huì)2OXX年計(jì)劃生育工作會(huì)議紀(jì)要》。??如果召開(kāi)的會(huì)議是座談會(huì)，可以寫(xiě)成座談會(huì)紀(jì)要。如《關(guān)于進(jìn)一步在我縣開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育工作座談會(huì)紀(jì)要》。??(2)xxx日常行政事務(wù)的會(huì)議。它有固定的時(shí)間、固定的出席人，而且每次會(huì)議之后需要寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，以便貫徹執(zhí)行，檢查落實(shí)情況。??請(qǐng)看范文：??市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要??第30號(hào)??XXX市人民政府辦公室20xx年x月x日??xxxx30xx，xx，xxxxxx，市政府辦公室及其xx，xxxxx，xx公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十六)1、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成，一般是關(guān)于XXXX等事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要。220191010XXXXXXXXXX,XXX,XXXXXXXXX持，現(xiàn)將議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。3XXXXXXXXXXXXX，XXX，XXX,XXX4、希望。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十七)會(huì)議紀(jì)要的分類主要有兩種分類方法。一是從會(huì)議出席人員來(lái)劃分，有全體會(huì)議紀(jì)要、辦公會(huì)議紀(jì)要、例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。工作會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要等。二是從會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容上劃分，有決議型會(huì)議紀(jì)要、部署型會(huì)議紀(jì)要、務(wù)虛型會(huì)議紀(jì)要、學(xué)術(shù)型會(huì)議紀(jì)要等。會(huì)議紀(jì)要可以上報(bào)，也可以下發(fā)，但它的發(fā)放范圍比較窄，一般只發(fā)與會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容有關(guān)的單位。到開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，實(shí)事求是，對(duì)問(wèn)題的處理恰當(dāng)，表述準(zhǔn)確，觀點(diǎn)鮮明，語(yǔ)言生動(dòng)，文字簡(jiǎn)練，格式規(guī)范。會(huì)議紀(jì)要一般由會(huì)議紀(jì)要的版頭、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、成文日期、正文、參加會(huì)議人員、發(fā)送（收文）單位等部分組成。版頭。會(huì)議紀(jì)要一般用會(huì)議紀(jì)要的專用版頭印發(fā)，很少用通用版頭和其他形式印發(fā)。其專用版頭，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的分類確定版頭形式。在黨的機(jī)關(guān)，常用的會(huì)議紀(jì)要分類及版頭有：“xxxxx“xxxxxx“xxx”，“xxx發(fā)文字號(hào)。是指會(huì)議紀(jì)要的發(fā)文字號(hào)，由紀(jì)要類別、年份及順序號(hào)組成，紀(jì)要類別又由組織機(jī)構(gòu)所在地方代字、機(jī)構(gòu)與會(huì)議簡(jiǎn)稱、“紀(jì)要”三部分組成，比如，“x版頭與發(fā)文字號(hào)一起引用。標(biāo)題。會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題有兩種形式：一是“會(huì)議紀(jì)要”前加會(huì)議主題，比如，《關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的會(huì)議紀(jì)要》。這種標(biāo)題，適用于聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、二是“紀(jì)要”前加會(huì)議名稱，比如《xx8機(jī)關(guān)、單位獨(dú)立召開(kāi)的會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要。一般情況下，用專用版頭印發(fā)的會(huì)議紀(jì)要，沒(méi)有標(biāo)題，在橫隔線之下空兩行直接撰寫(xiě)正文。