版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
(2007年1月至2015年7月試題)考試:形考(紙考、比例50%;終考:紙考、比例50%)2015年7月試題及答案(1)店鋪的經(jīng)營特色。那些經(jīng)營富有特色、商品齊全、服務(wù)周到,并在顧客中樹立了良成的系統(tǒng),謀求物流構(gòu)成要素的系統(tǒng)最優(yōu)化是傳統(tǒng)物流管理追求的重要目赤。而現(xiàn)代物流不僅強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)本身的最優(yōu)化,更強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售等整個經(jīng)營系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與最優(yōu)(4)傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是“內(nèi)部事務(wù)”,只對組織內(nèi)部產(chǎn)生影響43.連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要具備哪些條件?從美國及西方一些發(fā)達(dá)國家連鎖店發(fā)展的過程可看出,連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要具備以面具備一定的水平,以適應(yīng)商品品種多樣化、選擇性強(qiáng)的要求,以便于統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一價格批量、專業(yè)化經(jīng)營是連鎖店的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的發(fā)揮,要求大多數(shù)人的收入水平達(dá)到一定水必須有良好的交通運(yùn)輸、通信等條件,否則就會因商品運(yùn)送、總部與店鋪間的信息不暢失去(4)有一個統(tǒng)一、開放、有序的市場體制。連鎖經(jīng)營需要實(shí)行統(tǒng)一計劃經(jīng)營、統(tǒng)一價格;需要不存在地區(qū)間的市場分割、封鎖及一些非經(jīng)濟(jì)的市場壁壘,商品、資2015年1月試題及答案41.零售商業(yè)三次革命的主要內(nèi)容是什么?品種繁多,且講究商品陳列;實(shí)行柜臺銷售;實(shí)行退貨制度;實(shí)行“薄利多銷”原則;在組營,突破了單個店鋪的商圈限制;分店具有高度的統(tǒng)一性,容易擴(kuò)大影響,提高知名度;實(shí)行采購與銷售相分離的體制,節(jié)約了流通費(fèi)用;總店統(tǒng)一負(fù)責(zé)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略,有經(jīng)營商品種類繁多,能滿足顧客一次性購齊的需要;采用條形碼、POS機(jī)等計算機(jī)信息管理構(gòu)成的系統(tǒng),謀求物流構(gòu)成要素的系統(tǒng)最優(yōu)化是傳統(tǒng)物流管理追求的重要目標(biāo)。而現(xiàn)代物流不僅強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)本身的最優(yōu)化,更強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售等整個經(jīng)營系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與最與廢棄物物流,但更強(qiáng)調(diào)銷售物流與生產(chǎn)物流。而現(xiàn)代物流則進(jìn)一步強(qiáng)化了“大物流”的理物流成本最小化是組織傳統(tǒng)物流的重要目標(biāo),甚至是惟一(4)傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是“內(nèi)部事務(wù)”,只對組織內(nèi)部產(chǎn)生影響,其服的生產(chǎn)或銷售部門a現(xiàn)代物流認(rèn)為物流是“外部事務(wù)”,其服務(wù)對象是組織外部的顧客,從而(5)傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是企業(yè)等組織體的“后勤”,即從屬于生2014年7月試題及答案41.零售商業(yè)三次革命的主要內(nèi)容是什么?品種繁多,且講究商品陳列;實(shí)行柜臺銷售;實(shí)行退貨制度;實(shí)行“薄利多銷”原則;在組營,突破了單個店鋪的商圈限制;分店具有高度的統(tǒng)一性,容易擴(kuò)大影響,提高知名度;實(shí)行采購與銷售相分離的體制,易降低進(jìn)貨成本,節(jié)約流通費(fèi)用;總店統(tǒng)一負(fù)責(zé)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略,分店專門從事銷售,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有利于控制服務(wù)質(zhì)量,提高銷售效率我服務(wù),增強(qiáng)了顧客購物的自主性;經(jīng)營商品種類繁多,存貨充足,便于顧客選購,能滿足顧客一次性購齊的需要;采用條形碼、POS機(jī)等計算機(jī)信息管理系統(tǒng),可及時準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)動向,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),合理控制庫存;實(shí)行集中收銀的方式,從而加快了購物過程,節(jié)約了購物時間和成本;所經(jīng)營的商品,特別是食賣場的商品陳列標(biāo)題可分為:大標(biāo)題、中標(biāo)題和小標(biāo)題。