煙臺廣電中心大樓幕墻工程技術(shù)部分PAGE193- 煙臺利達幕墻裝飾工程有限公司HYPERLINK\l"_Toc154657763"第一章編制總說明-5-HYPERLINK\l"_Toc154657764"第一節(jié)編制目的-5-HYPERLINK\l"_Toc154657765"第二節(jié)編制依據(jù)-5-HYPERLINK\l"_Toc154657766"一、編制所依據(jù)的文件-5-HYPERLINK\l"_Toc154657767"二、依據(jù)的標準及規(guī)范-6-HYPERLINK\l"_Toc154657768"第三節(jié)、編制原則-10-HYPERLINK\l"_Toc154657769"第二章工程概況-12-HYPERLINK\l"_Toc154657770"第一節(jié)、工程概況-12-HYPERLINK\l"_Toc154657771"第二節(jié)、工程特點-12-HYPERLINK\l"_Toc154657772"第三節(jié)、工程幕墻類型-13-HYPERLINK\l"_Toc154657773"第三章項目部組織管理機構(gòu)-14-HYPERLINK\l"_Toc154657774"第一節(jié)、項目部設(shè)置-14-HYPERLINK\l"_Toc154657775"一、工程項目部組織機構(gòu)圖-14-HYPERLINK\l"_Toc154657776"二、項目管理機構(gòu)配備情況表（后附人員相關(guān)證件）-15-HYPERLINK\l"_Toc154657777"三、項目經(jīng)理簡歷表-16-HYPERLINK\l"_Toc154657778"四、項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表-17-HYPERLINK\l"_Toc154657779"五、項目其他人員簡歷表-18-HYPERLINK\l"_Toc154657780"六、項目擬分包情況-19-HYPERLINK\l"_Toc154657781"第二節(jié)、項目部人員相關(guān)職責(zé)-20-HYPERLINK\l"_Toc154657782"一、項目部主要成員職責(zé)-20-HYPERLINK\l"_Toc154657783"二、項目經(jīng)理部的施工管理程序-23-HYPERLINK\l"_Toc154657784"第三節(jié)項目管理措施及主要辦法-24-HYPERLINK\l"_Toc154657785"第四章擬投入的施工機具安排一覽表-30-HYPERLINK\l"_Toc154657786"第一節(jié)機械、機具設(shè)備計劃-30-HYPERLINK\l"_Toc154657787"第二節(jié)、機械、機具設(shè)備使用及進場計劃-31-HYPERLINK\l"_Toc154657788"一、擬投入本工程機械設(shè)備一覽表-32-HYPERLINK\l"_Toc154657789"二、工程設(shè)備使用時標圖-33-HYPERLINK\l"_Toc154657790"三、工程檢驗計量器具使用時標圖-34-HYPERLINK\l"_Toc154657791"第五章勞動力安排-35-HYPERLINK\l"_Toc154657792"第一節(jié)、施工力量部署-35-HYPERLINK\l"_Toc154657793"第五章安全、質(zhì)量、工期、文明施工的目標-37-HYPERLINK\l"_Toc154657794"第一節(jié)安全生產(chǎn)目標及保證措施-37-HYPERLINK\l"_Toc154657795"一、生產(chǎn)目標-37-HYPERLINK\l"_Toc154657796"二、安全生產(chǎn)管理體系-37-HYPERLINK\l"_Toc154657797"三、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-43-HYPERLINK\l"_Toc154657798"四、安全生產(chǎn)預(yù)防措施-54-HYPERLINK\l"_Toc154657799"五、安全保障措施-58-HYPERLINK\l"_Toc154657800"六、施工現(xiàn)場安全紀律-60-HYPERLINK\l"_Toc154657801"第二節(jié)工期目標及保證措施-60-HYPERLINK\l"_Toc154657802"一、施工工期目標-60-HYPERLINK\l"_Toc154657803"二、工期保證措施-61-HYPERLINK\l"_Toc154657804"第三節(jié)文明施工目標及保證措施-62-HYPERLINK\l"_Toc154657805"一、文明工地施工目標-62-HYPERLINK\l"_Toc154657806"二、文明工地施工保證措施-62-HYPERLINK\l"_Toc154657807"三、重點部位文明施工管理措施-64-HYPERLINK\l"_Toc154657808"四、減少環(huán)境污染措施-64-HYPERLINK\l"_Toc154657809"五、防止擾民措施-65-HYPERLINK\l"_Toc154657810"六、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理措施-65-HYPERLINK\l"_Toc154657811"第六章工程質(zhì)量保證措施-68-HYPERLINK\l"_Toc154657812"第一節(jié)質(zhì)量目標-68-HYPERLINK\l"_Toc154657813"第二節(jié)保證措施-69-HYPERLINK\l"_Toc154657814"一、質(zhì)量保證體系-69-HYPERLINK\l"_Toc154657815"（一）建立ISO9001質(zhì)量保證體系-69-HYPERLINK\l"_Toc154657816"（二）建立產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量保證體系-71-HYPERLINK\l"_Toc154657817"（三）建立材料質(zhì)量控制體系-72-HYPERLINK\l"_Toc154657818"二、材料采購質(zhì)量保證措施-73-HYPERLINK\l"_Toc154657819"三、材料檢驗措施-74-HYPERLINK\l"_Toc154657820"四、幕墻構(gòu)件和零件加工檢驗質(zhì)量保證措施-78-HYPERLINK\l"_Toc154657821"五、運輸堆放質(zhì)量保證措施-79-HYPERLINK\l"_Toc154657822"六、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施-81-HYPERLINK\l"_Toc154657823"第三節(jié)、成品、半成品質(zhì)量保護措施-85-HYPERLINK\l"_Toc154657824"一、成立成品、半成品質(zhì)量保護管理小組-85-HYPERLINK\l"_Toc154657825"二、成品、半成品保護措施-86-HYPERLINK\l"_Toc154657826"三、冬、雨季及炎熱氣候下施工質(zhì)量保證措施-88-HYPERLINK\l"_Toc154657827"（一）冬、雨季施工措施-88-HYPERLINK\l"_Toc154657828"（二）炎熱氣候下施工措施-89-HYPERLINK\l"_Toc154657829"第四節(jié)、幕墻工程質(zhì)量通病防治措施-89-HYPERLINK\l"_Toc154657830"一、玻璃幕墻質(zhì)量通病防治措施-89-HYPERLINK\l"_Toc154657831"二、金屬幕墻質(zhì)量通病防治措施-90-HYPERLINK\l"_Toc154657832"第六章、材料供貨計劃及主要材料的技術(shù)標準、參數(shù)-92-HYPERLINK\l"_Toc154657833"第一節(jié)材料供貨計劃-92-HYPERLINK\l"_Toc154657834"第二節(jié)主要材料技術(shù)標準、參數(shù)：-92-HYPERLINK\l"_Toc154657835"一、玻璃-92-HYPERLINK\l"_Toc154657836"二、鋁單板-93-HYPERLINK\l"_Toc154657837"三、鋁合金型材-93-HYPERLINK\l"_Toc154657838"四、密封膠及密封材料-94-HYPERLINK\l"_Toc154657839"五、五金件及附件-96-HYPERLINK\l"_Toc154657840"第七章、施工順序、總進度安排及總形象進度示意圖-98-HYPERLINK\l"_Toc154657841"第一節(jié)、施