贏字拆解之危機(jī)意識(shí)——朱宗棋贏字拆解之危機(jī)意識(shí)——朱宗棋贏字解析贏贏亡：時(shí)時(shí)要有憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)口：學(xué)會(huì)溝通的技巧月：此字在古代通肉。意味身體力行的實(shí)踐能力貝：要有成本概念，要積累知識(shí)資本凡：凡事都要學(xué)習(xí)。贏字解析贏贏亡：時(shí)時(shí)要有憂患意識(shí)亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)

一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí)，青蛙馬上跳出來(lái)，但把一只青蛙放在另一個(gè)溫水的杯子中，并慢慢加熱至沸騰，青蛙剛開(kāi)始時(shí)會(huì)很舒適地在杯中游來(lái)游去，到它發(fā)現(xiàn)太熱時(shí)，已失去力量跳不出來(lái)了。

亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí)，青蛙亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)對(duì)漸變的適應(yīng)性會(huì)使人失去戒備而招災(zāi)，要防微杜漸，居安思危，才能長(zhǎng)治久安。強(qiáng)敵會(huì)使人奮起反擊，甚至超常發(fā)揮戰(zhàn)斗力，可怕的是在安逸的環(huán)境中，長(zhǎng)時(shí)間的慢性腐蝕，會(huì)使人放松警惕，散失斗志。亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)對(duì)漸變的適應(yīng)性會(huì)使人失去戒備而招災(zāi)，亡——危機(jī)意識(shí)“生于憂患，死于安樂(lè)”這不是只是寓言，每時(shí)每刻,我們都處在各種危機(jī)中。當(dāng)我們置身其中時(shí)，危機(jī)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺(jué)，直到切身感受到問(wèn)題的嚴(yán)重性時(shí)，才意識(shí)到危機(jī)的緊迫。現(xiàn)實(shí)生活中有多少人、多少企業(yè)沉迷安逸的現(xiàn)狀，沒(méi)有了危機(jī)意識(shí)，失去了前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力，

最后被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

亡——危機(jī)意識(shí)“生于憂患，死于安樂(lè)”這不是只是寓言，每時(shí)每

1、感到工作危機(jī)而苦于難尋出路的人；

2、希望在公司發(fā)揮自己能力的人；

3、對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家人負(fù)責(zé)，不想被公司裁掉的人；如果你是以下三種人，請(qǐng)認(rèn)真往下看：1、感到工作危機(jī)而苦于難尋出路的人；如果你是以下三

一、職業(yè)危機(jī)：當(dāng)心！飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們；二、敬業(yè)危機(jī)：誰(shuí)是最不受公司歡迎的人；三、執(zhí)行危機(jī)：沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)；四、責(zé)任危機(jī)：責(zé)任大于才干；五、忠誠(chéng)危機(jī)：切勿做跳來(lái)跳去的人；六、能力危機(jī)：缺乏讓公司愛(ài)不釋手的核心價(jià)值；七、態(tài)度危機(jī)：做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)；八、成長(zhǎng)危機(jī)：學(xué)習(xí)是永恒的第五項(xiàng)修煉。員工八大危機(jī)員工八大危機(jī)

今天你是公司所有人眼中的“紅人”，明天就有可能加入到求職大軍的行列中去了。任何人都會(huì)面臨職業(yè)危機(jī)，即使公司的管理者，也有被別人取代的可能。地球離開(kāi)了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)，只有時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)，才能獲得職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)危機(jī)——飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們今天你是公司所有人眼中的“紅人”，明天就有可能加入到求職大職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上，做在哪個(gè)職位上都不敢大意。今天你是公司的紅人，明天就有可能加入求職大軍的可能。任何人都會(huì)面臨職業(yè)危機(jī)，即使是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。文憑、證書(shū)保證不了你的位置。職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上，做在哪個(gè)

當(dāng)為能不能獲得一份工作而操心時(shí)，我們就遇到了職業(yè)危機(jī)；當(dāng)為自己的工作得不到成就感，不知何去何從時(shí)，我們就處于職業(yè)危機(jī)中。

危機(jī)離你有多遠(yuǎn)當(dāng)為能不能獲得一份工作而操心時(shí)，我們就

職業(yè)危機(jī)意識(shí)缺乏的明顯表現(xiàn)之一：就是辦事拖拉、效率低下。

職業(yè)危機(jī)意識(shí)缺乏的另一種表現(xiàn)是：沒(méi)有職業(yè)精神。斤斤計(jì)較、自私自利、心胸狹隘，是缺乏職業(yè)危機(jī)意識(shí)的第三個(gè)表現(xiàn)。淘汰！職業(yè)危機(jī)意識(shí)缺乏的明顯表現(xiàn)之一：就是辦事拖

