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文檔簡介
組織保證1、項目經(jīng)理部環(huán)境體系運行的總負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理。2、項目的環(huán)境管理員為項目生產(chǎn)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項目的環(huán)境管理推動工作。3、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由總工程師主管。4、施工現(xiàn)場環(huán)境管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為項目經(jīng)理。5、施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目環(huán)保部。6、施工現(xiàn)場環(huán)保措施執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門及負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。7、施工區(qū)域內(nèi)的其他分包公司的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任人落實監(jiān)督與管理工作。四、環(huán)境影響因素清單序號環(huán)境因素活動點/工序/部位環(huán)境影響1噪音的排放施工機械施工作業(yè)影響人體健康、社區(qū)居民休息2粉塵的排放各種散落材料、拆除、材料運輸、施工作業(yè)污染大氣、影響居民健康3運輸?shù)倪z撒垃圾清運、作業(yè)面清理、材料運輸污染路面、影響居民生活4化學(xué)危險品的遺漏或揮發(fā)油漆庫、油庫化學(xué)材料庫污染大地5有毒有害廢棄物的排放廢化工材料、包裝物等廢油、廢泡沫污染土地、水體6有毒有害廢棄物的排放廢復(fù)寫紙、膠片、油墨盒、蓄電池、汽車輪胎、塑料制品等污染土地、水體7無毒無害廢棄物的排放廢木材、廢鋼材、廢水泥、空材料桶、石材、碎磚頭等固體廢物、以及散落的施工垃圾和生活垃圾8潛在的火災(zāi)、爆炸的發(fā)生油漆、稀料、易燃材料庫房、施工作業(yè)面、木工房、電氣焊和防水作業(yè)點、氧氣瓶和乙炔瓶、有七條配合作業(yè)面、稀料稀釋、清理作業(yè)、油品存放處、建筑垃圾、冬季混凝土污染大氣、影響居民生活9生產(chǎn)、生活污水的排放施工中濕作業(yè)、現(xiàn)場洗車處污染水體10光的污染施工現(xiàn)場夜間照明燈光影響居民生活第二節(jié)管理措施一、承包方環(huán)境管理、對運輸方的管理、項目經(jīng)營部門與重大環(huán)境因素有關(guān)的運輸承包方簽訂相關(guān)環(huán)境保護協(xié)議書。項目材料部門應(yīng)要求本項目運輸化學(xué)品的承包方,特別是運輸危險品的分承包方應(yīng)遵守國家有關(guān)危險貨物運輸管理的規(guī)定。項目材料部門應(yīng)要求運輸車輛車況良好。二、對各分項工程的管理:項目經(jīng)營部門同與重大環(huán)境因素有關(guān)的各分項施工隊簽定相關(guān)環(huán)境保護協(xié)議書。項目生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對各分項施工隊環(huán)境保護工作實施監(jiān)督管理。三、防止揚塵和運輸遺撒措施1、施工現(xiàn)場道路:為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場主要道路,采用硬化路面;每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路,(清掃前適量灑水壓塵),達到環(huán)衛(wèi)要求。2、鋼筋加工棚、木工棚、封閉倉庫地面均采用紅機磚干鋪或水泥方磚,并做到每天清掃,經(jīng)常灑水降塵。3、模板施工:施工時每次模板拆模后設(shè)專人及時清理模板上的混凝土和灰土,模板清理過程中的垃圾及時清運到施工現(xiàn)場垃圾存放點,保證模板及堆放場地清潔。4、施工現(xiàn)場木工加工棚的地面,要進行灑水防塵,木工操作面要及時清理木屑、鋸末,并要求木工加工棚和作業(yè)面保持清潔。5、區(qū)域清理:施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要做到活完場地清,以免在結(jié)構(gòu)施工完未進入裝修封閉階段,刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處。6、粉狀料及飛揚顆粒散體材料要安排在庫房內(nèi)存放或嚴(yán)密封蓋。7、四級以上大風(fēng)停止有塵施工作業(yè)。8、施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處,并用密閉網(wǎng)進行苫蓋,以免風(fēng)大時產(chǎn)生揚塵,同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場,運垃圾的專用車每次裝完后,用苫布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。9、防水工程:防水施工涂膜所用的復(fù)合涂料必須妥善保管,不得遺灑到施工現(xiàn)場。防水施工等化工材料必須進行清理,并運送到施工現(xiàn)場指定地點,不得在施工現(xiàn)場進行燃燒處理。10、嚴(yán)禁使用對大氣環(huán)境造成污染的施工材料及環(huán)保不達標(biāo)的材料。(四)、噪聲控制工程開工前,到環(huán)保部門進行噪聲排放登記。施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(GBI2523—90)制定降噪措施。注:表中所列噪聲值是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場地邊界線處的限值。2、調(diào)整施工噪聲分布時間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如混凝土施工盡量安排在白天施工,避免混凝土罐車和振搗棒擾民。3、在夜間施工結(jié)束后,在早六點之前清掃施工污染,把塵土污染的公路路面清掃干凈。4、手持電動工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用,夜間使用時,應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離居民住宅的區(qū)域,并使臨界噪聲達標(biāo),必要時采用降噪圍擋。