第季度工作總結(jié)15篇

季度工作總結(jié)1

__年第__季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計__人：其中主管__名、副主管__名、護(hù)衛(wèi)隊長__名、護(hù)衛(wèi)副隊長__名、事務(wù)管理員__名、維修組長__人，維修員__名、護(hù)衛(wèi)員__名（含監(jiān)控員）、保潔組長1人保潔員__人。

2、街區(qū)商戶__戶，臨建__樓__戶，B區(qū)__戶；接房開業(yè)__戶；接房未開業(yè)__幢，未接房__幢。小區(qū)共__戶；住房__戶；（入住__戶；空置房__間）；商鋪__間（營業(yè)__間；未營業(yè)__間）。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查__次，督促商家整改__次，現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進(jìn)商家安全、消防檢查__次，組織衛(wèi)生大掃除__次。

2、管理處利用晨會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

3、管理處嚴(yán)格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。

4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查__次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書__份。督促商家整改__次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示__份。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作__次。

6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅__條，落實“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。

7、認(rèn)真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動__次。

三、安全防范

1、上報處理打架斗毆__起，偷盜__起，交通事故__起，公共設(shè)施破壞__起，火災(zāi)__起（已及時撲滅），好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進(jìn)行整改。

3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗__次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練__次，因隊員工作失職處罰__次，過夜停車費(fèi)__元。

4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊員自身安全和加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查；

6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進(jìn)行糾正；

7、對外來車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生；

8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四、維修工作

1、設(shè)施設(shè)備維保__次，每周巡檢__次，處理業(yè)主，商家報修__次數(shù)，每日對裝修進(jìn)行巡查__次，巡查共計__次，維修組第__季度出工出勤__次；

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進(jìn)行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu)；

3、維修、更換街區(qū)路燈；

4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實；

5、對街區(qū)房屋滲水檢查；

6、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。季度工作總結(jié)2

一、主要工作和民生工程任務(wù)完成情況

1、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況

（1）完成了4個小農(nóng)水項目的申報設(shè)計工作，省、市已下達(dá)3個小農(nóng)水項目計劃，11月中旬已完成招標(biāo)工作，現(xiàn)項目正在實施中，預(yù)計12月底全部可以完工。

我縣農(nóng)村飲水安全工程20__年中央預(yù)算內(nèi)第二批投資計劃內(nèi)265.24萬元，其中：中央投資159.14萬元，省級投資25.02萬元，地方投資106.1萬元（省級投資25.02萬元）；解決農(nóng)村居民4079人，師生20__人；項目三個，其中：百噸千人以上的2個，百噸千人以下的1個，學(xué)校6所。即、村農(nóng)飲工程、鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)飲工程、村上一、上二農(nóng)飲工程。

2、水庫除險加固建設(shè)情況

水庫主體工程已完成，并已竣工驗收，水保、環(huán)保及管理房尾工，全部完成；石上水庫主體工程已完成，并已竣工驗收，尾工也全部完成；桃源水庫中央資金項目已全部完成，12月12日進(jìn)行了投入使用驗收，水庫中央資金項目已全部完成，11月25日并進(jìn)行了投入使用驗收。

3、新增、恢復(fù)、改善灌溉面積完成情況

新增、恢復(fù)灌溉面積2500畝，現(xiàn)已完成2200畝，預(yù)計12月底可全部完成目標(biāo)任務(wù)2500畝。

改善灌溉面積5200畝，現(xiàn)已完成4300畝，預(yù)計12月底可全部完成目標(biāo)任務(wù)5200畝。

4、農(nóng)村安全飲水完成情況

完成31處農(nóng)飲工程設(shè)計及上報投資計劃，上報擬解決農(nóng)村飲水不安全人口7325人。省級已下達(dá)我縣解決飲水縣農(nóng)村不安全項目3處，人口6122人，工程正在實施中，11月份已完成工程量75%，預(yù)計12月底可全部完成。

二、20__年獲獎情況

在20__年抗洪搶險工作中，水務(wù)局榮獲市委、市政府先進(jìn)基層黨組織

三、20__工作要點(diǎn)

（一）、目標(biāo)任務(wù)

完成水利建設(shè)土石方任務(wù)60萬方。實現(xiàn)綜合效益面積1.5萬畝。其中：新增有效灌溉面積0.05萬畝；新增旱澇保收面積0.05萬畝；改善灌溉面積0.2萬畝；改造中低產(chǎn)田面積0.2萬畝，治理水土流失面積1萬畝。爭取解決0.5萬人和0.5萬頭牲畜飲水安全，新增小水電裝機(jī)375千瓦（大坪電站375千瓦）。力爭完成水費(fèi)收入82萬元。爭取上級工程項目資金1000萬元（一是縣城區(qū)防洪工程；二是水庫除險加固工程；三是農(nóng)村飲水安全工程；四是水土保持工程；五是香干左右堤工程；六是農(nóng)田水利建設(shè)工程）。

（二）2、工作重點(diǎn)