工順序-98-HYPERLINK\l"_Toc154657842"第二節(jié)、施工進度總體流程-98-HYPERLINK\l"_Toc154657843"第三節(jié)、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(見后附表)-100-HYPERLINK\l"_Toc154657844"第四節(jié)、總形象進度計劃(見后附表)-100-HYPERLINK\l"_Toc154657845"第八章主要分步、分項工程的施工工藝、方法-101-HYPERLINK\l"_Toc154657846"第一節(jié)幕墻加工工藝及技術(shù)保證措施-101-HYPERLINK\l"_Toc154657847"一、幕墻構(gòu)件加工制作組織管理機構(gòu)圖-101-HYPERLINK\l"_Toc154657848"二、幕墻加工制作程序及工藝流程-102-HYPERLINK\l"_Toc154657849"三、幕墻構(gòu)件加工制作方法及工藝說明-110-HYPERLINK\l"_Toc154657850"四、幕墻加工制作技術(shù)保證措施-117-HYPERLINK\l"_Toc154657851"第二節(jié)預(yù)埋件安裝-117-HYPERLINK\l"_Toc154657852"一、預(yù)埋件的加工制作-117-HYPERLINK\l"_Toc154657853"二、預(yù)埋件施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施-119-HYPERLINK\l"_Toc154657854"三、補埋件安裝流程-120-HYPERLINK\l"_Toc154657855"第三節(jié)幕墻安裝工藝及技術(shù)保證措施-123-HYPERLINK\l"_Toc154657856"一、幕墻安裝施工組織管理結(jié)構(gòu)圖-123-HYPERLINK\l"_Toc154657857"二、幕墻安裝順序及工藝流程-124-HYPERLINK\l"_Toc154657858"（一）幕墻安裝順序-124-HYPERLINK\l"_Toc154657859"（二）幕墻安裝制作工藝流程圖-124-HYPERLINK\l"_Toc154657860"（三）玻璃幕墻、金屬幕墻的安裝規(guī)程-126-HYPERLINK\l"_Toc154657861"第四節(jié)防火、防雷、防雨、防塵、防噪音等措施-132-HYPERLINK\l"_Toc154657862"一、幕墻防火技術(shù)保證措施-132-HYPERLINK\l"_Toc154657863"二、幕墻防雷接地技術(shù)保證措施-132-HYPERLINK\l"_Toc154657864"三、防塵、防噪音措施-132-HYPERLINK\l"_Toc154657865"四、防滲透、排水保證措施-132-HYPERLINK\l"_Toc154657866"第九章施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準備及平面布置-134-HYPERLINK\l"_Toc154657867"第一節(jié)、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準備-134-HYPERLINK\l"_Toc154657868"第二節(jié)、施工平面布置及說明-135-HYPERLINK\l"_Toc154657869"臨時設(shè)施布置及臨時用地表-136-HYPERLINK\l"_Toc154657870"第三節(jié)、施工現(xiàn)場總平面布置圖(見后附總平面布置圖)-137-HYPERLINK\l"_Toc154657871"第十章與建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合-138-HYPERLINK\l"_Toc154657872"一、與建設(shè)業(yè)主方的協(xié)調(diào)配合-138-HYPERLINK\l"_Toc154657873"二、與總包方的協(xié)調(diào)配合-138-HYPERLINK\l"_Toc154657874"三、與監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合-139-HYPERLINK\l"_Toc154657875"四、在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)的幾個問題-139-HYPERLINK\l"_Toc154657876"第十一章幕墻清洗、保養(yǎng)、使用維護及保修服務(wù)-140-HYPERLINK\l"_Toc154657877"一、建筑幕墻的清洗保養(yǎng)與維護-140-HYPERLINK\l"_Toc154657878"二、建筑幕墻的保修服務(wù)-141-HYPERLINK\l"_Toc154657879"第十二章幕墻試驗計劃-143-HYPERLINK\l"_Toc154657880"第十三章我公司擬采用的新技術(shù)、新方法-145-HYPERLINK\l"_Toc154657881"后附：-146-HYPERLINK\l"_Toc154657882"1、工程業(yè)績資料-146-HYPERLINK\l"_Toc154657883"2、投標履約保函-146-HYPERLINK\l"_Toc154657884"3、總平面布置圖-146-HYPERLINK\l"_Toc154657885"4、施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖-146-第一章編制總說明第一節(jié)編制目的為確保我公司優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高速度地完成煙臺廣電中心大樓工程幕墻工程的施工任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)本公司有關(guān)施工組織設(shè)計要求，并結(jié)合本招標文件的具體要求，編制本工程施工組織設(shè)計，敬請各位專家、評委審閱。為了120天的施工周期內(nèi)，更好的保質(zhì)保量的完成本工程，在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上，作出一個合理而全面而合理、符合好、快、省、安全的要求的計劃安排，特編制本文件。第二節(jié)編制依據(jù)編制所依據(jù)的文件招標文件；設(shè)計文件：設(shè)計圖紙；預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)；國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)程及企業(yè)的技術(shù)資料；施工所在地的地方規(guī)定及政府文件；圖紙會審資料；建設(shè)單位對該工程項目的有關(guān)要求；施工現(xiàn)場水、電、道路、原料渠道等調(diào)查資料；上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)文件；企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系標準文件；（11）企業(yè)的技術(shù)力量和機械設(shè)備情況。