5、夜間只能進行噪音較小的安裝施工;不得進行拆除及噪音較大的結(jié)構(gòu)加固施工。搬運材料時要輕拿輕放,嚴(yán)禁大聲喧嘩。6、在敏感區(qū)域施工時,應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。7、施工現(xiàn)場的木工棚應(yīng)作封閉處理,并能有效降噪。使用噪聲小的機械施工,如低噪聲振搗棒,使用膨脹水泥,脹酥混凝土,減少振動噪聲。8、因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限值,或因工藝等原因需連續(xù)施工,必須報建設(shè)部門批準(zhǔn),并在環(huán)保部門備案。對噪聲進行實施監(jiān)測。(五)廢水處理1、施工前應(yīng)到環(huán)保部門進行排污申報登記。2、臨建階段,統(tǒng)一規(guī)劃排水管線;建立雨水排水系統(tǒng),并入市政雨水管網(wǎng);建立獨立的污水管網(wǎng),并與市政污水管網(wǎng)相接。3、施工現(xiàn)場主要排污部位包括:臨時用廁所、沖洗池、項目用開水房等為主要產(chǎn)生污水的部位。4、現(xiàn)場廁所所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工.現(xiàn)場場內(nèi)的管線排入市政的污水管線,清潔車每月一次對化糞池進行處理。5、現(xiàn)場攪拌機清洗的廢水初步沉淀后排入市政污水管線,定期將池內(nèi)沉淀物清除。6、施工現(xiàn)場試驗室產(chǎn)生的養(yǎng)護用水通過現(xiàn)場排水管線排到市政管線,嚴(yán)禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場亂流現(xiàn)象。7、定期進行污水監(jiān)測。(六)限制光污染探照燈盡量選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。(七)廢棄物的管理1、廢棄物分類放置:各產(chǎn)生廢棄物的單位,部門均設(shè)置廢棄物臨時置放點,并在臨時存放場地配備有標(biāo)識的廢棄物容器并分類放置廢棄物。有毒有害廢棄物要單獨封閉放在一個地方,防止再次污染,對廢電池還要與其他有毒有害廢棄物分開單獨放在密閉的容器內(nèi)。2、廢棄物的運輸:場內(nèi)廢棄物的臨時存放點制定專人管理,并負(fù)責(zé)將廢棄物運輸?shù)綀鰞?nèi)廢棄物指定堆放點并分類放置;廢棄物外運必須有消納證、用專用車輛進行運輸,在運輸出場前必須覆蓋,嚴(yán)防遺撒;對于有害有毒廢棄物必須遵循國家有關(guān)法規(guī),利用容器裝存。3、廢棄物的處理:分包方的施工、生活垃圾由分包方自行處理,項目檢查其執(zhí)行情況。廢棄物委托外單位處理,要求接納處置單位出示資質(zhì)證明和經(jīng)營許可證。與產(chǎn)生廢棄物單位簽定《廢棄物清運協(xié)議書》。項目對廢棄物的處置要進行檢查,確保廢棄物按協(xié)議要求得到處理。(八)降耗節(jié)能措施1、項目經(jīng)理部要安裝水表、電表,隨時了解用水用電情況,及時發(fā)現(xiàn)水電浪費情況,加以限制。2、使用節(jié)水龍頭,禁止使用螺旋升降鑄鐵水龍頭,經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進行檢測,維修、更換,杜絕跑、冒、滴、漏。3、項目各部門要制定節(jié)約紙張計劃,非機密性辦公用紙必須兩面使用;廢紙應(yīng)回收。4、推行無紙化辦公,信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。(九)施工防擾民措施1、在夜施期間,除運輸車輛外,施工現(xiàn)場嚴(yán)格禁止使用其它機械,減少噪音源。2、施工運輸車輛進入現(xiàn)場就位后,立即熄火,嚴(yán)禁大油門哄車及高速行駛,嚴(yán)禁鳴喇叭。3、盡可能多地采用人工修坡,減少機械作業(yè)。4、在白天提前做好充分準(zhǔn)備工作,平整場地,修整車道,清理車道上的障礙物,避免夜間不必要的機械運做,減少機械干擾。5、施工中盡可能采用低位置,低照度照明,減少光源污染。6、對現(xiàn)場重點的施工項目和部位針對環(huán)保要求的內(nèi)容進行逐項檢查,隨時糾正各種不符合環(huán)保要求的現(xiàn)象。7、對項目部全體施工人員進行環(huán)境保護宣傳,并進行答卷考試,優(yōu)勝者給予獎勵。(十)文明施工措施1、大門口設(shè)1圖7牌(即:①施工標(biāo)牌。②施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)牌。③消防安全管理標(biāo)牌。④場容衛(wèi)生管理標(biāo)牌。⑤環(huán)境保護管理標(biāo)牌。⑥外施隊伍管理標(biāo)牌。⑦質(zhì)量管理標(biāo)牌。施工平面布置圖)。2、采用市建委的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理,將責(zé)任落實到人。3、施工現(xiàn)場要做到活完料凈腳下清,保持現(xiàn)場整潔。4、現(xiàn)場材料架具等嚴(yán)格按施工平面圖碼放,并按規(guī)格型號分類碼放。5、施工機械設(shè)備及運輸車輛要保持整潔完好。6、現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)及倉庫都必須做到整潔衛(wèi)生。(十一)生活后勤綜合治理措施1、管理目標(biāo)(1)職工生活區(qū):(廁所環(huán)境)衛(wèi)生達標(biāo)率100%,杜絕食物中毒、煤氣中毒、中暑、傳染病流行事故發(fā)生,創(chuàng)建文明生活區(qū)。(2)治安:職工犯罪率、違法率、重新犯罪率為零。無重大刑事案件及盜竊案件的發(fā)生,無重大治安隱患。一般治安和刑事案件年度內(nèi)不超過一件。(3)交通:一無責(zé)任交通事故。機動車駕駛員無12分記錄,無嚴(yán)重違章,一般違章率控制在機動車總數(shù)的8%以內(nèi)。(4)管理組織落實:建立健全三級管理組織,公司、項目部、外分包施工隊,分別成立保衛(wèi)、生活后勤綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實管理制度和目標(biāo)管理崗位責(zé)任制。2、管理措施:(1)活后勤:大型硬件設(shè)施,必須符合市建委208#、308#文件規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)。