今年水利工作的重點(diǎn)是：

1、防汛抗旱工作。（1）、力爭鄉(xiāng)級防辦建設(shè)有突破。截止11月10日，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成防辦能力建設(shè)，其中有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)縣防辦初步驗收，仍有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有達(dá)到省、市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設(shè)工作方案要求。山下片防汛任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成建設(shè)任務(wù)，沒有完成防辦建設(shè)任務(wù)的多是山上片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在的主要問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦基本上都是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共用辦公室、值班室、電腦、傳真機(jī)和固定電話。同時，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專列防汛經(jīng)費(fèi)，也沒有列入鄉(xiāng)級財政預(yù)算，都是采取實報實銷的方式，解決防汛工作開支。以上情況與省防總關(guān)于鄉(xiāng)級防辦建設(shè)要求差距非常大，所以，下一步及明年要下大力氣抓，力爭有所突破。（2）、抓好縣級防辦直管防汛物資。目前，縣級防辦現(xiàn)有儲備物資數(shù)量還沒有達(dá)到市防辦提出的指標(biāo)要求。因此，明年還要繼續(xù)抓緊抓好，力爭達(dá)到市防辦提出的目標(biāo)。（3）、簡化各類預(yù)案，便于操作。在今年的防汛抗洪中，多次啟動應(yīng)急響應(yīng)，實踐中反映出現(xiàn)有預(yù)案篇幅過長，操作性不強(qiáng)。為此，我們將根據(jù)實際操作需要，對各類預(yù)案進(jìn)行了簡化，文字上突出應(yīng)急啟動條件、工作部署、抗洪搶險救災(zāi)措施和信息報送與發(fā)布等四個方面，配套制定水庫堤防工程搶險、發(fā)生居民飲水困難救援、受洪水圍困群眾應(yīng)急救生（轉(zhuǎn)移）和城市防洪搶險應(yīng)急預(yù)案啟動等四項應(yīng)急工作流程圖。（4）、力爭成立縣級應(yīng)急搶險隊伍和防汛防火應(yīng)急大隊，定編定人，興建訓(xùn)練基地和物資倉庫，購置相應(yīng)設(shè)備。縣級防汛搶險突擊隊一般300至500人左右，鄉(xiāng)級防汛搶險突擊隊一般100人左右，主要由機(jī)關(guān)干部和預(yù)備役民兵組成。重點(diǎn)防洪工程一般以附近村民為主落實防洪搶險隊伍。

2、水利建設(shè)工作。（1）、繼續(xù)完善小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度與管理體制改革。一是繼續(xù)完善小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度與管理體制改革。要認(rèn)真抓好《縣關(guān)于小型水利工程管理體制改革實施意見》等政策措施的落實，明確水利工程分級管理體制，合理劃分權(quán)責(zé)，準(zhǔn)確分類定性，深化改革。要落實經(jīng)費(fèi)渠道，合理規(guī)范水費(fèi)計收和大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)。小型農(nóng)村水利設(shè)施，要加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度。尤其是與農(nóng)村生產(chǎn)生活結(jié)合緊密的小型水利工程，一定要在產(chǎn)權(quán)上有大的突破，在確保防洪、灌溉兩大社會效益的前提下，下決心放開搞活，特別是激發(fā)農(nóng)民的參與熱情，充分發(fā)揮農(nóng)民的民主管理能力，建立農(nóng)民用水協(xié)會組織，實現(xiàn)農(nóng)民的自主管理。要深化基層水利服務(wù)體制改革。積極探索建立新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系和抗洪搶險及抗旱服務(wù)隊伍建設(shè)。二是水價改革。長期以來，水價形成機(jī)制不合理，水價偏低，是導(dǎo)致水利工程管理難以為繼的一個重要因素。中央已明確把水價改革列入四項重點(diǎn)改革內(nèi)容。我們要深入貫徹《縣水利工程水費(fèi)計收及管理辦法》《縣水利工程供水價格管理實施細(xì)則》，繼續(xù)積極推進(jìn)水價改革。確保9月底前上繳縣下達(dá)的防汛保安大修修基金任務(wù)，10月底完成50%的水費(fèi)征收任務(wù)，11月底全面完成當(dāng)年的水費(fèi)征收任務(wù)。同時要規(guī)范末級渠系水價管理，改革水費(fèi)計收方式，建立農(nóng)業(yè)水價公示制度，既促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展又有利于水利工程的良性運(yùn)行。（2）、切實建設(shè)抓好農(nóng)村水利基本建設(shè)。要抓住當(dāng)前有利時機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)。我縣要將工作重心放到農(nóng)村水利基本建設(shè)上來，一是要抓好冬修工作。要集中人力、物力、財力，大打功堅戰(zhàn)，推動面上的農(nóng)田水利基本建設(shè)；二是按照省發(fā)改、水利廳等7個部門的要求，認(rèn)真做縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃，保質(zhì)保量按時完成規(guī)劃任務(wù)。三是加大財政投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極落實年初的財政預(yù)算安排，爭取本級財政的水利投入。使省委、省政府關(guān)于每個縣用于小型農(nóng)田水利建設(shè)資金每年不少于100萬元的政策要求執(zhí)行到位，對水利建設(shè)的投入應(yīng)高于財政經(jīng)常性收入的增長幅度，逐步建立農(nóng)田水利基本建設(shè)財政投入穩(wěn)定增長機(jī)制。（3）、精心實施農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是“德政工程”，是“民心工程”，已經(jīng)納入各級黨委、政府的管理目標(biāo)。做好這項工作非常重要，非常必要。我們要抓住機(jī)遇，各要深入一線調(diào)查研究，對本縣的飲水現(xiàn)狀要做到心中有數(shù)。按照農(nóng)飲工程建設(shè)“六制”要求，做好規(guī)劃建卡，落實到戶到人。其次，認(rèn)真做好縣農(nóng)村飲水安全工程20__年中央預(yù)算內(nèi)投資項目的審查、批復(fù)、實施工作，使其施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。做好20__年至20__年農(nóng)村飲水工程的總結(jié)財務(wù)決算及審計工作，迎接市級復(fù)驗，同時繼續(xù)做好20__年農(nóng)村飲水工程剩余11個工程的驗收及全部工程的資料整理工作。（4）、做好小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作。首先做好20__年中央小農(nóng)水潦河末級渠系改造項目的縣級驗收，資料整理、總結(jié)等工作；做好20__年中央及省級小型農(nóng)田水利工程項目的審報工作，爭取為縣小農(nóng)水多爭項目。