在職場(chǎng)中，無(wú)論我們身處何等位置，都應(yīng)該保持一種平和的心態(tài)，既不過(guò)于看高自己，也不對(duì)自己妄自菲薄。

一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)機(jī)遇和環(huán)境，是環(huán)境養(yǎng)育的結(jié)果，無(wú)論其能力有多高，貢獻(xiàn)有多大，都不能凌駕于企業(yè)制度和企業(yè)文化之上。

要清醒地認(rèn)識(shí)自己，就必須記住一句名言：沒(méi)有人不可替代。在職場(chǎng)中，無(wú)論我們身處何等位置，都應(yīng)該保不敬業(yè)的五類員工：☆在工作中逃避責(zé)任的、遇到困難就退縮的員工；☆只知道找借口卻不努力的員工；☆損工肥私的，過(guò)于斤斤計(jì)較的員工；☆華而不實(shí)光說(shuō)不練的員工；☆受不得半點(diǎn)委屈的員工敬業(yè)危機(jī)——誰(shuí)是最不受老板歡迎的人不敬業(yè)的五類員工：敬業(yè)危機(jī)——誰(shuí)是最不受老板歡迎的人

富有責(zé)任感的員工具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，他絕不會(huì)在沒(méi)有任何努力的情況下就事先找好借口。他會(huì)想盡一切辦法完成公司交給的任務(wù)。在條件不具備時(shí)，他們會(huì)創(chuàng)造條件；在人手不夠時(shí)，他知道多做一些，多付出一些時(shí)間和精力。責(zé)任第一！富有責(zé)任感的員工具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，他絕

公司最喜歡時(shí)刻為公司和組織利益著想的員工；喜歡為了提升工作業(yè)績(jī)而不斷找方法的員工；喜歡主動(dòng)去做應(yīng)該做的事的員工；喜歡忠誠(chéng)于本職工作并且有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工。什么樣的員工最受歡迎公司最喜歡時(shí)刻為公司和組織利益著想的員工；什么樣如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧；如果你沒(méi)有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水；如果你兩樣都不貢獻(xiàn)，

請(qǐng)你離開(kāi)公司。

——松下電器如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧；

不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，你都應(yīng)該把本職工作做到位；不管老板是否看著你，你都應(yīng)該不斷地提升自己；因?yàn)榇蠖鄶?shù)成功者所取行的成功，都是當(dāng)初自己每天多付出了一點(diǎn)點(diǎn)努力，從而取得的。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，你都應(yīng)該把本職工作做到位；像老板一樣熱愛(ài)公司

老板心態(tài)，是指一種使命感、責(zé)任心和事業(yè)心，一種“大處著眼，小處著手”的工作精神，一種對(duì)效率、效果、質(zhì)量、成本和品牌等方面持續(xù)關(guān)注與盡心盡力的工作態(tài)度。一、我在為自己打工；二、把老板的事業(yè)當(dāng)成是自己的事業(yè)；三、把能力看得比薪酬更重要。像老板一樣熱愛(ài)公司錢(qián)和事的關(guān)系自己的錢(qián)辦自己的事——既節(jié)約又有效率；自己的錢(qián)辦別人的事——節(jié)約但沒(méi)有效率；別人的錢(qián)辦自己的事——不節(jié)約但有效率；別人的錢(qián)辦別人的事——不節(jié)約也沒(méi)效率。錢(qián)和事的關(guān)系

努力工作是真正的聰明

無(wú)論我們從事什么工作，只要我們努力去做，做上五年，堅(jiān)持把它做好，就一定能做出一番成就。努力工作是真正的聰明紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工?？梢哉f(shuō)。紀(jì)律永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。對(duì)公司而言，沒(méi)有紀(jì)律便沒(méi)有了一切！執(zhí)行危機(jī)——沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)執(zhí)行危機(jī)——沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)

這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，你只有先做出成績(jī)，才會(huì)有人在乎你的感受?！葼柹w茨結(jié)果才是硬道理結(jié)果才是硬道理

在一個(gè)公司里，考核員工的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是業(yè)績(jī)。唯有業(yè)績(jī)才能體現(xiàn)一個(gè)員工的價(jià)值。工作的意義就是創(chuàng)造價(jià)值！請(qǐng)用業(yè)績(jī)說(shuō)話請(qǐng)用業(yè)績(jī)說(shuō)話員工在工作中多花時(shí)間去尋找解決問(wèn)題的辦法，不折不扣的去執(zhí)行、落實(shí)，而不是挖空心思尋找借口！千萬(wàn)別找借口千萬(wàn)別找借口

