施工組織設(shè)計PAGE第279頁共279頁目錄HYPERLINK\l"_Toc282440867"1、編制依據(jù) 4HYPERLINK\l"_Toc282440868"1.1合同（或協(xié)議） 4HYPERLINK\l"_Toc282440869"1.2施工圖紙 4HYPERLINK\l"_Toc282440870"1.3主要規(guī)范、規(guī)程： 4HYPERLINK\l"_Toc282440871"1.4主要標(biāo)準(zhǔn)： 7HYPERLINK\l"_Toc282440872"1.5、主要圖集 7HYPERLINK\l"_Toc282440873"1.6主要法規(guī)： 9HYPERLINK\l"_Toc282440874"1.7其他： 10HYPERLINK\l"_Toc282440875"2、工程概況 11HYPERLINK\l"_Toc282440876"2.1總體簡介 11HYPERLINK\l"_Toc282440877"2.2建筑設(shè)計簡介 11HYPERLINK\l"_Toc282440878"2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 12HYPERLINK\l"_Toc282440879"2.4專業(yè)設(shè)計簡介 14HYPERLINK\l"_Toc282440880"2.5工程典型的平、剖面圖 15HYPERLINK\l"_Toc282440881"2.6工程特點、施工重點 18HYPERLINK\l"_Toc282440882"3、施工部署 18HYPERLINK\l"_Toc282440883"3.1施工組織 18HYPERLINK\l"_Toc282440884"3.1.1項目部施工組織系統(tǒng)圖：（見后附圖） 18HYPERLINK\l"_Toc282440885"3.1.2人員分工及職責(zé) 18HYPERLINK\l"_Toc282440886"3.2任務(wù)劃分 19HYPERLINK\l"_Toc282440887"3.3施工部署及總體施工順序 20HYPERLINK\l"_Toc282440888"3.4施工進(jìn)度計劃 23HYPERLINK\l"_Toc282440889"3.5組織協(xié)調(diào)（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包商、供貨商的配合及竣工收尾階段的管理） 29HYPERLINK\l"_Toc282440890"3.6主要項目工程量 39HYPERLINK\l"_Toc282440891"3.7主要勞動力計劃及勞動力曲線 41HYPERLINK\l"_Toc282440892"第四章施工準(zhǔn)備 42HYPERLINK\l"_Toc282440893"4.1技術(shù)準(zhǔn)備 42HYPERLINK\l"_Toc282440894"4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 47HYPERLINK\l"_Toc282440895"第五章主要施工方法 55HYPERLINK\l"_Toc282440896"5.1流水段的劃分 55HYPERLINK\l"_Toc282440897"5.2各個階段大型施工機(jī)械選擇： 55HYPERLINK\l"_Toc282440898"5.3主要施工方案 57HYPERLINK\l"_Toc282440899"5.3.1測量放線 57HYPERLINK\l"_Toc282440900"5.3.2降水與排水 61HYPERLINK\l"_Toc282440901"5.3.3基礎(chǔ)樁 61HYPERLINK\l"_Toc282440902"5.3.4基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu) 61HYPERLINK\l"_Toc282440903"5.3.5土方工程 61HYPERLINK\l"_Toc282440904"5.3.6釬探與驗槽 62HYPERLINK\l"_Toc282440905"5.3.7墊層 62HYPERLINK\l"_Toc282440906"5.3.8防水工程 62HYPERLINK\l"_Toc282440907"5.3.9回填土 72HYPERLINK\l"_Toc282440908"5.3.10鋼筋工程 72HYPERLINK\l"_Toc282440909"5.3.11模板工程 80HYPERLINK\l"_Toc282440910"5.3.12混凝土工程 90HYPERLINK\l"_Toc282440911"5.3.13砌體砌筑工程 93HYPERLINK\l"_Toc282440912"5.3.14架子工程 94HYPERLINK\l"_Toc282440913"5.3.15屋面工程 99HYPERLINK\l"_Toc282440914"5.3.16裝修裝飾工程 99HYPERLINK\l"_Toc282440915"5.3.17建筑給排水及采暖 120HYPERLINK\l"_Toc282440916"5.3.18電氣安裝 133HYPERLINK\l"_Toc282440917"5.3.19智能建筑 153HYPERLINK\l"_Toc282440918"5.3.20通風(fēng)與空調(diào) 153HYPERLINK\l"_Toc282440919"5.3.21電梯 158HYPERLINK\l"_Toc282440920"第六章主要施工管理措施 158HYPERLINK\l"_Toc282440921"6.1保證工期措施 158HYPERLINK\l"_Toc282440922"6.2保證質(zhì)量措施 159HYPERLINK\l"_Toc282440923"6.3技術(shù)管理措施 160HYPERLINK\l"_Toc282440924"6.4保證安全措施 168HYPERLINK\l"_Toc282440925"6.5消防措施 174HYPERLINK\l"_Toc282440926"6.6環(huán)保管理、綠色施工措施 181HYPERLINK\l"_Toc282440927"6.7文明工地管理措施 193HYPERLINK\l"_Toc282440928"6.8降低成本措施 195HYPERLINK\l"_Toc282440929"6.9成品保護(hù)措施 195HYPERLINK\l"_Toc282440930"6.10季節(jié)性施工措施 200HYPERLINK\l"_Toc282440931"第七章主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 205HYPERLINK\l"_Toc282440932"第八章圖表 2131、編制依據(jù)1.1合同（或協(xié)議）合同（協(xié)議）名稱稱編號簽訂日期建設(shè)工程施工合同同BTH0101（10057）2010-11--081.2施工圖紙圖紙類別圖紙編號出圖日期建筑JZ-00～JZZ-242010.09結(jié)構(gòu)JG01～JG3392010.09給排水S01～S162010.09暖通N01～N162010.09電氣DM01～DM2242010.091.3主要規(guī)范、規(guī)程：序號類別名稱編號1國家《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50202－－20022《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50203－－20023《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50204－－20024《屋面工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50207－－20025《工程測量規(guī)范》GB50026－－20076《地下工程防水技技術(shù)規(guī)范》GB50108－－20087《地下工程防水工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50208－－20028《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50210--20019《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50209--200210《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325--200111《建筑邊坡工程技技術(shù)規(guī)范》GB50330--200212《建設(shè)工程項目管管理規(guī)范》GB/T503226-2000613《電梯工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50310--200214《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50303--200215《建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB50242--200216《給水排水管道工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB50268--9717《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規(guī)范》GB50168--200618《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50243－－200219《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》GB50194--9320《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規(guī)范》GB50169--200621國家《錨桿噴射混凝土土支護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB50086--200122《人民防空工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB50134--200423《屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB50345--200424《建設(shè)項目工程總總承包管理規(guī)規(guī)范》GB/T503558-2000525《鋼管腳手架扣件件》GB15834--200626《建筑節(jié)能工程施施工質(zhì)量驗收收保溫規(guī)范》GB50411--200727《混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范》GB50119--200328《建筑施工場界噪噪聲測量方法法》GB12524--9029《建筑施工場界噪噪聲限值》GB