3、水庫建設(shè)工作。一是繼續(xù)抓好1座國家《專項規(guī)劃》內(nèi)病險水庫（戴家水庫）除險加固工作和19座?。ǘ┬退畮斐U加固工作，確保完成20座水庫的加固任務(wù)，并做好驗收工作。二是做好小（一）型安全水庫除險加固項目前期的初步設(shè)計等工作，為申報立項爭資創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。三是理順并落實農(nóng)村小水電監(jiān)督管理職能。爭取縣政府重視，研究出臺我縣農(nóng)村小水電開發(fā)建設(shè)與管理暫行辦法，同時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村小水電監(jiān)督管理工作。通過加強(qiáng)農(nóng)村小水電的監(jiān)管，有效解決農(nóng)村水電站安全隱患。

4、水土保持工作。一是加大對采礦企業(yè)的水土流失治理巡查力度，特別是對鎢礦和瓷土礦的監(jiān)督管理，督促建設(shè)單位盡快落實并完善水土保持設(shè)施，恢復(fù)建設(shè)區(qū)原有生態(tài)。二是嚴(yán)格把好采石場、機(jī)磚廠的水土保持審批手續(xù)關(guān)，積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局和國土局共同做好相關(guān)工作。三是抓好開發(fā)建設(shè)項目“三同時”落實制度，特別是旅游開發(fā)、工業(yè)園建設(shè)、公路改造和房地產(chǎn)開發(fā)等項目，同時做好水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)收繳工作。四是積極配合上級水行政主管部門做好洪坪抽水蓄能電站工程建設(shè)項目和昌銅高速公路連接線新建工程項目的水土保持監(jiān)督監(jiān)測工作。五是全力做好我縣水土保持生態(tài)環(huán)境綜合治理工作，按規(guī)劃要求和批復(fù)的項目實施方案認(rèn)真做好水土保持項目的實施。

5、水政工作。（1）、按好水行政管理，做好水資源、政策法規(guī)等日常事務(wù)以及臨時性的各項工作，做到上級交辦的任務(wù)件件有落實，事事有著落，一是及時向上級反饋水政水資源的工作動態(tài)，二是準(zhǔn)確及時地完成各種報表，三是做好水政審批的各項工作，主要是把好行政審批關(guān)，為行政相對人做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照《行政許可法》進(jìn)行審批，受理行政許可事項的申請后，在規(guī)定的時間內(nèi)完成好行政審批并頒發(fā)行政許可證。（2）、加大水行政執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行水行政執(zhí)法巡查制度，加大對取水戶的監(jiān)督管理，加強(qiáng)取水安全工作，尤其是要加強(qiáng)水源保護(hù)，采取措施把好計劃用水、節(jié)約用水、安全用水關(guān)，加大河道采砂管理工作力度，規(guī)范開采秩序，使河道采砂與河道整治相結(jié)合，在依法有序的良性軌道上運(yùn)作，堅決打擊各類水事違法案件，加大對案件的查處力度，有效維護(hù)水事秩序。（3）加大規(guī)費(fèi)征收力度，各項規(guī)費(fèi)力爭及時到位，全年力爭完成水資源費(fèi)、河道采砂管理費(fèi)的征收任務(wù)。季度工作總結(jié)3

1、不知不覺，第一個季度就這么結(jié)束了，為了對本季度工作做一個全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標(biāo)，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結(jié)如下：

2、時光飛逝，又到了寫20__年第一季度工作總結(jié)的時候了，在本季度我的工作成績突出有所突破，但依舊存在很多問題和不足，故將本季度工作具體情況分為第一季度工作內(nèi)容和成績、第一季度工作中存在的問題和不足、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作計劃幾部分來詳細(xì)說明，以便不斷激勵自我在反思中不斷進(jìn)步，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

3、時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是_月_日來到__學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結(jié)。歸納以下幾點(diǎn)：季度工作總結(jié)4

20__年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將200_年工作開展的具體情況總結(jié)

20__年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。

__年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。

3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的'好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！季度工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼之間，20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長態(tài)勢。

20__年第二季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20__年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信用社實際，在認(rèn)真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展工作，各項工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

(一)主要工作完成指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截至20__年6月30日，我縣信用社各項存款余額萬元，較第一季度增加萬元，完成季度任務(wù)的%，完成全年任務(wù)的%;各項貸款余額為萬元，較第一季度增加萬元;不良貸款按四級分類余額為萬元，較第一季度凈壓萬元，占比為%，完成全年任務(wù)的%，按五級分類較第一季度凈壓萬元，占比為%，完成全年任務(wù)的%;實現(xiàn)各項收入萬元，其中利息收入萬元，完成全年任務(wù)的%;股金余額為2406萬元，較第一季度增加萬元，資本充足率為%。

2、管理指標(biāo)完成情況

20__年，我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)主要工作完成情況及措施

1、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理。

為提高效率，降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植，從1日15日至3月15日，歷時兩個月將全縣約16萬余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機(jī)管理，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回，計劃在核實后于近期集中銷毀。

2、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及早安排工作。

為使我社20__年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便安排部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開了全縣信用社20__年工作會議，對20__年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰獎勵，并重點(diǎn)安排了20__年各項工作任務(wù)。會上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20__年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”，將各項指標(biāo)落實到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付。

3、嚴(yán)格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。

20__年初，我們通過稽核審查，依據(jù)20__年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”，對原__信用社主任進(jìn)行了末位淘汰，對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處，打破了干部能上不能下的陋習(xí)。

4、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。

為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。

5、實行雙重考核，按季分解任務(wù)。

20__年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣“淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。