當(dāng)需要你發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，你要坦而言之，盡量陳述你的理由。而一旦上司決定了什么，你就要堅(jiān)決服從，努力執(zhí)行，這時(shí)候需要的是激情和行動(dòng)，而不是冷靜和聰明。。。。

——艾森豪威爾服從是第一生產(chǎn)力服從是第一生產(chǎn)力

一、如果有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定；二、如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦并及時(shí)提出修改意見(jiàn)；三、如果沒(méi)有規(guī)定，在請(qǐng)示的同時(shí)按照公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障紀(jì)律是執(zhí)行力的保障紀(jì)律是執(zhí)行力的保障如果有紀(jì)律的時(shí)候，就不再需要層層管轄，當(dāng)思考有紀(jì)律的時(shí)候，就不再需要官僚制度的約束，當(dāng)行動(dòng)遠(yuǎn)紀(jì)律的時(shí)候，就不再需要過(guò)多的掌控。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障如果有紀(jì)律的時(shí)候，就不再讓勝利成為一種習(xí)慣

檢驗(yàn)工作結(jié)果的最好方法：

唯有勝利，唯有成功達(dá)成。讓勝利成為一種習(xí)慣檢驗(yàn)工作結(jié)果的最好方法：責(zé)任危機(jī)——記?。侯I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的

在職場(chǎng)中，有些人總是眼高手低。工作時(shí)總會(huì)留下一些漏洞和麻煩，要讓上司或同事去解決，本來(lái)挺簡(jiǎn)單的一件事，可能會(huì)讓他搞得無(wú)比復(fù)雜，問(wèn)題越來(lái)越多。更可怕的是，有些人還沒(méi)有意識(shí)到自己經(jīng)常糟糕工作的毛病。沒(méi)有企業(yè)和單位愿意聘用和信任這種責(zé)任心不強(qiáng)的員工。責(zé)任危機(jī)——記?。侯I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的在職場(chǎng)中，有些人總是眼‘眼高手低的員工——他總是一副懷才不遇的樣子。應(yīng)付做事的員工——他們的工作態(tài)度往往是：工作做得差不多就行。虎頭蛇尾的員工——他們的工作往往是：沒(méi)有一件事情能做完整。馬虎輕率的員工——他們令人操心的是：做事不能精益求精?！鄹呤值偷膯T工——他總是一副懷才不遇的樣子。、

投機(jī)取巧的員工——他們的常見(jiàn)做法是：不愿意付出相應(yīng)努力。

遇事拖拉的員工——他們想著工作，卻總是完不成工作。

無(wú)論從事什么職業(yè)，什么工作都應(yīng)該精通它———！、投機(jī)取巧的員工——他們的常見(jiàn)做法是：不愿意付出相工作之中無(wú)小事所有的成功者，他們從不認(rèn)為自己所做的事情是簡(jiǎn)單的小事；所有的失敗者，往往從一些毫不起眼的細(xì)節(jié)開(kāi)始。細(xì)微之處見(jiàn)精神。注意細(xì)節(jié)后所做出來(lái)的工作一定能抓住人心，這種工作態(tài)度形成習(xí)慣后，一定會(huì)給你帶來(lái)巨大的收益。工作之中無(wú)小事所有的成功者，他們從不認(rèn)為自己所做的事情職場(chǎng)容不得半點(diǎn)馬虎無(wú)論是誰(shuí)，要想在職場(chǎng)中獲得美好的前程，都必須學(xué)會(huì)在細(xì)節(jié)上下功夫，懂得培養(yǎng)自己負(fù)責(zé)任的習(xí)慣，做任何事情都不要有半點(diǎn)馬虎。任何一個(gè)老板都是很精明的，他們是不會(huì)容忍那些只知道拿薪水，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的員工的。職場(chǎng)容不得半點(diǎn)馬虎無(wú)論是誰(shuí)，要想在職場(chǎng)中獲得美好的前程，每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果，至于是好結(jié)果還是壞結(jié)果，完全由你來(lái)決定，是否愿意認(rèn)真地去完成每一件事情，歸根到底是態(tài)度問(wèn)題，是責(zé)任心問(wèn)題。一個(gè)人若是對(duì)自己所做的每一件事情都竭盡全力，那他必將為自己贏得越來(lái)越多的機(jī)遇。每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果，至于是好結(jié)老板想的和你不一樣結(jié)果意識(shí)——你完成目標(biāo)了嗎？質(zhì)量意識(shí)——你做得最好了嗎？成本意識(shí)——怎樣做才能最省錢(qián)？效率意識(shí)——怎樣做才能更節(jié)約時(shí)間？品牌意識(shí)——你關(guān)心了企業(yè)的形象了嗎？老板想的和你不一樣結(jié)果意識(shí)——你完成目標(biāo)了嗎？責(zé)任大于才干

