功能手機芯片市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景分析_第1頁
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功能手機芯片市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景分析新產(chǎn)品采用與擴散(一)產(chǎn)品特征與市場擴散1、創(chuàng)新產(chǎn)品的相對優(yōu)點新產(chǎn)品的相對優(yōu)點愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性等方面比原有產(chǎn)品的優(yōu)越性愈大,市場接受得就愈快。2、創(chuàng)新產(chǎn)品的適應(yīng)性創(chuàng)新產(chǎn)品必須與目標(biāo)市場的消費習(xí)慣以及人們的產(chǎn)品價值觀相吻合。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品與目標(biāo)市場消費習(xí)慣、社會心理、產(chǎn)品價值觀相適應(yīng)或較為接近時,則有利于市場擴散,反之,則不利于市場擴散。3、創(chuàng)新產(chǎn)品的簡易性這是要求新產(chǎn)品設(shè)計、整體結(jié)構(gòu)、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目標(biāo)市場的認(rèn)知程度相適應(yīng)。一般而言,新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和使用方法簡單易懂,才有利于新產(chǎn)品的推廣擴散,消費品尤其如此。4、創(chuàng)新產(chǎn)品的明確性這是指新產(chǎn)品的性質(zhì)或優(yōu)點是否容易被人們觀察和描述,是否容易被說明和示范。凡信息傳播便捷、易于認(rèn)知的產(chǎn)品,其采用速度一般比較快。(二)購買行為與市場擴散1、消費者采用新產(chǎn)品的程序與市場擴散人們對新產(chǎn)品的采用過程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國學(xué)者羅吉斯調(diào)查了數(shù)百人接受新產(chǎn)品的實例,總結(jié)歸納出人們接受新產(chǎn)品的程序和一般規(guī)律,認(rèn)為消費者接受新產(chǎn)品一般表現(xiàn)為以下五個重要階段:(1)認(rèn)知。這是個人獲得新產(chǎn)品信息的初始階段。新產(chǎn)品信息情報的主要來源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說明書、技術(shù)資料等。人們在此階段獲得的情報還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。(2)興趣。指消費者不僅認(rèn)識了新產(chǎn)品,并且發(fā)生了興趣。在此階段,消費者會積極地尋找有關(guān)資料,進行對比分析,研究新產(chǎn)品的具體功能、用途、使用等問題。如果滿意,將會產(chǎn)生初步的購買動機。(3)評價。這一階段消費者主要權(quán)衡采用新產(chǎn)品的邊際價值。如采用新產(chǎn)品獲得的利益和可能承擔(dān)的風(fēng)險,從而對新產(chǎn)品的吸引力做出判斷。(4)試用。指顧客開始小規(guī)模、少量地試用新產(chǎn)品。通過試用,顧客評價自己對新產(chǎn)品的認(rèn)識及購買決策的正確性。企業(yè)應(yīng)盡量降低失誤率,詳細(xì)介紹產(chǎn)品的性質(zhì)、使用和保養(yǎng)方法。(5)采用。顧客通過試用收到了理想的效果,放棄原有的產(chǎn)品,完全接受新產(chǎn)品,并開始正式購買、重復(fù)購買。2、顧客對新產(chǎn)品的反應(yīng)差異與市場擴散在新產(chǎn)品的市場擴散過程中,由于社會地位、消費心理、產(chǎn)品價值觀、個人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對新產(chǎn)品的反映具有很大的差異。(1)創(chuàng)新采用者。也稱為“消費先驅(qū)”,通常富有個性,勇于革新冒險,性格活躍,消費行為很少聽取他人意見,經(jīng)濟寬裕,社會地位較高,受過高等教育,易受廣告等促銷手段的影響,是企業(yè)投放新產(chǎn)品時的極好目標(biāo)。(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對新事物比較敏感并有較強的適應(yīng)性,經(jīng)濟狀況良好,對早期采用新產(chǎn)品具有自豪感。這類消費者對廣告及其他渠道傳播的新產(chǎn)品信息很少有成見,促銷媒體對他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。(3)早期大眾。這部分消費者一般較少保守思想,接受過一定的教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對社會中有影響的人物,特別是自己所崇拜的“輿論領(lǐng)袖”的消費行為具有較強的模仿心理。他們經(jīng)常是在征詢了早期采用者的意見之后才采納新產(chǎn)品。研究他們的心理狀態(tài)、消費習(xí)慣,對提高產(chǎn)品的市場份額具有很大的意義。(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費潮流的人。