成文日期。會(huì)議紀(jì)要有標(biāo)題的，須標(biāo)注成文日期，居中標(biāo)注在標(biāo)題之下；無(wú)標(biāo)題的，不標(biāo)注成文日期。正文。一般有開(kāi)頭、主體兩個(gè)部分，有的還有結(jié)尾部分。開(kāi)頭部分。簡(jiǎn)明扼要地撰寫(xiě)會(huì)議的概況，主要包括會(huì)議的目的、主題、召集單位及主持人，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位及參加人員，會(huì)議就什么問(wèn)題進(jìn)行了討論，哪些領(lǐng)導(dǎo)干部到會(huì)并在會(huì)議上講了活、發(fā)了言或進(jìn)行了總結(jié)，會(huì)議的效果等。然后以過(guò)渡語(yǔ)“會(huì)議議定了以下事項(xiàng)”承上啟下。主體部分。撰寫(xiě)會(huì)議研究的問(wèn)題、討論的意見(jiàn)、議定的事項(xiàng)或作出的決定等。議定的事項(xiàng)包括對(duì)會(huì)議研究問(wèn)題的處理意見(jiàn)、今后的工作任務(wù)及實(shí)施措施和要求等。主體部分是會(huì)議紀(jì)要的核心，在撰寫(xiě)之前，要認(rèn)真地做好會(huì)議記錄，作為撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要的依據(jù)。要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行綜合分析、概括提煉和加工整理，把會(huì)議的主要精神和成果反映出來(lái)。其結(jié)構(gòu)安排有四種方法：①按會(huì)議研究的內(nèi)容（問(wèn)題）為止。②把會(huì)議研究的內(nèi)容（問(wèn)題）重要的座談會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)和會(huì)議內(nèi)容比較復(fù)雜的工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)“會(huì)議決定”、“會(huì)議指出”、“大家提出”等。結(jié)尾部分。一般包括提出希望、號(hào)召和貫徹會(huì)議精神的要求。全局性、綜合性的會(huì)議紀(jì)要可寫(xiě)結(jié)尾部分；一般的會(huì)議紀(jì)要，主體部分寫(xiě)完，正文自然結(jié)束，沒(méi)有結(jié)尾部分。會(huì)議紀(jì)要的正文部分撰寫(xiě)，還應(yīng)做到以下四點(diǎn)：①中心突出。各類會(huì)議的紀(jì)要，都要做到中心突出，抓住會(huì)議所解決的主要問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要的'中心和要點(diǎn)；切不可面面俱到，但不能對(duì)會(huì)議解決的問(wèn)題、議定的事項(xiàng)有遺漏。②方法得當(dāng)。起草會(huì)議紀(jì)要的同志要親自參加會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，詳細(xì)地占有材料。要注意記錄正確的意見(jiàn)和結(jié)論性、表態(tài)性、議決性、總結(jié)性發(fā)言，將正確的意見(jiàn)、議決性意見(jiàn)寫(xiě)人紀(jì)要之中。對(duì)于有分歧的意見(jiàn)，除學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、務(wù)虛性會(huì)議紀(jì)要外，不能寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要之中。③結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。正文部分的布局要合理，層次清楚，并做到條理化、理論化。一個(gè)部分的內(nèi)容寫(xiě)完之后，再寫(xiě)另一個(gè)部分的內(nèi)容，做到文題一致，邏輯嚴(yán)密。員在正文之后一一寫(xiě)明，縱向排列，包括“出席人、缺席人、列席人、主持人、記錄人”。人員的姓名要用全稱。發(fā)送單位。一般在主題詞之下、印制版記之上標(biāo)注。發(fā)送單位，包括主送單位和抄送單位，可以用統(tǒng)稱，也可以用特稱。公司會(huì)議紀(jì)要范文3篇(篇十八)及時(shí)性是會(huì)議紀(jì)要最大的特點(diǎn)。很多重要任務(wù)要會(huì)后馬上落實(shí)，會(huì)議紀(jì)要要批準(zhǔn)，并迅速發(fā)布。分鐘應(yīng)該準(zhǔn)確性是會(huì)議紀(jì)要的基本要求。首先，內(nèi)容要準(zhǔn)。會(huì)議議定的重要事項(xiàng)比如經(jīng)費(fèi)、時(shí)限、責(zé)任人等一定要準(zhǔn)確翔實(shí)地記錄下來(lái)，不能有任何出入。例如，關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用的決議，要詳細(xì)寫(xiě)明金額、撥款單位、撥款時(shí)間、撥款方式，防止日