寧波公路市政設(shè)計有限公司文件編號：質(zhì)量手nrt冊第A版受控狀態(tài)：分發(fā)號：編寫：日期：審核：日期：批準：日期：發(fā)布日期:發(fā)布日期:實施日期：年月日地址：寧波市鄞州區(qū)望春工業(yè)園區(qū)聚才路222號電話真編：315177寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/00.0目錄頁 次1/10.00.10.20.31.01.12.03.04.05.06.0附錄1附錄2附錄3頁數(shù)標題頁數(shù)TOC\o"1-5"\h\z目錄 1頒布令 2前言 3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 4組織機構(gòu)圖 5質(zhì)量管理體系過程職能分配表 6測繪質(zhì)量責(zé)任制 7生產(chǎn)組織準備的質(zhì)量管理 8生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理 9產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量管理 10質(zhì)量獎懲 11適用的外來文件清單 12質(zhì)量記錄清單 13作業(yè)文件清單 1415附錄4工程運作流程圖15寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/00.1頒布令頁 次1/1頒布令本公司依據(jù)國家法律法規(guī)的要求編制了《質(zhì)量手冊》第一版（A版）,現(xiàn)予以批準頒布實施。本手冊是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準則，公司全體職工必須遵照執(zhí)行。本手冊是在充分考察了本公司具體情況的基礎(chǔ)上， 經(jīng)過反復(fù)討論，研究而制定的，它明確了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目錄；確定了組織結(jié)構(gòu)、職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定了各崗位的職責(zé)和權(quán)限；重點表述了質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用。本手冊對內(nèi)用于實施質(zhì)量管理，對外用于證實本公司的質(zhì)量管理能力。本手冊為公司的受控文件，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行?？偨?jīng)理:寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/00.2前言頁 次1/1寧波公路市政設(shè)計有限公司簡介總經(jīng)理對以下各方面向顧客和社會各界作出承諾：1、確保本公司的質(zhì)量管理體系符合相關(guān)法律法規(guī)要求；2、 負責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定、批準和發(fā)布；3、 建立和調(diào)整與本質(zhì)量管理體系及測繪業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機構(gòu)和崗位并明確其職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系；4、 為確保公司測繪產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的有效運行提供物質(zhì)和人力資源保障；5、 對要求提供的測繪服務(wù)的各類顧客，提供相應(yīng)的、符合法律法規(guī)要求的、讓顧客滿意的服務(wù)；6對本公司提供的測繪服務(wù)質(zhì)量負最終責(zé)任；7、向本公司員工進行滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的宣傳教育，確保全公司關(guān)注顧客要求

寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之0.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目錄文件編號版本/修改次A/0頁 次1/1質(zhì)量方針和質(zhì)量目錄本公司質(zhì)量方針為：準確高效、持續(xù)改進，為顧客提供滿意的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品本公司質(zhì)量目錄：、測繪產(chǎn)品一次驗收合格率100%優(yōu)良率》80%、合同履約率100%3、顧客滿意率》95%為實現(xiàn)以顧客滿意為目標，保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，制定上述質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，全體職工應(yīng)正確理解并堅決執(zhí)行。各部門應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定質(zhì)量分目標。質(zhì)量方針的內(nèi)涵：a、準確高效：測繪工作已進入數(shù)字化時代，測繪數(shù)據(jù)的準確性對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，且顧客對產(chǎn)品的需求一般比較急，只有準確高效，才能滿足顧客要求，增強顧客滿意度。b、持續(xù)改進：無論從產(chǎn)品要求、技術(shù)進步，質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，都是無止境的，讓持續(xù)改進成為我公司永恒的追求，通過持續(xù)改進管理工作質(zhì)量和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證我公司質(zhì)量管理體系的充分性、有效性。c、為顧客提供滿意的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是本公司建立和實施質(zhì)量管理體系的目標。公司將通過管理評審，對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性進行評審，必要時可對其進行修改，以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/01.0組織機構(gòu)圖頁 次1/1寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之1.1質(zhì)量管理體系過程職能分配表文件編號版本/修改次A/0頁 次1/1《規(guī)定》要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部質(zhì)量安監(jiān)部綜合經(jīng)營部第一條建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制☆☆OOO第一條確定質(zhì)量方針、目標，建立并實施質(zhì)量管理體系☆☆OOO第三條組織編制技術(shù)設(shè)計書；審核技術(shù)總結(jié)，交付驗收☆☆OOO

