旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

——以宋城集團為例李克強S101286杜聰賢S101290陳敏S101284劉小濱S101278胡瓏川S101281二、旅游企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、宋城集團采用的發(fā)展策略

四、宋城集團成功之處

五、對其它民營旅游企業(yè)的借鑒意義

六、宋城集團發(fā)展的歷史課題

一、集團簡介

總體概況主體總部前身投資領域現(xiàn)況身份

宋城集團控股有限公司杭

州

杭州世界城宋城置業(yè)有限公司（1994）—浙江省第一家專業(yè)從事旅游開發(fā)的民營企業(yè)旅游休閑（重點）；房地產開發(fā)；文化傳播；高等教育；電子商務等

30余家控股、參股公司；總資產超過60億元黑馬（旅游業(yè)內）；中國最大的民營旅游開發(fā)投資集團；國際游樂與主題公園協(xié)會（IAAPA）首席會員；世界休閑組織（WLO）成員；世界最長的杭州灣跨海大橋項目的主要股東；2006年杭州世界休閑博覽園的承建單位三大主營業(yè)務:

旅游演藝、休閑房產、酒店與文化創(chuàng)意產業(yè)群

集團核心：宋城旅游發(fā)展股份有限公司

集團的主營業(yè)務☆《宋城千古情》為核心的中國最成功的宋文化主題公園——宋城景區(qū)☆華東地區(qū)最受歡迎的游樂主題公園——杭州樂園☆構建了“西湖觀光、宋城懷古、杭州樂園度假游”的杭州主流旅游線路集團發(fā)展理念

企業(yè)的戰(zhàn)略目標：中國旅游休閑第一品牌企業(yè)核心價值觀：以客為本，內誠于心，外信于人企業(yè)精神：誠實而非滑黠；負責而非敷衍；開拓進取而非因循守舊；堅忍不拔而非遇挫即退企業(yè)開發(fā)項目的宗旨：建筑為形、文化為魂企業(yè)服務經(jīng)營準則：以游客為重、以品牌為重集團創(chuàng)始人——黃靈巧集團主要產品

旅游產品：

以宋城景區(qū)、杭州樂園、山里人家為代表的大型主題旅游產品；以龍泉山國家森林公園、云和湖旅游度假區(qū)、美女峰國家森林公園為代表的生態(tài)旅游項目；以英國“奧麗安娜”皇家游輪、寧波“中國漁村”為代表的綜合性海洋文化旅游項目；以杭州世界休閑博覽園（杭州申辦2006年世界休閑博覽會的主體工程）、南京旅游新城和杭州21世紀慶典城為代表的區(qū)域性休閑度假項目。

休閑房產：生態(tài)園區(qū)、水城區(qū)、湖畔區(qū)、地中海別墅區(qū)、蘇黎士區(qū)和奧蘭朵區(qū)

杭州樂園龍泉山國家森林公園休閑房產酒店和文化創(chuàng)意產業(yè)：第一世界大酒店、威尼斯水城酒店式公寓和蘇黎士酒店式公寓威尼斯水城酒店式公寓蘇黎士酒店式公寓宋城旅游管理分公司杭州宋城集團控股有限公司集團總部總裁辦財務部綜合部宋城股份房產集團酒店與文化創(chuàng)意產業(yè)群杭州宋城藝術團有限公司杭州樂園有限公司宋城產業(yè)營銷有限公司杭州宋城景觀房產有限公司杭州宋城集團物業(yè)服務有司杭州世界休閑博覽園有限公司龍泉山度假區(qū)有限公司杭州世界第一大酒店有限公司浙江省文化創(chuàng)意產業(yè)實驗區(qū)集團架構

1、1994.4，杭州世界城·宋城置業(yè)有限公司正式成立，黃巧靈任董事長兼總經(jīng)理；2、1996.5，投資1.6億的杭州宋城景區(qū)開業(yè)，其年均門票6000元，三年收回全部投資；

3、1996.4,杭州樂園開園，投資3.7億元，兩年后，收回70%投資；4、1999.9，山里人家、美國城開園；5、2000.4，橫跨浙南三縣兩市的龍泉山國家原始森林公園和云和湖旅游度假區(qū)正式啟動；6、2000.9，收購豪華游輪“奧麗安娜號”；