大標(biāo)題并布置在不同營業(yè)區(qū)分界處的貨架上方顯著位置上。中標(biāo)題主要布置在陳列貨柜或貨架、壁43.商品交易所對上市商品有哪些規(guī)定?了上市商品的高度靈活性、流動性和自由競爭性,從而保證市場機(jī)制的形成及其作用的充分2014年1月試題及答案41.連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要具備哪些條件?答:從美國及西方一些發(fā)達(dá)國家連鎖店發(fā)展的過程可看出,連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要面具備一定的水平,以適應(yīng)商品品種多樣化、選擇性強(qiáng)的要求,以便于統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一價格中、大批量、專業(yè)化經(jīng)營是連鎖店的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的發(fā)揮,要求大多數(shù)人的收入水平達(dá)到必須有良好的交通運(yùn)輸、通訊等條件,否則就會因商品運(yùn)送、總部與店鋪間的信息不暢失去經(jīng)營、統(tǒng)一價格;需要不存在地區(qū)間的市場分割、封鎖及一些非經(jīng)濟(jì)的市場壁壘,商品、資42.在確定具體店鋪位置時一般要進(jìn)行哪些分析?店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競爭對手開店;如果店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭費(fèi)者購買所需要的商品。網(wǎng)上商店是電子商務(wù)應(yīng)用的一個重要組成部分,是B2C電子商務(wù)的一種典型形式,也是電子商務(wù)應(yīng)用最普遍、發(fā)展最快人、最成功的領(lǐng)域。網(wǎng)上商店是電子商2013年7月試題及答案構(gòu)成的系統(tǒng),因此,謀求物流構(gòu)成要素的系統(tǒng)最優(yōu)化是傳統(tǒng)物流管理追求的重要目標(biāo)。但現(xiàn)代物流不僅強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)本身的最優(yōu)化,更強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售等整個經(jīng)營系統(tǒng)的協(xié)與廢棄物物流,但更強(qiáng)調(diào)銷售物流與生產(chǎn)物流。而現(xiàn)代物流則進(jìn)一步強(qiáng)化了“大物流”的理(4)傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是“內(nèi)部事務(wù)”,只對組織體內(nèi)部產(chǎn)生影響,其服務(wù)對象是組織內(nèi)42.商品陳列有哪些技術(shù)要求?賣場的商品陳列標(biāo)題可分為:大標(biāo)題、中標(biāo)題和小標(biāo)題。大標(biāo)題并布置在不同營業(yè)區(qū)分界處的貨架上方顯著位置上。中了上市商品的高度靈活性、流動性和自由競爭性,從而保證市場機(jī)制的形成及其作用的充分2013年1月試題及答案41.商品條碼有哪幾種?如何應(yīng)用?答:商品條碼按編制部門和使用范圍,可分為通用商品條碼和內(nèi)部商品條碼兩類,其結(jié)前綴碼(PlP2P3):由3位數(shù)字組成,用來識別商品的制造國家(或地區(qū)),由國際物品制造商代碼(MlM2M3M4):由4位數(shù)字組成,用來標(biāo)識商品的制造廠家。商品項(xiàng)目代碼(IlI2131415):由五位數(shù)組成,用來識別制造商生產(chǎn)的不同商品類別。校驗(yàn)碼(C):由1位數(shù)字組成,用來避免商品代碼的錄入錯誤。別和流水號碼。最左邊一位數(shù)字應(yīng)作為內(nèi)部碼標(biāo)識,以與通用條碼相區(qū)別,最后一位也應(yīng)是校驗(yàn)碼。內(nèi)部商品條碼的商品類別,應(yīng)按國家統(tǒng)一要求按層次分類編制。為與通用條碼相統(tǒng)一,最好也是13位數(shù)字。(4)商品開架陳列,既發(fā)揮了商品實(shí)體的誘惑力,刺激消費(fèi)者購買欲望,商品流通政策是“左”還是“右”,是“多”還是“少”,完全取決于社會公共機(jī)構(gòu)的價值判部門的政策,也有針對非專業(yè)化流通部門,即生產(chǎn)者或消費(fèi)者的政策;既有法律、法規(guī)等強(qiáng)制性政策,也有行政“指導(dǎo)”或“勸告”等非強(qiáng)制性政策,這就是說商品流通政策也是一個2012年7月試題及答案41.零售商業(yè)三次革命的主要內(nèi)容是什么?