廁所宿舍夏季防蠅設(shè)備齊全,杜絕煤氣中毒發(fā)生.操作人員上崗后也要定期進行身體檢查,食品要衛(wèi)生,生熟分開,不采購,不出售變質(zhì)食物.食堂地面墻面要鋪裝,有防鼠防蠅措施,工地不得儲存和使用亞硝酸鹽。(2)交通治安:”開展思想道德和遵紀(jì)守法教育,做到有計劃有安排有教育內(nèi)容。加強警衛(wèi),值班巡邏工作,嚴(yán)防盜竊,打架斗毆發(fā)生。加強對機動車和非機動車管理和教育工作,杜絕交通事故發(fā)生。做好綜合治理的檢查和抽查工作。確保各項管理工作制度落實。(3)遵守業(yè)主有關(guān)安全、消防、環(huán)保的規(guī)章制度,搞好四鄰友好相處。六、職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案見附表11-4,職業(yè)安全衛(wèi)生影響因素附表11-5七、“揚塵污染控制”措施1、堅決執(zhí)行《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場管理辦法》的規(guī)定,成立專項“環(huán)保文明施工監(jiān)督組織”,實行“三級監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)體系。2、現(xiàn)場設(shè)置砼和砂漿攪拌的應(yīng)將水泥庫進行封閉并于第一批水泥進貨前完成;3、存放水泥等易揚塵的粉面狀材料即使覆蓋;4、石材切割、砂漿攪拌處設(shè)有降塵噴水設(shè)施;5、建筑垃圾集中存放,并采取覆蓋或固化措施,嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土。現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)保潔工作,配備相應(yīng)的灑水設(shè)備,及時灑水清掃,及時清運,減少揚塵污染。6、施工料具應(yīng)當(dāng)按照施工平面圖確定的位置碼放。水泥等可能產(chǎn)生污染的建筑材料應(yīng)當(dāng)在庫房內(nèi)存放或者嚴(yán)密遮蓋。7、清理施工垃圾,必須搭設(shè)密閉式專用垃圾道或用容器吊運;施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾。車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的,采取措施防止車輛運輸泄露遺撒,駛出施工現(xiàn)場要將車輪和槽幫沖洗干凈。8、工地出入口設(shè)置沖洗設(shè)施,由專人管理,隨時進行清理。9、建筑材料污染指數(shù)監(jiān)督組織,采取嚴(yán)厲手段的措施,要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的材料及工藝,堅持“以人為核心”“以預(yù)防為基礎(chǔ)”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。10、采用局部全封閉施工管理,以減少揚塵污染,必要時,采取大功率風(fēng)扇吹風(fēng),加速有害氣體的散發(fā),尤其飾面作業(yè)中,采取一系列措施,促進乳膠漆底層干透;上道工序施工完成后,必須清潔干凈,才能進入下道工序的施工。堅持“下道工序就是用戶”的施工方針。第十八章總承包管理能力第一節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施一、與業(yè)主的配合1、我公司將站在工程全局的角度配合業(yè)主的管理工作,積極主動高效地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件,解決工程實施過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好材料設(shè)備選型工作,充分體現(xiàn)文明,高素質(zhì)的施工、企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作:對工程項目實施過程的整體策劃和建議。2、在工程項目開工后,業(yè)主往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序,在征得業(yè)主同意的情況下,我方會提出建議方案,包括業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系及我方建議。3、關(guān)于工程進度計劃,往往需要業(yè)主、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合,共同為工程創(chuàng)造配套條件,才能使工程在保證質(zhì)量的前提下,按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃,而且為業(yè)主方面編制配套的建議計劃,包括工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作,對工程極為有利。4、為業(yè)主服務(wù),使業(yè)主從繁雜的事務(wù)中解脫出來。作為專業(yè)承包商,我們會主動協(xié)助和配合業(yè)主處理一些力所能及的事務(wù)性工作,為業(yè)主節(jié)省時間和精力,必將有力的推進工程進程。5、為業(yè)主服務(wù),體現(xiàn)在對業(yè)主的尊重。我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍,不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力、我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略,教育項目員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識,從言談舉止到工作配合上處處要尊重業(yè)主。對業(yè)主的每一項要求,無論多么細(xì)小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為業(yè)主服務(wù)的原則的前提下。積極開展服務(wù)。二、與監(jiān)理公司的配合措施1、業(yè)主將工程實施管理中相當(dāng)部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使,因此,對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。在多年工程承包實施中,在與監(jiān)理的配合方面,我公司同樣積累了豐富的實踐經(jīng)驗,眾多的監(jiān)理公司在與我公司的配合中,對我公司良好的配合和優(yōu)秀的管理給予了高度的評價。