他們的工作崗位、受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對新事物、新環(huán)境多持懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產(chǎn)品成熟階段才加入購買。(5)落后的購買者。這些人受傳統(tǒng)思想束縛很深,思想非常保守,懷疑任何變化,對新事物、新變化多持反對態(tài)度,固守傳統(tǒng)消費行為方式,在產(chǎn)品進入成熟期后期以至衰退期才能接受。新產(chǎn)品的整個市場擴散過程,從創(chuàng)新采用者至落后購買者,形成完整的“正態(tài)分布曲,線”,這與產(chǎn)品生命周期曲線極為相似,為企業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品生命周期各階段的營銷戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。蜂窩基帶芯片現(xiàn)狀從市場規(guī)模來看,根據(jù)StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),2020年全球基帶芯片市場規(guī)模為266億美元,2012-2020年間的復(fù)合增長率為5.45%,保持平穩(wěn)增長。從競爭格局來看,國內(nèi)芯片廠商市場份額不斷提升。2020年,高通的市場份額已由2018年的50%以上降至的40%左右,海思半導(dǎo)體已占據(jù)市場18%的份額,逐漸打破幾家境外芯片廠商主導(dǎo)市場的格局。通常而言,由于基帶芯片所支持的通信制式向下兼容,基帶芯片可按照其所支持的最高的通信制式劃分為不同類型的通信芯片,例如,最高可支持4G通信制式的芯片均可歸類為4G基帶芯片。同時,3GPP根據(jù)用戶設(shè)備能夠支持的4GLTE網(wǎng)絡(luò)傳輸速率的將4G通信網(wǎng)絡(luò)劃分為LTECat1、LTECat2、LTECat3……等多個等級,不同的速率擁有不同的應(yīng)用場景,不同速率并非迭代升級關(guān)系。比如,低速率的LTECat1產(chǎn)品仍有很大的市場空間,工信部2020年5月發(fā)布的《關(guān)于深入推進移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知》確立了以LTE-Cat1(以下簡稱Cat1)滿足中等速率物聯(lián)需求和話音需求,以5G技術(shù)滿足更高速率、低時延聯(lián)網(wǎng)需求的發(fā)展目標(biāo)。預(yù)計未來,原本由2G/3G網(wǎng)絡(luò)承載的中低速通訊需求將隨著2G/3G網(wǎng)絡(luò)的退網(wǎng),轉(zhuǎn)移至4G網(wǎng)絡(luò),提高LTECat1芯片的需求。蜂窩基帶行業(yè)發(fā)展與競爭格局變化蜂窩技術(shù)從1G發(fā)展到目前的5G。1G通信技術(shù)的發(fā)展要起源于1986年的美國,1G采用了模擬信號來進行傳輸,傳輸效率低、造價十分昂貴,在1999年便被正式關(guān)閉。2G從模擬調(diào)制進入數(shù)字調(diào)制階段,不斷演進至目前的5G技術(shù)。(一)許多廠商退出基帶市場在蜂窩技術(shù)的演進過程中,不斷有廠商加入,諸多廠商在4G時代參與基帶市場,但在通信技術(shù)發(fā)展的過程中,市場競爭加劇,對技術(shù)儲備及研發(fā)投入的要求也越來越高,一款能被廣泛應(yīng)用的基帶芯片需要同時支持多個制式,比如4G芯片需要同時支持2G-3G,導(dǎo)致基帶芯片技術(shù)研發(fā)難度不斷加大,基帶廠商的研發(fā)成本隨著制式演進不斷加大。另一方面,隨著中國的手機廠商及模組廠商的發(fā)展,基帶芯片的下游市場不斷向中國遷移,在此過程中許多海外基帶廠商未能成功開拓中國市場,業(yè)績逐漸受到影響。基于以上原因,不斷有知名廠商放棄基帶芯片業(yè)務(wù),比如博通2014年6月宣布退出基帶芯片市場,英特爾2019年12月將基帶業(yè)務(wù)出售給蘋果。(二)基帶市場逐漸走向寡頭、自研隨著5G時代的到來,基帶市場逐漸走向寡頭、自研,目前主要的5G基帶芯片廠商為高通、海思半導(dǎo)體、聯(lián)發(fā)科、三星及紫光展銳。前述廠商中,海思半導(dǎo)體、三星為自研基帶芯片廠商,其基帶芯片用于自身生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)公開信息,蘋果也開始打造自身手機產(chǎn)品的基帶芯片,智能手機行業(yè)自研的占比較高,非自研基帶芯片的手機廠商主要采用高通、聯(lián)發(fā)科的智能手機基帶芯片。但是當(dāng)獨立芯片企業(yè)的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀時,自研基帶芯片的手機廠商也并非單單只使用自身研發(fā)的芯片,同樣會使用獨立芯片廠商的基帶芯片,比如三星的高端機型采用高通的基帶芯片驍龍888。此外,模組市場不存在模組廠商自研基帶芯片的企業(yè),模組廠商向基帶企業(yè)采購各類蜂窩基帶芯片打造通信模組,模組市場未出現(xiàn)自研的趨勢。(三)市場競爭格局變化對市場空間的影響基帶芯片市場中有許多其他品牌的手機廠商,每家手機廠商均獨立投入巨額研發(fā)采用自研芯片的可能性較低,對外采購基帶芯片的手機廠商出于競爭關(guān)系采購其他手機廠商基帶芯片的可能性也較低,因此這類手機廠商為獨立第三方的基帶芯片提供市場空間。