二、依據(jù)的標準及規(guī)范本工程的設(shè)計和施工中采用現(xiàn)行國家和幕墻行業(yè)的有關(guān)標準及規(guī)范如下：GB52GB37.1—2004《鋁合金建筑型材第1部分：基材》GB5237.2—2004《鋁合金建筑型材第2部分：陽極氧化、著色型材》GB5237.3—2004《鋁合金建筑型材第3部分：電泳涂漆型材》GB5237.4—2004《鋁合金建筑型材第4部分：粉末噴涂型材》GB5237.5—2004《鋁合金建筑型材第5部分：氟碳漆噴涂型材》GB5237.6—2004《鋁合金建筑型材第6部分：隔熱型材》GB116141999《浮法玻璃》GB99621999《夾層玻璃》GB/T99631998《鋼化玻璃》GB178411999《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB/T180912000《玻璃幕墻光學(xué)性能》GB/T38801997《鋁及鋁合金軋制板材》GB6566—2001《建筑材料放射性核素限量》GB50009—2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50011—2001《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》JG/T133—2000《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》GB/T18250—2000《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18575—2001《建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法》GB3098.11—1995《緊固件機械性能自鉆自攻螺釘》GB3098.1—2000《緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱》GB3098.2—2000《緊固件機械性能螺母粗牙螺紋》GB3098.4—2000《緊固件機械性能螺母細牙螺紋》GB3098.5—2000《緊固件機械性能自攻螺釘》GB3098.6—2000《緊固件機械性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》GB3098.15—2000《緊固件機械性能不銹鋼螺母》GB/T16823.1—1997《羅文緊固件應(yīng)力截面積和承載面積》GG/T4171—2000《高耐候結(jié)構(gòu)鋼》GB/T4171—2000《焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼》JG138—2001《點支式玻璃幕墻支承裝置》JG139—2001《吊掛式玻璃幕墻支承裝置》GB50068—2001《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》JGJ/T97—95《工程抗震術(shù)語標準》GB/T17742—1999《中國地震烈度表》GB/T17740《地震震級的規(guī)定》GB18306—2001《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》GB15763.1—2001《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB14683—2003《硅酮建筑密封膠》JC/T882—2001《幕墻玻璃接縫用密封膠》JC/T486—2001《中空玻璃用彈性密封膠》GB/T529—1999《硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強度的測定（褲型、直角型、新月型試樣）》GB/T531——1999《橡膠袖珍珍硬度計壓入入硬度試驗方方法》DBJ/CT0114—2001《全玻璃幕幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)程》CECS1277：2001《點支式玻玻璃幕墻工程程技術(shù)規(guī)程》YS/T431——2000《鋁及鋁合合金彩色涂層層板、帶材》GB/T71007—2002《建筑外窗窗氣密性能分分級及檢測方方法》GB/T71008—2002《建筑外窗窗水密性能分分級及檢測方方法》GB/T84855—2002《建筑外窗窗空氣聲隔聲聲性能分級及及檢測方法》GB/T119776—2002《建筑外窗窗采光性能分分級檢測方法法》GB50017——2003《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范》GB50205——2001《鋼結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB/T119944—2002《中空玻璃璃》JC/T511——2002《壓花玻璃璃》YS/T4377—2000《鋁型材截截面幾何參數(shù)數(shù)算法及計算算機程序要求求》GB500188—2002《冷彎薄壁壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范》JGJ81—22002《建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)術(shù)規(guī)程》DBJ15—330—2002《鋁合金門門窗工程設(shè)計計、施工及驗驗收規(guī)范》JGJ139——2001《玻璃幕墻墻工程質(zhì)量驗驗收標準》GB502100—2001《建筑裝飾飾裝修工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB/T134477.1—2002《建筑密封封材料試驗方方法第1部分實驗基基材的規(guī)定》GB/T134477.2—2002《建筑密封封材料試驗方方法第2部分密度的的測定》GB/T134477.3—2002《建筑密封封材料試驗方方法第3部分使用標標準器具測定定密封材料擠擠出性的方法法》GB/T134477.4—2002《建筑密封封材料試驗方方法第4部分原包裝裝單組份密封封材料擠出性性的測定》GB/T134477.5—2002《建筑密封封材料試驗方方法第5部分表干時時間的測定》GB/T134477.6—2002《建筑密封封材料試驗方方法第6部分流動性性的測定》GB/T134477.7—2002《建筑密封封材料試驗方方法第7部分低溫柔柔性的測定》GB/T134477.8—2002《建筑密封封材料試驗方方法第8部分拉伸粘粘接性的測定定》GB/T134477.9—2002《建筑密封封材料試驗方方法第9部分浸水后后拉伸粘接性性的測定》GB/T134477.100—2002《建筑密封封材料試驗方方法第10部分定伸粘粘接性的測定定》GB/T134477.111—2002《建筑密封封材料試驗方方法第11部分浸水后后定伸粘接性性的測定》GB/T134477.122—2002《建筑密封封材料試驗方方法第12部分同一溫溫度下拉伸一一壓縮循環(huán)后后粘接性的測測定》GB/T134477.133—20102《建筑密封封材料試驗方方法第13部分冷拉—熱壓后粘接接性的測定》GB/T134477.144—2002《建筑密封封材料試驗方方法第14部分浸水及及拉伸一壓縮縮循環(huán)后粘接接性的測定》GB/T134477.155—2002《建筑密封封材料試驗方方法第15部分經(jīng)過熱熱、透過玻璃璃的人工光源源和水曝露后后粘接性的測測定》GB/T134477.166—2002《建筑密封封材料試驗方方法第16部分壓縮特特性的測定》GB/T134477.177—2002《建筑密封封材料試驗方方法第17部分彈性恢恢復(fù)力的測定定》GB/T134477.188—2002《建筑密封封材料試驗方方法第18部分剝離粘粘接性的測定定》GB/T134477.199—2002《建筑密封封材料試驗方方法第19部分質(zhì)量和和體積變化的的測定》GB/T134477.200—2002《建筑密封封材料試驗方方法第20部分污染性性的測定》GB/T189915.1—2002《鍍膜玻璃璃第一部分陽陽光控制鍍膜膜玻璃》GB/T189915.2—2002《鍍膜玻璃璃第二部分低低輻射鍍膜玻玻璃》GB/T31003.1—2002《緊固件共共差螺栓、螺釘釘、螺柱和螺螺母》GB/T84799—2003《鋁合金窗窗》GB19154——2003《擦窗機》GB191555—2003《高處作業(yè)業(yè)吊藍》JGJ102——2003《玻璃幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JC/T9144—2003《中空玻璃璃用丁基熱熔熔密封膠》JC/T4822—2003《聚氨酯建建筑密封膠》GB/T30998.19—2004《緊固件機機械性能抽芯鉚釘》GB/T30999—2004《緊固件術(shù)術(shù)語盲鉚釘》GB/T126115.1—2004《封閉型平平圓頭抽芯鉚鉚釘11級》GB/T126615.2—2004《封閉型平平圓頭抽芯鉚鉚釘30級》GB/T1266015.33—2004《封閉型平平圓頭抽芯鉚鉚釘06級》GB/T126615.4—2004《封閉型平平圓頭抽芯鉚鉚釘51級》GB/T126616.1—2004《封閉型沉沉頭抽芯鉚釘釘11級》JG160—22004《混凝土用用膨脹型、擴擴孔型建筑錨錨栓》GB502233—2004《建筑工程程抗震設(shè)防分分類標準》YS/T4599—2003《有色電泳泳涂漆泳鋁合合金建筑型材材》GB501899—2005《公共建筑筑節(jié)能設(shè)計標標準》GB503522—2005《民用建筑筑設(shè)計通則》JG/T1744—2005《建筑用硬硬質(zhì)塑料隔熱熱條》JG/T1755—2005《建筑用隔隔熱鋁合金型型材穿條式》GB/T196686—2005《建筑用巖巖棉、礦渣棉棉絕熱制品》GB/T197666——2005《天然大理理石建筑板材材》JGJ132—22001《采暖居住住建筑節(jié)能檢檢驗標準》GB15763..2—2005《建筑用安安全玻璃第2部份鋼化玻璃》GB/T80411.1