12523--9030《鋼筋機(jī)械連接用用技術(shù)規(guī)程》JGJ107－2200331行業(yè)《高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ3-2000232《建筑工程冬期施施工規(guī)程》JGJ104-99733《建筑裝飾工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》JGJ73-91134《建筑現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46-2000535《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33－2000136《建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范》JGJ79－2000237《混凝土小型空心心砌塊建筑技技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14－－200438《建筑變形測量規(guī)規(guī)程》JGJ8－2000739《混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10－－9540《回彈法檢測混凝凝土抗壓強(qiáng)度度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23--200141《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99942《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》JGJ80-91143《建筑工程大模板板技術(shù)規(guī)程》JGJ74-2000344《鋼筋直螺紋連接接技術(shù)規(guī)程》JGJ163-2200445《冷熱水用耐熱聚聚乙烯（PE-RT）管道系統(tǒng)統(tǒng)》CJ/T175--200246《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ141-2200447地方《建筑安裝分項工工程施工工藝藝規(guī)程》DBJ01-266-2003348《全鋼大模板應(yīng)用用技術(shù)規(guī)程》DBJ01-899-2004449《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)程程》DBJ01-811-2004450《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)程》DBJ01-822-2004451《建筑工程檢測試試驗規(guī)程》DB11/T3886-2000652《建筑施工測量技技術(shù)規(guī)程》DB11/T4446-2000753《外墻外保溫施工工技術(shù)規(guī)程》DBJ/T01--50-2000254《廚房、廁浴間防防水施工技術(shù)術(shù)規(guī)程》DBJ01-1005-2000655《北京市工程測量量技術(shù)規(guī)程》DB11/T3339-2000656《建筑工程施工組組織設(shè)計管理理規(guī)程》DB11/T3663-2000657《地下室防水施工工技術(shù)規(guī)程》DB11/T3667-2000658地方《建設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程》DB11/3822-2006659《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全資料料管理規(guī)程》DB11/3833-2006660《預(yù)拌混凝土質(zhì)量量管理規(guī)程》DB11/3855-2006661《北京市給水排水水管道工程施施工技術(shù)規(guī)程程》DBJ01-477-2000062《北京市給水與排排水工程施工工安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》DBJ01-888-2005563《預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程堿集料料反應(yīng)規(guī)程》DBJ01-955-2005564《居住建筑節(jié)能保保溫工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)程》DBJ01-977-2005565《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》DBJ01-999-2005566《建筑內(nèi)外墻涂料料應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)程》DBJ01-1007-2000667《北京市建筑工程程施工安全操操作規(guī)程》DBJ01-622-2002268《屋面防水施工技技術(shù)規(guī)程》DBJ01-933-2004469《建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程》DB11/T489-2200770《綠色施工管理規(guī)規(guī)程》DB11/5133-2008871《建筑工程資料管管理規(guī)程》DB11/T6995-2000972《建筑排水硬聚氯乙乙烯管道工程程技術(shù)規(guī)程》CJJT/29--9873《高密度聚乙烯排排水管道工程程施工與驗收收技術(shù)規(guī)范》DBJ01-944-200551.4主要標(biāo)準(zhǔn)：序號類別名稱編號1國家《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--20012《混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164--923《混凝土強(qiáng)度檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-8874《混凝土結(jié)構(gòu)試驗驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152--925《居住建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DBJ11-6002-200066《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB/T503775-200067行業(yè)檢JGJ59－9998節(jié)準(zhǔn)JGJ132－220019環(huán)標(biāo)JGJ146－2200410地方《建筑結(jié)構(gòu)長城杯杯工程質(zhì)量評評審標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01--69-2000311《建筑長城杯工程程質(zhì)量評審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01--70-2000312《輕隔墻條板質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-299-2000013《排水管（渠）工工程施工質(zhì)量量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-133-2004414《北京市建設(shè)工程施施工現(xiàn)場生活活區(qū)設(shè)置和管管理標(biāo)準(zhǔn)》231.5、主要圖集序號類別名稱編號1國家《鋼梯》02J4012《地溝及蓋板》02J3313《鋁合金門窗》02J603-114《防空地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計》07FG045《防空地下市建筑筑設(shè)計》07FJ026《防護(hù)密閉門》07FJ037《混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法至至圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖》03G101－118華北《工程做法》88J1-19《工程做法》08BJ1-110《隔音樓面、輕質(zhì)質(zhì)隔音墻》88J1-211《工程做法（2）》88J1-312《干拌砂漿》88J1-413《工程做法-涂料料》88J1-514《墻身一框架結(jié)構(gòu)填填充輕集料混混凝土空心砌砌塊》88J2-215《墻身-外墻外保保溫》88BJ2-916《墻身-外墻外保保溫》08BJ2-917《外裝修（1）》88J3-118《內(nèi)裝修》88J4（一）19《內(nèi)裝修》88J4（二）20《內(nèi)裝修》88J4（三）21《屋面》88J5-122《屋面》08BJ5-123《地下工程防水》88J6-124《樓梯》08BJ7-125《室外工程》88J9-126《室外工程-路、臺臺、坡、棚》88J9-227《無障礙設(shè)施》88J12-128《木門》88J13-329《鋼質(zhì)防火門圖集集》88J13-430《居住建筑》88J14-131《居住建筑》88J14-232《通風(fēng)道》09BJZ2833國家《防空地下室給排排水設(shè)施安裝裝》07FS0234《室內(nèi)管道支架及及吊架》03S40235《防水套管》02S40436華北《暖氣工程》91SB1-1（2005）37《衛(wèi)生工程》91SB2-1（2005）38《給水工程》91SB3-1（2005）39《排水工程》91SB4-1（2005）40《中水工程》91SB10-11（2005）41《通風(fēng)與空調(diào)工程》91SB6-142《消防給水工程》91SB11-11（2007版）43地方《新建集中供暖住住宅分戶計量量設(shè)計和施工工試用圖集》京01SSB144衛(wèi)生間、廚房排風(fēng)風(fēng)道02QB1245國家防空地下室通風(fēng)設(shè)設(shè)備安裝圖04FK0246防空地下室通用圖圖FJT-2003347《小型潛水排污泵泵選用及安裝裝》01S30548《等電位連接安裝裝》02D501-2249華北《圖形符號與技術(shù)術(shù)資料》92DQ150《低壓配電裝置》92DQ351《內(nèi)線工程》（22005）92DQ5-152《電力控制》92DQ753《通用電氣設(shè)備》92DQ854《火災(zāi)報警與控制制》（2006）92DQ9-155《有線電視工程》92DQ1156《廣播與通訊工程程》（2007）92DQ12-1157國家《建筑物防雷設(shè)施施安裝》99D501-1158《常用風(fēng)機(jī)控制電電路圖》99D303-2259《住宅智能化電氣氣設(shè)計施工圖圖集》99X60160《火災(zāi)報警與消防防控制》04