6、實施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程。

對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織，穩(wěn)步實施，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，計劃創(chuàng)建5個省級標(biāo)準(zhǔn)信用村，支持13個縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其中，營銷2個高端客戶，培育3個核心客戶，帶動農(nóng)民增收,給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建1個信用市場，扶持3個農(nóng)民專業(yè)合作社，為50934戶農(nóng)民、5個新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持，努力創(chuàng)建2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。

為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺了《__縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。

為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動實施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)我社實際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動，制定嚴(yán)格的考核措施，并計劃于20__年10月進(jìn)行考試，將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動取得實效。

9、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，構(gòu)筑防范屏障。

為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進(jìn)行審查，并認(rèn)真落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項治理會議錄像，增強(qiáng)了員工的安全防范意識。同時，為切實提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全，減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于20__年1月13日組織召開了“消防安全知識培訓(xùn)會”，聘請縣消防支隊大隊長為主講，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識，并進(jìn)行了現(xiàn)場演示，增強(qiáng)了操作性。

20__年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個非常好的信號，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會在一段時間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平!季度工作總結(jié)6

20__年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了__張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地__個滅火器，__個消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)__人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：__人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。季度工作總結(jié)7

時光荏苒，冬去春來，寒冷的冬天已不知不覺的就要過去了。隨著時間的推移，我正式加入美的銷售公司已有3個月了，此刻回憶起當(dāng)時興奮又緊張的日子，真是思緒萬千，忙碌了整整3個月，雖耗費(fèi)了許多精力和時間，但卻未近人意;希望在__年能有機(jī)會重新開始，不管成功還是失敗都將成為我工作的基石。我很榮幸加入美的集團(tuán)銷售公司的團(tuán)隊里，美的的企業(yè)文化渲染著我，領(lǐng)導(dǎo)、同事鼓勵著我，支持著我，讓我很快進(jìn)入了狀態(tài)。從起初的我跟著美的公司總經(jīng)理理拜訪拜訪客戶，走走門店，跟采購溝通促銷方案，到我一個人來完成一些工作，對于近3個月的工作我做了如下總結(jié)：

一、工作總結(jié)：

1、關(guān)于產(chǎn)品知識：

對于產(chǎn)品知識不是非常的熟悉，對于竟品的信息也沒能做到隨時掌握，了解同一線品牌在市場上的動態(tài)。這點(diǎn)我在今年做的就比較差，對產(chǎn)品的不了解，對于價格不熟悉，在銷售過程中會因此而變的很被動，所以在新的一年里產(chǎn)品知識是我要突破的重點(diǎn)之一。

2、關(guān)于終端：

1)帶著掌控終端的理念去工作，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，但是在實際和經(jīng)銷商博亦過程中并沒有真正做到掌控，也沒能隨時關(guān)注銷售以及竟品的動態(tài)，導(dǎo)致和經(jīng)銷商談判的過程中很多時候被經(jīng)銷商說服，而不是真正做到去說服經(jīng)銷商，去讓經(jīng)銷商跟著公司的腳步一步一步的走下去，從某種程度上說這也嚴(yán)重影響了公司的政策的良性發(fā)展。

2)關(guān)于代理商的合作，由于九鼎宏業(yè)也是今年剛加入美的空調(diào)代理商隊伍，對美的的模式和政策不是很理解，同時由于我自己也是剛進(jìn)入公司的新人，也沒能做做到代理商的真正掌控，而且由于代理商之前做的是奧克斯，日立代理，因為這兩個品牌的渠道操作很弱，所以對代理商的掌控更是無從談起，這也更增長了該代理商的個人感覺良好的心態(tài)，由于我又是一個新人，所以和他談判過程中總是處于劣勢，這對我下面分銷商的工作開展也具有很多困難，主要表現(xiàn)在樣機(jī)和贈品以及物料的及時配送方面，貨物的配送方面尤為突出，還有政策的及時傳達(dá)，執(zhí)行都做的不到位。

3、關(guān)于產(chǎn)品的推廣：

在公司廣告宣傳的影響下，店面做好布置原則：如店外做品牌、店內(nèi)做產(chǎn)品、展區(qū)做武器，同時在促銷活動之前做好促銷準(zhǔn)備，及時將促銷方案與客戶、店面溝通，將信息傳遞給每個客戶，贈品物料及時送到位，相信在產(chǎn)品推廣的拉力下，銷售做到更好。

4、關(guān)于理貨：

在理貨方面，應(yīng)及時掌握客戶的庫存結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶當(dāng)前自身的庫存數(shù)量、機(jī)型，去年同期的銷售，今年的增長比率，做到讓經(jīng)銷商及時備貨，把口袋里所有的流動資金壓在美的空調(diào)上面，而無余錢去囤積其他品牌空調(diào)，以保證客戶盡最大努力的經(jīng)營我司產(chǎn)品。

5、關(guān)于促銷

一個好的區(qū)域經(jīng)理，一個優(yōu)秀的大品牌業(yè)務(wù)代表，他的促銷一定也是做的最好的，包括戶外廣告宣傳，節(jié)假日以及專賣店的開業(yè)的等活動的宣傳組織，積極的宣傳促銷一定會對產(chǎn)品的銷售形成很大的幫助，在這方面我個人更是需要得到提高。

6、關(guān)于渠道的開發(fā)

雖然在一開始接手房山的時候，張總和秦姐就告訴我要大力去開發(fā)新的客戶，但是在實際操作過程中并沒有實際多大的進(jìn)展，這幾個月中也就是把原來沒有簽約的客戶改為簽約經(jīng)銷商了，真正開發(fā)的也就只有宇康興業(yè)和風(fēng)帆順，客戶開發(fā)和專賣店的開拓應(yīng)該是來年的重點(diǎn)工作。

以上總結(jié)是我在美的3個月對工作的認(rèn)識，也是我要突破的重點(diǎn)，我非常感謝美的公司的總經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)以及生活上的幫助，我保證我會盡心盡力的跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。下面是我新一年的工作規(guī)劃，做到積極的配合公司政策和跟著領(lǐng)導(dǎo)的腳步完成新一年里的銷售任務(wù)，不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!