此外,除了智能手機,模組市場的空間同樣巨大,模組對應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景多種多樣,導(dǎo)致模組廠商采購的基帶芯片種類較多,模組廠商的收入、利潤、資產(chǎn)等體量都遠遠小于手機廠商,單家模組廠商的規(guī)模難以支撐獨立研發(fā)各類基帶芯片的成本,模組廠商未來采用自研蜂窩基帶芯片的可能性較低,因此模組市場也為基帶芯片企業(yè)提供了很大的物聯(lián)網(wǎng)市場空間。芯片設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平及特點芯片設(shè)計行業(yè)是典型的技術(shù)和智力密集型產(chǎn)業(yè),該行業(yè)技術(shù)門檻較高,行業(yè)技術(shù)水平整體呈現(xiàn)出復(fù)雜程度高、專業(yè)性強、迭代速度快、與市場需求緊密結(jié)合等特點。(一)復(fù)雜程度高目前的超大規(guī)模集成電路芯片有上百億個晶體管,每秒可以執(zhí)行幾十億條指令,發(fā)生任何錯誤都可能影響程序的正確性。其次是隨著芯片使用場景延伸至AI、云計算、智能汽車、5G等領(lǐng)域,芯片的安全性、可靠性變得前所未有的重要,對芯片設(shè)計提出更高、更嚴(yán)格的要求,整個芯片設(shè)計過程所有環(huán)節(jié),包括系統(tǒng)架構(gòu)、信號處理、通信協(xié)議棧,及數(shù)字、模擬和射頻電路設(shè)計等均需要深厚的技術(shù)積累和出色的團隊協(xié)作才能完成。(二)專業(yè)性強結(jié)合各類下游產(chǎn)品的技術(shù)路徑、應(yīng)用場景等要素,芯片設(shè)計行業(yè)劃分出眾多細(xì)分領(lǐng)域。蜂窩基帶芯片、通用性芯片等類型的產(chǎn)品對規(guī)格制定、邏輯設(shè)計、布局規(guī)劃、性能設(shè)計、電路模擬、布局布線、版圖驗證等都擁有極高的要求,專業(yè)性極強。以蜂窩基帶芯片的設(shè)計為例,研發(fā)人員不僅需要多年的理論學(xué)習(xí),還需要工作實踐以及量產(chǎn)經(jīng)驗才能在研發(fā)任務(wù)獨當(dāng)一面。因此,隨著芯片設(shè)計行業(yè)的發(fā)展,各細(xì)分領(lǐng)域的芯片產(chǎn)品對于人才專業(yè)要求越來越高,需要一支長期在該領(lǐng)域研究的專業(yè)團隊才能對產(chǎn)品不斷進行迭代升級。(三)與下游應(yīng)用領(lǐng)域緊密配合,迭代速度快下游應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品需求及發(fā)展演進給上游芯片設(shè)計企業(yè)帶來持續(xù)的挑戰(zhàn)。芯片設(shè)計企業(yè)尤其是平臺型設(shè)計企業(yè)不僅要完成芯片本身的設(shè)計開發(fā),還需要支持下游客戶的各類終端應(yīng)用需求,為其項目量產(chǎn)提供完整的解決方案。因此,優(yōu)秀的芯片設(shè)計企業(yè)必須主動預(yù)測終端市場發(fā)展趨勢及客戶的開發(fā)需求,不斷提高產(chǎn)品在下游市場的適用性和競爭力。尤其在消費類電子產(chǎn)品和智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域,其終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,促使上游芯片設(shè)計企業(yè)快速實現(xiàn)技術(shù)迭代。集成電路設(shè)計行業(yè)人才壁壘集成電路設(shè)計行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),擁有優(yōu)秀的研發(fā)和技術(shù)人才是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素。集成電路行業(yè)在近年來高速發(fā)展,相關(guān)人才的需求缺口呈現(xiàn)擴大趨勢。同時,高端專業(yè)研發(fā)人才具有較高的聘用成本且多集中于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè),新進入企業(yè)往往難以滿足人才提出的聘用條件。短期內(nèi),新進企業(yè)的人才缺口無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都無法獲得解決,面臨較高的人才壁壘。集成電路設(shè)計行業(yè)未來發(fā)展趨勢(一)5G+AIoT帶來新的應(yīng)用場景及市場需求在5G時代,無線通信網(wǎng)絡(luò)的接入設(shè)備數(shù)量大幅增加,5G借助自身大帶寬、低時延、廣覆蓋的特性,賦能千行百業(yè)朝數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型,使人工智能變得更加泛在,許多在4G時代僅能想象的應(yīng)用場景得以實現(xiàn)。以目前正在興起的自動駕駛為例,其對路況反饋的實時性、安全性要求極高,需要穩(wěn)定、快速地完成一整套路況收集、路況分析、作出反饋的循環(huán)。5G網(wǎng)絡(luò)可提供毫秒級超低時延,最高可達10GB/S的傳輸速率,超高可靠性以及每平方公里可同時連接高達百萬個設(shè)備。