責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干，責(zé)任感強(qiáng)的人，取得成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有才干而缺少責(zé)任心的人。當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無(wú)論安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，而責(zé)任本來(lái)就是一種能力。責(zé)任大于才干責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干忠誠(chéng)危機(jī)——切勿做跳來(lái)跳去的人

跳槽已經(jīng)是現(xiàn)代職場(chǎng)中司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，跳槽的理由五花八門(mén)，但歸根到底的不滿意現(xiàn)狀，要換個(gè)活法。只是，過(guò)度追求金錢(qián)，忽視職業(yè)資本的積累，不關(guān)注公司、行業(yè)的大趨勢(shì)，甚至意氣用事地跳槽——將會(huì)使你的職業(yè)前途走進(jìn)死胡同。忠誠(chéng)危機(jī)——切勿做跳來(lái)跳去的人跳槽已怎樣讓你的工資信封變厚忠誠(chéng)是人類最為可貴的美德。忠誠(chéng)勝于能力。忠誠(chéng)是人的立身之本。忠誠(chéng)首先是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)需要感情和行動(dòng)的付出。眼光要夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，感覺(jué)要夠敏銳。怎樣讓你的工資信封變厚忠誠(chéng)是人類最為可貴的美德。能力危機(jī)——缺乏讓企業(yè)愛(ài)不釋手核心價(jià)值

在職場(chǎng)中，如果沒(méi)有讓企業(yè)愛(ài)不釋手的核心價(jià)值，你很難獲得重用，還很容易“下崗”，即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書(shū)，即使你是名校的高材生，即使你是“沒(méi)有功勞也有苦勞”的老員工。能力危機(jī)——缺乏讓企業(yè)愛(ài)不釋手核心價(jià)值在職場(chǎng)“價(jià)值”是真金白銀你的核心價(jià)值是什么？不斷提升自己"業(yè)"精于勤“價(jià)值”是真金白銀你的核心價(jià)值是什么？捧金飯碗的四種人很特殊的人很專業(yè)的人很會(huì)不斷補(bǔ)充自己的人很深耕的人善于經(jīng)營(yíng)自己的特長(zhǎng)。個(gè)人也要“可持續(xù)發(fā)展”。捧金飯碗的四種人很特殊的人老板最看重的6種能力不找借口找方法的能力。自動(dòng)負(fù)責(zé)的能力。一專多能——“多面手”學(xué)習(xí)模仿的能力。高效做事的能力。腳踏實(shí)地的能力。老板最看重的6種能力不找借口找方法的能力。最受單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工努力做單位里最能賺錢(qián)的人。想獲得高薪先提高身價(jià)。永遠(yuǎn)超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望。最受單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工努力做單位里最能賺錢(qián)的人。態(tài)度危機(jī)——做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)

每個(gè)老板都不喜歡自己的員工被動(dòng)消極地工作。那些只有領(lǐng)導(dǎo)事事吩咐，只有經(jīng)常有人監(jiān)督，只有上司費(fèi)心勞神地催促，才能把事情勉強(qiáng)完成的人，那些只知道象機(jī)械一樣完成任務(wù)的“應(yīng)聲蟲(chóng)”，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)給于更多機(jī)會(huì)的。態(tài)度危機(jī)——做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)每個(gè)老板都不勞其脛骨，必降大任“苦差事”就是“好差事”。你能比領(lǐng)導(dǎo)更努力嗎？認(rèn)真精神，在細(xì)節(jié)上追求完美。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)。勞其脛骨，必降大任“苦差事”就是“好差事”。成長(zhǎng)危機(jī)——學(xué)習(xí)是永恒的第五項(xiàng)修煉