現(xiàn)在:實(shí)行顧客自由進(jìn)出商店的原則;實(shí)行明碼標(biāo)價,提高了交易的透明度;經(jīng)營的商品門類齊全,品種繁多,且講究商品陳列;實(shí)行柜臺銷售;實(shí)行退貨制度;實(shí)行“薄利多銷”原(2)連鎖商店的產(chǎn)生,是繼百貨店出現(xiàn)之后,零售商業(yè)的又實(shí)行采購與銷售相分離的體制,節(jié)約了流通費(fèi)用;總店統(tǒng)一負(fù)責(zé)制務(wù),經(jīng)營商品種類繁多,能滿足顧客一次性購齊的需要;采用條形碼、POS機(jī)等計算機(jī)信息管理系統(tǒng),可及時準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)動向,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),合理控制庫存;實(shí)行集中收銀的方式,從而加快了購物過程,節(jié)約了購物時間和成本,適應(yīng)了現(xiàn)代社會快節(jié)奏的工作和生活方42.與傳統(tǒng)商店相比,網(wǎng)上商店有哪些特點(diǎn)?答:網(wǎng)上商店,也稱電子商店或虛擬商店,是指在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立的虛擬零售場所,供消2012年1月試題及答案答:從美國及西方一些發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的連鎖店發(fā)展的過程可看出,連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需面具備一定的水平,以適應(yīng)商品品種多樣化、選擇性強(qiáng)的要求,以便于統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略、統(tǒng)一大批量、專業(yè)化經(jīng)營是連鎖店的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的發(fā)揮要求大多數(shù)人的收入水平達(dá)到一定水必須有良好的交通運(yùn)輸、通信等條件,否則就會因商品運(yùn)送不及時、總部與店鋪間的信息不經(jīng)營、統(tǒng)一價格;需要不存在地區(qū)間的市場分割、封鎖及一些非經(jīng)濟(jì)的市場壁壘,商品、資金、人才的流動及網(wǎng)點(diǎn)的延伸等,只接受市場機(jī)制的調(diào)節(jié)。另外的第一方物流和買方即采購方的第二方物流而言的。凡是由社會化的會化物流;是為用戶提供具有長期契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù);是用戶的戰(zhàn)略投資人,其利潤應(yīng)鏈集成商,它調(diào)集和管理組織自己的以及互補(bǔ)性服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù),以便為用戶提供一個綜合的供應(yīng)鏈解決方案。它實(shí)際上是供應(yīng)鏈的整合者。相對于第三方物流而言,第四方物流可以在更大范圍內(nèi)整合資源,并構(gòu)筑更大規(guī)模的3.在確定具體店鋪位置時一般要進(jìn)行哪些分析?答:要選擇一個最佳的店鋪位置,必須對可供選擇開設(shè)地點(diǎn)的各種條店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競爭對手開店;如2011年7月試題及答案工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向物流,把提高物流服務(wù)能力作為自己的核心競爭力來培養(yǎng),要促使自己從傳統(tǒng)這種類型的批發(fā)商已越來越不適應(yīng)零售業(yè)態(tài)多樣化的需要3.我國發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的意義何在?①發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),將促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代物流可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)②發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),將大大提高中國企業(yè)國際競爭能力。物流能力是構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的重要因素,其發(fā)展的快慢將影響著企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢的形成。加快發(fā)展中國的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),將使中國工商企業(yè)在提高經(jīng)營管理、技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)、市場經(jīng)營水平的同③發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),將積極推動中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。