—2005《鋁及鋁合合金陽極氧化化氧化膜厚厚度的測量方方法》第1部分：測量量原則1合化厚方量GB/T80411.3—2005《鋁及鋁合合金陽極氧化化氧化膜厚厚度的測量方方法》第3部分：分光光束顯微鏡法法GB/167766—2005《建筑用硅硅酮結(jié)構(gòu)密封封膠》GB/T31990—1996《變形鋁及及鋁合金加工工產(chǎn)品的化學(xué)學(xué)成分》GB/T152226—1994《建筑幕墻墻空氣滲透性性能檢測方法法》GB/T152227—1994《建筑幕墻墻風(fēng)壓變形性性能檢測方法法》GB/T152228—1994《建筑幕墻墻雨水滲透性性能檢測方法法》GB5000577—1994《建筑物防防雷設(shè)計規(guī)范范》GBJ16—877—2001《建筑設(shè)計計防火規(guī)范》GB5018999—2005《公共建筑筑節(jié)能標準》GB50319--0020《建筑工程程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503228-20001《建筑工程程文件歸檔整整理規(guī)范》GB/T503226-20001《建筑工程程項目管理規(guī)規(guī)范》（國務(wù)院393號號令）《建筑筑工程安全生生產(chǎn)管理條例例》（建設(shè)部124號號令）《房屋屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程施工工分包管理辦辦法》JG80-91《建建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ46-888《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術(shù)規(guī)范范》其它實用于本工程程設(shè)計的一切切有關(guān)國家及及濟南市地方方規(guī)范及標準準。我公司確保按上述述國家及幕墻墻行業(yè)有關(guān)標標準及規(guī)范完完成本工程的的設(shè)計和施工工，在本工程程施工期間，若若有新的有關(guān)關(guān)標準出臺，尚尚應(yīng)滿足新的的標準。第三節(jié)、編制制原則做好現(xiàn)場工程技術(shù)術(shù)資料的調(diào)查查工作一切工程技術(shù)資料料是編制單位位工程施工組組織設(shè)計主要要根據(jù)。原始始資料必須真真實，數(shù)據(jù)要要可靠，特別別是水文、地地質(zhì)、材料供供應(yīng)、運輸以以及水電供應(yīng)應(yīng)的資料。每每個工程各有有不同的難點點，組織設(shè)計計中用著重在在施工難點的的資料收集。有有了完整、確確切的資料，就就可根據(jù)實際際條件制定方方案和從中優(yōu)優(yōu)選。合理安排施工程序序按照建筑施工的客客觀規(guī)律安排排施工程序，可可將整個工程程劃分幾個階階段。例如：：施工準備、基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)工程程、屋面工程程、裝飾工程程等。在各個個施工階段之之間互有搭接接，銜接緊湊湊，力求縮短短工期。采用先進的施工技技術(shù)和施工組組織采用用先進的施工工技術(shù)是提高高勞動生產(chǎn)率率、保證工程程質(zhì)量、加快快施工速度和和降低工程成成本途徑。應(yīng)應(yīng)盡可能采用用流水作業(yè)組組織施工。必必須指出，采采用先進的施施工技術(shù)和組組織，只有在在加強企業(yè)管管理的前提下下才能有效地地發(fā)揮作用。與土建施工密切配配合在有些施工中，在在與土建搭接接施工時，應(yīng)應(yīng)考慮到施工工安全和對材材料的污染，最最好采取分區(qū)區(qū)分段進行的的方法。確保工程質(zhì)量和施施工安全在單位工程施工組組織設(shè)計中，必必須提出確保保工程質(zhì)量的的技術(shù)措施和和施工安全措措施，尤其是新新技術(shù)和本施施工單位較生生疏的工藝。特殊時期的施工方方案在施工組織中，雨雨期施工和冬冬期施工的特特殊性應(yīng)該給給予體現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)有具體的應(yīng)應(yīng)對措施。對對使用農(nóng)民工工較多的工程程，還應(yīng)考慮慮農(nóng)忙時勞動動力調(diào)配的問問題。節(jié)約費用和降低工工程成本合理布置施工平面面圖，能減少少臨時性設(shè)施施和避免材料料二次搬運，并并能節(jié)約施工工用地。安排排進度時應(yīng)盡盡量發(fā)揮建筑筑機械的工效效和一機多用用，盡可能利利用當?shù)刭Y源源，以減少運運輸費用；正正確地選擇運運輸工具，以以降低運輸成成本。環(huán)境保護的原則工程施工從某種程程度上說就是是對自然環(huán)境境的破壞與改改造。環(huán)境保保護是我們可可持續(xù)發(fā)展的的前提。因此此，在施工組組織設(shè)計中應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)出對環(huán)環(huán)境的保護的的具體措施。第二章工程概概況第一節(jié)、工程概況況1、工程名稱：煙臺臺廣電中心大大樓幕墻工程程2、建設(shè)地點：煙臺臺市萊山區(qū)芙芙蓉路東3、建筑面積：688450平方米4、結(jié)構(gòu)形式及層數(shù)數(shù)：地上29層，5、建筑高度：b.建建筑高度:主樓建筑高高度分別為994.50米、125.330米、44.45米(室外地坪至至屋面高度),裙房高度200.20米(室外地坪至至屋面高度)6、設(shè)計使用年限：550年7、建筑耐火等級：一級8、結(jié)構(gòu)類型:主樓為為框筒結(jié)構(gòu)體體系,裙樓采用框框架結(jié)構(gòu)體系系.9、基本風(fēng)壓：W00=0.555KN/㎡10、地面粗糙度：AA類11、基本雪壓：S0=0.400KN/㎡12、抗震設(shè)防烈度：7度13、質(zhì)量標準：合格格14、要求安全標準：：安全文明衛(wèi)衛(wèi)生工地15、建設(shè)工期：1220天第二節(jié)、工程特點點煙臺廣電中心大樓樓幕墻工程，煙臺廣電大大樓用地位于于煙臺萊山新新區(qū)的中央商商務(wù)區(qū)與南側(cè)側(cè)的新居住區(qū)區(qū)東側(cè)的體育育文化區(qū)相交交界的地區(qū).建筑用地范范圍,南北方向長:453米,東西方向長:240米,建筑紅線范范圍:南北方向長:282米,東西方向長:133米,呈梯形.用地東側(cè)隔隔觀海路可遠遠望大海.觀海路是連連接煙臺和威威海的城市一一級公路,北側(cè)為芙蓉蓉路,南側(cè)為連城城路.大樓位于基地的北北側(cè),南側(cè)廣場作作為停車和室室外綠化.廣電中心從從體型及功能能上分為:裙房演播用用房及塔樓辦辦公用房,塔樓又分為A座、B座、中心塔塔三部分.裙房地上上四層、地下下一層,中心塔部分分每三層分為為一組,每兩組之間間角度相差22.14度,使中心塔的的體型更富于于變化,使整個建筑筑更具標志性性.一百余米的的主體建筑在在海濱之畔拔拔地而起，在在蔚藍色大海海的映襯下顯顯得宏偉而壯壯觀。整體建建筑大面積的的采用玻璃幕幕墻，遠遠望望去，藍天、白白云的背影倒倒影其中，與與大海相映成成輝。裙樓的的幕墻面厚重而而有質(zhì)感，細細部的處理更更是匠心獨運運。鋁格柵與玻璃璃幕墻內(nèi)外交交錯，使得主主體建筑厚重重與通透并存存，充分體現(xiàn)現(xiàn)了后現(xiàn)代主主義的時尚風(fēng)風(fēng)格，現(xiàn)代感感超強。建成成后必將成為為煙臺地區(qū)標標志性的建筑筑。第三節(jié)、工程幕墻墻類型各部位幕墻種類1、A座及B座辦公樓：A、全隱框玻璃幕墻墻B、鋁板幕墻C、遮陽百葉；2、C座樓：A、全隱框玻璃幕墻墻B、半隱框玻璃幕墻墻C、鋁板幕墻。3、裙樓：A、全隱框玻璃幕墻墻B、鋁板屋面C、電動遮陽百葉D、采光頂項目部組織管理機機構(gòu)第一節(jié)、項目部設(shè)設(shè)置公司根據(jù)工程需要要，下設(shè)項目目經(jīng)理部，并并統(tǒng)一納入管管理機制。項項目部內(nèi)設(shè)項項目經(jīng)理一人人（由公司副副總經(jīng)理擔(dān)任任），項目副副經(jīng)理一人，項項目工程師一一人,技術(shù)負責(zé)人人一人,專職質(zhì)檢員員、專職安檢檢員、專職材材料員、專職職資料員、專專職預(yù)算員個個一人。項目部按按照施工立面面下設(shè)4個施工隊，負負責(zé)本工程群群樓、A#樓、B#樓、C#樓的施工。每個施工隊設(shè)有兼兼職質(zhì)檢員，兼兼職安檢員,接受項目部部統(tǒng)一管理。