7、2001.9，可容納3000名住校生的宋城華美學校落成并開學；

8、2001.9，我國最大的綜合性海洋文化旅游公園“中國漁村”奠基；宋城集團發(fā)展歷程9、2002.7.18，奧麗安娜正式開業(yè)；10、2002.8.16，杭州樂園成為4Ａ級景區(qū)；11、2004.6.3，“杭州休閑之夜”啟動儀式在宋城景區(qū)舉行；12、2006.3.13，龍泉山綠野山莊正式評為三星級旅游飯店；13、2007.3.3，全新整改后的杭州樂園隆重開園，開始試營業(yè)；14、2007.7.7，杭州樂園水公園項目開放；15、2008.3，宋城股份旗下新杭州樂園設立，并正式經(jīng)營；16、2009.1，宋城景區(qū)完成五佛堂、仙山十八羅漢、財神殿的建設和修繕，并于春節(jié)期間正式對外開放；17、2009.3.14，宋城景區(qū)全新推出中國首個古代體驗式鬼屋——“聊齋驚魂”以及“道家水晶球”等互動游樂項目，標志著為期兩個半月的“宋城聊齋驚魂月”活動全面啟動；18、2009.12.9，宋城股份與寧波城市職業(yè)技術學院合作辦學簽約儀式在第一世界大酒店舉行，“宋城休閑班”正式成立；宋城集團的創(chuàng)新

