2023年機(jī)修車間工作總結(jié)2022年已過去一半，為了更好地總結(jié)這半年來的工作，剖析工作中的缺乏，更好的做好下半年的車間治理工作，現(xiàn)對上半年的工作總結(jié)如下：

一、常項工作方面。

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)展；

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項治理制度。

2、要求各班組的班前會必需進(jìn)展安全提示，使它成為安全理念、安全學(xué)問的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知準(zhǔn)時上傳下到達(dá)位。為了使這項工作標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化我們車間5月份試行了每周進(jìn)展兩宣講六強調(diào)的每日班前班后會的主題活動。

3、利用工作的空閑時間實行視頻，下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)。同時規(guī)定每月的6號和16號為必需學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間。

4、準(zhǔn)時參與公司的各類集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

5、每月10召開班組長會議，每月28號召開全車間的工作總結(jié)及下個月主要工作規(guī)劃布置安排會，準(zhǔn)時溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現(xiàn)場準(zhǔn)時發(fā)覺問題，現(xiàn)場的問題現(xiàn)場辦以提高工作的效率。

二、安全作方面。

在2022年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安全”的”安全理念指導(dǎo)下，車間注意安全培訓(xùn)和日常提示工作，實現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。今年我們車間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一，強化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念。但是我們時刻糊涂地熟悉到安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有不遺余力，時刻關(guān)注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。

三、制度建立方面。

1、3月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細(xì)則。根據(jù)公司班組建立要求，進(jìn)展了班組建立的推動工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術(shù)和治理潛能，通過提高班組長的治理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高車間全面的治理水平和工作效率。

2、隨著試生產(chǎn)期的完畢，我們要求員工從思想熟悉上和實際工作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航，想方設(shè)法為保生產(chǎn)，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變，同時要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢。本車間內(nèi)各設(shè)備的治理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位，確保人員安全操作，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運行。

四、詳細(xì)工作方面。

今年上半年我們進(jìn)展了已下工作：

1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作。

2、幫助廠家處理完鍋爐遺留問題。

3、完成了總經(jīng)辦下達(dá)的136塊廣告牌的制作、安裝工作。

4、完成了1#、4#運焦皮帶加護(hù)板工作。

5、完成了2#受煤坑的技改工作。

6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作（更換螺栓、底板及氣缸修理）。

7、完成了1#空壓機(jī)的搬遷安裝工作。

8、完成了1#焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。

9、完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪，涼焦臺刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。

10、準(zhǔn)時完成各車間各部門要求的各項檢修維護(hù)協(xié)作協(xié)調(diào)工作。

11、按時完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時新增工作任務(wù)。

五、工作中的缺乏和感受。

1、治理還不細(xì)不實，還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面連續(xù)努力。在尋常的工作中我們深刻地體

會到，治理不僅僅要強有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提示、整理、整合工作。治理有時更多的就是效勞，諸如安全提示、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、工作簡單消失的問題的提前告知，這些都是治理的范疇和手段，它也是對治理過程的一種掌握。過程消失了錯誤那我們就難以得到想要的結(jié)果。

2、對員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采納現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，讓大家在身臨其境中感悟和提升。3、在人性化治理的理念下，要更進(jìn)一步的提高常項治理工作的水平，使車間的根底治理工作更扎實，更好的效勞于以后的生產(chǎn)。

4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。“思想不轉(zhuǎn)變工效減一半”，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念抓工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我們治理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段假如能使廣闊員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風(fēng)，那么車間的治理就到達(dá)了事半功倍的效果。

5、車間治理的重點是現(xiàn)場治理，現(xiàn)場發(fā)覺問題，現(xiàn)場就地解決問題才能更好的提高治理的效率和時效性。細(xì)節(jié)在現(xiàn)場，只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺工作中存在的問題，少走或不走彎路。同時多在現(xiàn)場巡查也能準(zhǔn)時發(fā)覺事故的苗頭，這樣我們才能把事故毀滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。

6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改良，溝通通暢才能捕獲到第一手生產(chǎn)實際的精確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。

7、工作中的執(zhí)行力還必需大力提高，隨著產(chǎn)能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預(yù)判力量，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置力量，都需要在強化執(zhí)行力上不斷突破和提升，否則就要到處被動或者束手無策。

機(jī)修車間工作總結(jié)2

機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級治理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)視和齊抓共管，實現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。根本上實現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身損害事故和一起著火事故）。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的保障。詳細(xì)工作總結(jié)

一、連續(xù)修訂、補充、完善和穩(wěn)固車間安全治理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核方法。

車間安全治理是一項綜合性的治理工作，建立和保持與時俱進(jìn)的安全治理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的根底又先后補充、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全治理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢修理、工程現(xiàn)場安全考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣闊員工有制度可依，有制度必依。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣闊員工制造良好的作業(yè)環(huán)境。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境簡單、現(xiàn)場多、工種雜、穿插作多、新工程介入多、新設(shè)備投入多等狀況，在去年的根底上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟并把握。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”。

3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電開工具治理、考核力度，增加員工對設(shè)備的疼惜程度。并制定了考核方法。

（1）、對起重車輛實行包機(jī)制，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）、每月對各焊機(jī)進(jìn)展一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)展集中修理，消退隱患，全年共發(fā)覺整改焊機(jī)隱患39項，大修焊機(jī)25臺；同時為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的根底上今年又新增焊機(jī)活動房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時設(shè)備、人身安全也削減了電工接線的次數(shù)。

二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全學(xué)問面，提高安全技能，增加職工安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全學(xué)問面，提高職工安全意識和防范事故的力量。通過宣傳教育，讓廣闊員工堅固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，把握職業(yè)安全技能、自救、互救學(xué)問及事故的應(yīng)急處理力量。為實際的安全操作打下了堅實的根底，我車間詳細(xì)做法有以下幾點：

1、加強安全宣傳，提高安全意識。在公司安監(jiān)處的幫助下做到各種警示標(biāo)