X50161《常用水泵控制電電路圖》01D303-3362建筑電氣安裝工程程圖集JD-563《防空地下室電氣氣設(shè)計》07FD01～00264《電纜橋架安裝》04D701-331.6主要法規(guī)：序號類型名稱編號1國家《中華人民共和國國建筑法》主席令第91號2《中華人民共和國國合同法》99.3.15九九屆二次會議議通過3《中華人民共和國國計量法》主席令第28號4《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法》主席令第83號5國家國家《中華人民共和國國消防法》主席令第36號6《中華人民共和國國行政處罰法法》主席令第63號7國主席令第62號8《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對法》9《中華人民共和國國勞動合同法法》10《中華人民共和國國消防條例實實施細(xì)則》1987.2.223國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)11《建設(shè)工程施工合合同管理辦法法》[1995]4號號12《建設(shè)工程質(zhì)量管理理條例》國務(wù)院第279號號13《建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》國務(wù)院第393號號14《工傷保險條例》國務(wù)院第375號號15《中華人民共和國國勞動法》主席令第28號16《房屋建筑工程質(zhì)量量保修辦法》建設(shè)部令第80號號17《危險性較大的分分部分項工程程安全管理辦辦法》建質(zhì)[2009]877號18地方《北京市建設(shè)工程程見證取樣和和送檢管理規(guī)規(guī)定（試行）》京建質(zhì)〔20099〕289號19《北京市建設(shè)施工工現(xiàn)場管理辦辦法》政府令第72號20《商品混凝土預(yù)防防堿集料》轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部[2000]5778號21關(guān)于印發(fā)《房屋建建筑工程質(zhì)量量保修書》（示示范文本）的的通知建建[2000]]185號22北京市建設(shè)委員會會實施《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》辦法京建法〔20044〕220號23北京市實施建設(shè)工工程施工人員員意外傷害保保險辦法（試試行）京建法〔20044〕243號24北京市安全生產(chǎn)條條例第24號公告25危險性較大工程全全專項施工方方案編制及專專家論證審查查辦法建質(zhì)[2004]2113號26《住宅工程質(zhì)量分分戶驗收管理理規(guī)定》京建質(zhì)[20099]383號27房屋建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗驗收備案管理理暫行辦法建設(shè)部令第78號號1.7其他：序號名稱1XX區(qū)老城XXXX西側(cè)局部地地塊巖土工程程勘察報告2XX區(qū)老城XXXX西側(cè)局部地地塊居住項目目建設(shè)工程測測量成果報告告書3ISO9001--2008：質(zhì)量管理理體系標(biāo)準(zhǔn)4OHSAS180001-20007：職業(yè)健康康安全管理體體系標(biāo)準(zhǔn)5ISO140011-20044：環(huán)境管理理體系標(biāo)準(zhǔn)6《管理手冊》、《程程序文件》、作作業(yè)指導(dǎo)書7建設(shè)部推廣十項新新技術(shù)（2010版）8開創(chuàng)與評審建筑結(jié)結(jié)構(gòu)長城杯工工程實施指南南培訓(xùn)教材一一至四讀本2、工程概況2.1總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱XX2工程地址北京市XX區(qū)XXXX西側(cè)3建設(shè)單位北京XXXX房地地產(chǎn)開發(fā)有限限公司4設(shè)計單位北京XX設(shè)計研究究院有限責(zé)任任公司5監(jiān)理單位北京XXXX工程程咨詢有限公公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京XX區(qū)建設(shè)工工程質(zhì)量監(jiān)督督站7施工總承包單位北京8施工主要分包單位位張家口市XX建筑筑勞務(wù)有限公公司9資金來源自籌10合同承包范圍全部建筑及安裝工工程，對工程程的功能、質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全、環(huán)境保保護(hù)等負(fù)責(zé)。11結(jié)算方式合同內(nèi)容加變更洽洽商12合同工期777天（本公司司要求為646天）13合同質(zhì)量目標(biāo)合格2.2建筑設(shè)計簡介序號項目內(nèi)容1建筑功能高層住宅2建筑特點通廊式3建筑面積（m2）總建筑面積10521地下部分面積地下一層521m2占地面積550標(biāo)準(zhǔn)層面積476.19m224建筑層數(shù)地下1層地上21層5建筑層高（m）地下一層3.90m標(biāo)準(zhǔn)層2.70m6建筑高度基礎(chǔ)標(biāo)高-6.720m基坑深度6.70m檐口高度57.60m建筑總高度60.90m7建筑平面橫軸編號1～31軸縱軸編號A～H軸橫軸距離42.340m縱軸距離15.890m8建筑防火防火類別一類建筑耐火等級一級9墻面保溫外墻保溫采用700厚膨脹聚苯苯板（阻燃性性）10外裝修外墻裝修仿面磚涂料及金屬屬格柵門窗工程外門、窗塑鋼中空玻璃，外外窗均帶金屬屬紗內(nèi)門不銹鋼三防、四防防門、鋼制防防火門等塑鋼中空玻璃窗（6+9A+6的雙層）屋面工程上人屋面C20細(xì)石混凝土土屋面不上人屋面15厚砂漿防水保護(hù)層層主入口帶門禁不銹鋼對講門11內(nèi)裝修頂棚耐水膩子及涂料頂頂棚地面水泥砂漿樓面、防防滑地磚露面面內(nèi)墻涂料墻面門窗工程戶門為單扇鋼質(zhì)三三防門或四防防門樓梯單跑雙向剪刀式樓樓梯公用部分電梯轎廂、侯梯廳廳及入口平臺臺為無障礙設(shè)設(shè)計12防水工程地下4+3厚SBS改改性瀝青防水水卷材（Ⅱ型聚酯氈胎胎體）及抗?jié)B滲砼自防水等等級：P6屋面3+3厚SBS改改性瀝青防水水卷材組合（Ⅱ型聚酯氈胎胎體）廚房地面采用0.7厚厚聚乙烯丙綸綸防水卷材，用1.3厚膠粘劑粘貼，及1.5厚聚合物水泥基防水涂料，衛(wèi)生間墻面卷起1.8/0.3米、其他房間卷起0.3米屋面防水等級二級（15年）2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆剪力墻屋蓋結(jié)構(gòu)形式無梁現(xiàn)澆板屋蓋2土質(zhì)、水位基底以上土質(zhì)分層情況第①層雜填土，①1層層粘質(zhì)粉土，粉粉質(zhì)粘土、素素土，可見層層厚為0.70～8.9m；第②層圓礫、卵石，第第②1層細(xì)中砂，第第②2層粘質(zhì)粉土土、粉質(zhì)粘土土，可見層厚厚為0.90～7.00m；第③層卵石、圓礫，第第③1層細(xì)中砂，第第③2層粉質(zhì)粘土土、粘質(zhì)粉土土，可見層厚厚為1.70～7.40m；第④層，卵石，雜色，稍稍濕飽和，卵卵石一般粒徑徑4～8cm，最大粒徑徑14cm?？煽梢姾穸?.5～12.3m，最底底層標(biāo)高介于于34.29～39.69之間；第⑤層粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)質(zhì)粉土，可見見層厚為3.20～7.90m；第⑥層粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)質(zhì)粉土，可見見層厚為4.90～13.90mm；第⑦層沙礫巖，未鉆透透，厚度不詳詳。地下水位滯水層滯水層標(biāo)高約455.00m設(shè)防水位按接近地表采用地下水質(zhì)微腐蝕性3地基持力層以下土質(zhì)類別第④層卵石，可見層厚厚為8.50～13.10mm地基承載力Fka=200kPPa4地下防水結(jié)構(gòu)自防水P6材料防水地下SBS改性瀝青防防水卷材（4+3mm）5混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)、地基梁C30主體結(jié)構(gòu)剪力墻、框架柱、連連梁C30（基礎(chǔ)～440.4100）C25（40.4410以上）樓板、框架梁C25（基礎(chǔ)～440.4100以上）圈梁、構(gòu)造柱、過過梁，墻腰帶帶C206抗震等級工程設(shè)防烈度70剪力墻抗震等級三級7鋼筋類別HPB235級（）鋼筋，HRB3335級（）鋼筋，HRB4000級（）鋼筋8鋼筋接頭形式直徑小于16鋼筋筋采用綁扎搭搭接直徑大于等于166鋼筋采用直直螺紋連接9結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度700mm外墻厚度地下：250mmm；內(nèi)墻：2000mm內(nèi)墻厚度100mm、1880mm、200mmm；柱斷面200×400、250×7700、500×5500梁斷面200×400（420、500、510、600、610、680、1200、1300、1500、1780、1800等）板厚度100mm、1220mm、150mmm、180mmm等10樓梯坡道結(jié)構(gòu)形式式樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯11結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層本工程沒有設(shè)置轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換層12結(jié)構(gòu)混凝土工程預(yù)預(yù)防堿集料反反應(yīng)管理類別別及有害物質(zhì)質(zhì)環(huán)境質(zhì)量要要求由混凝土攪拌站進(jìn)進(jìn)行控制13人防設(shè)置等級本工程沒有設(shè)置人人防14建筑沉降觀測主體施工每完成一一層觀測一次次，主體封頂頂后，每一年年每一季度觀觀測一次，第第二年每半年年觀測一次，以以后每年觀測測一次，直至至沉降穩(wěn)定15構(gòu)件最大幾何尺寸200×400××180016室外水池、化糞池池埋置深度不涉及水池、化糞糞池2.4專業(yè)設(shè)計簡介序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別1給水排水系統(tǒng)上水市政供水、埋地敷敷設(shè)絲扣連接、熱熔水表前襯塑鋼管、表表后PPR管中水小區(qū)中水處理站供供水、埋地敷敷設(shè)絲扣連接、熱熔水表前襯塑鋼管、表表后PPR管下水污廢合流、首層及及二層單獨排排放粘接戶內(nèi)UPVC管材，干干管為機(jī)制鑄鑄鐵管熱水戶內(nèi)熱水器供水，埋地敷設(shè)熱熔熱水PPR管2消防系統(tǒng)消防消火栓焊接焊接鋼管3電力系統(tǒng)照明采用～380/2220V配電系統(tǒng)TN-S焊管、PVC管動力采用～380/2220V配電系統(tǒng)TN-S金屬線槽與焊管弱電有線電視、電話、多多功能對講焊管避雷三類防雷采用12mm熱鍍鍍鋅圓鋼做避避雷帶，屋頂頂避雷接線網(wǎng)格不大于200m×20m12mm熱鍍鋅圓圓鋼4設(shè)備安裝污水泵自動耦合裝置一用一備卡箍連接焊接鋼管配電柜光、力負(fù)荷分開供供電TN-S5采暖系統(tǒng)暖氣片采暖熱源有小區(qū)鍋鍋爐房供給絲扣連接、熱熔主管道采用熱鍍鋅鋅鋼管，戶內(nèi)內(nèi)采用PB塑料管2.5工程典型的平、剖面圖2.5.1地下室平面圖2.5.2標(biāo)準(zhǔn)層平面圖2.5.4剖面圖2.6工程特點、施工重點2.6.1土建工程本工程建筑面積不是太大，但項目較多，各分部分項工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量?