旅游與教育的結合旅游與地產的結合,提出“景觀房產”運用“RBD”開發(fā)設計理念1、宋城集團斥3億巨資籌建宋城華美學校2、旅游具有娛樂和教育功能。中國首個提出景觀房產理念并進行實踐的公司，并在“東方休閑之都”首倡休閑房產2006杭州世界休閑博覽會的主會場休博園，融合了目前世界先進的大型商務休憩社區(qū)（RBD）的開發(fā)設計理念華美學校湖畔公館休博園什么是RBD??集團獲獲外界界的評評價★宋城集集團的的快速速發(fā)展展及驕驕人業(yè)業(yè)績引引起業(yè)業(yè)內人人士及及經(jīng)濟濟學家家、新新聞媒媒體的的廣泛泛關注注，《《中國國旅游游報》》把宋宋城集集團稱稱為旅旅游業(yè)業(yè)內的的一匹黑黑馬，認為為宋城城在走走出一一系列列成功功實踐踐的同同時，，為浙浙江省省的民民營經(jīng)經(jīng)濟和和旅游游行業(yè)業(yè)的民民營化化作出出了寶貴的的探索索?！镌谟芍兄袊寐糜螀f(xié)協(xié)會、、杭州州市人人民政政府，，中國國旅游游報社社聯(lián)合合主辦辦的“2000年年中國國旅游游與民民營企企業(yè)高高峰論論壇”上，宋宋城集集團被被與會會專家家稱為為中國最最大的的民營營旅游游開發(fā)發(fā)集團團?！从行涡纬蓪ｉT的的產業(yè)鏈鏈，成為為宋城城的直直接短短板，，若要要建成成完善善的游游園體體系，，仍要要很長長一段段時間間?！m然宋宋城在在演藝藝節(jié)目目的題題材、、開發(fā)發(fā)、設設計上上，相相對的的與眾眾不同同，但但這能否成成為其其旅游游產業(yè)業(yè)的核核心競競爭力力，還需要要時間間去驗驗證。?！c此同同時，，各類類旅游游項目目的不不斷落落成與與開業(yè)業(yè)，為為宋城城未來的的擴張張也造造成一一定的的障礙礙※有人士士指出出，已已開業(yè)業(yè)的上上海華華僑城城歡樂樂谷，，以及及即將將落成成的上上海迪迪士尼尼，將將是宋宋城直接的的威脅脅?！纬俏次磥淼牡陌l(fā)展展，包包括融融資投投資的的方向向仍以以對現(xiàn)現(xiàn)有產產業(yè)的的改建建、擴擴建為為主，，新的增增長點點并不不搶眼眼。與此同同時，，宋城城未來來在旅旅游產產業(yè)的的發(fā)展展前景景仍待待考究究……研究人人士稱稱：“可能一一兩年年內看看上去去公司司還是是不錯錯的，，但若若時間間跨度度再長長些，，可能能會產產生審審美疲疲勞，，投資資者就就會開開始質質疑將將來的的差異異化競競爭的的亮點點。特特別隨隨著迪迪士尼尼的落落成，，對宋宋城的的競爭爭較大大?！倍⒙寐糜纹笃髽I(yè)的的發(fā)展展戰(zhàn)略略三、宋宋城集集團采采用的的發(fā)展展策略略四、宋宋城集集團成成功之之處五、對對其它它民營營旅游游企業(yè)業(yè)的借借鑒意意義六、宋城集團團發(fā)展的歷史史課題一、集團簡介介旅游企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略，是指旅游企企業(yè)根據(jù)國家家發(fā)展規(guī)劃和和產業(yè)政策，，在分析外部部環(huán)境和內部部條件現(xiàn)狀及及其變化趨勢勢的基礎上，，為企業(yè)的長長期生存與發(fā)發(fā)展所作出的的未來一定時時期內的方向向性、整體性性、全局性的的定位、發(fā)展展目標和相應應的實施方案案?！锫糜纹髽I(yè)一體體化戰(zhàn)略★旅游企業(yè)多元元化戰(zhàn)略★旅游企業(yè)集團團化戰(zhàn)略★旅游企業(yè)國際際化戰(zhàn)略★虛擬企業(yè)、虛虛擬經(jīng)營宋城千古情杭州世界休閑閑博覽園寧波“中國漁漁村”旅游企業(yè)一體體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略混合一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略或垂直一一體化戰(zhàn)略（（verticalintegrationstrategy）），指企業(yè)將將生產與原料料供應，或者者生產與產品品銷售聯(lián)合在在一起的戰(zhàn)略略形式。它是是將旅游企業(yè)業(yè)的經(jīng)營活動動向后擴展到到原材料供應應或向前擴展展到銷售終端端的一種戰(zhàn)略略體系。