二、20__年的工作計劃

春節(jié)結(jié)束我們回到公司上班的時候也是空調(diào)銷售旺季來臨的時候，優(yōu)化庫存以及合理的促銷方案至關(guān)重要，對于我來年的工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)計劃;

1、部分客戶的調(diào)整__鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶不在多而要精，堅決推行一鎮(zhèn)一點(diǎn)，把最合適公司發(fā)展的客戶作為最核心的客戶加以支持和扶持跟著公司一起成長，把不能適應(yīng)公司發(fā)展的客戶慢慢的要請出美的價值連中，爭取把最好的資源給到最好的客戶，保證資源投放的回報。

2、新的客戶開發(fā)__保證一鎮(zhèn)一點(diǎn)，做到所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有美的空調(diào)銷售門店，不留空白，對競品的核心經(jīng)銷商做到定期拜訪，并宣灌美的政策的優(yōu)勢，爭取拉攏并瓦解竟品的核心經(jīng)銷商，讓自身的經(jīng)銷商數(shù)量和質(zhì)量做到最大的突破。

3、專賣店的開發(fā)__專賣店是建立渠道壁壘的主要力量，只要做了專賣店的客戶就很難在去經(jīng)營竟品的產(chǎn)品，使其經(jīng)營最大化，專賣店的開發(fā)更是自身產(chǎn)品的品牌形象的最好宣傳，爭取在3月之前完成5家專賣店的開發(fā)，6月之前完成10家專賣店的開發(fā)。

4、終端布展的調(diào)整__樣機(jī)擺放主次分明、各客戶銷售門店掛牌價統(tǒng)一、通過爆炸簽或者其他方式突顯主銷機(jī)型，做到有的放矢。

5、梳理客戶庫存__計劃多次數(shù)少批量入庫，將主推機(jī)型可大量給客戶保證各型號在10套以上;高端機(jī)可依號2或3套備貨，庫存掌握在套200套左右，并根據(jù)客戶庫存做到隨時調(diào)整促銷方向。

6、促銷方案合理化__可根據(jù)去年同期的銷售分析確定主推的產(chǎn)品線、了解經(jīng)銷商及公司的庫存、針對竟品的活動最終確定__年各階段自身區(qū)域促銷工作。

以上是我對20__年3個月工作的總結(jié)以及20__年工作的計劃，前面所有的準(zhǔn)備只為提高銷售、減少負(fù)毛利的產(chǎn)生，我對未來有很大的信心，希望公司多支持我的工作，我會盡全力努力做到更好。季度工作總結(jié)8

20__年一季度，我們衛(wèi)生局以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市政府20__年工作報告精神，圍繞“一條主線、六個重點(diǎn)”工作，積極推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障?，F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下：

一、季度工作情況

1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日，市政府召開全市衛(wèi)生工作會議，會議決定20__年將圍繞衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程，以“衛(wèi)生形象建設(shè)年”活動為統(tǒng)攬，重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督等五個體系建設(shè)，達(dá)到如下工作目標(biāo)：

一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點(diǎn)抓好三個70%：即抓好縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實驗室建設(shè)，全市70%以上的縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實驗室裝備達(dá)標(biāo);加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍和裝備建設(shè)，各類衛(wèi)生應(yīng)急管理人員和應(yīng)急隊伍培訓(xùn)率達(dá)到70%以上;抓好縣婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，全市70%以上的縣婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。全市75%的縣級綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);以縣(市、區(qū))為單位，全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，60%的行政村都有一所達(dá)到五室分開標(biāo)準(zhǔn)的村衛(wèi)生室。

三要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的試點(diǎn)范圍，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)專項資金，為24所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)裝備基本設(shè)備，全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四要加強(qiáng)城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。著手啟動并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴(kuò)建等建設(shè)。推進(jìn)衛(wèi)校新校區(qū)建設(shè)，切實加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運(yùn)行市傳染病醫(yī)院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項目工作，加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)。抓好衛(wèi)生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市30%以上的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校設(shè)立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

2、部署實施民生工程工作。根據(jù)市政府要求，對民生工程衛(wèi)生工作進(jìn)行了工作部署和責(zé)任分解：

一是召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議，明確提出新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣(市、區(qū))，參合數(shù)583萬人，統(tǒng)籌基金使用率達(dá)75%，參合農(nóng)民一次報帳率達(dá)到90%以上。

二是抓好縣級綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20__年全市將新增5個縣級綜合醫(yī)院、4個縣中醫(yī)醫(yī)院、55個中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達(dá)到建網(wǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，全市免費(fèi)發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券30萬張。

四是認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，20__年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋面達(dá)100%，常規(guī)“五苗”接種率達(dá)90%，新增擴(kuò)大疫苗接種率達(dá)80%。

二、下一步主要工作思路

(一)著力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生。

一是完善新農(nóng)合相關(guān)政策與措施。及時調(diào)整統(tǒng)籌補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)民的受益水平，擴(kuò)大受益面，讓新農(nóng)合制度更具吸引力。根據(jù)國家最新籌資政策，結(jié)合我市實際，進(jìn)一步完善全市相對統(tǒng)一的補(bǔ)償方案，防范基金風(fēng)險。推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直補(bǔ)工作，保證一次報賬率達(dá)到90%以上。