在本工程的實施中,在對監(jiān)理公司的配合方面,我公司將作好如下工作:(1)嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批等書面資料,使監(jiān)理即時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進展對工程項目的實施實行全面有效的監(jiān)理;(2)積極參加監(jiān)理例會,聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見,認(rèn)真落實各方對我方提出的要求,對要求我方需提交書面資料時,要及時提交相關(guān)資料,確保監(jiān)理及時做出決定所需的相關(guān)證明資料,保證整個工程的順利實施;(3)對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求,即時按要求進行整改后請監(jiān)理再次驗收,最大限度地縮短整改時間,以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件;(4)對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要即時進行整改,避免同類問題的再次發(fā)生;(5)現(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間;(6)積極教育員工,包括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員,對監(jiān)理提出的要求要積極響應(yīng)監(jiān)理在其他方面的指示和要求。第二節(jié)與公共關(guān)系方面及各分包工程的組織協(xié)調(diào)措施施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,充分發(fā)揮現(xiàn)場管理的重要職能?,F(xiàn)將各項協(xié)調(diào)工作做如下說明:1、施工項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項目運行的不同階段,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點各有不同,歸納起來,應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系,項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系,主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾;其二,組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題。其三,供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項目實施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng),主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題;其四,配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、設(shè)計單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位,在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致,以達到同心協(xié)力的目的;其五,約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家和所在地方在政策、法規(guī)、制度,在遵章守紀(jì)的前提下,求得執(zhí)法部門的理解和支持。2、施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào):項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)理與下屬的關(guān)系,職能人員之間的關(guān)系,職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系,作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度,堅持民主集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動個人工作積極性。施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào):首先應(yīng)抓緊計劃環(huán)節(jié),計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡;其次抓住施工中的重點關(guān)鍵環(huán)節(jié),克服瓶頸制約;第三加強調(diào)度工作,排除生產(chǎn)障礙。3、施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系,與設(shè)計單位的關(guān)系,與供應(yīng)單位的關(guān)系,與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。施工項目與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào):從招標(biāo)開始,經(jīng)過施工準(zhǔn)備,施工中的檢查驗收、進度款項支付、工程變更、進度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產(chǎn)生糾紛,也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理,則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào):同為承包單位,但二者之間沒有任何合同,僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系,應(yīng)通過密切接觸,相互信任,相互尊重,友好協(xié)商的辦法,并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用,協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。