又可可分為向前一一體化戰(zhàn)略和和向后一體化化戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略或水平一一體化戰(zhàn)略（（horizontalintegrationstrategy），是指企企業(yè)收購或兼兼并同類產品品生產企業(yè)，，以擴大經(jīng)營營規(guī)模的成長長戰(zhàn)略。其實實質是開展那那些與企業(yè)當當前業(yè)務相競競爭或相互補補充的活動，，增強企業(yè)的的實力，鞏固固企業(yè)的市場場地位。內內部橫向一體體化和外部橫橫向一體化指處于不同產產業(yè)部門、不不同市場且相相互之間沒有有特別的生產產技術聯(lián)系的的企業(yè)之間的的聯(lián)合。又又可分為產品品擴張型、市市場擴張型和和毫無關聯(lián)型型。第一世界大酒酒店旅游企業(yè)多元元化戰(zhàn)略概念：多元化戰(zhàn)略略亦稱多角化化增長戰(zhàn)略屬屬于開拓發(fā)展展型戰(zhàn)略，是是企業(yè)發(fā)展多多品種或多種種經(jīng)營的長期期謀劃。（diversificationgrowthstrategies）＊分類：1)同心多多元化經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略2)水平多多元化經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略3)垂直多多元化經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略4)整體多多元化經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略龍泉山國家森森林公園旅游企業(yè)集團團化戰(zhàn)略概念：旅游企業(yè)集集團化是指單單體旅游企業(yè)業(yè)組建旅游集集團，進行集集團化經(jīng)營的的動態(tài)過程。。旅游企業(yè)集集團化戰(zhàn)略是是以旅游企業(yè)業(yè)為主體，通通過產權關系系和生產經(jīng)營營協(xié)作等多種種方式，由眾眾多的企事業(yè)業(yè)法人組織共共同組成經(jīng)濟濟聯(lián)合體的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略。＊驅動力：市場推動型、、政府推動型型、混合推動動型＊架構形式：以資產關系為為紐帶的緊密密層和半緊密密層聯(lián)合型、、松散聯(lián)合型型＊成長方向：橫向一體化、、縱向一體化化地中海別墅威尼斯酒店奧利安娜號旅游企業(yè)國際際化戰(zhàn)略概念：旅游企業(yè)的的國際化戰(zhàn)略略是指旅游企企業(yè)在旅游業(yè)業(yè)對外開放和和全球化的背背景下，在企企業(yè)投資主體體、投資方式式、經(jīng)營模式式以及市場份份額等方面出出現(xiàn)的與國外外企業(yè)相互融融合、交流、、滲透的過程程和謀劃分類：外資進入國內內后的國際化化國內有實力的的旅游企業(yè)或或集團在國外外的擴張宋城千古情虛擬企業(yè)：是指企業(yè)把把重心放在它它們擅長的工工作上，只做做其擅長的工工作，而把其其他的工作交交給外部完成成。虛擬經(jīng)營：是指以信息息技術為基礎礎，由多個具具有獨立市場場利益的企業(yè)業(yè)集團通過非非資本紐帶媒媒介生成的一一種相對穩(wěn)定定的或者臨時時性的產品生生產、銷售和和服務的分工工協(xié)作關系，，包括合同制制造網(wǎng)絡和策策略聯(lián)盟。虛擬企業(yè)、虛虛擬經(jīng)營二、旅游企業(yè)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略三、宋城集團團采用的發(fā)展展策略四、宋城集團團成功之處五、對其它民民營旅游企業(yè)業(yè)的借鑒意義義六、宋城集團團發(fā)展的歷史史課題一、集團簡介介宋城集團采用用的發(fā)展策略略結合上述旅游游企業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略理論，，通過分析宋宋城集團的成成長歷程，我我們得出宋城城集團主要采采用的如下發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略：混合一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略集團化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略從滿足旅游者者多樣化需求求和降低企業(yè)業(yè)經(jīng)營風險的的角度，采取取垂直一體化化戰(zhàn)略。