一、工程項目部組組織機構(gòu)圖項目總指揮項目總指揮項目經(jīng)理（國家一級）項目經(jīng)理（國家一級）總工程師總工程師項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理財務(wù)主管檔案管理技術(shù)負責(zé)人財務(wù)主管檔案管理技術(shù)負責(zé)人設(shè)計師設(shè)計師質(zhì)量主管各施工工段主管質(zhì)量主管各施工工段主管文明施工管理員試驗員搬運隊文明施工管理員試驗員搬運隊工段質(zhì)檢員工段施工員工段技術(shù)員工段計劃員工段安全員工段材料員工段質(zhì)檢員工段施工員工段技術(shù)員工段計劃員工段安全員工段材料員二、項目管理機構(gòu)構(gòu)配備情況表表（后附人員員相關(guān)證件）職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理王仁奎工程師項目經(jīng)理證壹級25061005506機械制造利達幕墻公司無技術(shù)負責(zé)人王孟軍高工職稱證高級206037944結(jié)構(gòu)利達幕墻公司無質(zhì)量管理員宋桂香質(zhì)檢員證初級L07-127質(zhì)檢員證利達幕墻公司無材料管理員于開顏助工職稱證初級2005030998經(jīng)濟管理利達幕墻公司無安全管理員郭英宗技術(shù)員安全員證初級C200506003422機械制造利達幕墻公司無技術(shù)管理員任玉玲工程師職稱證中級0075131機械石家莊機械制造廠廠無文件管理員郝建華助工資料員證初級ZL0603000146經(jīng)濟管理進口公司公司無一旦我單位中標，將將實行項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)制，我我方保證并配配備上述項目目管理機構(gòu)。上上述填報內(nèi)容容真實，若不不真實，愿按按有關(guān)規(guī)定接接受處理。三、項目經(jīng)理簡歷歷表姓名王仁奎性別男年齡46職務(wù)工程部經(jīng)理職稱一級項目經(jīng)理學(xué)歷大專參加工作時間1986擔(dān)任項目經(jīng)理年限限20項目經(jīng)理資格證書書編號25061005506在建和已完工程項項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量萊山區(qū)政府煙臺市政府辦公大樓6800m21999.8-112已完優(yōu)良煙臺美林置業(yè)有限公司煙臺南大街購物城8378m22000.5-88已完優(yōu)良煙臺車身有限公司煙臺車身車間、辦公樓6800m22001.6-88已完優(yōu)良總裝備部培訓(xùn)基地總裝備部培訓(xùn)基地7650m22003.2-44已完省優(yōu)煙臺三水置業(yè)有限限公司煙臺三水佳苑二期期5號樓工程17380m222004.8-22005.11已完市級優(yōu)良龍口市行政中心籌籌建辦龍口市行政中心75000m222004.5-22005.33已完市級優(yōu)良煙臺南山置業(yè)發(fā)展展有限公司煙臺世貿(mào)-會展中心10750m222006.6已完優(yōu)良煙臺南山置業(yè)發(fā)展展有限公司煙臺世貿(mào)-會展中心10000m222006.8已完優(yōu)良注：項目經(jīng)理業(yè)績績證明見企業(yè)業(yè)業(yè)績復(fù)印件件王仁奎，公司工程程部經(jīng)理、工工程師、一級級項目經(jīng)理。從從事建筑施工工管理工作二二十余年，具具有較豐富的的建筑裝飾設(shè)設(shè)計、施工管管理經(jīng)驗，工工作作風(fēng)嚴謹謹、扎實、有有魄力。多年年來曾先后主主持過多個大大型幕墻工程程的施工管理理工作。煙臺臺市政府辦公公大樓（原萊萊山區(qū)政府辦辦公大樓），工工程包括鋁復(fù)復(fù)合板幕墻、玻玻璃幕墻、采采光頂工程；；2003年總裝備部部培訓(xùn)基地925工程;2004年主持煙臺臺市三水佳苑苑五號樓工程程施工，幕墻墻面積16000余平米，工工程包括玻璃璃幕墻、鋁板板幕墻、點支支承式幕墻的的施工工作。充充分發(fā)揮出其其善于組織施施工、嚴格管管理、善打硬硬仗的特長。上上述工程設(shè)計計、裝飾各有有特色，施工工精細，被質(zhì)質(zhì)檢部門和有有關(guān)單位評為為優(yōu)良工程，贏贏得了社會和和建設(shè)業(yè)主的的很高評價。2004年主持施工工了龍口行政政中心幕墻工工程，工程總總造價1.4億人民幣,為山東省之之最。今年正正在施工的煙煙臺世貿(mào)中心心--會展中心幕幕墻工程，因因其規(guī)模宏大大，幕墻樣式式復(fù)雜，在短短短的2個月時間交交付使用，更更彰顯了該同同志超凡的施施工管理能力力。四、項目技術(shù)負責(zé)責(zé)人簡歷表姓名王孟軍性別男出生年月1952.5職務(wù)總工程師職稱高級工程師最高學(xué)歷大本參加工作時間1976年擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人年年限25在建和已完工程項項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量煙臺三水置業(yè)有限限公司煙臺三水佳苑二期期5號樓工程17380m222004.8-22005.11已完市級優(yōu)良龍口市行政中心籌籌建辦龍口市行政中心75000m222004.5-22005.33已完市級優(yōu)良棲霞市機關(guān)事務(wù)服服務(wù)處棲霞市政府辦公大樓240002004.12--2005..8已完優(yōu)良煙臺南山置業(yè)發(fā)展展有限公司煙臺世貿(mào)-會展中中心10000m222006.8已完優(yōu)良技術(shù)負責(zé)人介紹：：王孟軍，高級級工程師。多年來一一直從事裝飾飾裝修工作，具具有較豐富的的專業(yè)知識和和較高的建筑筑裝飾裝修設(shè)設(shè)計水平。設(shè)設(shè)計中，善于于創(chuàng)新、構(gòu)思思新穎，主持持設(shè)計過較大大的工程，并并取得了較佳佳的社會效益益和經(jīng)濟效益益，工作認真真、扎實。近近年來，先后后主持參與過過青島市黃島島開發(fā)區(qū)審判判大樓玻璃幕幕墻工程及煙煙臺市政府辦辦公大樓（原原萊山區(qū)政府府辦公大樓）鋁鋁復(fù)合板幕墻墻、玻璃幕墻墻、采光頂工工程；煙臺車車身有限公司司玻璃幕墻工工程；煙臺三水佳佳苑五號樓玻玻璃幕墻、鋁鋁板幕墻、點點支承式幕墻墻工程、龍口口市行政中心心站幕墻工程程及棲霞市政政府辦公大樓樓的投標設(shè)計計及施工設(shè)計計工作，上述述工程均被有有關(guān)部門評為為優(yōu)良工程。五、項目其他人員員簡歷表1、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人人資歷表:姓名任玉玲性別女出生年月1971．5職務(wù)設(shè)計師職稱工程師最高學(xué)歷大本參加工作時間1992．11從事工作年限14工作時間工作單位職務(wù)1992．11--2000．3河北省石家莊機械械制造廠技術(shù)員2000．3-至至今煙臺利達幕墻裝飾飾工程有限公公司主設(shè)計師2、質(zhì)檢員資歷表::姓名宋桂香性別女出生年月1962．8職務(wù)質(zhì)檢員職稱技術(shù)員最高學(xué)歷高中參加工作時間1992．8從事工作年限15年工作時間工作單位職務(wù)1992．8-22000．5煙臺利達幕墻裝飾飾工程有限公公司保管員2000．5-至至今煙臺利達幕墻裝飾飾工程有限公公司質(zhì)檢員3、文件資料員資歷歷表:姓名郝建華性別女出生年月1973．5職務(wù)資料員職稱助工最高學(xué)歷本科參加工作時間1991．7從事工作年限15工作時間工作單位職務(wù)1991．9-11994．5黑龍江省綏濱縣北北崗中學(xué)教師1994．5-11999．12煙開進口公司文秘1999．12--至今煙臺利達幕墻裝飾飾工程有限公公司資料員4、安全員資歷表::姓名郭英宗性別男出生年月1977．5職務(wù)安全員職稱助工最高學(xué)歷大專參加工作時間2000．7從事工作年限6工作時間工作單位職務(wù)2000．8-至至今煙臺利達幕墻裝飾飾工程有限公公司工程安全員5、材料員資歷表::姓名于開顏性別女出生年月1980．2職務(wù)材料員職稱助工最高學(xué)歷大專參加工作時間2001．7從事工作年限5工作時間工作單位職務(wù)2001．7-至至今煙臺利達幕墻裝飾飾工程有限公公司工程預(yù)算員該項目部部人員組成精精干，相互之之間配合默契契，工作態(tài)度度認真扎實，具具有豐富的工工作經(jīng)驗和較高的專專業(yè)技術(shù)水平平。項目部的的人員有信心心、有能力把把本工程建設(shè)設(shè)成優(yōu)良的樣樣板工程。