自動駕駛得以在遠程環(huán)境感知、信息交互和協(xié)同控制等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,實現(xiàn)在復(fù)雜路況時的高速通信。自動駕駛車輛得以及時獲取信息完成自動駕駛的判斷。以上應(yīng)用場景的發(fā)展過程中,芯片企業(yè)在5G+AIoT領(lǐng)域提前布局的成果將轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。(二)未來十年4G和5G共存4G涵蓋數(shù)據(jù)的能力較強,現(xiàn)有頻譜資源也較為豐富,仍有發(fā)展空間。VoLTE可以替代電路域語音業(yè)務(wù),NB-IoT和eMTC可以承載海量機器類通信業(yè)務(wù);2G、3G的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將遷移到4G/5G(含NB和eMTC),話音業(yè)務(wù)被VoLTE取代,運營商將逐步清退現(xiàn)有2/3G網(wǎng)絡(luò),重耕現(xiàn)有2G/3G頻率。5G部署將是逐漸完成的,早期部署將在LTE核心網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進行。盡管前景光明,但5G將不會在短期內(nèi)完全改變或顛覆電信領(lǐng)域或其他行業(yè)。運營商將制定4G/5G協(xié)同發(fā)展策略。預(yù)計未來十年4G仍將與5G長期共存,以提供相對無縫的用戶體驗。(三)集成電路設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)值比重將持續(xù)上升集成電路設(shè)計行業(yè)是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的核心子行業(yè),技術(shù)門檻高,產(chǎn)品附加值高。近年來,隨著集成電路設(shè)計行業(yè)的戰(zhàn)略地位顯現(xiàn),我國集成電路設(shè)計企業(yè)逐漸增多,行業(yè)發(fā)展速度加快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。根據(jù)中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),我國集成電路設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)值占比已從2012年28.80%,增長至2020年的42.7%,預(yù)計該項比重將繼續(xù)上升。集成電路設(shè)計行業(yè)面臨的機遇(一)終端應(yīng)用市場快速發(fā)展,無線通信芯片需求持續(xù)增長無線通信芯片具有豐富的終端應(yīng)用場景,遍及生活、辦公及工業(yè)的方方面面,可以廣泛應(yīng)用于消費電子和智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備兩大應(yīng)用領(lǐng)域。在消費電子領(lǐng)域,根據(jù)StrategyAnalytics統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年全球蜂窩基帶芯片市場規(guī)模達到1,700億元以上,市場需求巨大。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模鋪設(shè),全球手機市場將迎來新一輪的換機潮,全球智能手機出貨量將出現(xiàn)新一輪增長。智能物聯(lián)網(wǎng)市場應(yīng)用場景更廣闊,市場需求增長更大。得益于國家產(chǎn)業(yè)政策支持,智能家居、智慧城市、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域應(yīng)用需求層出不窮,智能物聯(lián)網(wǎng)已進入快速成長階段。智能物聯(lián)網(wǎng)巨大的市場規(guī)模和廣闊的發(fā)展前景成為上游無線通信芯片設(shè)計行業(yè)發(fā)展的新動能。隨著5G網(wǎng)絡(luò)通信和萬物互聯(lián)時代的到來,各類消費電子及智能物聯(lián)網(wǎng)終端市場還將迎來新一輪的升級需求,無線通信芯片需求將在未來保持良好持續(xù)增長態(tài)勢。(二)貿(mào)易摩擦及本土化背景下,中國無線通信芯片需求進一步涌現(xiàn)近年來,國際貿(mào)易摩擦不斷,部分國家通過貿(mào)易保護的手段,試圖制約中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,特別是在蜂窩基帶芯片領(lǐng)域,競爭者更加集中。國際貿(mào)易摩擦令國內(nèi)市場對國產(chǎn)芯片的自主、安全、可控提出了迫切需求,也為中國無線通信芯片行業(yè)實現(xiàn)進口替代提供了良好的市場機遇。無線通信系統(tǒng)在終端設(shè)備中處于核心地位,通信系統(tǒng)的復(fù)雜性導(dǎo)致大多數(shù)設(shè)備制造廠商不能獨立解決設(shè)備設(shè)計過程中遇到的各類難題,設(shè)備制造廠商時常需要通信芯片的設(shè)計廠商提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)來解決相關(guān)設(shè)計難題。國外行業(yè)龍頭企業(yè)由于客戶、現(xiàn)場工程師團隊及其技術(shù)開發(fā)團隊分處不同的地區(qū)的原因,在遇到相對復(fù)雜的問題時,反饋周期往往較長,導(dǎo)致終端設(shè)備制造廠商的產(chǎn)品設(shè)計效率降低、研發(fā)周期延長。