；炷两Y(jié)構(gòu)施工混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)施工特點重點包括：混凝土柱子、混凝土墻、梁、板的施工。結(jié)構(gòu)質(zhì)量是本工程的重中之重，不僅保證混凝土外表質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求，更重要的是保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量，因此施工過程中要把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，努力創(chuàng)造過程精品。防水施工質(zhì)量本工程防水分為地下及屋面、廁浴間，地下室防水工程質(zhì)量要求較高，防水等級為一級，故施工時要特別注意各細(xì)部的質(zhì)量以保證防水的整體質(zhì)量。防水工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的切身利益，因此我們將其列為本工程質(zhì)量控制的重點。隔墻施工將成為本工程的重點本工程雖為剪力墻結(jié)構(gòu)，但隔墻板的安裝量很大，除注意板與板之間的粘接質(zhì)量外，還應(yīng)重點考慮各種墻體及材料交接部位的防裂措施。裝飾工程裝飾工程是本工程的又一重點，重點控制外墻面涂料顏色的變化、室內(nèi)頂棚、墻面、地面基層的平整、牢固，保證房間的方正，嚴(yán)格控制抹灰的空鼓及裂縫。保溫為外墻外保溫，接頭部位的開裂、后粘保溫的錨釘錨固是外裝修的重點。2.6.2對現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程施工現(xiàn)場面積較大，對施工現(xiàn)場機(jī)械、材料平面布置提出了合理的要求。2.6.3季節(jié)性施工經(jīng)過兩個冬期施工，冬期施工是本工程的重點，施工中應(yīng)加強(qiáng)冬期施工的管理，采取先進(jìn)施工措施確保冬期施工的順利進(jìn)行。3、施工部署3.1施工組織3.1.1項目部施工組織系統(tǒng)圖：（見后附圖）3.1.2人員分工及職責(zé)管理層職責(zé)1）項目經(jīng)理：是項目管理的第一責(zé)任人。組織工程并管理、策劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項目工作的實施。2）項目總工程師：參與工程管理策劃,制定階段質(zhì)量實施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實施,并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。對編制的方案和專項計劃進(jìn)行交底并監(jiān)督方案在工程施工過程的實施。3）生產(chǎn)經(jīng)理、工長（1）對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)。按照施工組織設(shè)計和專項方案的要求對分包進(jìn)行技術(shù)交底并監(jiān)督實施。（2）實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量合格。（3）會同物資部門對進(jìn)場物資進(jìn)行驗收，保證原材料的質(zhì)量。（4）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。（5）工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。（6）組織分部工程質(zhì)量評定。4）質(zhì)檢員（1）監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實情況。組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織各分項工程的質(zhì)量驗收，組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。（2）針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。勞務(wù)層職責(zé)1）認(rèn)真研究圖紙，對圖紙中規(guī)定的各種做法和結(jié)構(gòu)形式有明確的了解。對圖紙中無法施工和相互矛盾的部位及早對項目技術(shù)部門反映。2）根據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案及進(jìn)度計劃安排，嚴(yán)格按照項目部的質(zhì)量和進(jìn)度要求施工。3）根據(jù)有關(guān)部門和項目規(guī)定，保證安全和文明施工達(dá)標(biāo)。4）對施工方案中認(rèn)為不合理的部分應(yīng)向技術(shù)組提出，嚴(yán)禁私自更改。5）對施工完畢的部位必須及時的進(jìn)行成品保護(hù)，防止破壞。6）按照項目要求對施工的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行搭設(shè)和維護(hù)，防止出現(xiàn)安全事故。3.2任務(wù)劃分3.2.1總包合同范圍：建筑工程、裝修工程、給排水、采暖工程、電氣工程；與室外有關(guān)的管線工程做至外墻皮2.5米處止。3.2.2總包單位組織外部分包單位的施工項目鑒于本工程對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)國家和北京市政府相關(guān)法律、法規(guī)的要求，按照招標(biāo)文件的規(guī)定，在總承包施工范圍內(nèi)的一些非主體和非關(guān)鍵性的分項工程，需要由具備專業(yè)設(shè)計及專業(yè)施工資質(zhì)單位施工單位來承擔(dān)，總包單位安排專業(yè)分包來完成，總包從技術(shù)、現(xiàn)場、資料等方面全面直接管理，從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等方面嚴(yán)格控制，使之達(dá)到現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量等要求，在進(jìn)度安排上符合總控計劃的要求。1）工程計劃分包內(nèi)容（1）防水工程：全部的卷材防水層、涂膜防水層的施工。（2）門窗工程：住宅三防門、四防門、防火門、塑鋼窗等。（3）水、暖、衛(wèi)、電氣工程等。2）分包隊伍的進(jìn)場、退場計劃為保證關(guān)鍵線路上的工作按照總控計劃按時完成，分包的工作必須嚴(yán)格執(zhí)行以下招標(biāo)、定標(biāo)、進(jìn)場、退場計劃，方能不耽誤混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電工程的正常施工。3.2.3設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購的分工根據(jù)本工程的特點及公司的《采購工作控制程序》中的要求，嚴(yán)格選擇工程的構(gòu)配件、設(shè)備等的生產(chǎn)廠家，確保本工程的質(zhì)量。3.3施工部署及總體施工順序合同確定的目標(biāo)工期為777日歷天，本公司承諾為646天。但分為主體、裝修二個階段，我們將按這個工期目標(biāo)來統(tǒng)籌安排各工序的穿插，確保關(guān)鍵線路上的工序，按期完成，非關(guān)鍵線路上的工序都是在確保關(guān)鍵線路的基礎(chǔ)上合理插入，為關(guān)鍵線路創(chuàng)造條件。本工程關(guān)鍵線路是結(jié)構(gòu)施工、裝修工程，因此在合理安排混凝土結(jié)構(gòu)施工的同時，應(yīng)為裝修施工盡早提供工作面并留出合理的施工時間，以便給機(jī)電提供合理的穿插和作業(yè)時間，施工部署原則遵循先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后維護(hù)，先主體后裝修，先土建后專業(yè)的一般規(guī)律。3.3.1施工順序主要施工工藝順序：主樓基礎(chǔ)部分施工順序：定位放線→基槽開挖→基槽護(hù)坡→基槽清理→基礎(chǔ)釬探→驗槽→混凝土墊層、底板周邊磚胎模砌筑→底板防水層→底板防水保護(hù)層→底板、梁鋼筋綁扎及專業(yè)配管→墻、柱插筋→底板、梁模板→底板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→地下室墻體鋼筋綁扎→墻柱模板→墻柱混凝土澆筑→地下室頂板支?！叵率翼敯邃摻罱壴皩I(yè)配管→地下室頂板混凝土澆筑→地下室外墻防水→肥槽回填→地上結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工順序：彈線→墻體施工（鋼筋、模板、混凝土）→梁、頂板施工（梁、頂板模→梁及頂板鋼筋、專業(yè)預(yù)埋管→混凝土）→樓梯施工（模板→鋼筋→混凝土）→圍護(hù)墻及隔墻砌筑。室內(nèi)裝修工程：內(nèi)隔墻砌筑→墻面修理→立門窗口→內(nèi)墻抹灰→水電安裝→地面→墻頂膩子→門窗安裝→涂料→油漆五金→竣工清掃室外裝修工程：屋面保溫層→屋面防水→防水保護(hù)層→外墻外裝修打底→立窗口→外墻面層→勒腳→散水→竣工清理裝修階段劃分為地下室作業(yè)區(qū)、內(nèi)裝修作業(yè)區(qū)、外檐作業(yè)區(qū)三個區(qū)域，組織同步流水作業(yè)。確定內(nèi)外兩條主線，外主線為外檐屋面、外墻保溫及涂料，內(nèi)主線為裝修作業(yè)及設(shè)備安裝。抓住關(guān)鍵線路縮短工期為消防驗收創(chuàng)造條件。3.3.2施工分區(qū)和流水段的劃分施工分區(qū)和流水段劃分的原則1）根據(jù)設(shè)計功能、結(jié)構(gòu)特點來進(jìn)行劃分；2）結(jié)構(gòu)形式基本相同且需同時施工的區(qū)域作為一個分區(qū)；3）合理進(jìn)行人、機(jī)、料的投入和配置，以及施工場地的合理安排。