施工項目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào):施工項目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進行調(diào)查,與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下,處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。4、施工項目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有定式,處理更加困難,應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)定處理。與建設(shè)方的配合措施承諾1、與建設(shè)方的施工配合,基本原則是服從建設(shè)方的統(tǒng)一指揮與調(diào)度,盡量把方便讓給建設(shè)方,把困難留給自已。另外,出現(xiàn)問題不隱瞞,不護短,及時向建設(shè)方匯報,求得支持與幫助。2、我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將積極參與,認(rèn)真對待,在責(zé)任明確的前提下,努力作好施工配合。與監(jiān)理方的配合要求及承諾1、與監(jiān)理部門的配合,關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督,虛心聽取提出的意見和建議,加強理解和配合,把監(jiān)理部門作為良師益友,并將其作為加強自身質(zhì)量進度管理的最佳外部力量,讓其發(fā)揮監(jiān)督作用,做好工作。2、由于本工程的施工工期緊張,現(xiàn)場的施工工作可能會連續(xù)不間斷施工。建議監(jiān)理方在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認(rèn)可,為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。3、對于驗收、檢查項目,我公司將根據(jù)施工進度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進行預(yù)約,以便監(jiān)理部門提前進行安排準(zhǔn)備。4、對于監(jiān)理方提出的整改意見及建議我公司一定認(rèn)真對待,及時整改并形成整改反饋文件,待監(jiān)理二次驗收。與工程所在地相關(guān)部門的配合措施1、對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等部門提出的要求、建議,我公司一定認(rèn)真落實、論證采納,爭取一次達標(biāo)合格,定期聯(lián)絡(luò)及時掌握有關(guān)政策的變化,及時調(diào)整有關(guān)措施。2、為達到我公司質(zhì)量目標(biāo),我公司建議有關(guān)職能部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查,使我們的管理、工程質(zhì)量進一步得到提高,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。3、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上的不便,我們會及時與社區(qū)管理部門進行溝通和通知,通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助,定期對社區(qū)群眾進行訪問,聽取群眾意見并及時解決。與各專業(yè)工種的配合措施1、定期招開施工協(xié)調(diào)會制度:本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會,邀請業(yè)主管理方參與,協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加,要求參加會方的人員作到會前有準(zhǔn)備、會上有決議、會后抓落實。2、圖紙交底制度:各專業(yè)與專業(yè)之間、改造與裝飾之間,裝飾與安裝之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。3、隱蔽工程驗收交接制度:凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責(zé)任。第三節(jié)工程資料管理措施(一)技術(shù)往來文件的管理一般技術(shù)往來文件是指建筑裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實施過程中,建設(shè)單位(為主)、施工單位(承包商)、設(shè)計單位和其他有關(guān)單位及人員針對某個特定工程的往來函件,包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,由專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。1、圖紙資料(1)圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)生的圖紙。(2)登記時應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容圖紙的連續(xù)號碼;名稱;大小、種類、比例尺;修改日期;分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。2、表報監(jiān)理時記錄表報監(jiān)理記錄是業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時間保存,并同時編制分類一覽表。(二)工地會議1、認(rèn)真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的原則,并且是決定工程何時或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對待并做好記錄。(1)經(jīng)常工地會議1)經(jīng)常工地會議的目的討論施工的問題;就有關(guān)問題討論結(jié)果做出決定;記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。2)會議主要內(nèi)容對上次會議記錄的確認(rèn)工程進展情況對下一個報告期的進度預(yù)測施工單位投入的人力情況技術(shù)事宜財務(wù)事宜與工地其它施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況施工現(xiàn)場的管理情況對施工單位的通知和指令;對業(yè)主及監(jiān)理單位的請示及要求;索賠3)會議記錄經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)工程的施工管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。