行業(yè)內(nèi)具備專業(yè)、高效本土化服務(wù)優(yōu)勢的領(lǐng)先企業(yè),將進一步贏得更多市場機會。(三)國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持,提供了有利的外部環(huán)境為進一步加快集成電路設(shè)計行業(yè)發(fā)展,國家相繼出臺了一系列財政、稅收、知識產(chǎn)權(quán)保護等政策,為集成電路設(shè)計企業(yè)提供了了有利的政策環(huán)境。在國家高度重視和大力支持下,無線通信芯片設(shè)計行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展契機,整個行業(yè)呈現(xiàn)出技術(shù)水平飛速提高和規(guī)模快速發(fā)展的態(tài)勢。消費者行為研究任務(wù)及內(nèi)容1、消費者行為消費者行為指消費者在內(nèi)在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產(chǎn)品和服務(wù)以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研究實質(zhì)就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務(wù)消費者行為研究的任務(wù)有三個方面:一是揭示和描述消費者行為的表現(xiàn),即通過科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)和證實消費者存在哪些行為,也就是觀察現(xiàn)象,描述事實,所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產(chǎn)生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯(lián)系起來,提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關(guān)系。三是預(yù)測和引導(dǎo)消費者行為,即在影響因素既定的條件下預(yù)測消費者行為,并通過設(shè)置或改變某些條件來引導(dǎo)和控制消費者行為。3、消費者行為研究內(nèi)容消費者行為的研究內(nèi)容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購買動機轉(zhuǎn)化為購買活動的過程,分為確認(rèn)問題、信息收集、產(chǎn)品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產(chǎn)生影響的物質(zhì)和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者,又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內(nèi)容就是市場營銷因素對消費者行為的影響,所以本章不展開這部分內(nèi)容。以上四類因素中,“消費者購買決策過程”即為消費者行為,其他三類因素為消費者行為的影響因素。因此,消費者行為學(xué)的研究內(nèi)容又可以分為消費者行為和消費者行為影響因素兩大類。品牌更新與品牌擴展(一)品牌更新品牌更新是依據(jù)對品牌重新定位、重新設(shè)計品牌,塑造品牌新形象的過程,其實質(zhì)是對品牌補充能量。品牌經(jīng)過更新(品牌重新定位、重新設(shè)計等),可以賦予它以更富有針對性的消費意愿與消費意境。因此,品牌更新是品牌運營的階段性調(diào)整。品牌沒有市場生命周期,但這決不意味著經(jīng)品牌設(shè)計而生成的品牌就一定能持續(xù)永久。受競爭者品牌逼近(競爭者品牌與本企業(yè)品牌定位接近,侵占了本企業(yè)品牌的市場份額)和部分消費者偏好的變化(消費者改變對本企業(yè)品牌的信任,轉(zhuǎn)購競爭者品牌的商品,使本企業(yè)品牌的市場占有率下降)等原因的影響,即使某一品牌在市場上的最初定位很好,隨著時間的推移、隨著市場環(huán)境的變化也需要重新定位。當(dāng)然,若品牌最初的定位不理想,就更應(yīng)該及時進行品牌更新。一個品牌能否久遠,不僅僅取決于最初的品牌定位和品牌設(shè)計,而且還決定于品牌的階段性調(diào)整。適時、適當(dāng)做法的品牌階段性調(diào)整是非常必要的?!癕arlboro”正是成功的品牌更新,使其由最初的女性化十足的香煙轉(zhuǎn)變成有“拼搏、挑戰(zhàn)、超越自我”的“真男人”形象的香煙,最后成為世界第一煙草大牌。品牌更新也可對品牌名稱和品牌標(biāo)識進行更新。聯(lián)想將“Legend”改成了“Lenovo”。(二)品牌擴展統(tǒng)一品牌、個別品牌、分類品牌,不管企業(yè)選擇了哪一種,經(jīng)過科學(xué)而有效的運營實踐都有可能獲得較好的品牌知名度和美譽度。那么,一個品牌獲得了較好的市場信譽、贏得了較高的品牌忠誠度以后,該品牌是否可用在其他產(chǎn)品上而使該品牌得以拓展或擴展呢?這也是品牌運營過程中的重要命題。品牌擴展,也稱品牌擴張或品牌延伸,主要是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。例如,中國海爾集團成功地推出了海爾冰箱之后,又利用這個品牌及其圖樣特征,成功地推出了洗衣機、電視機、空調(diào)等新產(chǎn)品。