施工分區(qū)和流水段的具體劃分施工現(xiàn)場根據(jù)總體安排，進(jìn)行施工管理。每個區(qū)域分段單獨流水施工。詳見附圖施工流水段劃分平面布置圖。3.3.3總體施工布署合同工期確定為777天，本公司承諾為646天，工程于2010年11月08日開工，2012年08月14日竣工。現(xiàn)場平面布置據(jù)本工程施工場地與現(xiàn)場臨時用地的范圍，暫定現(xiàn)場的西側(cè)設(shè)置一個現(xiàn)場的出入口，主出入口設(shè)置在現(xiàn)場的東南側(cè)，寬度為6m，次出入口設(shè)置4m寬大門，結(jié)構(gòu)期間現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)置運(yùn)輸?shù)缆?，裝修期間設(shè)置4m寬的現(xiàn)場施工道路，在現(xiàn)場北側(cè)設(shè)置現(xiàn)場辦公及生活區(qū)，在現(xiàn)場外設(shè)置職工生活區(qū)。具體的現(xiàn)場平面布置詳見XX老城區(qū)西側(cè)住宅工程施工現(xiàn)場平面布置圖?；炷两Y(jié)構(gòu)施工1）主體混凝土結(jié)構(gòu)：根據(jù)后澆帶的位置及工程量的大小分成若干段進(jìn)行流水施工。2）本工程結(jié)構(gòu)施工是關(guān)鍵，總體思路是：地下結(jié)構(gòu)施工用60天的時間完成（包括清理基槽、墊層、防水及保護(hù)層所用時間）。地上混凝土結(jié)構(gòu)施工用180天的時間全部完成。室內(nèi)裝修施工為順利完成公司內(nèi)部定的工期目標(biāo)，計劃到一層結(jié)構(gòu)完成達(dá)到驗收條件后即將地下結(jié)構(gòu)驗收，隨即插入裝修的二次結(jié)構(gòu)施工，計劃從2011年8月10日開始。外檐工程外檐工程需要提前進(jìn)行深化設(shè)計的確認(rèn)、材料的確認(rèn)，施工單位的確認(rèn)等諸多工作。在主體結(jié)構(gòu)完成后，外立面的封閉要盡快完成，為室內(nèi)精裝修創(chuàng)造條件，室內(nèi)外裝修、屋面施工基本上同時進(jìn)行。屋面及外裝修應(yīng)盡快完成，及早拆除外腳手架，減少腳手架的租用費(fèi)用。機(jī)機(jī)電工程將采用均衡節(jié)拍、立立體交叉作業(yè)業(yè)，機(jī)電工程程與結(jié)構(gòu)、裝裝修、室外工工程密切配合合插入，保證證工程按期完完成。序號施工階段工作內(nèi)容1前期準(zhǔn)備編制單項施工方案案預(yù)埋管材的選型和和采購、進(jìn)貨貨編制、復(fù)核預(yù)留洞洞、預(yù)留套管管的施工圖紙紙施工隊伍的選擇和和組織進(jìn)場組織施工機(jī)具、機(jī)機(jī)械的進(jìn)場及及檢修2結(jié)構(gòu)配合預(yù)留預(yù)埋；施工隊隊伍適當(dāng)提前前插入，開始始機(jī)電管線施施工提前完成設(shè)備材料料的選型、審審批和訂貨3安裝調(diào)試大面積開展機(jī)電工工作，并配合合裝修完成各各部位的施工工機(jī)房、泵房施工機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試試組織常規(guī)機(jī)電系統(tǒng)統(tǒng)的驗收4收尾驗收大面積的收尾和調(diào)調(diào)試竣工清理準(zhǔn)備報竣資料3.4施工進(jìn)度計計劃3.4.1進(jìn)度計計劃保障措施施合同工期確定為7777天，本公司司承諾為646天，施工進(jìn)進(jìn)度按基礎(chǔ)、主主體、裝修三三個階段考慮慮。工程于22010年11月08日開工，其中中地下結(jié)構(gòu)100天；地上主主體結(jié)構(gòu)160天完成；裝裝修計劃350天完成全部部施工內(nèi)容，竣竣工日期20012年08月14日。附XX老城區(qū)XXXX住宅施工進(jìn)進(jìn)度計劃橫道道圖。工程施工工進(jìn)度階段控控制目標(biāo)一覽覽表階段目標(biāo)開始時間完成時間日歷天數(shù)施工總計劃2010-11--082012-08--14646天基礎(chǔ)土方護(hù)坡2010-11--082010-12--3225天地下室結(jié)構(gòu)2010-12--032011-04--11130天（30天天春節(jié)放假）地上結(jié)構(gòu)2011-03--122011-09--18160天外立面裝修2011-09--252012-01--02100天室內(nèi)裝修工程2011-09--202012-05--26250天（30天天春節(jié)放假）機(jī)電安裝工程2012-04--012012-07--0495天（預(yù)埋隨土建進(jìn)進(jìn)度）竣工清理及驗收2012-07--012012-08--1445天總總原則為保證各階段目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，除除了抓緊進(jìn)行行施工前的各各種準(zhǔn)備工作作之外，將采采取如下施工工步驟：1）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平平面布置原則則和流水段劃劃分原則，盡盡快創(chuàng)造條件件，組織各區(qū)區(qū)段內(nèi)流水段的施工。2）初裝修工程、機(jī)機(jī)電工程在主主體結(jié)構(gòu)施工工階段及時插插入，交叉進(jìn)進(jìn)行施工。3）協(xié)助業(yè)主和相關(guān)關(guān)單位抓緊進(jìn)進(jìn)行專業(yè)分包包商、獨立承承包商的招標(biāo)標(biāo)和隊伍選擇擇，以滿足室室內(nèi)裝修和機(jī)機(jī)電各系統(tǒng)按按計劃實施。4）協(xié)助業(yè)主和相關(guān)關(guān)單位抓緊進(jìn)進(jìn)行材料設(shè)備備選型、招標(biāo)標(biāo)，以滿足各各種材料設(shè)備備按計劃進(jìn)場場。計計劃編制形式式為實現(xiàn)各個目標(biāo)，工工程開工時，首首先將年、月月施工計劃報報甲方、監(jiān)理理處審批，每每周監(jiān)理例會會報周進(jìn)度計計劃。并采取取四級計劃進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度的安排和控控制，除每周周與工程相關(guān)關(guān)各方的工作作例會外，每每日晚上8點召開各分分包的日計劃劃檢查和計劃劃安排協(xié)調(diào)會會，以解決當(dāng)當(dāng)日計劃落實實過程中存在在的矛盾問題題并且安排第第二日的計劃劃和所調(diào)整的的計劃，以保保證周計劃的的完成，通過過周計劃的完完成保證月計計劃的完成，通通過月計劃的的控制保證整整體進(jìn)度計劃劃的實現(xiàn)。為科學(xué)合理地安排排施工先后順順序以及充分分說明工程施施工計劃安排排情況，我公公司在多年施施工總承包實實踐中，總結(jié)結(jié)出具有實際際操作的多級級計劃管理體體系：1）一級總體控制計計劃表述各專業(yè)工程的的各階段目標(biāo)標(biāo)，提供給業(yè)業(yè)主和業(yè)主代代表、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計和總相關(guān)關(guān)承包商，采采用計算機(jī)進(jìn)進(jìn)行計劃管理理，實現(xiàn)對各各專業(yè)工程計計劃實施監(jiān)控控及動態(tài)管理理。2）二級進(jìn)度控制計計劃以專業(yè)工程的階段段目標(biāo)為指導(dǎo)導(dǎo)，分解成該該專業(yè)工程的的具體實施步步驟，以達(dá)到到滿足一級總總體控制計劃劃的要求，便便于對該專業(yè)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行組織、安安排和落實，有有效控制工程程進(jìn)度。3）三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃劃為依據(jù)，進(jìn)進(jìn)一步的分解解二級進(jìn)度控控制計劃，進(jìn)進(jìn)行流水施工工和交叉施工工的計劃安排排，一般是以以月度的形式式提供給業(yè)主主和業(yè)主代表表、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計和專業(yè)施施工隊伍及其其基層管理人人員，具體控控制每一個分分項工程在各各個流水段的的工序工期。三三級計劃將根根據(jù)實際進(jìn)展展情況提前一一周提供該計計劃和上月計計劃情況分析析和下月計劃劃安排。4）周、日計劃是以文本格式和橫橫道圖的形式式表述作業(yè)計計劃，計劃管管理人員隨工工程例會下發(fā)發(fā)，并進(jìn)行檢檢查、分析和和計劃安排。通通過日計劃確確保周計劃、周周計劃確保月月計劃、月計計劃確保階段段計劃、階段段計劃確?？偪傮w控制計劃劃的控制手段段，使階段目目標(biāo)計劃考核核分解到每一一周、每一天天。所有計劃管理均采采用計算機(jī)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的動動態(tài)管理，從從而不折不扣扣地實現(xiàn)預(yù)期期的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，達(dá)到控制制工程進(jìn)度的的目的。制制定整個工程程施工配套保保證計劃進(jìn)場后，我們將盡盡快與業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理共共同制定出一一整套嚴(yán)密的的工程配套計計劃（包括施施工方案編制制計劃，專業(yè)業(yè)、獨立承包包商招標(biāo)計劃劃和進(jìn)場計劃劃，材料設(shè)備備招標(biāo)、定貨貨、加工和進(jìn)進(jìn)場計劃，勞勞動力計劃，工工程檢驗和驗驗收計劃等），以以確保整個工工程按期完工工。此計劃是是完成專業(yè)工工程計劃與總總控計劃的關(guān)關(guān)鍵，牽涉到到參與本工程程的各個方面面，我公司將將提供以下部部分配套保證證計劃：1）施工方案編制計計劃此計劃要求的是擬擬編制的施工工組織設(shè)計或或施工方案的的最遲提供期期限。“方案先行、樣樣板引路”是保證工期期和質(zhì)量的法法寶，通過方方案和樣板制制訂出合理的的工序、有效效的施工方法法和質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)進(jìn)場后，我們們將編制各專專業(yè)的系列化化方案計劃，與與工程施工進(jìn)進(jìn)度配套。2）分包計劃此計劃要求的是在在分項工程開開工前所必須須的物資設(shè)備備供應(yīng)商、專專業(yè)分包商合合約簽定期限限和進(jìn)場時間間。