六、項目擬分包情況況項目擬分包情況表表分包人名稱無地址法定代表人營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級證書號碼碼擬分包的工程項目目主要內(nèi)容結(jié)算造價（萬元）已經(jīng)做過的類似工工程無無無無第二節(jié)、項目部人人員相關(guān)職責(zé)責(zé)一、項目部主要成成員職責(zé)（一）項目經(jīng)理的的職責(zé)及權(quán)限限1、負責(zé)本項目部日日常工作安排排，對項目部部其它管理人人員的工作情情況進行監(jiān)督督、調(diào)整和考考核，對不稱稱職的人員有有權(quán)要求公司司予以撤換。2、負責(zé)與當?shù)馗鳈C機關(guān)部門及業(yè)業(yè)主、監(jiān)理方方的工作協(xié)調(diào)調(diào)配合。3、負責(zé)本工程設(shè)計計，材料供應(yīng)應(yīng)，材料加工工，工程安裝裝，工程驗收收的全程管理理工作。4、負責(zé)制定項目施施工計劃，具具體安排落實實計劃執(zhí)行，并并監(jiān)督其執(zhí)行行情況。5、負責(zé)每天施工可可行性方案論論證會，對施施工中遇到的的各種具體問問題進行集體體研討，并根根據(jù)實際情況況確定最佳施施工方案。6、負責(zé)審核本工程程的施工預(yù)算算執(zhí)行情況，并并定期向公司司計財部報告告。7、負責(zé)控制本項目目部的資金平平衡和占用，對對人、財、物物進行嚴格管管理，并全權(quán)權(quán)進行調(diào)動，確確保發(fā)揮最大大的作用。8、有權(quán)批準本項目目部需購輔助助材料，小型型工具支出及及員工工資，獎獎金的計算及及發(fā)放，并定定期接受公司司計財部門的的監(jiān)督、審計計。9、參與工程決算的的編制。（二）項目工程師師職責(zé)1、負責(zé)對所有現(xiàn)場場施工人員的的上崗前技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。2、負責(zé)對施工現(xiàn)場場圖紙和技術(shù)術(shù)資料的整理理、保管和編編制工作。3、對施工中臨時出出現(xiàn)的尺寸偏偏差作出妥善善處理，并盡盡快采取有效效補救措施。4、處理施工現(xiàn)場中中的一切技術(shù)術(shù)問題。5、負責(zé)與甲方、建建筑師、監(jiān)理理工程師進行行經(jīng)常性的工工作聯(lián)系和溝溝通。6、組織解決施工中中施工工藝的的技術(shù)困難和和有關(guān)疑難問問題。7、及時發(fā)現(xiàn)施工中中的質(zhì)量隱患患問題，并采采取果斷措施施，盡快加以以解決。8、熟悉、了解當?shù)氐氐挠嘘P(guān)規(guī)章章制度，認真真落實各項環(huán)環(huán)境保護措施施。（三）施工員職責(zé)責(zé)1、全面組織管理現(xiàn)現(xiàn)場的生產(chǎn)活活動，合理調(diào)調(diào)配勞動力資資源。2、負責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)產(chǎn)組織、生產(chǎn)產(chǎn)管理，生產(chǎn)產(chǎn)活動符合施施工方案的實實施要求。3、負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)活動。4、負責(zé)現(xiàn)場的進度度管理，從計計劃進度、實實際進度和進進度調(diào)整等多多方面進行控控制，確保工工作能按計劃劃進行。（四）材料員職責(zé)責(zé)1、負責(zé)制定現(xiàn)場材材料供應(yīng)計劃劃。2、對進入現(xiàn)場材料料的清點、保保管、發(fā)放，3、物資出入庫房，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定辦理理購、驗、收收、發(fā)交接手手續(xù)，收集齊齊全各種材料料的材質(zhì)證明明，對不符合合質(zhì)量要求的的物資有權(quán)拒拒收。4、認真做好物資標標識，狀態(tài)標標識和貯存、防防護工作，對對物資進行分分類管理，做做到帳、卡、物物相符，堆碼碼整齊，標識識清楚。5、負責(zé)現(xiàn)場材料的的成品保護。（五）資料員職責(zé)責(zé)1、做好業(yè)主、監(jiān)理理、總包有關(guān)關(guān)文件收發(fā)工工作，并保留留原件一套存存檔。2、根據(jù)工程進度和和施工情況，聯(lián)聯(lián)系有關(guān)部門門收集下列有有關(guān)原始資料料。3、與技術(shù)部聯(lián)系，收收集施工技術(shù)術(shù)文件、設(shè)計計文件變更資資料。4、與材料部聯(lián)系，收收集施工材料料質(zhì)量保證資資料。5、根據(jù)施工工序隨隨時拍攝有關(guān)關(guān)工程照片或或錄像。6、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理理、總包規(guī)定定的程序進行行竣工資料收收集、整理、歸歸檔。（六）工地質(zhì)檢員員1、根據(jù)本工程的技技術(shù)文件、圖圖紙和行業(yè)標標準，、企業(yè)業(yè)標準進行現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗驗。2、對上崗人員進行行質(zhì)量標準培培訓(xùn)及考核。3、對進場的半成品品、材料進行行檢查，不合合格品不準進進場。4、負責(zé)對成品、半半成品的保護護措施的檢查查。5、實施項目質(zhì)量檢檢驗計劃，對對工序過程進進行首檢、中中檢、對特殊殊工序、關(guān)鍵鍵工序和工序序控制點進行行檢查。6、要正確使用質(zhì)量量否決權(quán)，防防止不合格項項目及工程質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生。7、完成項目工程師師安排的與質(zhì)質(zhì)量體系運行行有關(guān)的工作作，做好各項項質(zhì)量記錄，并并及時交項目目資料員保存存。（七）工地安全員員1、熟悉當?shù)卣秃蜆I(yè)主單位的的有關(guān)安全方方面的規(guī)章制制度并貫徹執(zhí)執(zhí)行。2、做好施工現(xiàn)場安安全工作。3、制定并監(jiān)督執(zhí)行行安全制度及及安全操作規(guī)規(guī)程。4、對上崗人員進行行安全培訓(xùn)、考考核、不合格格者不許上崗崗。5、負責(zé)對特殊工種種是否持證上上崗進行檢查查，無證不準準上崗。6、對現(xiàn)場環(huán)境、安安全狀況及時時掌握、落實實必要的安全全保護器具。7、對現(xiàn)場施工設(shè)施施和設(shè)備、防防火設(shè)施、人人身安全設(shè)施施等進行日常常檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時解解決。（八）施工隊長職職責(zé)1、對所屬施工隊進進行科學(xué)管理理，領(lǐng)導(dǎo)、指指揮施工員工工進行安全、文文明施工。2、協(xié)助項目經(jīng)理處處理好施工過過程中的各項項配合工作，妥妥善處理勞資資關(guān)系，調(diào)動動好施工人員員的積極性。3、根據(jù)施工進度計計劃，科學(xué)調(diào)調(diào)度，認真落落實施工工人人及施工項目目，確保施工工工期。4、重點抓好施工安安全，施工質(zhì)質(zhì)量問題，發(fā)發(fā)現(xiàn)情況必須須及時向項目目經(jīng)理匯報，并并提出切實可可行的建議、措措施。5、有權(quán)拒絕任何違違反安全操作作規(guī)程、施工工技術(shù)規(guī)范的的施工任務(wù)，在在與現(xiàn)場項目目部交涉未得得到結(jié)果的情情況下，可直直接向公司工工程部匯報。6、做好現(xiàn)場施工記記錄，為工程程竣工驗收準準備第一手資資料。7、協(xié)助項目經(jīng)理編編制施工預(yù)算算，控制各項項收支。二、項目經(jīng)理部的的施工管理程程序（一）項目管理的的基本職能：：在目標管理理的運作過程程中，用科學(xué)學(xué)的理論觀點點和方法，進進行該工程有有效的規(guī)劃、決決策、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控制等等系統(tǒng)性、科科學(xué)性的管理理。從而按項項目規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求、有有效工期圓滿滿完成該項工工程，實現(xiàn)預(yù)預(yù)計目標。其其主要職能如如下：（1）決策職能：前期期參與談判、參參與工期人力力計劃調(diào)配。（2）計劃職能：前期期納入管理體體制，將該項項的工程全過過程、全目標標和活動都納納入計劃軌道道。