1、品牌擴展與品牌增值自20世紀(jì)80年代以來,品牌擴展受到西方企業(yè)的特別厚愛。許多企業(yè)都把品牌擴展看作是一種有效的營銷手段。許多跨國公司都采用品牌擴展來拓展市場,如“三菱”“惠普”等。在我國,“海爾”“美的”等一些知名品牌也先后運用品牌擴展策略獲得了理想的營銷業(yè)績。之所以品牌擴展受到品牌運營企業(yè)高度重視,并廣泛應(yīng)用,是因為品牌擴展可使品牌在利用中獲得增值。實踐證明,品牌擴展有利于降低新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入費用,可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場。原品牌的良好聲譽和影響,可以對擴展產(chǎn)品產(chǎn)生波及效應(yīng),從而有助于消費者對擴展產(chǎn)品產(chǎn)生好感。心理學(xué)研究表明,人對某些事物的偏好、好惡具有傳遞性,即所謂愛屋及烏。對品牌而言,消費者通過對品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的認(rèn)可到對品牌產(chǎn)生好感,甚至是忠誠,由此使品牌成為有拉動消費者需求能力的品牌,成為具有較強競爭力的品牌。這是品牌能成為擴展品牌的重要條件。當(dāng)某一受消費者歡迎和依賴的、具有較高忠誠度的品牌“放大”或“復(fù)制”“克隆”到新產(chǎn)品上,就會使消費者在短期內(nèi)消除對新產(chǎn)品的排斥、生疏和疑慮心理,進而以較短的時間接受新產(chǎn)品。2、品牌擴展的形式不言而喻,品牌擴展的目的是借勢原有品牌實現(xiàn)品牌利益最大化(增值)。如此,品牌擴展有三個維度,一是借助新品類的品牌擴展,二是依賴新市場的品牌擴展,三是通過產(chǎn)品線延伸(副品牌)的品牌擴展。在華為消費者業(yè)務(wù)的產(chǎn)品方面,華為消費者業(yè)務(wù)將堅持精品戰(zhàn)略,以差異化創(chuàng)新,勇敢打破看似不可能的各項技術(shù)極限,讓世界各地更多的人享受到技術(shù)進步的喜悅,與全球消費者一起以行踐言,實現(xiàn)夢想。其實,產(chǎn)品線延伸,既有可能面對不同的市場(人群、區(qū)域等),也可能屬于同一類但不同質(zhì)地不同功能,類似于擴大新品類。至于華為手機從中國擴展到美國則屬于第二種品牌擴展形式。同理,三星將手機擴展到中國、美國,蘋果手機進入中國、日本都屬于依賴新市場的品牌擴展。需說明的是,品牌擴展,無論哪種形式,可以由企業(yè)自身努力完成,也可以通過品牌授權(quán)、特許經(jīng)營等形式來實現(xiàn)。(三)品牌授權(quán)與特許經(jīng)營1、品牌授權(quán)品牌授權(quán)是一種契約性書面許可,允許一個品牌用于特定的時間和區(qū)域內(nèi)的特定產(chǎn)品。也就是說,品牌授權(quán)(或稱品牌許可),是指品牌的擁有者(授權(quán)方)在一些商定的條款(如使用品牌的商品類別、商品銷售的地理區(qū)域和使用的時間段)的基礎(chǔ)上,通過有關(guān)協(xié)議,允許被授權(quán)方使用授權(quán)方的品牌生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù),并向被授權(quán)方收取商定數(shù)額權(quán)利金的營銷方式。當(dāng)然,授權(quán)方要給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)和協(xié)助。品牌授權(quán)的方式有很多,一般有商品授權(quán)、促銷授權(quán)、主題授權(quán)等。被授權(quán)商可根據(jù)自身的實際情況與授權(quán)商采用不同的合作方式獲取品牌授權(quán)。授權(quán)方可以直接與零售商、授權(quán)代理商、被授權(quán)方或者銷售促銷機構(gòu)進行交易。品牌授權(quán)有利于擴展?fàn)I銷企業(yè)的產(chǎn)品組合,提升品牌影響力。顯然,通過品牌授權(quán)能夠給授權(quán)方帶來新的收入來源,這是品牌授權(quán)的最大益處;其二,品牌授權(quán)可以借助被授權(quán)方的積極努力,擴大原有產(chǎn)品的市場邊界;其三,品牌授權(quán)可以擴展到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌影響力。與此相對應(yīng),被授權(quán)方也在品牌授權(quán)過程中受益:(1)借勢授權(quán)方品牌(包括聲譽、技術(shù)體系、渠道關(guān)系等)有助于提升商品銷售額和利潤率,增強市場競爭力;(2)獲得零售商(銷售渠道)的認(rèn)可與接納,使產(chǎn)品快速進入市場;(3)最有效地學(xué)習(xí)知名品牌的經(jīng)營模式(包括技術(shù)、管理等)來帶動企業(yè)自有品牌的發(fā)展。2、特許經(jīng)營(1)特許經(jīng)營以品牌為核心。特許經(jīng)營以運營同一品牌為核心,受許人(加盟者)可以在約定的期限內(nèi)享有使用特許人的品牌及維系品牌的各種專有技術(shù)、管理方法或體系等。特許經(jīng)營作為知識產(chǎn)權(quán)的總體轉(zhuǎn)讓,實質(zhì)上說就是一種以契約方式構(gòu)筑的特許人與受許人共同借助同一品牌在同一管理制度體系約束下,實現(xiàn)市場拓展進而實現(xiàn)雙贏或多贏的營銷方式。品牌是特許經(jīng)營存在的基礎(chǔ)。不可否認(rèn),特許經(jīng)營是以特許人與受許人雙贏為必要條件的一種合作方式,而雙贏的基礎(chǔ)是品牌。