由于本工工程的專業(yè)多多，交叉作業(yè)業(yè)較多，協(xié)助助業(yè)主對專項項物資、設(shè)備備供應(yīng)商、專專業(yè)分包商按按總控計劃進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)、選選擇，是極其其重要的工作作。在此計劃劃中充分體現(xiàn)現(xiàn)對供應(yīng)商和和專業(yè)承包商商的發(fā)標(biāo)、資資質(zhì)審查、考考察、報審和和合同簽定期期限和進(jìn)場時時間要求。3）材料、機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場計劃劃此計劃要求的是分分項工程所必必須使用的設(shè)設(shè)備材料進(jìn)場場計劃以及施施工機(jī)械設(shè)備備的最遲進(jìn)出出場期限。人人、財、物的的保障1）在本工程上，將將委派具有大大型工程總承承包能力并具具有“北京市建筑筑長城杯”工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)經(jīng)驗的優(yōu)秀項項目經(jīng)理和各各類專業(yè)技術(shù)術(shù)管理人員組組成項目經(jīng)理理部，以最大大程度地滿足足本工程的需需要。對于決決定本工程結(jié)結(jié)構(gòu)工期的各各分項工程，我我公司擁有數(shù)數(shù)名結(jié)構(gòu)方面面的專家從設(shè)設(shè)計、施工等等各方面提供供技術(shù)保障。2）我公司總部除具具備強(qiáng)有力的的總部對項目目實施和管理理進(jìn)行服務(wù)和和控制外，還還具有門類齊齊全、實力強(qiáng)強(qiáng)大的專業(yè)化化公司所形成成的施工保障障能力，同時時具備組裝和和組合社會優(yōu)優(yōu)良資源的經(jīng)經(jīng)驗和能力。3）我公司具備良好好的資信、資資金狀況和履履約能力，被被授予“重合同、守守信譽(yù)”單位，企業(yè)業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富富的工程項目目策劃、管理理、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實施和和控制的經(jīng)驗驗和水平，在在該工程上不不折不扣地實實行?？顚Ｓ糜?，多年來，我我們所形成的的項目管理和和運(yùn)作模式廣廣為業(yè)主和用用戶認(rèn)可。4）我公司通過多年年的合作，精精心挑選出許許多合格分包包隊伍，適應(yīng)應(yīng)我公司的總總體管理，服服從我公司的的整體調(diào)配，將將在本工程總總承包中發(fā)揮揮重大作用。5）我公司擁有強(qiáng)大大的施工機(jī)械械設(shè)備資源，包包括門類齊全全、性能先進(jìn)進(jìn)的各類施工工機(jī)械設(shè)備、測測量儀器設(shè)備備、檢驗試驗驗設(shè)備，完全全能滿足本工工程的需要。合理安排各工序，提提前插入初裝裝修施工本工程結(jié)構(gòu)將采取取分階段驗收收，以保證粗粗裝修能提前前插入，在我我們編制的計計劃內(nèi)，根據(jù)據(jù)各工序的專專業(yè)特點，統(tǒng)統(tǒng)籌安排了各各工序的合理理穿插，從而而為竣工贏得得了時間，具具體工序安排排詳見本工程程總體施工進(jìn)進(jìn)度計劃表。交交叉作業(yè)的原原則及措施1）結(jié)構(gòu)施工與初裝裝修的交叉施施工結(jié)構(gòu)施工與裝修的的交叉施工原原則是裝修提提前插入，以以保證精裝修修有充裕的時時間。在屋面面未封閉之前前，裝修應(yīng)及及早插入，機(jī)機(jī)電預(yù)埋管線線較多，可以以先行施工?？煽筛鶕?jù)結(jié)構(gòu)安安裝腳手架支支設(shè)的順序合合理安排粗裝裝的部位及時時間。2）裝修與機(jī)電安裝裝之間的交叉叉施工裝修與機(jī)電安裝之之間的交叉施施工，歷來是是工程施工中中最尖銳的矛矛盾，裝修與與機(jī)電安裝交交叉工作面大大，內(nèi)容復(fù)雜雜，如處理不不當(dāng)將出現(xiàn)相相互制約、相相互破壞、相相互推卸的不不利局面，一一些總包、業(yè)業(yè)主另行招標(biāo)標(biāo)選定的分包包，裝修與機(jī)機(jī)電之間的交交叉施工矛盾盾就顯得更為為突出，所以以要重點解決決好裝修與機(jī)機(jī)電安裝的交交叉矛盾，解解決的原則是是：（1）機(jī)電安裝進(jìn)度必必須服從總體體進(jìn)度計劃，保保證主導(dǎo)工序序的施工進(jìn)度度，選擇合理理的穿插時機(jī)機(jī)，按總體進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)行行統(tǒng)一組織、安安排和協(xié)調(diào)，使使整個工程形形成一個和諧諧、高效的有有機(jī)整體。（2）明確責(zé)任，正確確劃分利益關(guān)關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)調(diào)制度。（4）一切從工程全局局出發(fā)，各專專業(yè)分包要在在總包商的統(tǒng)統(tǒng)一組織管理理和協(xié)調(diào)下開開展施工，互互相幫助，相相互諒解，機(jī)機(jī)電安裝要為為裝修施工創(chuàng)創(chuàng)造條件，機(jī)機(jī)電安裝和裝裝修分包要注注意對各自的的成品及半成成品的保護(hù)。（5）機(jī)電管線施工順順序安排如下下：A．進(jìn)行機(jī)電管線空空間布置上的的協(xié)調(diào)，繪制制出機(jī)電綜合合管線施工圖圖，在綜合圖圖的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行支吊架的的協(xié)調(diào)。B．在機(jī)電管線支吊吊架已充分協(xié)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上上，開始進(jìn)行行機(jī)電管線的的施工，施工工順序的原則則是：有壓讓讓無壓、小管管讓大管、電電管讓水管、下下層讓上層。C．具體本工程基本本的施工次序序：排水、冷凝水管道道→風(fēng)管→空調(diào)水水平平管道→電纜橋架→其它機(jī)電管管線，此施工工次序?qū)⒏鶕?jù)據(jù)具體部位的的情況進(jìn)行調(diào)調(diào)整。D．水平區(qū)域的流水水施工各專業(yè)在不同的區(qū)區(qū)域進(jìn)行同時時施工，以縮縮短工期。應(yīng)應(yīng)保證一種管管道施工完畢畢后，其它管管道有足夠的的作業(yè)面進(jìn)行行施工。（6）機(jī)電管線砌筑墻墻體內(nèi)的預(yù)埋埋機(jī)電管線安裝應(yīng)與與土建砌筑墻墻體進(jìn)行配合合和協(xié)調(diào)。根根據(jù)土建專業(yè)業(yè)放出的砌筑筑墻體的放線線，進(jìn)行電氣氣管線的暗敷敷設(shè)，配合土土建砌筑墻體體的施工。（7）機(jī)電管線砌筑墻墻體上的洞口口、套管根據(jù)與土建專業(yè)的的協(xié)調(diào)，土建建墻體砌筑、通通風(fēng)管道安裝裝、水管道安安裝、電纜橋橋架安裝、其其它機(jī)電管線線安裝等應(yīng)分分區(qū)域進(jìn)行流流水施工。墻體砌筑分兩步到到頂，待機(jī)電電管線基本完完成并按要求求相應(yīng)加設(shè)套套管或留設(shè)洞洞口后，墻體體砌筑到頂，并并對機(jī)電管線線的洞口、套套管處進(jìn)行封封堵處理。（8）各機(jī)房施工配合合空調(diào)機(jī)房、泵房等等機(jī)房交付安安裝條件：土土建濕作業(yè)及及內(nèi)墻面作業(yè)業(yè)完工，門窗窗安裝完工。（9）設(shè)備基礎(chǔ)及留孔孔的施工配合合設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆澆筑，設(shè)備安安裝時強(qiáng)度應(yīng)應(yīng)達(dá)到70%以上，基礎(chǔ)礎(chǔ)位置尺寸和和留孔由土建建檢查，安裝裝復(fù)查，并辦辦理交接手續(xù)續(xù)。3）室內(nèi)外裝修的交交叉施工進(jìn)入裝修階段后，室室內(nèi)和外墻裝裝修同樣存在在許多交叉，但但總體遵循的的原則為：先先外后內(nèi)，內(nèi)內(nèi)裝修要為外外部裝修提供供條件和創(chuàng)造造工作面，在在此期間外立立面裝修始終終處于總控計計劃中的關(guān)鍵鍵線路上，因因此一切內(nèi)裝裝修施工都要要為保證外裝裝修施工進(jìn)度度為前提。在在施工過程中中，室內(nèi)裝修修分包要特別別對鋼結(jié)構(gòu)注注意保護(hù)。4）機(jī)電安裝、裝修修與室外總圖圖的交叉施工工為保證工程能按期期竣工，在總總體施工和工工程收尾階段段，機(jī)電安裝裝、裝修與室室外總體的立立體交叉施工工處于關(guān)鍵地地位。因此，在在場地布置、工工序安排、現(xiàn)現(xiàn)場道路、臨臨電、臨水等等各方面，加加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)、配合，采采取有效措施施為室外總圖圖施工創(chuàng)造條條件。同時總總圖的施工也也要盡量為機(jī)機(jī)電和裝修提提供便利，作作到相互協(xié)助助。技技術(shù)工藝及措措施的保證1）編制有針對性的的施工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案“方案先行，樣板引引路”是我公司施施工管理的特特色，本工程程將按照方案案編制計劃，制制定詳細(xì)的、有有針對性和可可操作性的專專項施工方案案，從而實現(xiàn)現(xiàn)在管理層和和操作層對施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟熟悉和掌握，使使工程有條不不紊的按期保保質(zhì)完成。2）采用小流水施工工根據(jù)前述工程施工工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和階段計計劃目標(biāo)要求求，采用小流流水施工方式式進(jìn)行組織施施工。節(jié)拍均均衡流水施工工方式是一種種科學(xué)的施工工組織方法，其其思路是使用用各種先進(jìn)的的施工技術(shù)和和施工工藝，壓壓縮或調(diào)整各各施工工序在在一個流水段段上的持續(xù)時時間，實現(xiàn)節(jié)節(jié)拍的均衡流流水，在實際際施工中，我我公司將根據(jù)據(jù)各階段施工工內(nèi)容、工程程量以及季節(jié)節(jié)的不同，采采用增加資源源投入，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等等措施滿足流流水節(jié)拍均衡衡的需要。3）充分應(yīng)用結(jié)構(gòu)技技術(shù)優(yōu)勢我公司在長期的結(jié)結(jié)構(gòu)施工中，已已把結(jié)構(gòu)設(shè)計計、施工、安安裝進(jìn)行了有有機(jī)結(jié)合，逐逐步形成了從從設(shè)計到施工工的一套成熟熟技術(shù)，本工工程可充分利利用這些技術(shù)術(shù)優(yōu)勢。