學校目標管理工作實施方案學校目標管理工作實施方案范文1為更新觀念，創(chuàng)新機制，全面提高我校學生工作的水平和質(zhì)量，促進學生德、智、體全面發(fā)展，根據(jù)我校實際情況，經(jīng)學校研究決定，學生工作由學生工作部(處)代表學校對院(部)實行目標管理，各院(部)能夠根據(jù)本單位的特點，制定符合自身實際和專業(yè)特色的措施和方法，并對學生個人實行量化管理和綜合考評。學校最終根據(jù)各院(部)學生工作目標的完成情況，對各院(部)的學生工作進行綜合評價。一、目標管理的目的和意義實行院(部)學生工作目標管理，有利于健全和完善以院(部)為主的學生工作體制，進一步明確院(部)學生工作的內(nèi)容、重點和責任；有利于充分調(diào)動和發(fā)揮院(部)在學生工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性；有利于促進學生綜合素質(zhì)的提高和優(yōu)良校風、學風的形成，全面推動我校學生工作上臺階、上水平。二、目標管理的實施辦法學生工作目標管理即圍繞學生工作的目標、重點，建立學生工作目標管理評估指標體系，通過定期評估，對各院(部)的學生工作進行綜合評價。目標評估工作主要通過查、看、聽、評等手段，將目標落實的情況細化、量化，依據(jù)量化的結(jié)果對各院(部)的學生工作進行評比表彰和獎?chuàng)W校有關規(guī)章制度，結(jié)合自身實際制定相對應的實施方案或細則，使各項工作有章可循；(2)各項學生工作的開展都要有完整記錄，及時上報歸檔；(3)學生工作部(處)工作人員要深入各院(部)調(diào)查、了解、掌握各院(部)學生工作情況，同時，有組織、有計劃地對各院(部)學生工作進行定期、不定期的檢查評比，及時通報有關情況，搞好信息反饋。三、目標管理的激勵機制1、學校對各院(部)目標管理的評估結(jié)果將作為年度評先表優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合年度學生工作總結(jié)、述職、評議與推薦，學校每年評選學生工作先進單位，設一等獎一名，二等獎兩名，三等獎五名。獎勵金額：一等獎5000元，二等獎4000元，三等獎3000元(以上三個獎勵等次凡學生人數(shù)在1200人以上的院(部)增加20%;此項獎勵從學校學生工作經(jīng)費中支出，以經(jīng)費劃撥形式獎勵給獲獎單位)。同時，被評為學生工作先進院(部)的單位，在次年學生評先表優(yōu)時，校級優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生干部比例增加3%.2、被評為學生工作先進單位的主管學生工作的領導，在當年學校評先3、有下列情形之一的將取消該院(部)當年評先的資格：(1)學生中發(fā)生重大安全事故，被學校追究有關院(部)領導責任的；(2)出現(xiàn)群四、本辦法解釋權(quán)在學生工作部(處)。202x學校目標管理工作實施方案范文2為踐行科學發(fā)展觀，進一步提高中小學校長綜合管理水平，實行校長堅持實事求是、公平公正、科學合理的原則；堅持終結(jié)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，以發(fā)展性評價為主的原則；堅持定性與定量相結(jié)合，以定4、轄區(qū)學校教職工有在編不在崗、借調(diào)及不經(jīng)許可(縣級以上有關部門)私自到校外兼課情況。學年或年度考核最高加分為10分。1、轄區(qū)學校教職工有出席國家、省、市級先進個人者分別加3、2、12、轄區(qū)學校有出席國家、省、市級的先進集體分別加4、3、2分；3、省、市、縣級督導評估轄區(qū)學校被認定為先進單位或優(yōu)秀等次，分別加3、2、1分；4、創(chuàng)建省、市特色示范學校者，分別加2、1分；5、藝體活動在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個人第一名者，分別加3、2、1分；6、其他突出成績，經(jīng)教育主管部門認定者，適當加分，但最多加3以上相同項目均不累計加分，且一人(學校)只取單項最高分。中小學校長考核細則(見《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》樣本)共計：A級指標四項，B級指標二十三項，C級指標七十項，加分因素一類?？傇u分達85分以上為優(yōu)秀；71-84分為合格；60-70分為基本合格；59分以下為不合格。1、自評：各中小學校長對照《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》認真進行自評，寫出自評報告報教育局。2、縣局考核：成立潁上縣教育局目標管理考核領導小組組長：陳君副組長：武銳王守讓劉麗君鄭田福凌仲德成員：蔣評王勝利劉長春郝家峰謝勇劉萬章何長劍張志蘭呂剛張浮沉領導小組下設辦公室，辦公室設在人事股，劉麗君同志任辦公室主任。成立若干考核小組，對照考核細則認真考核，考核結(jié)果提交局黨組會1、考核結(jié)果通報全縣中小學。2、考核為優(yōu)秀等次者，視情況按一定比例，當年予以表彰和獎勵；晉職、晉級、調(diào)整使用時優(yōu)先。3、考核為不合格等次者，當年不評先、不評優(yōu)、不提拔重用，并對其戒勉談話，同時，視情況責令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評為不合格校長，責令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。4、考核為基本合格等次的校長，責令其限期改正，否則，視為不合格，并以不合格論處。202x學校目標管理工作實施方案范文3為認真貫徹落實黨的和*二次全會精神及中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,進一步促進全縣教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落實，圍繞構(gòu)建和諧、廉潔教育的總體目標，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學校實際，特制定本實施細則。一、認真貫徹上級領導關于黨風廉政建設的部署和要求。劃；落實黨風廉政建設責任，成立領導小組，明確領導班子成員的責任和1、學校各層簽訂年度黨風廉政建設責任書；3、深化教育人事制度改革，推行重大人事任免由無記名投票表決制。4、嚴格執(zhí)行建設工程項目公開招標投標，大宗物資采購由三人以上集2、按照同志在*第十七屆二次全會上的講話精神，組織全3、學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,認真分析本部門、本單位黨內(nèi)監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行*提出的"四項紀律、八大要求",促進領導干部品；嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；嚴禁用公款相互間飲酒；嚴禁黨員干部參與賭博和各種封建迷信活動；嚴禁組織或參加用巧立名目濫發(fā)獎金、津貼、補貼和實物；嚴禁到上級機關請客送禮。杜絕(1)領導班子成員相互監(jiān)督并自覺接受群眾監(jiān)督，對發(fā)生的違法違紀(2)對所管理的干部發(fā)生的嚴重違法違