第四條質(zhì)量管理日常工作O☆O☆O第五條生產(chǎn)作業(yè)人員職責(zé)OO☆OO第六條項目生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)OO☆OO第七條合同評審OOOO☆第八條技術(shù)設(shè)計書（或項目管理表）O☆☆OO第九條培訓(xùn)OO☆OO第十條儀器設(shè)備檢校，采購物資控制OO☆OO第十一條首件檢驗OO☆OO第十二條工序管理OO☆OO第十三條自查、互檢OO☆OO第十四條現(xiàn)場檢驗點的設(shè)置OO☆OO

第十五條不合格品控制OOO☆O第十六條過程檢查OO☆OO第十七條最終檢查O☆O☆O第十八條產(chǎn)品交付OOOO☆第十九條信息反饋OOOO☆第二十條售后服務(wù)OOOO☆第二十一條獎優(yōu)O☆O☆O第二十二條罰劣O☆O☆O注：☆表示主要職冃匕 O表示相關(guān)職冃匕

寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/02.0測繪質(zhì)量責(zé)任制頁 次1/1測繪質(zhì)量責(zé)任制是規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量方面的標準和要求，保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量的一種崗位責(zé)任制度，它對每個測繪項目、每道工序都有明確的要求和質(zhì)量標準；有保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施及嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗， 對每個部門直到每個崗位都明確確定其在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)、責(zé)任、要求和權(quán)利，從而形成包括各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)直到各個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。職責(zé)和權(quán)限2.1總經(jīng)理a） 向公司傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b） 負責(zé)制定本公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的制定；c） 負責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，批準發(fā)布質(zhì)量體系文件，主持管理評審，保持質(zhì)量體系的適宜性和有效性，保持體系變更的完整性；d） 確定公司組織機構(gòu)及崗位職責(zé)和權(quán)限，實施獎優(yōu)罰劣；e） 確保質(zhì)量管理體系運行和產(chǎn)品實現(xiàn)所必需的資源配備；f） 認真招待國家法律法規(guī)及上級有關(guān)質(zhì)量政策，全面負責(zé)本公司各項管理工作。2.2質(zhì)量安監(jiān)部a）負責(zé)公司的技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等管理工作;b） 負責(zé)產(chǎn)品的最終檢查，編寫最終檢查報告；c） 負責(zé)不合格品的控制；d） 負責(zé)管理公司印章，介紹信管理工作；召開相關(guān)的質(zhì)量會議，做好和保存會議記錄；e） 協(xié)助進行公司內(nèi)部人事工作；負責(zé)公司員工職稱申報工作；負責(zé)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)；f） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2.3綜合經(jīng)營部a） 負責(zé)做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作環(huán)境的控制；b） 負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，辦公用品的購置、登記、入庫等工作；負責(zé)公司機動車輛的維護、使用管理；c） 分管公司的接待工作；d） 負責(zé)經(jīng)營市場的拓展，確保公司業(yè)務(wù)的獲得；e） 負責(zé)與顧客有關(guān)的過程管理，負責(zé)與測繪項目委托單位合同的簽定并進行合同評審；f） 負責(zé)公司測繪資料的音樂會；負責(zé)公司檔案管理工作；負責(zé)文件資料和質(zhì)量記錄的管理g） 主持分析顧客滿意程度；根據(jù)顧客反饋意見改進工作;h） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/02.0測繪質(zhì)量責(zé)任制頁 次1/12.4工程管理部a） 是公司的測繪工程管理部門，負責(zé)測繪項目的接受以及測繪任務(wù)的下達;負責(zé)測繪任務(wù)的實施，編制技術(shù)設(shè)計書或項目管理表；b） 負責(zé)儀器、設(shè)備管理，定期檢校，以及計算機軟件確認；c） 負責(zé)工序管理，自查，互檢及過程檢查；d） 負責(zé)不合格品的控制；e） 負責(zé)技術(shù)總結(jié)的編寫。f） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他經(jīng)營任務(wù)。2.5作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計進行作業(yè)，并對作業(yè)成果質(zhì)量負責(zé)。其它崗位的工作人員，應(yīng)當嚴格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，保證本崗位的工作質(zhì)量。2.6項目負責(zé)人（按照測繪項目的實際情況實行）a） 負責(zé)項目的實施和工序管理；b） 負責(zé)項目必須的資源配置；c） 負責(zé)項目的產(chǎn)品管理，實施過程檢查。

寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/03.0生產(chǎn)組織準備的質(zhì)量管理頁 次1/1生產(chǎn)組織準備是測繪生產(chǎn)的支持性過程、服務(wù)性過程，生產(chǎn)組織準備越充分，對生產(chǎn)越有利，如果準備不充分，就會影響生產(chǎn)、影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此，應(yīng)重視生產(chǎn)前的組織準備的質(zhì)量管理。3.1合同評審綜合經(jīng)營部承接測繪任務(wù)時，應(yīng)在合同簽訂之前，進行合同評審，填寫《產(chǎn)品要求評審表》（合同評審），評審形式可分：會議評審（重大測繪項目）；授權(quán)評審（一般常規(guī)或小項目）。房地產(chǎn)、地籍測繪有顧客委托書的，可直接在委托書上簽署評審意見。3.2編制技術(shù)設(shè)計書或測繪任務(wù)書（項目管理表）測繪任務(wù)的實施，應(yīng)堅持先設(shè)計后生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計的形式可以是詳盡的技術(shù)設(shè)計書，也可以是簡要的項目管理表，根據(jù)任務(wù)的具體情況，對重大測繪項目編制技術(shù)設(shè)計書，一般常規(guī)項目編制項目管理表。公司已編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為技術(shù)質(zhì)量要求。技術(shù)設(shè)計書或測繪任務(wù)書由工程管理部負責(zé)編制，公司質(zhì)量主管負責(zé)人審批。3.3技術(shù)培訓(xùn)公司確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的質(zhì)量安監(jiān)部負責(zé)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)培訓(xùn)記錄的填寫和保存。3.4儀器、設(shè)備管理工程管理部負責(zé)儀器、設(shè)備管理。建立儀器設(shè)備臺帳，落實專人保管，確保儀器、設(shè)備的完好。對按要求需進行檢定的儀器，應(yīng)建立測量監(jiān)控設(shè)備一覽表，按檢定周期定期檢定。對計算機軟件，應(yīng)確認其滿足預(yù)期用途的能力，當較長時間不用，病毒、長途搬遷等情況，應(yīng)進行再確認。綜合經(jīng)營部負責(zé)采購產(chǎn)品的管理，采購產(chǎn)品經(jīng)驗證合格后投入使用。3.5相關(guān)文件測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定ZBA75001-89（改為CH/T1004-99）3.6質(zhì)量記錄QR-03-01合同評審（產(chǎn)品要求評審）表QR-03-02合同臺賬QR-03-03項目管理表（測繪任務(wù)書）QR-03-04培訓(xùn)記錄表QR-03-05儀器、設(shè)備臺賬QR-03-06測量監(jiān)控設(shè)備一覽表QR-03-07測繪軟件確認記錄QR-03-08采購清單寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號

A/04.0生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理版本/A/04.0生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理頁次 1/14.1目的確保各項生產(chǎn)、服務(wù)按規(guī)范操作，保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，旨在增強顧客滿意。4.2范圍適用于本公司測繪產(chǎn)品的各項生產(chǎn)和服務(wù)提供的全過程進行控制。4.3職責(zé)4.3.1工程管理部負責(zé)本過程的管理，實施監(jiān)控。4.3.2測繪室負責(zé)對本項目的生產(chǎn)和服務(wù)提供， 必須按測繪規(guī)范操作，對各項生產(chǎn)和服務(wù)提供實施有效控制。4.3.3質(zhì)量安監(jiān)部負責(zé)最終檢查和不合格品的控制。4.4測繪工作程序4.4.1受理測繪業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營部根據(jù)顧客委托，受理測繪業(yè)務(wù)；a）收驗證件齊全，合同評審（產(chǎn)品要求評審）b） 錄入顧客的基本信息；c） 填寫顧客財產(chǎn)清單；d） 簽訂合同442派件綜合經(jīng)營部發(fā)項目管理表給工程管理部， 再派件給測繪室，下達項目管理表或技術(shù)設(shè)計書。4.4.3接件測繪室主任接件，并按項目管理表或技術(shù)設(shè)計書的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。4.4.4測繪作業(yè)a） 測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進行測繪作業(yè)；b） 由測繪室主任組織實地踏勘；c） 根據(jù)項目管理表或技術(shù)設(shè)計書要求，組織作業(yè)，并填寫相應(yīng)的作業(yè)記錄；d） 測繪人員進行測繪成果核對（自查）后，交各測繪室審查（一查）。4.4.5測繪室審查后進行內(nèi)業(yè)處理，并交工程管理部再次審查（一查）后交質(zhì)量安監(jiān)部測繪項目實行項目負責(zé)人制的，由項目負責(zé)人實施過程檢查（一查）446質(zhì)量安監(jiān)部負責(zé)測繪成果的最終檢查，編制檢查報告447編制技術(shù)總結(jié)。4.4.8由質(zhì)量安監(jiān)部通知顧客驗收。4.4.9收費a） 綜合經(jīng)營部開具收費通知書；b） 測繪成果交付顧客；c） 返回顧客提供的資料。4.4.10歸檔質(zhì)量安監(jiān)部對測繪成果進行整理，送歸檔保存。4.5質(zhì)量記錄QR-03-03項目管理表（測繪任務(wù)書）QR-04-01最終檢查報告QR-04-02不合格品處置單

寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/05.0產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量管理頁 次1/15.1公司嚴格執(zhí)行檢驗制度，確保交付的測繪產(chǎn)品的合格率 100%5.2產(chǎn)品交付顧客后，綜合經(jīng)營部應(yīng)及時向顧客征求意見，進行顧客滿意度調(diào)查，分析統(tǒng)計顧客滿意率，并從中獲得改進的機會。5.3顧客滿意信息的內(nèi)容包括：有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、交付和服務(wù)等方面的顧客反映。5.4當顧客有抱怨時，應(yīng)進一步與顧客溝通，做到讓顧客持續(xù)滿意，并采取糾正或預(yù)防措施加以改進。5.5質(zhì)量記錄QR-05-01顧客投訴記錄QR-05-02糾正或預(yù)防措施運作單寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/06.0質(zhì)量獎懲制度頁 次1/16.1總則a） 為了維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高經(jīng)營管理水平，加強全員組織和紀律性，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。b） 公司全體員工必須遵紀守法，努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技能，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。c） 實行質(zhì)量獎懲制度，是把思想政治工作同經(jīng)濟效益結(jié)合起來，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶的原則。d） 根據(jù)考核的結(jié)果，堅持獎罰兌現(xiàn)。e） 由質(zhì)量安監(jiān)部負責(zé)組織考核，報告考核結(jié)果，總經(jīng)理批準。6.2獎勵a） 按時或提前完成項目任務(wù)，完成或超額完成年度經(jīng)濟目標，按年度經(jīng)濟責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計獎。b） 經(jīng)評定獲得創(chuàng)優(yōu)工程的，一次性獎勵12000元；獲創(chuàng)良工程的，一次性獎勵6000元。c） 提出合理化建議或提供信息情報，新技術(shù)應(yīng)用，改革創(chuàng)新等，并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進，均視效益情況給予獎勵。d）獲得顧客好評，為公司形象增輝，視情給予獎勵6.3懲罰a） 未能及時完成項目任務(wù)或年度經(jīng)濟目標，按年度經(jīng)濟責(zé)任制有關(guān)規(guī)定扣獎或經(jīng)濟處罰。b） 因人為因素引起工作偏差，造成公司經(jīng)濟賠償損失的，直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%-308處罰。無正當理由使工程明顯推遲完成，按工程報酬的5%-10%t罰。c） 玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮造成重大質(zhì)量事故，使國家和人民財產(chǎn)遭受損失的，視情節(jié)輕重和損失程度，分別給予警告、降級、撤職，直到開除處分，并予經(jīng)濟罰款。d） 無正當理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧，影響生產(chǎn)、工作的，初者批評教育，重者予以經(jīng)濟罰款并行政處分。6.4考核a） 每個月進行定期考核，年終匯總考核。b） 考核結(jié)果公示一周，由綜合經(jīng)營部收集反饋意見。c） 重大獎罰經(jīng)公司辦公會議討論決定，即時實施獎罰。d） 考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準后兌現(xiàn)。6.5公司員工均有權(quán)進行監(jiān)督6.6質(zhì)量記錄QR-06-01質(zhì)量獎懲考核表寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號