會議記錄必須忠于事實及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。會議記錄須清楚地列出:會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動由何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式工地會議文件上簽署完畢,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會議會議記錄需要修改,或出現(xiàn)某些爭議時,應(yīng)在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋或說明時,應(yīng)采用書面的形式通知對方。2、在施工生產(chǎn)中,如落實工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:(1)各工種和班組的班前會這一種制度會議,在上班前開15~30min,由班組長主持,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質(zhì)量、勞動安全、用料及文明施工;第二,安排當(dāng)天的工。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點的重點、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項落實到人。(2)周生產(chǎn)狀況總結(jié)會主要是總結(jié)一段時間內(nèi),全工地范圍在施工進度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常項目副經(jīng)理參加。(3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(4)優(yōu)劣施工現(xiàn)場會建筑裝飾工程工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時,應(yīng)及時組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應(yīng)及時糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個人進行批評和處理。(三)竣工資料的管理1、竣工資料的主要內(nèi)容及要求(1)竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。(2)圖紙會審記錄(3)材料代用核定單(4)施工組織方案和技術(shù)交底資料建筑裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、主要分項工程施工技術(shù)交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。(5)材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。建筑裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,表明出廠日期。合格證和檢驗報告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。門(窗)杠、門(窗)扇、石材除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場檢驗報告。防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。(6)施工記錄石材應(yīng)有測溫記錄;油漆施工和噴涂應(yīng)有測溫記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。(7)預(yù)檢記錄包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。(8)隱檢記錄指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、地毯、防火等項目的隱檢記錄。(9)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料(10)交竣工驗收書裝飾工程施工單位(承包方)、建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計單位(設(shè)計師)三方簽認(rèn)的竣工驗收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。(11)設(shè)計變更、洽商記錄設(shè)計變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;分包工程有關(guān)設(shè)計變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;設(shè)計變更、洽談商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。(12)凡原施工無變更的,可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為竣工圖;(13)施工日記(14)其他(封面、總目錄)2、竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn);對曾存在的問題,評語要確切,經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查,并做出處理結(jié)論。工程項目工程檔案移交時,要編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱清楚。移交后,雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份,雙方各保存一份,以備查對。附表擬投入的主要施工機械設(shè)備表北京鴻祥大廈裝修工程表9.1序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋼筋彎曲機1國產(chǎn)2005年鋼筋加工2鋼筋切斷機1國產(chǎn)2005年鋼筋
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