在結(jié)結(jié)構(gòu)時進(jìn)行指指導(dǎo)、管理，專專業(yè)施工單位位首先從設(shè)計計階段即與設(shè)設(shè)計單位結(jié)合合，對結(jié)構(gòu)的的分段設(shè)計進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化，加加快施工進(jìn)度度?？偪偘芾淼谋１Ｕ?）采用成建制的勞勞務(wù)分包、引引入競爭機(jī)制制信譽(yù)良好、實力強(qiáng)強(qiáng)大的優(yōu)秀施施工隊伍是保保證工程按期期完成的基本本條件，本工工程擬通過招招投標(biāo)方式選選擇與我公司司長期合作、具具有一級資質(zhì)質(zhì)的成建制隊隊伍作為勞務(wù)務(wù)分包，以確確保工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。2）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)勢，對對各專業(yè)承包包商進(jìn)行有效效的組織、管管理、協(xié)調(diào)控控制我們將以合約為控控制手段，以以總控計劃為為依據(jù)，發(fā)揮揮綜合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)勢，調(diào)調(diào)動各分包商商的積極性，使使各分包商密密切合作和相相互配合、相相互支持，尤尤其是交叉施施工的合理、有有效銜接。利利用我們長期期以來所形成成的分包管理理手冊對各專專業(yè)分包商進(jìn)進(jìn)行組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管理和和控制。在計計劃、工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、成成品保護(hù)、物物資管理、技技術(shù)管理、資資料管理、合合約管理、工工程款支付等等方面建立了了一整套分包包管理規(guī)定，我我們將站在總總包的高度全全面協(xié)調(diào)、組組織、管理好好所有分包商商，調(diào)整、規(guī)規(guī)范各分包商商的行為，確確保實現(xiàn)讓設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、尤尤其是讓業(yè)主主滿意的工程程目標(biāo)。我們已建立一系列列現(xiàn)場制度，諸諸如工期獎罰罰制度，工序序交接檢制度度，施工樣板板制，大型施施工機(jī)械設(shè)備備使用申請和和平衡制度等等，為加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場制度化建建設(shè)提供了依依據(jù)。3）建立例會制度，保保證各項計劃劃的落實計劃管理是項目管管理最為重要要的手段，我我們將建立如如下的會議制制度。每周一一召開經(jīng)理部部部門經(jīng)理以以上人員會議議，協(xié)調(diào)內(nèi)部部管理事務(wù)；；每周二由總總包召開一次次有各分包參參加的生產(chǎn)例例會，總結(jié)計計劃完成情況況，發(fā)布下周周計劃；每周周四召開業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、總包四四方例會，分分析工程進(jìn)展展形勢，互通通信息，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系，制制定工作對策策。通過例會會制度，使施施工各方信息息交流渠道通通暢，問題解解決及時。制制定四級控制制計劃，即通通過日計劃保保證周計劃，通通過周計劃保保證月計劃，通通過月計劃保保證總進(jìn)度計計劃。4）計算機(jī)項目管理理信息系統(tǒng)，實實現(xiàn)資源共享享針對本工程的重要要性，我公司司將在此項目目上全面采用用《建筑工程程施工項目管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)》，以項目目局域計算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，建立項目目管理信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，通過此此系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)高效、迅速速并且條理清清晰的信息溝溝通和傳遞。信信息系統(tǒng)可以以為項目管理理領(lǐng)導(dǎo)者提供供豐富的決策策依據(jù)，使項項目管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)準(zhǔn)確、果斷地地進(jìn)行決策。系系統(tǒng)中的《計計劃管理》、《過過程管理》、《技技術(shù)資料管理理》等一系列列功能模塊，可可做到控制工工序進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量，實現(xiàn)過過程的可控制制性、質(zhì)量的的可追溯性，從從而進(jìn)一步理理順管理思路路、協(xié)調(diào)專業(yè)業(yè)職責(zé)關(guān)系，能能及時向業(yè)主主公布工程的的進(jìn)度、質(zhì)量量動態(tài)，提高高工作效率，加加快工作進(jìn)程程。5）根據(jù)不同階段加加強(qiáng)現(xiàn)場平面面布置管理我公司將根據(jù)混凝凝土結(jié)構(gòu)、裝裝修、總體施施工等不同階階段的特點和和需求設(shè)計現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖，平面圖圖涉及現(xiàn)場循循環(huán)道路的布布置、各階段段大型機(jī)械的的布置、各階階段材料堆場場等方面的布布置。各階段段的現(xiàn)場平面面布置圖和物物資采購、設(shè)設(shè)備訂貨、資資源配備等輔輔助計劃相配配合，對現(xiàn)場場進(jìn)行宏觀調(diào)調(diào)控，在施工工緊張的情況況下，保持現(xiàn)現(xiàn)場秩序井然然是施工順利利進(jìn)行和保證證工期的重要要保證之一。6）加強(qiáng)對設(shè)計的協(xié)協(xié)調(diào)工作能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計計院以及各專專業(yè)分包的設(shè)設(shè)計工作，這這是保證工程程進(jìn)度和質(zhì)量量的關(guān)鍵，我我公司歷來非非常重視此項項工作，將配配置專門的設(shè)設(shè)計協(xié)調(diào)部負(fù)負(fù)責(zé)此項工作作。7）加強(qiáng)與政府和社社會各方面的的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷歷來非常重視視，并積累了了十分成熟的的經(jīng)驗，在施施工過程中，外外界影響生產(chǎn)產(chǎn)的因素很多多，我公司將將設(shè)置專門的的負(fù)責(zé)人和行行政部，加強(qiáng)強(qiáng)對交通、市市政、供電供供水、環(huán)保市市容、街道等等政府機(jī)構(gòu)和和單位的協(xié)調(diào)調(diào)，取得政府府及相關(guān)部門門機(jī)構(gòu)的支持持，為保證施施工生產(chǎn)的正正常進(jìn)行創(chuàng)造造良好的外部部環(huán)境。8）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計方方的合作與協(xié)協(xié)調(diào)，積極主主動地為業(yè)主主服務(wù)我公司將從工程大大局出發(fā)，積積極協(xié)助業(yè)主主的工作，協(xié)協(xié)助完成材料料設(shè)備的選擇擇和招標(biāo)工作作，與業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理以以及各專業(yè)分分包商之間建建立起穩(wěn)定、和和諧、高效和和健康的合作作關(guān)系，加強(qiáng)強(qiáng)工程各方的的配合與協(xié)調(diào)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的任何問問題能夠及時時快捷地解決決，為工程創(chuàng)創(chuàng)造出良好的的環(huán)境和條件件。3.5組織協(xié)調(diào)（與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計、分分包商、供貨貨商的配合及及竣工收尾階階段的管理）3.5.1總承包包管理模式我我公司建立了了完整的管理理體系和決策策機(jī)構(gòu)，對項項目進(jìn)行全方方位的監(jiān)督、調(diào)調(diào)節(jié)，完善的的服務(wù)和有效效控制，使項項目管理步入入了正規(guī)、高高層次的良性性發(fā)展階段。公公司法人對項項目實行授權(quán)權(quán)管理，項目目經(jīng)理作為企企業(yè)法人代表表在授權(quán)范圍圍內(nèi)行使職權(quán)權(quán)，實現(xiàn)工程程項目綜合目目標(biāo)，實現(xiàn)總總部的決策意意圖和企業(yè)對對業(yè)主的合約約承諾。公公司內(nèi)部專業(yè)業(yè)化公司為項項目施工和總總承包管理提提供專業(yè)化施施工保障，這這在項目上體體現(xiàn)的相當(dāng)充充分。充充分利用社會會化專業(yè)分工工與協(xié)作，結(jié)結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀秀的專業(yè)承包包商和勞務(wù)隊隊伍以及合格格供應(yīng)商及優(yōu)優(yōu)良資源，實實現(xiàn)工程項目目的總承包管管理，全面實實現(xiàn)工程項目目的綜合目標(biāo)標(biāo)。3.5.2與政府府各部門、業(yè)業(yè)主的配合措措施如何處理好與政府府各部門、業(yè)業(yè)主及社會之之間的關(guān)系是是本工程順利利進(jìn)行的基本本條件，從工工程的開工、施施工全過程、竣竣工均必須符符合各項規(guī)章章制度，遵守守相關(guān)法律法法規(guī)，積極配配合，保證工工程的順利進(jìn)進(jìn)行。工工程開工時，及及時辦理政府府各有關(guān)部門門要求的各種種手續(xù)。辦理手續(xù)與政府對對接一覽表序號證件名稱辦理單位需要資料1工程開工證區(qū)建設(shè)委員會規(guī)劃許可證、企業(yè)業(yè)資質(zhì)、工程程合同、主要要勞務(wù)分包單單位復(fù)印件2夜間施工許可證區(qū)建設(shè)委員會工程開工證3臨建報批區(qū)規(guī)劃局開工證、規(guī)劃許可可證、臨建圖圖紙、規(guī)劃局局批準(zhǔn)的總平平面圖、填寫寫臨建報審表表。