附錄1適用的外來文件清單版本/修改次A/0頁 次1/1序號文件名稱原文件編號1中華人民共和國測繪法2002.12.01實施2中華人民共和國合同法3中華人民共和國質(zhì)量法4測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定國家測繪局1997.085測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法國家測繪局1997.086浙江省測繪管理條例2013年修正本7工程測量規(guī)范GB50026-20078城市測量規(guī)范CJJ/T8-2011

9城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)定TD1001-9310地籍測繪規(guī)范CH5002-9411地籍圖圖式CH5003-9412全球疋位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程CJJ73-9713測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定CH1002-9514測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標準CH1003-9515數(shù)字測繪產(chǎn)品檢查驗收和質(zhì)量評定GB/T18316-2001161:5001:10001:2000 地形圖圖式GB/T7929-199517房產(chǎn)測量規(guī)范第1單元：房產(chǎn)測量規(guī)定GB/T17986.1-200018房產(chǎn)測量規(guī)范第2單元：房產(chǎn)圖圖式GB/T17986.2-200019房產(chǎn)測繪管理法規(guī)、文件選編浙江省測繪局編印

20測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定CH1001-9121測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定CH/T1004-2005

寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之附錄2質(zhì)量記錄表或清單文件編號版本/修改次A/0頁 次1/1序號記錄名稱編號保存期（年）使用部門1合同評審表（產(chǎn)品要求評審表）QR-03-012合同臺帳QR-03-023項目管理表（測繪任務(wù)書）QR-03-034培訓(xùn)記錄表QR-03-045儀器、設(shè)備臺帳QR-03-056測量監(jiān)控設(shè)備一覽表QR-03-067測繪軟件確認記錄QR-03-07

8采購清單QR-03-089取終檢查報告QR-04-0110不合格品處置單QR-04-0211顧客投訴記錄QR-05-0112糾正或預(yù)防措施運作單QR-05-0213質(zhì)量獎懲考核表QR-06-01寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之附錄3作業(yè)文件清單文件編號版本/修改次A/0頁 次1/1序號文件名稱文件編號備注

寧波公路市政設(shè)計有限公司質(zhì)量手冊之文件編號版本/修改次A/0附錄4項目流程圖頁 次1/1

不合格合同評審表（產(chǎn)品要求評審表）編號：QT-03-01 NO顧客名稱項目名稱評審日期信息來源□化電話記錄 □訂單或合同草案顧客對產(chǎn)品明示與潛在要求□執(zhí)行現(xiàn)行國家或行業(yè)標準□其它技術(shù)要求電話訂單顧客確認□顧客已確認 日期：聯(lián)系人： 電話： 傳真：地址： 郵編：

符合國家、行業(yè)法律、法規(guī)要求□符合國家、行業(yè)法律、法規(guī)要求□其它需說明的情況評審合同履行能力□有能力履行合同（包括資源、技術(shù)、交付期）□其它：評審情況□能滿足要求，合同可簽訂參加評審會議人員簽名：評審人日期：備注：1、本表為通用表式，適用于授權(quán)評審和會議評審。、授權(quán)評審由被授權(quán)人直接填寫評審結(jié)論。、會議評審由主持人填寫評審結(jié)論，與會人員簽名，不同意見要說明。、評審在□內(nèi)打“2”或“X”，表示認同或不認同。5、也可直接在顧客委托書上簽署評審結(jié)論合同臺帳編號：QT-03-02 NO序號工程項目名稱合同編號顧客單位名稱合同簽訂日期合同完成日期合同實施情況及結(jié)果

項目管理表（測繪任務(wù)書）編號：QT-03-03 NO顧客名稱地址項目名稱電話1、工作主要內(nèi)容：□測繪□工程測量□地籍測量 □管線測量□面積測量□其它工作內(nèi)容及要求2、執(zhí)行標準□測量規(guī)范□城市測量規(guī)范□省市有關(guān)規(guī)疋□其它作業(yè)小組項目負責(zé)人外業(yè)計劃時外業(yè)實際完成時

間間外業(yè)自查互檢檢查者/日期外業(yè)過程檢查檢查者/日期外業(yè)上交成果資料名稱內(nèi)業(yè)接收