以現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,將促使中國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)生跨越式的發(fā)展,從而促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合④發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),將推動中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施?,F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在很大程度上支持生產(chǎn)企業(yè)將原料、加工、銷售三地分離或異地結(jié)合,物流業(yè)的這一特點(diǎn)及趨勢與中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是一致的。加快發(fā)展中國物流業(yè),使物流服務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)2011年1月試題及答案41.連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要具備哪些條件?面具備一定的水平,以適應(yīng)商品品種多樣化、選擇性強(qiáng)的要求,以便于統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一價格中、大批量、專業(yè)化經(jīng)營是連鎖店的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的發(fā)揮,要求大多數(shù)人的收入水平達(dá)到必須有良好的交通運(yùn)輸、通訊等條件,否則就會因商品運(yùn)送、總部與店鋪間的信息不暢失去經(jīng)營、統(tǒng)一價格;需要不存在地區(qū)間的市場分割、封鎖及一些非經(jīng)濟(jì)的市場壁壘,商品、資答:批發(fā)商業(yè)扮演的生產(chǎn)者與再銷售者或產(chǎn)業(yè)用戶中間人的角色,決定了它在商品43.在確定具體店鋪位置時一般要進(jìn)行哪些分析?答:要選擇一個最佳的店鋪位置,必須對可供選擇開設(shè)地點(diǎn)的各種條件和影響因素進(jìn)店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競爭對手開店;如2010年7月試題及答案1.在我國,何謂連鎖店?簡述其經(jīng)營優(yōu)勢。答:(1)在我國,連鎖店主要是指流通領(lǐng)域中若干同業(yè)店鋪,以共同進(jìn)貨或授予特許經(jīng)①商店的市場范圍大。由于連鎖店是多處建店,甚至可以超越國別限制,因而其總體的②商店知名度高,容易得到消費(fèi)者認(rèn)可。由于是多處建店,并采取統(tǒng)一的徽號標(biāo)記,連③有利于強(qiáng)化采購。由于是總店集中從事大批量進(jìn)貨,可以從廠商直接進(jìn)貨,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約流通費(fèi)用;且因?yàn)榇笈窟M(jìn)貨,具有和廠商議價的能力,能夠促使廠商以低于市④有利于強(qiáng)化銷售。由于各分店沒有采購等其他任務(wù),可以專職于銷售,提高銷售服務(wù)⑤有利于降低成本。連鎖店由于集中儲存和配送,也比分散儲存、運(yùn)⑥可以利用較多的宣傳工具。由于連鎖店銷售量巨大,市場范圍廣,使連鎖店能共同利管理指揮迅速,同單體店鋪相比,連鎖店更能有效運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,采用電子計算機(jī)進(jìn)即采購方的第二方物流而言的,其不擁有貨物的所有權(quán)。從廣義上理解,凡是由社會化的專會化物流;是具有長期契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù),其最終職能是保證用應(yīng)鏈集成商,它調(diào)集和管理組織自己的以及具有互補(bǔ)性服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù),以便為用戶提供一個綜合的供應(yīng)鏈解決方案。所以,它實(shí)際上是供應(yīng)鏈的整合者、集成者、咨詢者和管理者,其作用是集合和管理包括第三方物流在內(nèi)的物流資源、物流技術(shù)、設(shè)施,依托現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技術(shù)來提供完整的供應(yīng)鏈解決方案。由此可見,第四方物流可在更大3.零售營銷都有哪些特點(diǎn)?答:零售營銷的主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)(以下為要點(diǎn),可適度展開)2010年1月試題及答案構(gòu)成的系統(tǒng),因此,謀求物流構(gòu)成要素的系統(tǒng)最優(yōu)化是傳統(tǒng)物流管理追求的重要目標(biāo)。但現(xiàn)代物流不僅強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)本身的最優(yōu)化,更強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售等整個經(jīng)營系統(tǒng)的協(xié)與廢棄物物流,但更強(qiáng)調(diào)銷售物流與生產(chǎn)物流。