用動態(tài)的的計劃系統(tǒng)協(xié)協(xié)調(diào)與控制整整個項目，使使該項建設(shè)活活動協(xié)調(diào)有序序的實現(xiàn)預(yù)期期目標。（3）組織職能：建立立以項目經(jīng)理理為中心的強強有力的組織織保證機構(gòu)，從從而使工程有有計劃、有目目標地有效運運轉(zhuǎn)，確保施施工任務(wù)的完完成。（4）協(xié)調(diào)職能：全過過程的各個階階段，相關(guān)層層次，部門之之間存在大量量的結(jié)合部，結(jié)結(jié)合部內(nèi)存在在著復(fù)雜的關(guān)關(guān)系和矛盾，處處理不好，便便會形成協(xié)作作配合的障礙礙，影響項目目的實現(xiàn)，故故應(yīng)通過項目目管理的協(xié)調(diào)調(diào)職能進行溝溝通，排除障障礙，確保系系統(tǒng)的正常運運轉(zhuǎn)。（5）控制職能：一項項工程的完成成是以控制職職能為保證手手段，這是因因為偏離預(yù)定定目標的可能能性經(jīng)常存在在，因此，必必須通過決策策、計劃、協(xié)協(xié)調(diào)、信息反反饋等手段，采采用科學(xué)的管管理方法，糾糾正偏差，確確保目標的實實現(xiàn)，施工目目標就是質(zhì)量量、進度和投投資的目標控控制。六、項項目經(jīng)理部工工作內(nèi)容及方方法（二）施工項目管管理規(guī)劃施工項目管理規(guī)劃劃是對施工項項目管理組織織內(nèi)容、方法法、步驟重點點進行預(yù)測和和決策，作出出具體安排的的綱領(lǐng)性文件件，施工項目目管理規(guī)劃的的內(nèi)容主要有有：進行工程項目分解解，形成施工工對象分解體體系，以便確確定階段控制制目標，從局局部到整體進行施工活動動和進行施工工項目管理。2、建立施工項目管管理工作體系系，繪制施工工項目管理工工作體系圖和和施工項目管管理工作信息息流程圖。3、編制施工管理計計劃，確定管管理點，形成成文件，以利利執(zhí)行，即施施工組織設(shè)計計。（三）施工項目的的目標控制施工項目的目標有有階段性目標標和最終目標標，實現(xiàn)各項項目標是施工工項目管理的的目的所在，要要以控制論原原理和理論為為指導(dǎo)，進行行全過程的科科學(xué)控制，對對該工程來講講主要有以下下幾項：1、工期控制目標2、質(zhì)量控制目標3、成本控制目標4、安全控制目標5、施工現(xiàn)場控制目目標由于在施工項目目目標的控制過過程中會不斷斷受到各種客客觀因素的干干擾，各種風(fēng)風(fēng)險因素有隨隨時發(fā)生的可可能性，故應(yīng)應(yīng)通過組織協(xié)協(xié)調(diào)和風(fēng)險管管理，對施工工項目目標進進行動態(tài)控制制。（四）對施工項目目的生產(chǎn)要素素進行優(yōu)化配配置動態(tài)管理理施工項目目的生產(chǎn)要素素是施工工程程項目目標得得以實現(xiàn)的保保證，主要包包括勞動力、材材料、設(shè)備、資資金和技術(shù)。生生產(chǎn)要素管理理的內(nèi)容主要要有三項：1、分析各項生產(chǎn)要要素的特點。2、按照一定原則、方方法對施工項項目生產(chǎn)要素素進行優(yōu)化配配置，并對其其狀況進行評評估。3、對施工項目的各各項生產(chǎn)要素素進行動態(tài)管管理。第三節(jié)項目管管理措施及主主要辦法一、工程技術(shù)管理理（1）圖紙會審工作a.入場后項目主任工工程師立即開開始組織有關(guān)關(guān)技術(shù)人員認認真閱讀圖紙紙，對專業(yè)設(shè)設(shè)計的重要節(jié)節(jié)點部位進行行翻樣，找出出施工圖中的的疑問、不明明確的地方，整整理成文。并并對現(xiàn)場及有有關(guān)情況進行行調(diào)查研究，準準備好會審意意見。b.如需要，我項目部部將積極配合合業(yè)主組織圖圖紙會審工作作。參加圖紙紙會審時，要要認真聽取設(shè)設(shè)計人員的交交底工作，做做好記錄。對對其中未提及及的問題要逐逐條提出，與與設(shè)計人員積積極的討論，把把問題盡量在在圖紙會審會會上全部解決決。未解決的的在會后積極極與業(yè)主、設(shè)設(shè)計聯(lián)系，爭爭取盡快解決決。c.保證圖紙會審工作作的質(zhì)量。在在會審時，應(yīng)應(yīng)最大程度上上發(fā)現(xiàn)和解決決圖紙中存在在的問題，減減少或消滅漏漏查項目，減減少施工中因因設(shè)計圖紙而而造成的施工工障礙。d.圖紙會審記錄是施施工文件的組組成部分，與與施工圖具有有同等效力。施施工圖紙會審審記錄，要有有業(yè)主、監(jiān)理理單位、設(shè)計計單位和施工工分承包商分分別簽字。會會審記錄的填填寫要詳細、準準確、文字規(guī)規(guī)整，書寫方方式符合存檔檔要求，注明明參加會審的的人員和時間間，并送交有有關(guān)部門存檔檔保存。（2）技術(shù)洽商工作a.凡施工過程中施工工工藝、材料料或施工條件件發(fā)生變動等等情況，均應(yīng)應(yīng)通過工程洽洽商予以解決決。對施工圖圖紙中錯誤、疑疑問和不明確確的地方也應(yīng)應(yīng)以此方式予予以解決。b.工程技術(shù)洽商是施施工圖的補充充，與施工圖圖有同等效用用，應(yīng)當交有有關(guān)部門妥善善保管，并下下發(fā)、通知各各有關(guān)部門。現(xiàn)現(xiàn)場實際施工工必須以圖紙紙或洽商為依依據(jù)，沒有任任何依據(jù)的一一律禁止施工工。c.對于影響使用功能能內(nèi)容的洽商商，應(yīng)上報主主任工程師批批準后，方可可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)設(shè)計辦理。d.工程技術(shù)洽商要分分發(fā)到項目各各部門，并做做好技術(shù)存檔檔。e.技術(shù)洽商上不得涂涂改，書寫方方式符合存檔檔要求，并按按照辦理日期期順序排列，統(tǒng)統(tǒng)一編號，妥妥善保管。（3）技術(shù)交底工作a.技術(shù)交底的目的是是參加組織施施工的領(lǐng)導(dǎo)、工工程技術(shù)人員員、業(yè)務(wù)主管管人員、作業(yè)業(yè)班組明確所所擔(dān)負的工程程任務(wù)或作業(yè)業(yè)項目的特點點及技術(shù)要求求、質(zhì)量標準準、安全措施施等，以便更更好的組織施施工。并明確確交底人和接接受交底人之之間的責(zé)任。b.技術(shù)交底必須在單單位工程圖紙紙會審的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行的。并并在單位工程程或分部分項項工程施工前前進行，并為為施工留出適適當?shù)臏蕚鋾r時間。c.技術(shù)交底應(yīng)以書面面形式進行，并并輔以口頭講講解，交底人人和被交底人人必須簽字認認可。d.技術(shù)交底資料是工工程技術(shù)檔案案的重要組成成部分，應(yīng)及及時歸檔，妥妥善保管。（4）材料檢驗及試驗驗工作a.嚴格按照國家及北北京市有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行見證證取樣工作，樣樣品標識上必必須注明樣品品名稱、數(shù)量量、工程名稱稱、取樣部位位、取樣日期期及取樣人和和見證人簽字字及見證取樣樣章。b.項目制定試驗計劃劃并嚴格執(zhí)行行，不得漏驗驗。c.對試驗不合格的材材料進行復(fù)檢檢，復(fù)檢如不不合格堅決聯(lián)聯(lián)系退貨，嚴嚴禁使用。對對已完成的工工程做到拆除除、返工。d.所有物資進場后，需需向監(jiān)理報驗驗，驗收合格格后，再投入入使用。（5）工程質(zhì)量檢查驗驗收a.工程驗收嚴格執(zhí)行行相關(guān)規(guī)范要要求。b.分項工程均按照“三檢制”進行驗收，不不合格工序不不得轉(zhuǎn)入下道道工序。項目目技術(shù)負責(zé)人人負責(zé)組織分分項工程的評評定，專職質(zhì)質(zhì)量主管進行行核定。c.分部工程質(zhì)量由項項目生產(chǎn)負責(zé)責(zé)人組織評定定，專職質(zhì)量量主管核定。d.工程竣工初驗、復(fù)復(fù)檢、竣工核核驗，堅持由由下至上、由由內(nèi)至外逐級級驗收。由項項目部組織相相關(guān)部門或其其他分承包商商參加，并辦辦理相關(guān)手續(xù)續(xù)。e.竣工工程的核定申申報資料：質(zhì)質(zhì)量保證資料料、質(zhì)量評定定資料和觀感感質(zhì)量評定表表，由項目部部負責(zé)收集整整理，報公司司技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部審核后后，由項目部部送質(zhì)量監(jiān)督督部門予以核核查。