根據(jù)項目《項目營銷策劃方案》責(zé)任人；具體內(nèi)容見操縱要點a)有關(guān)部門指營銷策劃部、設(shè)計管理部、項目經(jīng)理部、項目進展部與其他涉及部門a) 《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱計劃》根據(jù)項目《項目營銷策劃方案》責(zé)任人；具體內(nèi)容見操縱要點a)有關(guān)部門指營銷策劃部、設(shè)計管理部、項目經(jīng)理部、項目進展部與其他涉及部門a) 《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱計劃》本程序規(guī)定營銷策劃部及設(shè)計管理部、項目經(jīng)理部、項目進展部對項目進行銷售準(zhǔn)備工作的職責(zé)與程序，對項目銷售準(zhǔn)備階段各項工作的深入展開進行操縱、管理，以確保銷售策劃方案的順利執(zhí)行與售前準(zhǔn)備的有序性與周密性。適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項目在準(zhǔn)備正式銷售其間工作的操縱流程，保證銷售工作按時順利進行。職責(zé)推廣計劃。營銷策劃部負(fù)責(zé)制訂項目銷售準(zhǔn)備計劃，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。劃完成屬于本部門的確工作。a)b)銷售日期是指比如內(nèi)部認(rèn)購與開a)b)銷售日期是指比如內(nèi)部認(rèn)購與開盤等正式開始同意訂單的日期根據(jù)項目《營銷管理大綱度計劃》公司管理層確定項目銷售時間營銷策劃部制定《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱工作計劃》有關(guān)部門審定《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱計劃》批準(zhǔn)a)執(zhí)行《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱計劃》a)b)a)執(zhí)行《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱計劃》a)b)c)執(zhí)行《項目銷售準(zhǔn)備整體操縱計劃》會上向公司管理層匯報工作進展行修訂a)按《房產(chǎn)銷售過程操縱程序》a)b)在正式銷售后一個月內(nèi)完成房產(chǎn)銷售準(zhǔn)備工作總結(jié)有關(guān)部門執(zhí)行工作計劃有關(guān)部門執(zhí)行工作計劃銷售策劃部檢查計劃落實情況營銷策劃部正式銷售銷售服務(wù)組銷售準(zhǔn)備工作總結(jié)組織銷售活動、工地現(xiàn)場包裝內(nèi)容的設(shè)計與制作等等；查丈等；工程管理部負(fù)責(zé)辦理施工許可證；訂使用說明書、質(zhì)量保證書，并完成其他配合銷售的各項工程；設(shè)計部負(fù)責(zé)營銷中心、樣板房、銷售模型的設(shè)計、制作與施工；物業(yè)公司負(fù)責(zé)制定物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主公約、業(yè)主手冊、前期物業(yè)管理協(xié)議等成本管理部負(fù)責(zé)制訂入伙收費一覽表有關(guān)文件營銷管理