而現(xiàn)代物流則進(jìn)一步強(qiáng)化了“大物流”的理(4)傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是“內(nèi)部事務(wù)”,只對組織體內(nèi)部產(chǎn)生影響,其服務(wù)對象是組織內(nèi)(5)傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是企業(yè)等組織體的“后勤”,即從屬于生產(chǎn)與銷售,是后發(fā)的,商品流通政策是以商品流通為適用對象的公共政策,即社會公共機(jī)構(gòu)(國家或政府)為3.商品交易所對上市商品有哪些規(guī)定?了上市商品的高度靈活性、流動性和自由競爭性,從而保證市場機(jī)制的形成及其作用的充分2009年7月試題及答案答:從美國及西方一些發(fā)達(dá)國家連鎖店發(fā)展的過程可看出,連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要(1)有較高的工業(yè)生產(chǎn)水平。多店鋪統(tǒng)一經(jīng)營要求生產(chǎn)部門提供的包裝、規(guī)格、質(zhì)量等方面具備一定的水平,以適應(yīng)商品品種多樣化、選擇性強(qiáng)的要求,以便于統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一價大批量、專業(yè)化經(jīng)營是連鎖店的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的發(fā)揮,要求大多數(shù)人的收入水平達(dá)到一定(3)有較好的運(yùn)輸、通信條件及物流設(shè)施。連鎖店的店鋪分布各地,市場瞬息萬變,要求必須有良好的交通運(yùn)輸、通訊等條件,否則就會因商品運(yùn)送、總部與店鋪間的信息不暢失統(tǒng)一價格;需要不存在地區(qū)間的市場分割、封鎖及一些非經(jīng)濟(jì)的市場壁壘,商品、資金、人才的流動及網(wǎng)點(diǎn)的延伸等只接受市場機(jī)制的調(diào)節(jié)。另外,企業(yè)進(jìn)出市場、競爭行為及負(fù)擔(dān)的(1)第三方物流,又稱契約物流或外包物流,是方即采購方的第二方物流而言的,其不擁有貨物的所有權(quán)。從廣義上理解,凡是由社會化的社會化物流;是具有長期契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù),其最終職能是保證用戶物流體系的高速運(yùn)作;是用戶的戰(zhàn)略投資人,并與用戶建立并保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,其利潤來源于為用戶創(chuàng)造供應(yīng)鏈集成商,它調(diào)集和管理組織自己的以及具有互補(bǔ)性服務(wù)提供商以便為用戶提供一個綜合的供應(yīng)鏈解決方案。所以,它實(shí)際上是供應(yīng)咨詢者和管理者,其作用是集合和管理包括第三方物流在內(nèi)的物流資源、技術(shù)、設(shè)施,依托現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技術(shù)來提供完整的供應(yīng)鏈解決方案。由此可見,第四方物流可在更大范2009年1月試題及答案務(wù)能力作為自己的核心競爭力來培養(yǎng),要促使自己從傳統(tǒng)的“商品批發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的“物一些跨國公司紛紛在全球范圍內(nèi)組織自己的供應(yīng)鏈條;同時,企業(yè)經(jīng)營的全球化也使得管理絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中有商流、物流、信息流、資金流等,并對它們進(jìn)行計劃、組織、協(xié)濟(jì)的服務(wù)化。即由于人們收入的提高、勞動時間的縮短、自由時間增加以及老齡化的出現(xiàn)而帶來的人們對于服務(wù)消費(fèi)的增加,也使得物流發(fā)展出現(xiàn)了多樣化、全方位化的發(fā)展趨勢。綠色物流是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個重要組成部分,目前在一些發(fā)達(dá)國家剛剛興起。綠色物流即注重生態(tài)環(huán)境問題,將可持續(xù)發(fā)展的思路引入企業(yè)的物流管理活動中,即建立一種與環(huán)境共生型、循環(huán)型的物流管理系統(tǒng),進(jìn)而減少物流活動對環(huán)境造成2008年7月試題及答案51.零售商業(yè)三次革命的主要內(nèi)容是什么?品種繁多,且講究商品陳列;實(shí)行柜臺銷售;實(shí)行退貨制度;實(shí)行“薄利多銷”原則;在組提高知名度;實(shí)行采購與銷售相分離的體制,易降低進(jìn)貨成本,節(jié)約流通費(fèi)用;總店統(tǒng)一負(fù)責(zé)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略,有利于合理配置資源,形成整體優(yōu)勢,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;分通產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。