試想,如果沒有強勢品牌,就不可能實現(xiàn)雙贏,因為理智的受許人不會也不可能把自己的未來發(fā)展寄托在不具有市場影響力的品牌上。只有存在具有市場發(fā)展?jié)摿Φ钠放?,品牌所有者和使用者才可能借助該品牌實現(xiàn)雙贏或多贏,也才存在特許人和受許人或加盟者。品牌的增值是特許人與受許人的共同目標(biāo)。具有市場影響力的品牌是特許經(jīng)營成立的客觀基礎(chǔ),特許雙方的利益也系在了品牌在市場的表現(xiàn)上。若特許雙方共用的品牌具有較強的市場拉動能力,那么特許雙方從中獲得的收益就多;相反雙方的收益則少??梢?,品牌的價值提升是特許經(jīng)營雙方共同的期望,也是雙方共同努力的目標(biāo)。(2)特許經(jīng)營是品牌擴展的重要方式。遍及世界各個角落的“麥當(dāng)勞”和“肯德基”,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、整潔明快的用餐環(huán)境、可口的快餐口味在全世界都享有盛譽。他們的成功有許多相似之處,其中最重要的一點在于他們都成功地應(yīng)用了特許經(jīng)營方式??梢哉f,沒有特許經(jīng)營,麥當(dāng)勞和肯德基快餐店就不可能如此迅速地在全世界繁衍,也難以成為全球品牌。對特許方來說,特許經(jīng)營可謂是一種低風(fēng)險、低成本的市場拓展模式。一方面,特許人可借助他人的財務(wù)資源實現(xiàn)品牌擴展和市場拓展。在特許經(jīng)營方式下,新開設(shè)的每一家特許經(jīng)營分店加盟店都不需要特許人投資而是由受許人(加盟者)出資,受許人對該加盟店擁有所有權(quán)。這就使得特許人能以更快的速度擴展業(yè)務(wù)、拓展市場而不受資金限制。另一方面,特許經(jīng)營可使特許人節(jié)省人力資源降低運營成本。不言而喻,企業(yè)擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)、拓展市場需要大量人力,而特許經(jīng)營方式的人員管理、日常經(jīng)營管理均由受許人承擔(dān),如加盟店的員工招聘、培訓(xùn)、激勵和管理等都由受許人完成。這就使特許人節(jié)約了經(jīng)營管理成本,而將更多的資源用于新產(chǎn)品開發(fā)和品牌聲譽提升等方面。4C觀念與4R理論20世紀(jì)90年代以來,人們從傳統(tǒng)家庭價值觀的壓力下解放出來,有更多的生活形態(tài)可以選擇。一方面,是產(chǎn)品的同質(zhì)化日益增強,另一方面是消費者的個性化、多樣化日益發(fā)展。1990年,羅伯特˙勞特朋在《廣告年代》上發(fā)表《4P退休,4C登場》一文,提出了4C理論,認(rèn)為營銷需持有的理念應(yīng)是“請注意消費者”而不是傳統(tǒng)的“消費者請注意”。隨后,唐˙E.舒爾茨在《整合營銷傳播》一書的開始便提出“4P(產(chǎn)品、價格、通路、促銷)已成明日黃花,新的行銷世界已經(jīng)轉(zhuǎn)向4C了”。于是日漸興起的4C觀念,要求“暫時忘掉”傳統(tǒng)的4P理論,更新和強化以消費者需求為中心的營銷組合。(1)消費者:指消費者的需要和欲望。企業(yè)要把重視顧客放在第一位,強調(diào)創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費者的需要和欲望比產(chǎn)品功能更重要,力求提供顧客確實想購買的產(chǎn)品。(2)成本:指消費者獲得滿足的成本,或是消費者滿足自己的需要和欲望所愿付出的成本價格。全部成本包括:企業(yè)生產(chǎn)適合消費者需要的產(chǎn)品成本;消費者購物成本,不僅指購物的貨幣支出,還有時間耗費、體力和精力耗費以及風(fēng)險承擔(dān)。新的定價模式是:消費者支持的價格—適當(dāng)?shù)睦麧?成本上限。企業(yè)要想在消費者支持的價格限度內(nèi)增加利潤,就必須努力降低成本。(3)便利:指購買的方便性。在銷售過程中,強調(diào)為顧客提供便利,讓顧客既購買到商品,也購買到便利。在各種郵購、電話訂購、代購代送等方式出現(xiàn)后,消費者能在家里就能買到自己所需的物品。企業(yè)要深入了解不同的消費者有哪些不同的購買方式和偏好,把便利原則貫穿于營銷活動的全過程。在售前及時向消費者提供充分的關(guān)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價格、使用方法和效果的準(zhǔn)確信息;售貨地點,要提供自由挑選、方便停車、免費送貨、咨詢導(dǎo)購等服務(wù);售后應(yīng)重視信息反饋和追蹤調(diào)查,并及時處理和答復(fù)顧客意見,對有問題的商品主動退換,對使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。為方便顧客,很多企業(yè)已開設(shè)熱線電話服務(wù)。(4)溝通:指與用戶溝通。企業(yè)可以嘗試多種營銷策劃與營銷組合,如果未能收到理想的效果,說明企業(yè)與產(chǎn)品尚未完全被消費者接受。這時,不能依靠加強單向勸導(dǎo)顧客,要著眼于加強雙向溝通,增進相互的理解,實現(xiàn)真正的適銷對路,培養(yǎng)忠誠的顧客。4C一開始就是以挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)的,矛頭直指4P,意圖創(chuàng)立新的營銷理論框架。唐,E.舒爾茨后來又進一步提出了4R理論,并以此作為IMC的基礎(chǔ)。4R較4C更突出顧客的核心地位,強調(diào)營銷的核心從交易走向關(guān)系。