二是積極開展農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建活動為抓手，進(jìn)一步落實農(nóng)村衛(wèi)生政策，健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

三是深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)縣管體制改革，實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作，規(guī)范村衛(wèi)生室的設(shè)置、功能，鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)縱向合作，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的整體功能。四是加強(qiáng)城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展二級以上城市醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目，進(jìn)一步豐富支援工作內(nèi)涵，探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的長效機(jī)制。

(二)著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生。

一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。建立和完善基層應(yīng)急預(yù)案，與各部門建立衛(wèi)生應(yīng)急合作機(jī)制;制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會診制度、值班制度、疫情處置制度等各項制度;加強(qiáng)演練和培訓(xùn)，組織臨床診斷、流行病學(xué)調(diào)查專家進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點(diǎn)抓好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃宣傳工作，加強(qiáng)全市預(yù)防接種人員培訓(xùn)和疫苗準(zhǔn)備，確保國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作方案能正常實施。繼續(xù)加強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，提高

全市疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，大力實施結(jié)核病、、艾滋病、職業(yè)病、乙肝防治等10個工作規(guī)范。

三是加強(qiáng)婦幼保健工作。重點(diǎn)抓好產(chǎn)科基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，對縣級產(chǎn)科急救中心的建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收;做好“降消”項目工作，狠抓各項措施的落實;加快新生兒疾病篩查工作的步伐，組織一次專題督查;加強(qiáng)兒童保健工作，逐步在全市推行統(tǒng)一的兒童保健信息

管理系統(tǒng)，提高農(nóng)村兒童體檢率;繼續(xù)實施健康扶貧工程項目。繼續(xù)開展縣級“產(chǎn)科急救中心”規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動，90%開展助產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)。

四是配合做好創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作。積極開展省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治等工作的管理，深入開展健康教育，特別是章貢區(qū)要強(qiáng)化城區(qū)小餐飲等整治，規(guī)范“六小”行業(yè)管理，做好迎接省級考核的準(zhǔn)備。以春秋兩季公共衛(wèi)生周活動為載體，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

(三)著力加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生。

一是落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)。督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按項目要求提供優(yōu)質(zhì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù);逐步推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品政府集中采購。

二是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)的準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)管，完善機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作內(nèi)容和績效考核辦法，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干12名、社區(qū)公共衛(wèi)生人員7名、全科醫(yī)師60名、社區(qū)護(hù)士100名，繼續(xù)辦好社區(qū)衛(wèi)生人員夜校，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。

(四)著力加強(qiáng)醫(yī)院管理。

一是扎實開展好醫(yī)院等級評審。全面開展第二周期醫(yī)院等級評審工作，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。全市各級各類醫(yī)院均要積極參與等級評審和達(dá)標(biāo)上等工作，爭創(chuàng)高等級醫(yī)院。

二是落實緩解群眾看病難、看病貴的相關(guān)措施。制定并實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。積極推進(jìn)政務(wù)公開和院務(wù)公開，繼續(xù)實施單病種限價與醫(yī)學(xué)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)制度，努力降低門診、住院人均費(fèi)用和藥品占業(yè)務(wù)總收入的比重。繼續(xù)實行網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購，全市縣級以上非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購。

三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、技術(shù)和人員的準(zhǔn)入管理，強(qiáng)化臨床路徑與院內(nèi)感染管理，簡化就醫(yī)流程，方便群眾看病就醫(yī)。抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗，繼續(xù)實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)執(zhí)業(yè)警示記分制度，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管。開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全護(hù)理管理制度，開展專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)。貫徹《處方管理辦法》，規(guī)范臨床用藥特別是抗菌素使用，逐步推行臨床藥師制度。不斷優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，深入開展“平安醫(yī)院”建設(shè)活動，完善醫(yī)患糾紛處置機(jī)制，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

四要加強(qiáng)血液安全管理。完善并督導(dǎo)落實血站質(zhì)量體系建設(shè)，推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作，重點(diǎn)加強(qiáng)無償獻(xiàn)血宣傳和無償獻(xiàn)血志愿者隊伍招募工作，建立穩(wěn)定的自愿無償獻(xiàn)血者隊伍。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血，提高輸血技術(shù)水平，指導(dǎo)科學(xué)合理用血，保證用血安全。創(chuàng)新血液制備品種與方法，開展新技術(shù)新項目，完成既定新項目的開展。季度工作總結(jié)9

伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零零四年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下：一、20__年度客房完成的營業(yè)總額是萬，月均完成萬，客房的出租率為，各項指標(biāo)較20__年有所上升，但離酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)還有一定的距離。

二、本年度的具體工作：

1、前臺是酒店對外的窗口，為加強(qiáng)對前臺的規(guī)范化管理，本年度重點(diǎn)對前臺工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對OK房進(jìn)行檢查；對客史情況進(jìn)行了收集整理，建立了完整的客史檔案。

2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進(jìn)行布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒；在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面，對客房墻面進(jìn)行了全面清洗，保持地面的光亮；采取節(jié)約成本的措施，如把報損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等。

3、酒店于十月底對咖啡廳進(jìn)行改造，開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營項目，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品采購、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作，于十月二十八號正式對外營業(yè)，從兩個月的市場推廣情況來看，客人逐漸接受安化擂茶，營業(yè)額穩(wěn)步上升。

4、九月份酒店把PA部劃分由客房部管理，對PA人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，提高了工作積極性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項工作，默契合作，追求完美，取得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務(wù)態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足，如服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強(qiáng)，還需要在以后的工作中不斷改進(jìn)，自我完善。季度工作總結(jié)10