從宋城景區(qū)開開始，宋城集集團采取了一一種集“食、、住、行、游游、購、娛””等所有層面面業(yè)務綜合開開拓的發(fā)展策策略，使企業(yè)業(yè)業(yè)務范圍沿沿著產業(yè)鏈向向上、向下無無限延伸。從提高特定旅旅游產品市場場占有率和企企業(yè)市場開拓拓能力的角度度，采取橫向向一體化戰(zhàn)略略，推行連鎖鎖經(jīng)營和特許許經(jīng)營，擴大大同業(yè)的市場場覆蓋面，形形成市場網(wǎng)絡絡，有效組織織客源，保證證企業(yè)經(jīng)營效效益；宋城集團在全全國已經(jīng)撒開開了一張大網(wǎng)網(wǎng)，在旅游行行業(yè)涉及到了了樂園管理，，藝術團管理理和產業(yè)營銷銷等行業(yè)，橫橫向形成了一一張比較嚴密密的市場網(wǎng)絡絡，形成“混混業(yè)經(jīng)營”。?；旌弦惑w化戰(zhàn)戰(zhàn)略總體來說，宋城集團在在管理上已經(jīng)經(jīng)形成了混合合一體化管理理模式。其沿沿著產業(yè)鏈實實施橫向一體體化和垂直一一體化戰(zhàn)略，，顯著提高了了服務能力、、獲利能力和和競爭能力。。多元化戰(zhàn)略宋城集團是中中國最大的民民營旅游投資資集團，是中中國休閑產業(yè)業(yè)領軍者，形形成了旅游演演藝、休閑房房產、酒店與與文化創(chuàng)意產產業(yè)群三大主主營業(yè)務。在在宋城集團的的旅游項目中中，旅游地產產占項目的1/3，商業(yè)業(yè)項目和房地地產項目，各各占1/3。。在世界多元元化發(fā)展的浪浪潮中，宋城城集團也成功功的做出了旅旅游、房地產產、教育等產產業(yè)的相關多多元化發(fā)展。?！锼纬羌瘓F同時時涉獵地產開開發(fā)，文化傳傳播，高等教教育，電子商商務等多種業(yè)業(yè)務。它已經(jīng)經(jīng)實現(xiàn)了從專專業(yè)化到產業(yè)業(yè)化再到相關關多元化的企企業(yè)擴張之路路。多元化發(fā)展旅游與地產的的結合——注重景區(qū)的休休閑度假功能能，并首次提提出“景觀房產”的概念，其創(chuàng)創(chuàng)造的“泛地產”模式已經(jīng)成為為全國旅游及及房地產業(yè)借借鑒的樣板。。旅游與教育的的結合——宋城集團斥3億巨資籌建建宋城華美學學校，位于宋宋城景區(qū)美國國城白宮。除除此之外總成成集團還開辦辦了杭州旅游游學院，為其其企業(yè)儲備對對口人才。旅游與文化傳傳播的結合——宋城集團名下下的宋城藝術術團、展覽館館、紀念館以以及書院、畫畫院、棋院、、琴院等文化化實體和研究究機構。網(wǎng)游產業(yè)與旅旅游產業(yè)結合合——網(wǎng)絡游戲的“現(xiàn)實海洋”，以體現(xiàn)出濃濃厚的盛大網(wǎng)網(wǎng)游氛圍，宋宋城集團實現(xiàn)現(xiàn)了傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)與現(xiàn)代產業(yè)業(yè)的結合。地產教育文化傳播網(wǎng)游集團化戰(zhàn)略＊集團化是規(guī)模模化經(jīng)營的主主要運作模式式。對于民營營旅游企業(yè)來來說，“以行政權力為為紐帶，由政政府撮合旅游游產業(yè)集團化化”的情況并不存存在，這也是是他們的先天天優(yōu)勢，靈活活的發(fā)展模式式更加有利于于他們的發(fā)展展。＊宋城集團作為為民營旅游企企業(yè)，如果能能夠建立起一個由由利益相關者者組成的以產產權多元化為為基礎的公司司法人治理結結構，便可對對其旅游相關關產業(yè)進行有有效的控制和和管理。