同時到區(qū)區(qū)規(guī)劃監(jiān)察科科進(jìn)行臨建審審批備案4消防報批消防局防火科工程開工證、消防防方案5排污申請市政管理所提供現(xiàn)場平面布置置圖、現(xiàn)場污污水排放申請請表6現(xiàn)場周邊道路保潔潔協(xié)議街道市容監(jiān)察分隊隊7現(xiàn)場生活垃圾處理理及廁所化糞糞池清掃協(xié)議議城管監(jiān)察部門建筑面積、施工期期間勞動力高高峰人數(shù)、化化糞池的容量量、工程工期期8施工安全許可證勞動局9食堂衛(wèi)生許可證衛(wèi)生處10食堂防疫證防疫站施施工過程中的的對接1）施工過程中的各各項驗收包括括結(jié)構(gòu)、竣工工驗收等，雖雖然是業(yè)主與與各政府職能能部門直接接接觸，但作為為工程的總承承包商及直接接施工人員，需需確保各分項項工程的驗收收通過，應(yīng)提提前與市質(zhì)量量監(jiān)督站、消消防局、供電電局、環(huán)保局局等各有關(guān)政政府部門或市市政單位協(xié)調(diào)調(diào)配合，遵守守其與檢查交交驗有關(guān)的要要求，等相關(guān)關(guān)部門溝通，保保證現(xiàn)場的施施工及配屬資資料符合相關(guān)關(guān)規(guī)定的要求求。2）積極配合業(yè)主對對工程安全、質(zhì)質(zhì)量和文明施施工等方面強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的落實情況進(jìn)進(jìn)行檢查，配配合業(yè)主對工工程新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新設(shè)備備進(jìn)行論證；落落實新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新設(shè)備備的應(yīng)用；完完成技術(shù)交流流和科技成果果的申報；配配合業(yè)主對施施工中有關(guān)技技術(shù)問題及重重大設(shè)計變更更進(jìn)行審查；；竣竣工時的配合合工程的現(xiàn)場工作驗驗收結(jié)束后，及及時進(jìn)行竣工工資料的整理理，積極配合合業(yè)主到區(qū)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站辦辦理竣工備案案手續(xù)。積極配合業(yè)主對工工程建設(shè)信息息的收集、整整理、統(tǒng)計和和管理工作，配配合有關(guān)部門門作好工程建建設(shè)的檔案管管理工作。配合業(yè)主對工程建建設(shè)的對外宣宣傳和社會協(xié)協(xié)調(diào)工作，配配合業(yè)主與國國家有關(guān)部門門的聯(lián)系。3.5.3與業(yè)主主及監(jiān)理公司司的配合措施施對對業(yè)主的配合合服務(wù)我公司將站在工程程全局的角度度，積極主動動高效地為業(yè)業(yè)主服務(wù)，協(xié)協(xié)助業(yè)主落實實重大施工事事宜和施工條條件，解決工工程實施過程程中的重大問問題，協(xié)助業(yè)業(yè)主做好專業(yè)業(yè)承包商和材材料設(shè)備選型型和招標(biāo)工作作，充分體現(xiàn)現(xiàn)文明、高素素質(zhì)的施工企企業(yè)形象。我我們將側(cè)重以以下幾個方面面的工作：1）對工程項目實施施過程的整體體策劃和建議議在工程項目開工后后，業(yè)主往往往急需理順工工程相關(guān)各方方的責(zé)任關(guān)系系和管理程序序，為此在征征得業(yè)主同意意的情況下，我我方會以書面面形式提出建建議方案，包包括業(yè)主方、設(shè)設(shè)計方、監(jiān)理理方和我方及及各指定分包包商、直接分分包商的主要要工作內(nèi)容、工工作程序、工工作原則和幾幾方的工作關(guān)關(guān)系以及我方方的建議。關(guān)于工程進(jìn)度計劃劃，往往需要要業(yè)主、設(shè)計計和相關(guān)各方方密切配合，共共同為工程創(chuàng)創(chuàng)造配套條件件，才能使工工程在保證質(zhì)質(zhì)量的前提下下，按計劃有有序進(jìn)行。我我們不僅為自自身的工作安安排配套計劃劃，而且為業(yè)業(yè)主方面編制制配套的建議議計劃，包括括總控進(jìn)度計計劃、設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃、招招投標(biāo)計劃、設(shè)設(shè)備材料劃分分采購和加工工計劃，以及及提示工程不不同階段要相相關(guān)各方解決決的重點問題題等。這樣讓讓各方按統(tǒng)一一的思路和配配套計劃去安安排工作，對對工程極為有有利。業(yè)主關(guān)心的指定分分包商招投標(biāo)標(biāo)模式、招標(biāo)標(biāo)對象的選擇擇、合約簽訂訂方式和承包包模式的選擇擇等問題，我我方會在業(yè)主主需要的前提提下，提出幾幾種對比和優(yōu)優(yōu)化的建議方方案，供業(yè)主主決策參考。對業(yè)主選擇的專業(yè)業(yè)承包商，明明確各自的承承包范圍非常常重要，我方方同樣會提出出合理化建議議，其目的是是保證各專業(yè)業(yè)銜接緊密，不不會造成承包包范圍不清產(chǎn)產(chǎn)生漏項或重重疊。2）為業(yè)主服務(wù)，體體現(xiàn)在對業(yè)主主的尊重我公司自從開始實實施用戶滿意意戰(zhàn)略、營造造謙和氛圍，不不斷提升企業(yè)業(yè)在各層面對對用戶服務(wù)的的意識和保證證能力。我們們將認(rèn)真貫徹徹公司的用戶戶滿意戰(zhàn)略，教教育項目員工工牢牢樹立尊尊重業(yè)主的意意識，從言談?wù)勁e止到工作作配合上處處處要尊重業(yè)主主。對業(yè)主的的每一項要求求，無論多么么細(xì)小，也無無論是哪方面的需求求，均要做出出積極的響應(yīng)應(yīng)，在不違背背合同和偏離離為業(yè)主服務(wù)務(wù)的原則的前前提下，積極極開展服務(wù)。對對監(jiān)理公司的的配合措施業(yè)主將工程實施管管理中相當(dāng)部部分權(quán)力委托托監(jiān)理公司行行使，因此，對對監(jiān)理公司的的全面良好的的配合也是對對業(yè)主切身利利益的體現(xiàn)。在在多年工程承承包實施中，在在與監(jiān)理的配配合方面，我我公司同樣積積累了豐富的的實踐經(jīng)驗，眾眾多的監(jiān)理公公司在與我公公司的配合中中，對我公司司良好的配合合和優(yōu)秀的管管理給予了高高度的評價。在在本工程的實實施中，在對對監(jiān)理公司的的配合方面，我我公司將作好好如下工作：：1）嚴(yán)格按照相關(guān)要要求為監(jiān)理在在項目現(xiàn)場提提供良好的工工作條件，為為監(jiān)理在現(xiàn)場場順利開展工工作提供保障障：2）嚴(yán)格按照文件規(guī)規(guī)定要求及時時全面地提供供施工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案、現(xiàn)場檢檢查申請、材材料報批、分分包選擇等書書面資料，使使監(jiān)理即時充充分地了解掌掌握承包商相相關(guān)工作的進(jìn)進(jìn)展，對工程程項目的實施施實行全面有有效的監(jiān)理；；3）積極組織工程相相關(guān)各方參加加監(jiān)理例會，聽聽取業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計各各方對工程施施工的指導(dǎo)意意見，認(rèn)真落落實各方對承承包商提出的的要求，對要要求承包商需需提交書面資資料時，要即即時提交相關(guān)關(guān)資料，確保保監(jiān)理即時做做出決定所需需的相關(guān)證明明資料，保證證整個工程的的順利實施。4）對監(jiān)理在現(xiàn)場檢檢查中提出的的口頭或書面面整改要求，及及時按要求進(jìn)進(jìn)行整改后請請監(jiān)理再次驗驗收，最大限限度地縮短整整改時間，以以為后續(xù)工作作創(chuàng)造條件；；5）對監(jiān)理提出的現(xiàn)現(xiàn)場問題要及及時進(jìn)行整改改，避免同類類問題的再次次發(fā)生；6）現(xiàn)場驗收申請、審審批資料的申申報要提前提提交監(jiān)理，為為監(jiān)理正常的的驗收和審批批留有足夠的的時間；7）積極教育員工，包包括分包商作作業(yè)人員尊重重監(jiān)理人員，對對監(jiān)理提出的的要求要積極極相應(yīng)，避免免無視監(jiān)理指指示乃至抵觸觸現(xiàn)象的發(fā)生生；8）積極響應(yīng)監(jiān)理在在其他方面的的指示和要求求。3.5.4與設(shè)計計院的配合1）開工前，我公司司將組織相關(guān)關(guān)專業(yè)技術(shù)人人員對施工圖圖紙再次進(jìn)行行詳細(xì)的會審審，提出圖紙紙中存在的問問題，并盡快快組織四方圖圖紙會審，解解決制約工程程實施的相關(guān)關(guān)問題，同時時也請設(shè)計方方對本工程進(jìn)進(jìn)行一次全面面的設(shè)計交底底；2）根據(jù)施工總進(jìn)度度計劃提出施施工圖需求計計劃，以確保保施工準(zhǔn)備所所需的施工圖圖紙；3）對工程實施中出出現(xiàn)的與設(shè)計計相關(guān)的問題題，及時向設(shè)設(shè)計方進(jìn)行匯匯報，征求設(shè)設(shè)計方的意見見；4）嚴(yán)格遵循設(shè)計圖圖紙要求，在在對設(shè)計意圖圖理解不明時時，及時向設(shè)設(shè)計方請教，以以確保設(shè)計意意圖的實現(xiàn)；；5）負(fù)責(zé)審核指定分分包商繪制的的加工圖、安安裝節(jié)點圖等等，并報送設(shè)設(shè)計單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，未經(jīng)設(shè)計計單位批準(zhǔn)的的圖紙不得使使用。6）機(jī)電協(xié)調(diào)：本工工程機(jī)電系統(tǒng)統(tǒng)較多，為理理順機(jī)電各專專業(yè)間施工工工序，總包將將在設(shè)計院提提供的施工圖圖的基礎(chǔ)上組組織專人繪制制綜合管線協(xié)協(xié)調(diào)圖，此圖圖紙將顯示出出Φ25以下電線管管的所有管線線及橋架，根根據(jù)此份圖紙紙一方面我方方將協(xié)調(diào)各專專業(yè)管線的安安裝定位尺寸寸，另一方面面對于管線較較為集中的區(qū)區(qū)域?qū)⒊銎拭婷鎴D，以協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)安裝裝順序。在工工程竣工后，總總包方將提供供給業(yè)主一份份彩色的綜合合管線布置圖圖，這樣便于于業(yè)主今后的的維修管理。此此份圖紙將及及時跟蹤工程程的進(jìn)展情況況，對于所有有影響到修改改管線的機(jī)電電變更、土建建變更，總包包都將及時調(diào)調(diào)整此份圖紙紙，并將修改改結(jié)果通知施施工隊，同時時對于施工隊隊提交并經(jīng)設(shè)設(shè)計同意的施施工洽商反映映到綜