f.竣工工程通過監(jiān)督督部門核定后后方可交業(yè)主主使用，交付付期間執(zhí)行《成成品保護工作作程序》，交交工后執(zhí)行《服服務(wù)工作程序序》。（6）工程技術(shù)檔案技術(shù)資料，尤其是是質(zhì)量保證資資料是工程質(zhì)質(zhì)量好壞的重重要依據(jù)，我我們應(yīng)在以下下幾個方面入入手，確保技技術(shù)資料及時時、完整、有有效。a.及時收集材質(zhì)合格格資料，凡需需保存的原材材料、成品、半半成品的合格格證、檢測報報告，必須在在收取材料的的同時，由材材料供應(yīng)商提提供材料材質(zhì)質(zhì)證明文件，凡凡是不能提供供材質(zhì)證明文文件的材料一一律拒收。b.凡須試驗、檢驗的的材料，必須須及時按有關(guān)關(guān)規(guī)定進行試試驗；試驗合合格并由試驗驗方出具試驗驗報告后，材材料才能使用用于工程。c.隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量量評定，技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理人員要及時時填寫報驗單單請監(jiān)理參加加驗收檢查，合合格達到規(guī)定定的要求后，各各方及時簽字字認可。d.設(shè)計變更、材料替替代必須經(jīng)過過設(shè)計、業(yè)主主、監(jiān)理的同同意，并及時時辦理變更手手續(xù)，各方簽簽字后方可變變更施工。e.項目經(jīng)理部設(shè)置專專職的技術(shù)資資料管理人員員，按照施工工部位及時收收集歸納，整整理技術(shù)資料料，確保資料料的完整。二、施工組織（1）精心組織，抓好好環(huán)保及文明明施工管理，確確保周邊正常常的生活工作作秩序（請參參見十四.二環(huán)保管理理措施）。a.嚴格控制施工場地地的噪聲污染染。b.嚴格控制粉塵排放放。c.采用環(huán)保型材料。d.嚴格控制固體廢棄棄物及污水的的排放。e.現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生生有毒、有害害、煙塵等有有害健康的物物資。（2）加強現(xiàn)場施工組組織管理a.周密計劃，科學(xué)組組織、合理安安排，并嚴格格按施工進度度統(tǒng)籌計劃進進行施工，同同時根據(jù)工程程進展具體變變化情況，及及時對計劃進進行科學(xué)合理理的調(diào)整；確確保工程有條條不紊地順利利進行，確保保工期。b.加強垂直水平運輸輸組織管理。根據(jù)施工進度計劃劃制訂詳細的的材料進場計計劃；嚴格控控制材料進場場時間，以減減輕垂直水平平運輸及堆放放場地緊張的的壓力。材料料及垃圾運輸輸應(yīng)盡可能安安排在晚上7：00以后行人和和車輛減少時時進行，且須須特別注意“活完腳下清”及成品保護護。（3）搞好以下施工協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作a.服從業(yè)主、監(jiān)理單單位的領(lǐng)導(dǎo)，積積極主動與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位進行聯(lián)系系，并通過其其與其他分承承包商進行協(xié)協(xié)調(diào)。b.加強與業(yè)主、監(jiān)理理的協(xié)調(diào)關(guān)系系：經(jīng)常征求求業(yè)主對工程程施工的看法法和意見，主主動地想業(yè)主主所想，急業(yè)業(yè)主所急；配配合監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督檢查，服服從指令；有有問題及時整整改；c.加強與政府及周邊邊等有關(guān)方面面的協(xié)調(diào)關(guān)系系：根據(jù)工程程情況及時與與政府有關(guān)部部門和職能機機構(gòu)取得聯(lián)系系，報辦各種種有關(guān)手續(xù)，盡盡最大可能爭爭取他們的指指導(dǎo)和支持。同同時，合理安安排強噪聲施施工時間；嚴嚴格控制粉塵塵排放污染，并并采取各種有有效措施，盡盡最大努力減減少對周邊環(huán)環(huán)境的各種影影響，確保工工程順利進行行。三、竣工圖、竣工工資料管理措措施本工程竣工檔案資資料應(yīng)嚴格執(zhí)執(zhí)行國家和DBJ011-51-22000《建筑安裝裝工程資料管管理規(guī)程》進進行竣工資料料編制，并采采取以下措施施：（1）項目部主任工程程師組織有關(guān)關(guān)人員按DBJ011-51-22000《建筑安裝裝工程資料管管理規(guī)程》及及其它有關(guān)要要求，進行竣竣工驗收資料料的收集，匯匯總組卷工作作。（2）施工技術(shù)資料隨隨施工進度及及時匯集整理理。（3）按施工技術(shù)文件件、施工材料料質(zhì)量保證文文件、施工管管理文件、設(shè)設(shè)計變更依據(jù)據(jù)文件等四個個方面，落實實收集計劃、編編制收集情況況登記表，明明確責(zé)任人。（4）注意以下施工過過程中的技術(shù)術(shù)資料收集a.做好業(yè)主、設(shè)計單單位有關(guān)文件件的收到和發(fā)發(fā)放登記工作作，并保留原原件一套存檔檔。b.根據(jù)工程進度和施施工情況，聯(lián)聯(lián)系有關(guān)部門門收集下列有有關(guān)原始資料料（原件）。與技術(shù)部聯(lián)系，收收集施工技術(shù)術(shù)文件資料。與材料部聯(lián)系，收收集施工材料料質(zhì)量保證文文件。與設(shè)計部門聯(lián)系，收收集設(shè)計變更更依據(jù)性文件件。所有資料必須符合合要求，做到到齊全。（5）注意以下施工完完后的技術(shù)資資料收集a.竣工資料收集、整整理、辦理，做做好歸檔、整整理工作。b.施工中后階段穿插插編制工程竣竣工文件，如如收集工程竣竣工報告、工工程決算簽證證、編制全套套竣工圖.（6）嚴格按竣工文件件材料、竣工工圖以及重要要的工程聲像像檔案和本工工程所涉及的的工程資料的的整理和編制制要求，做好好竣工檔案的的歸檔工作。（7）全部施工技術(shù)資資料要在竣工工驗收后，按按合同要求規(guī)規(guī)定的時間，移移交給業(yè)主。四、加強現(xiàn)場管理理（1）我公司員工按照照業(yè)主和集團團CI要求穿著工工作服，并在在工作服上明明顯注明公司司名稱。（2）我公司員工按照照業(yè)主指定的的樣式佩戴標標有公司名稱稱、姓名、照照片、工作區(qū)區(qū)域及有效期期的工作證，無無證不得進入入現(xiàn)場。（3）工作證由業(yè)主提提供，進場后后立即組織人人員辦理申請請手續(xù)，用完完后歸還業(yè)主主，丟失、損損壞立即上報報業(yè)主申請重重辦。（4）材料、機械進、出出場前與業(yè)主主提出申請，進進、出場時登登記清楚，未未經(jīng)允許不得得私自運出。（5）電焊等施工需向向業(yè)主提出動動火申請，業(yè)業(yè)主發(fā)給動火火證后方可施施工，施工人人員隨身攜帶帶消防器材，動動火證級別按按照業(yè)主要求求確定。（6）特殊工種施工人人員施工前必必須經(jīng)過專門門的培訓(xùn)，并并持有合格的的有效期以內(nèi)內(nèi)有關(guān)部門下下發(fā)的操作證證。（7）各種機械使用前前必須進行例例行檢查，并并制定相應(yīng)制制度，定期對對于大型機械械進行普查和和檢修。（8）對于已完成的施施工部位，清清理干凈后，關(guān)關(guān)窗鎖門禁止止人員進入，特特別是有潔凈凈要求的房間間。（9）現(xiàn)場人員出入必必須登記入冊冊，人員隨身身攜帶的收音音機等貴重物物品也應(yīng)登記記，帶出現(xiàn)場場時對照。（10）施工人員在場地地內(nèi)禁止打赤赤膊、酗酒、抽抽煙、穿涼鞋鞋、短褲，并并不得隨意辱辱罵、毆打他他人，情節(jié)嚴嚴重屢教不改改者，辭退出出場。（11）教育工人愛護場場區(qū)內(nèi)的一草草一木，通過過業(yè)主協(xié)調(diào)將將場區(qū)內(nèi)的場場地劃分給個個施工單位負負責(zé)。（12）現(xiàn)場禁止隨地吐吐痰、大小便便，如發(fā)現(xiàn)由由此類現(xiàn)象，不不僅對于責(zé)任任人要進行處處罰，并且還還處以一定金金額的罰款。擬投入的施工機具具安排一覽表表第一節(jié)機械、機具設(shè)備計計劃一、垂直運輸設(shè)備備總承包商提供垂直直升降梯，玻玻璃和鋁板幕幕墻、門窗、雨雨棚施工用的的腳手架。二、施工用小型設(shè)設(shè)備按照業(yè)主施工內(nèi)容容，配備足夠夠數(shù)量的裝飾飾施工小型機機械?？紤]到到工期及工程程質(zhì)量的保證證，施工現(xiàn)場場場地緊張情情況，施工時時間控制及施施工精度將成成為施工的重重點，我們將將能夠在加工工廠