統(tǒng)一的經(jīng)營理理念：建筑為形、文文化為魂追求個性、講講求品質整合營銷、集集約競爭宋城集團宋城旅游管理理分公司杭州樂園有限限公司宋城藝術團有有限公司杭州宋城產業(yè)業(yè)營銷有限公司等子子公司＊每當其開發(fā)了了新的旅游項項目時，集團團名下的公司司就會齊心協(xié)協(xié)力的將項目目最完美的一一面呈獻給游游客，這樣的的集團化經(jīng)營營又促進了宋宋城集團的成成功發(fā)展。二、旅游企業(yè)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略略三、宋城集團團采用的發(fā)展展策略四、宋城集團團成功之處五、對其它民民營旅游企業(yè)業(yè)的借鑒意義義六、宋城集團團發(fā)展的歷史史課題一、集團簡介介●創(chuàng)始人黃靈巧巧山里人家中國漁村對文化資源進進行有效的商商品開發(fā)——宋城集團團品牌經(jīng)營分分析“不按牌理出牌牌”的背后——宋城集團投資資理念分析民營企業(yè)參與與旅游開發(fā)的的先導——宋城集團經(jīng)營營環(huán)境和內部部機制分析現(xiàn)代經(jīng)營觀念念與傳統(tǒng)人文文資源的完美美結合，其主主要經(jīng)營理念念是：對文化資源進進行有效的商商品開發(fā)——宋城集團團品牌經(jīng)營分分析建筑為形文化為魂1996年宋宋城集團第一一個項目宋城城開園時，就就提出“文化是宋城的的靈魂”。宋城景區(qū)是是依據(jù)宋代著著名畫家張澤澤端的《清明明上河圖》按按1:1的比比例建造的。。追求個性講求品質整合營銷集約競爭宋城集團建造造杭州樂園時時使用了8個個月，但論證證規(guī)劃用了三三年，開園后后一年內，又又投入2000萬元進行行整改。宋城城景區(qū)開業(yè)六六年經(jīng)濟效益益良好，但集集團要求每年年用于整改的的支出不得低低于營業(yè)收入入的10%。。營銷模式是“統(tǒng)一策劃、統(tǒng)統(tǒng)一營銷、統(tǒng)統(tǒng)分結合，相相互分工”小結：對文化資源的的有效商品開開發(fā)是文化產產業(yè)區(qū)別于主主要依賴自然然資源的第一一、第二產業(yè)業(yè)的獨特之處處。文化是旅旅游的內容和和深層次的表表述；旅游則則是實現(xiàn)文化化的教化和娛娛樂功能的良良好載體，是是對文化的挖挖掘、提煉和和發(fā)揚。美國國著名學者杰杰里米·里夫金，對“文化資源商品品化”有獨到的見解解。他認為，，“經(jīng)過了數(shù)百年年將有形資源源轉變成財產產形式的工業(yè)業(yè)產品之后，，如今創(chuàng)造財富富的主要手段段是將文化資資源轉變成需需要付錢的個個人經(jīng)歷和娛娛樂了”。●山里人家中國漁村對文化資源進進行有效的商商品開發(fā)——宋城集團團品牌經(jīng)營分分析“不按牌理出牌牌”的背后——宋城集團投資資理念分析民營企業(yè)參與與旅游開發(fā)的的先導——宋城集團經(jīng)營營環(huán)境和內部部機制分析宋城集團總裁裁黃巧靈“不按牌理出牌牌”的背后——宋城集團投資資理念分析※宋城集團總裁裁黃巧靈投資資宋城景區(qū)時時，正是中國國主題公園一一片蕭條之時時，全國各地地在主題公園園上套住了3000億元元投資，許多多人認為在杭杭州這樣的歷歷史文化名城城開發(fā)建設人人造景觀，是是造假古董，前景堪憂?。?！※宋城投資杭州州樂園時，當當時公司內外外的人普遍不不看好，認為為到毫無旅游游資源的蕭山山的一片磚瓦瓦廠，圈幾千千畝地，必死無疑?。?！※但最后，宋城城與杭州樂園園都獲得了巨巨大的成功，，于是有人說說，宋城集團團是“不按牌理出牌牌”?！安话磁评沓龀雠啤眳s獲得得成功，其背背后的投資理理念是什么？？？第一、超前性性的投資戰(zhàn)略略投資杭州樂園園時，宋城的的決策已把注注意力轉向休休閑旅游上來來，注意景區(qū)區(qū)的休閑度假假旅游功能，，并首次提出出“景觀房產”的概念。在取得人文主主題公園及景景觀房產的成成功之后，宋宋城又把投資資的目光轉向向休閑社區(qū)、、生態(tài)旅游、、旅游教育業(yè)業(yè)、旅游休閑閑信息網(wǎng)，及及世界休閑博博覽會。第二，防范風風險的投資藝藝術投資建設杭州州樂園時，面面對一片反對對聲，宋城集集團設置了抵抵御風險的五五道防線。1、荷蘭村、、生態(tài)公園、、馬可·波羅之旅主題題公園的旅游游觀光收入；；2、氡溫泉泉度假村、商商務酒店等餐餐飲、住宿收收入；3、水水上會議中心心、高爾夫俱俱樂部、網(wǎng)球球俱樂部等休休閑會所收入入；4、地中中海別墅、水水街私人酒店店等房產收入入；5、旅游游高等院校。。