悠悠歲月，春夏秋來。轉(zhuǎn)眼間，夏天已經(jīng)到來，本季度的工作已告一段落，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和村兩委的大力幫助下，使我進(jìn)一步認(rèn)清自己，充分認(rèn)識到作為一名大學(xué)生村官所肩負(fù)著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要使命。在村工作，我嚴(yán)格要求自己，努力做到“聯(lián)系群眾、熱情服務(wù)、滿意百家”的標(biāo)準(zhǔn)。從而體現(xiàn)自身的人生價值。現(xiàn)就我三個月以來的工作情況作小結(jié)匯報如下：

一、樹立堅定信心、努力服務(wù)群眾在村工作是復(fù)雜、艱苦而乏味的。

在村兩委的幫助引導(dǎo)下，我樹立了堅定的信心，努力服務(wù)群眾。真正做到“三心”。

1、在工作上有恒心；

2、對老百姓群眾有耐心；

3、對自己的未來前途有信心。

在工作中難免會遇到很多難題，如果沒有戰(zhàn)勝困難的恒心，是什么也做不好的。我們的工作群體是老百姓，很多都是沒有文化的老百姓，在工作中傳達(dá)上級精神和開展工作時如沒有耐心，就無法和老百姓交流把任務(wù)完成。俗話說：“干一行，愛一行”，既然選擇，就要無言無悔。我在村工作已近三年了，在近三年里，雖然工作條件很艱苦，工作中也遇到很多困難，但我并沒有放棄。而是堅定了扎根農(nóng)村這片廣闊天地的信心。

二、加大宣傳力度、確保村寨平安近期，根據(jù)縣和鄉(xiāng)有關(guān)精神，針對我村摩托車無牌無照上路的情況，造成安全隱患。

我與村兩委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)精神，在村張貼公告，并與村兩委分成兩個核查登記小組，利用近三天的時間上門登記摩托車，并將登記情況上報有關(guān)部門。另外，今年隨著金融危機(jī)的影響，我村外出務(wù)工人員時常有返村情況，我積極與村兩委排查，了解返鄉(xiāng)務(wù)工人員在外是否參與邪教組織。同時，針對有群眾在房前屋后亂堆放雜草造成安全隱患，當(dāng)場責(zé)令3戶消除火災(zāi)隱患，確保村寨平安。

三、抓機(jī)遇、抓項目、正確引導(dǎo)，帶領(lǐng)群眾致富

1、我國為應(yīng)對金融危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需。

2、我村搶抓機(jī)遇，認(rèn)真寫報告申請，努力爭取項目。

3、改善村經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，我村與村兩委的共同努力下，我村爭取到兩個人畜飲水工程項目（剛開組飲水工程和才倒組飲水工程）。

4、解決了我村兩個村組共近100戶近300人的飲水困難。

我與村兩委繼續(xù)努力，正確引導(dǎo)老百姓發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)收入。在養(yǎng)殖黑山羊取得的良好效益后，我村養(yǎng)殖業(yè)已被群眾所認(rèn)可，現(xiàn)已形成一種以種、養(yǎng)結(jié)合為特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈?，F(xiàn)又引導(dǎo)破繞組陳小喬飼養(yǎng)“珍珠雞”，他的飼養(yǎng)的珍珠雞效益良好，他開始加大飼養(yǎng)規(guī)模。另外，破共組的陳小強(qiáng)計劃大規(guī)模飼養(yǎng)野豬的場地已基本建造完成，即將投入使用。

四、工作中存在的不足回顧一路走來，從象牙塔的學(xué)子到社會的建設(shè)著的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷太多，有歡樂，有艱辛，有無奈。

但我在思想上，學(xué)習(xí)上，工作中取得了新的進(jìn)步。由于我在大學(xué)時學(xué)的專業(yè)不是農(nóng)業(yè)知識，在村引導(dǎo)老百姓發(fā)展生產(chǎn)受到一定的限制。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖方面的知識，加大村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。季度工作總結(jié)11

20__—20__年度第一學(xué)期，江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會在校領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)和會員的熱情參與下，順利的開展了一系列活動。

學(xué)期伊始，心理協(xié)會順利的進(jìn)行了招新工作，新生力量激情飽滿，積極配合富有經(jīng)驗的大二學(xué)長，促進(jìn)了活動的順利開展。本學(xué)期主要舉行了大學(xué)生心理普查活動和以心理知識趣味問答為主題的校園活動。

現(xiàn)對本學(xué)期所有協(xié)會活動做如下總結(jié)：

一、大學(xué)生心理普查活動

11月1日，由大學(xué)生心理健康教育中心和校心理協(xié)會聯(lián)合舉辦的大學(xué)生心理普查活動在我校圖書信息中心順利開展?；顒又埃瑓f(xié)會成員積極宣傳，因此活動得到的同學(xué)們的熱烈響應(yīng)，并在我校心理協(xié)會成員的指導(dǎo)下在圖書信息中心的機(jī)房中順利進(jìn)行。還有心理指導(dǎo)老師在現(xiàn)場解答困惑，并為同學(xué)們更好提升自我提出了寶貴建議，使同學(xué)們消除了心理困惑，并對自己的氣質(zhì)類型，和性格特點(diǎn)有了深入的了解。