把青蛙放在水中慢慢煮，等到危機(jī)來(lái)臨時(shí)，它已經(jīng)無(wú)力逃脫——在職場(chǎng)中，有無(wú)數(shù)“青蛙”們，在熟悉的工作中日復(fù)一日，慢慢強(qiáng)化了惰性神經(jīng)，最后，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨，被無(wú)情淘汰！成長(zhǎng)危機(jī)——學(xué)習(xí)是永恒的第五項(xiàng)修煉把青蛙放在水中慢慢煮，心態(tài)決定一切技能決定成敗心態(tài)決定一切企業(yè)危機(jī)漏斗生存危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)性危機(jī)文化危機(jī)1-2年3-4年5-6年7年以上管理效率、市場(chǎng)反應(yīng)、經(jīng)營(yíng)道德新業(yè)務(wù)開(kāi)拓、信息技術(shù)組織結(jié)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、決策方法客戶、產(chǎn)品、現(xiàn)金流企業(yè)危機(jī)漏斗生存危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)性危機(jī)文化1-2年3-4企業(yè)管理的核心戰(zhàn)略管理決策方案利（目標(biāo)、引導(dǎo)）弊（制約、限制）企業(yè)管理的核心戰(zhàn)略決策利（目標(biāo)、引導(dǎo)）弊（制約、限制）中國(guó)企業(yè)固有的問(wèn)題1、重經(jīng)驗(yàn)，輕理論指導(dǎo)2、重改革，輕改良3、重發(fā)展，輕鞏固4、重經(jīng)營(yíng)，輕管理，以包代管5、重商品營(yíng)銷(xiāo)，輕戰(zhàn)略管理6、重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，輕市場(chǎng)滲透7、重人才引進(jìn)，輕人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)8、重政府政策支持，輕自身體制和治理結(jié)構(gòu)改革中國(guó)企業(yè)固有的問(wèn)題1、重經(jīng)驗(yàn)，輕理論指導(dǎo)“經(jīng)驗(yàn)主義”錯(cuò)誤過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)？戰(zhàn)略導(dǎo)向“經(jīng)驗(yàn)主義”錯(cuò)誤過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)？戰(zhàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”誤區(qū)金額固定成本可變成本“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”誤區(qū)金額固定成本可變成本企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題1、戰(zhàn)略定位不明確2、組織架構(gòu)紊亂3、業(yè)務(wù)流程混亂（松散）4、激勵(lì)機(jī)制不利5、信息技術(shù)缺乏6、資金管理低效企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題1、戰(zhàn)略定位不明確翠林山莊社區(qū)朱宗棋文集贏字拆解之危機(jī)意識(shí)課件贏字拆解之危機(jī)意識(shí)——朱宗棋贏字拆解之危機(jī)意識(shí)——朱宗棋贏字解析贏贏亡：時(shí)時(shí)要有憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)口：學(xué)會(huì)溝通的技巧月：此字在古代通肉。意味身體力行的實(shí)踐能力貝：要有成本概念，要積累知識(shí)資本凡：凡事都要學(xué)習(xí)。贏字解析贏贏亡：時(shí)時(shí)要有憂患意識(shí)亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)

一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí)，青蛙馬上跳出來(lái)，但把一只青蛙放在另一個(gè)溫水的杯子中，并慢慢加熱至沸騰，青蛙剛開(kāi)始時(shí)會(huì)很舒適地在杯中游來(lái)游去，到它發(fā)現(xiàn)太熱時(shí)，已失去力量跳不出來(lái)了。

亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的杯子時(shí)，青蛙亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)對(duì)漸變的適應(yīng)性會(huì)使人失去戒備而招災(zāi)，要防微杜漸，居安思危，才能長(zhǎng)治久安。強(qiáng)敵會(huì)使人奮起反擊，甚至超常發(fā)揮戰(zhàn)斗力，可怕的是在安逸的環(huán)境中，長(zhǎng)時(shí)間的慢性腐蝕，會(huì)使人放松警惕，散失斗志。亡——危機(jī)意識(shí)青蛙實(shí)驗(yàn)對(duì)漸變的適應(yīng)性會(huì)使人失去戒備而招災(zāi)，亡——危機(jī)意識(shí)“生于憂患，死于安樂(lè)”這不是只是寓言，每時(shí)每刻,我們都處在各種危機(jī)中。當(dāng)我們置身其中時(shí)，危機(jī)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺(jué)，直到切身感受到問(wèn)題的嚴(yán)重性時(shí)，才意識(shí)到危機(jī)的緊迫?，F(xiàn)實(shí)生活中有多少人、多少企業(yè)沉迷安逸的現(xiàn)狀，沒(méi)有了危機(jī)意識(shí)，失去了前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力，