是有其特點(diǎn)與優(yōu)勢:即實(shí)行開架售貨,顧客自我服務(wù),增強(qiáng)了顧客購物的自主性;經(jīng)營商品種類繁多,存貨充足,便于顧客選購,能滿足采用條形碼、POS機(jī)等計算機(jī)信息管理系統(tǒng),可及時準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)動向,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),合理控制庫存;賣場空間開闊,通道順暢,店鋪裝修簡潔明了,商品陳列醒目,店內(nèi)廣告與營的商品,特別是食品的加工程度較高,不僅方便了顧客的購買,還方便了顧客的消費(fèi),適答:商品流通政策是指國家為實(shí)現(xiàn)商品流通的穩(wěn)定發(fā)展而制定的方針或原則,以及政府對商(4)商品流通政策所指涉的對象是整個商品流通過程,可以說商品流通政策也是一個自成.體系的系統(tǒng),具有系統(tǒng)性。證上市商品的高度靈活性、流動性和自由競爭性,從而保證市場機(jī)制的形成及其作用的充分2008年1月試題及答案答:從美國及西方一些發(fā)達(dá)國家連鎖店發(fā)展的過程可看出,連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要具備以面具備一定的水平,以適應(yīng)商品品種多樣化、選擇性強(qiáng)的要求,以便于統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一價格中、大批量、專業(yè)化經(jīng)營是連鎖店的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢的發(fā)揮,要求大多數(shù)人的收入水平達(dá)到必須有良好的交通運(yùn)輸、通訊等條件,否則就會因商品運(yùn)送、總部與店鋪間的信息不暢失去經(jīng)營、統(tǒng)一價格;需要不存在地區(qū)間的市場分割、封鎖及一些非經(jīng)濟(jì)的市場壁壘,商品、資金、人才的流動及網(wǎng)點(diǎn)的延伸等只接受市場機(jī)制的調(diào)節(jié)。另外,企業(yè)進(jìn)出市場、競爭行為及答:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代物流管理的rh涵不論在宏觀上還是微①現(xiàn)代物流管理以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)。這②現(xiàn)代物流管理以整體最優(yōu)為目的。整體最優(yōu)可以理解為供應(yīng)鏈最優(yōu)或行業(yè)的最優(yōu),而③現(xiàn)代物流管理既重視效率更重視效果,如在確保整體最優(yōu)的基礎(chǔ)上充分重視環(huán)保、公害、交通等因素,積極發(fā)展符合21世紀(jì)發(fā)展潮流的綠色物流。答:要選擇一個最佳的店鋪位置,必須對可供選擇開設(shè)地點(diǎn)的各種條件和影響因素進(jìn)行全面店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭店鋪相同或相似,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離競爭對手開店;如果店鋪經(jīng)營內(nèi)容與競爭2007年7月試題及答案前綴碼(P1P2P3):由3位數(shù)字組成,用來識別商品的制造國家(或地區(qū)),由國際物品代碼(11121
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金融風(fēng)控與合規(guī)管理指南
- 浮選藥劑工節(jié)假日后復(fù)工安全考核試卷含答案
- 化妝培訓(xùn)軟件
- 企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)務(wù)手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 乙氧基化裝置操作工春節(jié)假期安全告知書
- 城市軌道交通車場調(diào)度員春節(jié)假期安全告知書
- 金融機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年金融信貸審批與風(fēng)險控制操作手冊
- 四川省廣安市2025年秋高二期末教學(xué)質(zhì)量評價數(shù)學(xué)試題(原卷版+解析版)
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)與管理工作手冊
- 惡劣天氣應(yīng)急處理演練方案
- 骨質(zhì)疏松護(hù)理要點(diǎn)解讀
- 班級管理三位老師
- 電影營銷發(fā)行方案
- 2025年浙江高考物理試題答案詳解解讀及備考指導(dǎo)
- 急性肝衰竭的護(hù)理研究進(jìn)展
- DB45-T 2883-2024 健康體檢機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范
- 智慧教育生態(tài)的協(xié)同發(fā)展機(jī)制及其實(shí)踐案例研究
- 行為面試法培訓(xùn)課件
- 征信培訓(xùn)管理辦法
- 宮頸機(jī)能不全超聲診斷與治療
評論
0/150
提交評論