本次活動對于同學(xué)們深入了解心理健康知識，關(guān)注自身心理健康具有重要意義。

二、以心理知識趣味問答的活動

11月由我校心理協(xié)會以心理知識趣味問答為主題的團(tuán)隊行為輔導(dǎo)活動在我校五棟和六棟宿舍之間的主干道上開展。該次團(tuán)隊行為輔導(dǎo)，由心理協(xié)會會長以及心理協(xié)會全體成員一起互動組織協(xié)會成員在現(xiàn)場為大家解答和解釋同學(xué)們自己所選的題目為主導(dǎo)，簡單的來說就是讓大家以自主選題的方式讓我們心理協(xié)會成員來幫助大家解答問題,以此來為所有參加的同學(xué)更好的理解自己和了解心理學(xué)知識。大家在這次活動中分享各自的經(jīng)歷和心情，在通過現(xiàn)場有心理協(xié)會的成員組織的心理趣味游戲來再現(xiàn)大家的感受，然后通過游戲的輸贏來發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心需要的情感，大家在面對面的交流___同成長。

通過這次團(tuán)隊行為輔導(dǎo)，大家能更加誠實的面對我們內(nèi)心的感覺，對正確的心理認(rèn)知觀有了深入的認(rèn)知。

三、“心理小憩”

盡管大型活動由于場地和天氣等因素的制約，很多都沒有辦法開展，但是這學(xué)期心“理小憩”的活動依然如期舉行。這學(xué)期“心理小憩”共進(jìn)行了三次活動，分別是“心理健康辯論賽”“心理健康游戲”“圣誕晚會”等這三項小活動,通過了這三項小活動讓我協(xié)會的成員更好的了解協(xié)會各個成員,也讓他們交

到了新朋友,而更重要的是讓新一屆的成員了解到我心理協(xié)會的宗旨讓他們更深層次的了解心理學(xué)和心理知識.

心理協(xié)會不僅積極開展了以上大型活動，在日常生活中也在履行一個助人性質(zhì)社團(tuán)的責(zé)任和義務(wù)，積極幫助每個有需要的同學(xué)，開辟出新的方法，與時俱進(jìn)，通過各種方式宣傳心理健康的重要性，呼吁每個同學(xué)共同關(guān)注心理健康。協(xié)會全體成員都在積極的努力，力求將心理協(xié)會推上一個新的平臺，讓更多人了解到這個協(xié)會并享受到來自這個協(xié)會的服務(wù)。今年即將結(jié)束，心理協(xié)會會在以后的日子里總結(jié)前面工作的不足加以改進(jìn)，并結(jié)合從前的特點(diǎn)和優(yōu)勢繼續(xù)做好本職工作，努力構(gòu)思舉辦有意義的心理健康活動，為構(gòu)建和諧校園做出自己的努力。季度工作總結(jié)12

時間過得真快，不知不覺已經(jīng)一個半月了。很榮幸在今年八月加入九合大家庭。我主要負(fù)責(zé)行政部公司網(wǎng)站的更新和維護(hù)；企業(yè)微信號運(yùn)營；微信的企業(yè)維護(hù)和管理；企業(yè)畫冊、公司員工名片、微名片的設(shè)計制作；整理和歸檔項目資料，配合完成各種證書登記和繼續(xù)教育。

一、本季度工作

在之前的一個月里，為了更好的融入公司的團(tuán)隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊了對公司規(guī)章制度的了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)并熟悉了微信的維護(hù)和管理，熟悉了證書注冊的流程。也嘗試過做一些公司員工的名片，公司相冊，企業(yè)的微信官方賬號編輯。前段時間給市住建局發(fā)了個任務(wù)，幫忙整理材料。我會以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，以便更快更好地完成工作。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

回顧自己在公司近一個月的工作，工作量并不大，亮點(diǎn)幾乎不存在，很多工作還是不盡如人意?？偨Y(jié)一下，缺點(diǎn)是:在工作過程中，由于對專業(yè)知識的不熟悉，考慮事情的周到細(xì)致，沒有主動向其他同事請教，沒有充分利用優(yōu)勢資源。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)與同事的溝通，通過公司的平臺共享資源，提高工作效率。

三。對未來工作的期望

我會利用空的業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，本著認(rèn)真和責(zé)任心做好工作。

作為公司的一員，我在第二季度繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)拼搏的精神，努力工作。季度工作總結(jié)13

一、常規(guī)工作

（一）項目審批

對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，手續(xù)齊全的項目100%完成審批。截止目前，完成項目審批102個。

（二）全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

完成半年、全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。截止目前，正在研究年初以來國家、省、市、縣今年經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)文件精神和政策措施，著手對相關(guān)課題進(jìn)行調(diào)研，為下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做好準(zhǔn)備。

（三）固定資產(chǎn)投資目標(biāo)

全年固定資產(chǎn)投資達(dá)到127億元，同比增長21%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到95億元，同比增長26.7%。截止目前，完成固定資產(chǎn)投資1億元，同比增長20.48%。其中，工業(yè)投資1億元，同比增長20.48.

二、中心工作和重點(diǎn)工作

（一）“十二五”規(guī)劃

完成“十二五”規(guī)劃編制工作。截止目前，已經(jīng)調(diào)度了相關(guān)部門的專項規(guī)劃，正在著手專項課題的調(diào)研，并聯(lián)系了省社科院專家研討符合我縣“十二五”的發(fā)展思路。

（二）抓好“百鎮(zhèn)建設(shè)”工程的實施工作

根據(jù)省里要求，縣“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”辦公室正在搭建國有獨(dú)資的投資公司作為投融資平臺，和省投資公司對接，成立“**縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”，公司經(jīng)營范圍主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資、新農(nóng)村建設(shè)項目投資、中小企業(yè)（產(chǎn)業(yè)類）項目投資、企業(yè)策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等，作為百鎮(zhèn)建設(shè)投資銜接平臺。

（三）抓好大項目建設(shè)

新建、續(xù)建投資3000萬元以上項目77個，其中投資2億元以上項目10個，投資5億元以上項目5個。截止目前，我縣計劃開工的3000萬元以上項目共有80個，其中2億元以上項目21