最后被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

亡——危機(jī)意識(shí)“生于憂患，死于安樂(lè)”這不是只是寓言，每時(shí)每

1、感到工作危機(jī)而苦于難尋出路的人；

2、希望在公司發(fā)揮自己能力的人；

3、對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家人負(fù)責(zé)，不想被公司裁掉的人；如果你是以下三種人，請(qǐng)認(rèn)真往下看：1、感到工作危機(jī)而苦于難尋出路的人；如果你是以下三

一、職業(yè)危機(jī)：當(dāng)心！飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們；二、敬業(yè)危機(jī)：誰(shuí)是最不受公司歡迎的人；三、執(zhí)行危機(jī)：沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)；四、責(zé)任危機(jī)：責(zé)任大于才干；五、忠誠(chéng)危機(jī)：切勿做跳來(lái)跳去的人；六、能力危機(jī)：缺乏讓公司愛(ài)不釋手的核心價(jià)值；七、態(tài)度危機(jī)：做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)；八、成長(zhǎng)危機(jī)：學(xué)習(xí)是永恒的第五項(xiàng)修煉。員工八大危機(jī)員工八大危機(jī)

今天你是公司所有人眼中的“紅人”，明天就有可能加入到求職大軍的行列中去了。任何人都會(huì)面臨職業(yè)危機(jī)，即使公司的管理者，也有被別人取代的可能。地球離開(kāi)了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)，只有時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)，才能獲得職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)危機(jī)——飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們今天你是公司所有人眼中的“紅人”，明天就有可能加入到求職大職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上，做在哪個(gè)職位上都不敢大意。今天你是公司的紅人，明天就有可能加入求職大軍的可能。任何人都會(huì)面臨職業(yè)危機(jī)，即使是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。文憑、證書(shū)保證不了你的位置。職業(yè)危機(jī)只要有一個(gè)被解雇的威脅懸在頭上，做在哪個(gè)

當(dāng)為能不能獲得一份工作而操心時(shí)，我們就遇到了職業(yè)危機(jī)；當(dāng)為自己的工作得不到成就感，不知何去何從時(shí)，我們就處于職業(yè)危機(jī)中。

危機(jī)離你有多遠(yuǎn)當(dāng)為能不能獲得一份工作而操心時(shí)，我們就

職業(yè)危機(jī)意識(shí)缺乏的明顯表現(xiàn)之一：就是辦事拖拉、效率低下。

職業(yè)危機(jī)意識(shí)缺乏的另一種表現(xiàn)是：沒(méi)有職業(yè)精神。斤斤計(jì)較、自私自利、心胸狹隘，是缺乏職業(yè)危機(jī)意識(shí)的第三個(gè)表現(xiàn)。淘汰！職業(yè)危機(jī)意識(shí)缺乏的明顯表現(xiàn)之一：就是辦事拖

在職場(chǎng)中，無(wú)論我們身處何等位置，都應(yīng)該保持一種平和的心態(tài)，既不過(guò)于看高自己，也不對(duì)自己妄自菲薄。

一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)機(jī)遇和環(huán)境，是環(huán)境養(yǎng)育的結(jié)果，無(wú)論其能力有多高，貢獻(xiàn)有多大，都不能凌駕于企業(yè)制度和企業(yè)文化之上。

要清醒地認(rèn)識(shí)自己，就必須記住一句名言：沒(méi)有人不可替代。在職場(chǎng)中，無(wú)論我們身處何等位置，都應(yīng)該保不敬業(yè)的五類員工：☆在工作中逃避責(zé)任的、遇到困難就退縮的員工；☆只知道找借口卻不努力的員工；☆損工肥私的，過(guò)于斤斤計(jì)較的員工；☆華而不實(shí)光說(shuō)不練的員工；☆受不得半點(diǎn)委屈的員工敬業(yè)危機(jī)——誰(shuí)是最不受老板歡迎的人不敬業(yè)的五類員工：敬業(yè)危機(jī)——誰(shuí)是最不受老板歡迎的人

富有責(zé)任感的員工具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，他絕不會(huì)在沒(méi)有任何努力的情況下就事先找好借口。他會(huì)想盡一切辦法完成公司交給的任務(wù)。在條件不具備時(shí)，他們會(huì)創(chuàng)造條件；在人手不夠時(shí)，他知道多做一些，多付出一些時(shí)間和精力。責(zé)任第一！富有責(zé)任感的員工具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神，他絕

公司最喜歡時(shí)刻為公司和組織利益著想的員工；喜歡為了提升工作業(yè)績(jī)而不斷找方法的員工；喜歡主動(dòng)去做應(yīng)該做的事的員工；喜歡忠誠(chéng)于本職工作并且有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工。什么樣的員工最受歡迎公司最喜歡時(shí)刻為公司和組織利益著想的員工；什么樣如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧；如果你沒(méi)有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水；如果你兩樣都不貢獻(xiàn)，