4R是:Relevance(關(guān)聯(lián)),與顧客建立緊密的關(guān)聯(lián),形成互助、互求、互需的關(guān)系,減少顧客的流失;Reaction(反應(yīng)),提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度,傾聽顧客的反饋并及時做出反應(yīng);Relationship(關(guān)系),建立和顧客的互動關(guān)系;Reward(回報),一切營銷活動必須以為顧客和公司創(chuàng)造價值為目的。營銷理論界不少人認(rèn)為:4P、4C、4R三者不是取代關(guān)系而是完善、發(fā)展的關(guān)系。由于企業(yè)層次不同,情況千差萬別,市場、企業(yè)營銷還處于發(fā)展之中,所以在一定時期內(nèi),4P還是營銷的一個基礎(chǔ)框架,4C也是很有創(chuàng)新精神的思路,4R是在4P、4C基礎(chǔ)上的發(fā)展。在了解新世紀(jì)市場營銷理論的新發(fā)展的同時,根據(jù)企業(yè)的實際,把三者結(jié)合起來指導(dǎo)營銷實踐,可能會取得更好的效果。有位營銷學(xué)者這樣說:“用4C來思考,用4P來行動,用4R來發(fā)展?!币岳嫦嚓P(guān)者和社會整體利益為中心的觀念從20世紀(jì)70年代起,隨著經(jīng)濟全球化、相關(guān)群體利益多元化、環(huán)境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會服務(wù)等問題日益突出,要求企業(yè)顧及消費者和利益相關(guān)者的整體與長遠利益,即社會整體利益的呼聲越來越高。在西方市場營銷學(xué)界提出了一系列新的觀念,如人類觀念、理智消費觀念、生態(tài)準(zhǔn)則觀念、績效營銷觀念等。其共同點是認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不僅要考慮消費者需要,而且要考慮消費者、利益相關(guān)者和整個社會的長遠利益。這類觀念可統(tǒng)稱為全方位營銷觀念或社會營銷觀念。全方位營銷觀念認(rèn)為,所有事物都與營銷相關(guān),企業(yè)和組織應(yīng)該以對營銷項目、過程和活動的開發(fā)、設(shè)計及實施的范圍和相關(guān)關(guān)系的了解為基礎(chǔ),實施更加整體化、更具一致性的策略,以維護與增進顧客和社會的福利。全方位營銷主要包括關(guān)系營銷、整合營銷、內(nèi)部營銷和績效營銷四個部分。其中,關(guān)系營銷要求企業(yè)與重要團體—一顧客、供應(yīng)商、分銷商和其他營銷伙伴建立長期、互惠的滿意關(guān)系,形成營銷網(wǎng)絡(luò),以獲得并保持長期的業(yè)績和業(yè)務(wù)。整合營銷要求通過設(shè)計營銷活動并整合營銷項目,使為顧客創(chuàng)造、傳播和傳遞價值的能力最大化。內(nèi)部營銷要求成功地雇用、培訓(xùn)和激勵有能力的員工,使之更好地為顧客服務(wù)??冃I銷要求審視營銷獲得的商業(yè)回報,并更廣泛地關(guān)注營銷對法律、倫理、社會和環(huán)境的影響和效應(yīng)。全方位營銷觀念是對市場營銷觀念的深化與發(fā)展。市場營銷觀念的中心是滿足消費者的需求,進而實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)。但往往出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,即在滿足個人需求時,與社會公眾的利益發(fā)生矛盾,企業(yè)的營銷努力可能不自覺地造成社會的損失。市場營銷觀念雖也強調(diào)消費者的利益,不過它認(rèn)為謀求消費者的利益必須符合企業(yè)的利潤目標(biāo),當(dāng)兩者發(fā)生沖突時,保障企業(yè)的利潤要放在第一位。全方位營銷觀念則強調(diào),要以實現(xiàn)消費者滿意以及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營者和社會公眾的長期福利作為企業(yè)的根本目的與責(zé)任。理想的市場營銷決策應(yīng)同時考慮到:消費者的需求與愿望;消費者和社會的長遠利益;企業(yè)及其營銷伙伴的營銷效益。樹立并全面貫徹適應(yīng)現(xiàn)代市場環(huán)境要求的新觀念,包括營銷觀念和全方位營銷觀念,建立真正面向市場的企業(yè),是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵。市場導(dǎo)向組織創(chuàng)新現(xiàn)代市場營銷管理哲學(xué)要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意,將顧客利益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎(chǔ)上也開始認(rèn)識到兼顧行業(yè)、合作伙伴、社區(qū)和國家利益對企業(yè)成功經(jīng)營與發(fā)展的重要地位。然而,在實踐中真正貫徹這種觀念,保證企業(yè)健康成長,卻并不容易。面對現(xiàn)代科技迅速發(fā)展、市場環(huán)境急劇變遷和競爭日趨激烈的挑戰(zhàn),企業(yè)必須對自身組織與管理制度進行革新,形成能夠全面有效地招律顧客并為之提供良好服務(wù)的機制。里特爾

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