這五道防線線互相交織、、互為依托和和補充，只要要其中的一個個項目成功，，即可保證整整個項目的成成功。第三，適時實實施投資轉移移戰(zhàn)略宋城集團華美美學校的創(chuàng)辦辦是實施投資資轉移戰(zhàn)略的的一個成功案案例。觀音峽景區(qū)奧利安娜號小結：通過以上分析析我們可以看看到，“不按按常理出牌””的背后，其其實是投資戰(zhàn)略及投投資藝術的完完美結合。投資戰(zhàn)略是是超前思維的的，前瞻性的的，全局的，，有風險的，，而投資藝術術則是現(xiàn)實的的，穩(wěn)健的，，心中有底的的，可抵御風風險的?！裆嚼锶思抑袊鴿O村對文化資源進進行有效的商商品開發(fā)——宋城集團團品牌經(jīng)營分分析“不按牌理出牌牌”的背后——宋城集團投資資理念分析民營企業(yè)參與與旅游開發(fā)的的先導——宋城集團經(jīng)營營環(huán)境和內部部機制分析宋城集團總裁裁黃巧靈民營企業(yè)參與與旅游開發(fā)的的先導——宋城集團經(jīng)營營環(huán)境和內部部機制分析★宋城集團是浙浙江省最早介介入旅游投資資開發(fā)的民營營企業(yè)。它的的成功為民營營企業(yè)打開了了一條進入旅旅游業(yè)的通衢衢，一大批民民營企業(yè)相繼繼進入旅游業(yè)業(yè)?！锍擞欣耐馔獠拷?jīng)營環(huán)境境，宋城集團團的快速發(fā)展展還歸因于民民營企業(yè)所具具有的靈活的的管理體制，，果斷的投資資決策以及低低廉的籌資成成本。二、旅游企業(yè)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略略三、宋城集團團采用的發(fā)展展策略四、宋城集團團成功之處五、對其它民民營旅游企業(yè)業(yè)的借鑒意義義六、宋城集團團發(fā)展的歷史史課題一、集團簡介介對其它民營旅旅游企業(yè)的借借鑒意義1、領導層的的憂患意識和和由此帶來的的進取心。2、強烈的市市場意識。民民營企業(yè)與市市場有著天然然的聯(lián)系。3、因人設事事，人盡其才才。4、走產業(yè)化化、多元化的的道路5、需要不斷斷地創(chuàng)新6、爭取政府府的扶持與指指導宋城集團的領領導層把企業(yè)業(yè)人員分為“企業(yè)所依靠的的人”和“依靠企企業(yè)的的人”，對“企業(yè)所所依靠靠的人人”，宋城城采取取的用用人之之道是是“因人設設事”。創(chuàng)新是一個個企業(yè)業(yè)的靈靈魂與與出路路。宋宋城集集團提提出的的“景觀房房產”便是最最好的的例證證。文化建建設雖雖然可可以企企業(yè)化化運作作，但但有些些時候候特別別是一一些大大項目目、大大手筆筆，還還要有有政府給給予具具體的的產業(yè)業(yè)優(yōu)惠惠和支支持，比如如宋城城集團團申辦辦成功功的2006年年第九九屆世世界休休閑博博覽會會，其其規(guī)模模遠遠遠超過過西博博會和和昆明明世博博會，，但由由于這這種大大項目目牽涉涉面非非常廣廣，因因此必必須有有政府府介入入，優(yōu)優(yōu)勢互互補，，才能能增強強可操操作性性，確確保這這一重重大活活動圓圓滿成成功。。二、旅旅游企企業(yè)的的發(fā)展展戰(zhàn)略略三、宋宋城集集團采采用的的發(fā)展展策略略四、宋宋城集集團成成功之之處五、對對其它它民營營旅游游企業(yè)業(yè)的借借鑒意意義六、宋宋城集集團發(fā)發(fā)展的的歷史史課題題一、集集團簡簡介★旅游休休閑業(yè)業(yè)和文文化產產業(yè)都都是21世世紀最最具發(fā)發(fā)展?jié)摑摿Φ牡某栮柈a業(yè)業(yè)，涉涉足這這兩個個領域域并已已有驕驕人業(yè)業(yè)績的的宋城城集團團，面面臨更更大的的發(fā)展展機遇遇。★面對新新的形形勢，，宋城城集團團的決決策者者已制制定了了今后后五年年的發(fā)發(fā)展思思路，，這就就是：：進行以以高科科技旅旅游信信息業(yè)業(yè)和旅旅游教教育為為先導導，以以自然然資源源為主主體，，以豐豐富的的歷史史文化化遺存存為補補充的的立體體的旅旅游開開發(fā)和和旅游游建設設。把把宋城城建設設成一一個真真正稱稱得上上具有有“個性的的競爭爭，品品質