請(qǐng)你離開(kāi)公司。

——松下電器如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧；

不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，你都應(yīng)該把本職工作做到位；不管老板是否看著你，你都應(yīng)該不斷地提升自己；因?yàn)榇蠖鄶?shù)成功者所取行的成功，都是當(dāng)初自己每天多付出了一點(diǎn)點(diǎn)努力，從而取得的。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，你都應(yīng)該把本職工作做到位；像老板一樣熱愛(ài)公司

老板心態(tài)，是指一種使命感、責(zé)任心和事業(yè)心，一種“大處著眼，小處著手”的工作精神，一種對(duì)效率、效果、質(zhì)量、成本和品牌等方面持續(xù)關(guān)注與盡心盡力的工作態(tài)度。一、我在為自己打工；二、把老板的事業(yè)當(dāng)成是自己的事業(yè)；三、把能力看得比薪酬更重要。像老板一樣熱愛(ài)公司錢(qián)和事的關(guān)系自己的錢(qián)辦自己的事——既節(jié)約又有效率；自己的錢(qián)辦別人的事——節(jié)約但沒(méi)有效率；別人的錢(qián)辦自己的事——不節(jié)約但有效率；別人的錢(qián)辦別人的事——不節(jié)約也沒(méi)效率。錢(qián)和事的關(guān)系

努力工作是真正的聰明

無(wú)論我們從事什么工作，只要我們努力去做，做上五年，堅(jiān)持把它做好，就一定能做出一番成就。努力工作是真正的聰明紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工?？梢哉f(shuō)。紀(jì)律永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。對(duì)公司而言，沒(méi)有紀(jì)律便沒(méi)有了一切！執(zhí)行危機(jī)——沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)執(zhí)行危機(jī)——沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)

這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，你只有先做出成績(jī)，才會(huì)有人在乎你的感受?！葼柹w茨結(jié)果才是硬道理結(jié)果才是硬道理

在一個(gè)公司里，考核員工的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是業(yè)績(jī)。唯有業(yè)績(jī)才能體現(xiàn)一個(gè)員工的價(jià)值。工作的意義就是創(chuàng)造價(jià)值！請(qǐng)用業(yè)績(jī)說(shuō)話請(qǐng)用業(yè)績(jī)說(shuō)話員工在工作中多花時(shí)間去尋找解決問(wèn)題的辦法，不折不扣的去執(zhí)行、落實(shí)，而不是挖空心思尋找借口！千萬(wàn)別找借口千萬(wàn)別找借口

當(dāng)需要你發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，你要坦而言之，盡量陳述你的理由。而一旦上司決定了什么，你就要堅(jiān)決服從，努力執(zhí)行，這時(shí)候需要的是激情和行動(dòng)，而不是冷靜和聰明。。。。

——艾森豪威爾服從是第一生產(chǎn)力服從是第一生產(chǎn)力

一、如果有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定；二、如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦并及時(shí)提出修改意見(jiàn)；三、如果沒(méi)有規(guī)定，在請(qǐng)示的同時(shí)按照公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障紀(jì)律是執(zhí)行力的保障紀(jì)律是執(zhí)行力的保障如果有紀(jì)律的時(shí)候，就不再需要層層管轄，當(dāng)思考有紀(jì)律的時(shí)候，就不再需要官僚制度的約束，當(dāng)行動(dòng)遠(yuǎn)紀(jì)律的時(shí)候，就不再需要過(guò)多的掌控。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障如果有紀(jì)律的時(shí)候，就不再讓勝利成為一種習(xí)慣

檢驗(yàn)工作結(jié)果的最好方法：

唯有勝利，唯有成功達(dá)成。讓勝利成為一種習(xí)慣檢驗(yàn)工作結(jié)果的最好方法：責(zé)任危機(jī)——記?。侯I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的

在職場(chǎng)中，有些人總是眼高手低。工作時(shí)總會(huì)留下一些漏洞和麻煩，要讓上司或同事去解決，本來(lái)挺簡(jiǎn)單的一件事，可能會(huì)讓他搞得無(wú)比復(fù)雜，問(wèn)題越來(lái)越多。更可怕的是，有些人還沒(méi)有意識(shí)到自己經(jīng)常糟糕工作的毛病。沒(méi)有企業(yè)和單位愿意聘用和信任這種責(zé)任心不強(qiáng)的員工。責(zé)任危機(jī)——記?。侯I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的在職場(chǎng)中，有些人總是眼‘眼高手低的員工——他總是一副懷才不遇的樣子。應(yīng)付做事的員工——他們的工作態(tài)度往往是：工作做得差不多就行。虎頭蛇尾的員工——他們的工作往往是：沒(méi)有一件事情能做完整。馬虎輕率的員工——他們令人操心的是：做事不能精益求精。‘眼高手低的員工——他總是一副懷才不遇的樣子。、

投機(jī)取巧的員工——他們的常見(jiàn)做法是：不愿意付出相應(yīng)努力。

遇事拖拉的員工——他們想著工作，卻總是完不成工作。

無(wú)論從事什么職業(yè)，什么工作都應(yīng)該精通它———！、投機(jī)取巧的員工——他們的常見(jiàn)做法是：不愿意付出相工作之中無(wú)小事所有的成功者，他們從不認(rèn)為自己所做的事情是簡(jiǎn)單的小事；所有的失敗者，往往從一些毫不起眼的細(xì)節(jié)開(kāi)始。細(xì)微之處見(jiàn)精神。注意細(xì)節(jié)后所做出來(lái)的工作一定能抓住人心，這種工作態(tài)度形成習(xí)慣后，一定會(huì)給你帶來(lái)巨大的收益。工作之中無(wú)小事所有的成功者，他們從不認(rèn)為自己所做的事情職場(chǎng)容不得半點(diǎn)馬虎無(wú)論是誰(shuí)，要想在職場(chǎng)中獲得美好的前程，都必須學(xué)會(huì)在細(xì)節(jié)上下功夫，懂得培養(yǎng)自己負(fù)責(zé)任的習(xí)慣，做任何事情都不要有半點(diǎn)馬虎。任何一個(gè)老板都是很精明的，他們是不會(huì)容忍那些只知道拿薪水，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的員工的。職場(chǎng)容不得半點(diǎn)馬虎無(wú)論是誰(shuí)，要想在職場(chǎng)中獲得美好的前程，每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果，至于是好結(jié)果還是壞結(jié)果，完全由你來(lái)決定，是否愿意認(rèn)真地去完成每一件事情，歸根到底是態(tài)度問(wèn)題，是責(zé)任心問(wèn)題。一個(gè)人若是對(duì)自己所做的每一件事情都竭盡全力，那他必將為自己贏得越來(lái)越多的機(jī)遇。每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果每件事情都會(huì)有一個(gè)結(jié)果，至于是好結(jié)老板想的和你不一樣結(jié)果意識(shí)——你完成目標(biāo)了嗎？質(zhì)量意識(shí)——你做得最好了嗎？成本意識(shí)——怎樣做才能最省錢(qián)？效率意識(shí)——怎樣做才能更節(jié)約時(shí)間？品牌意識(shí)——你關(guān)心了企業(yè)的形象了嗎？老板想的和你不一樣結(jié)果意識(shí)——你完成目標(biāo)了嗎？責(zé)任大于才干

責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干，責(zé)任感強(qiáng)的人，取得成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有才干而缺少責(zé)任心的人。當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無(wú)論安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，而責(zé)任本來(lái)就是一種能力。責(zé)任大于才干責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干忠誠(chéng)危機(jī)——切勿做跳來(lái)跳去的人

跳槽已經(jīng)是現(xiàn)代職場(chǎng)中司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，跳槽的理由五花八門(mén)，但歸根到底的不滿意現(xiàn)狀，要換個(gè)活法。只是，過(guò)度追求金錢(qián)，忽視職業(yè)資本的積累，不關(guān)注公司、行業(yè)的大趨勢(shì)，甚至意氣用事地跳槽——將會(huì)使你的職業(yè)前途走進(jìn)死胡同。忠誠(chéng)危機(jī)——切勿做跳來(lái)跳去的人跳槽已怎樣讓你的工資信封變厚忠誠(chéng)是人類最為可貴的美德。忠誠(chéng)勝于能力。忠誠(chéng)是人的立身之本。忠誠(chéng)首先是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)需要感情和行動(dòng)的付出。眼光要夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，感覺(jué)要夠敏銳。怎樣讓你的工資信封變厚忠誠(chéng)是人類最為可貴的美德。能力危機(jī)——缺乏讓企業(yè)愛(ài)不釋手核心價(jià)值

在職場(chǎng)中，如果沒(méi)有讓企業(yè)愛(ài)不釋手的核心價(jià)值，你很難獲得重用，還很容易“下崗”，即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書(shū)，即使你是名校的高材生，即使你是“沒(méi)有功